安全管理績(jī)效考核制度（十二篇）

第1篇 安全管理績(jī)效考核制度

一、 目的

為了不斷提高安全管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,特制定本制度。

二、 范圍

對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面綜合考核。

三、 績(jī)效考核內(nèi)容

1. 績(jī)效考核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn):○1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。

○2危化品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。

○3企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

○4安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

2. 績(jī)效考核監(jiān)測(cè)和測(cè)量的對(duì)象:

○1企業(yè)是否達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)。

○2企業(yè)是否按?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。

○3企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴(yán)格的貫徹落實(shí)和執(zhí)行。

○4企業(yè)是否遵守國(guó)家和地方政府部門(mén)規(guī)定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

3. 績(jī)效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底進(jìn)行。

4. 績(jī)效考核責(zé)任人:由企業(yè)安全部組織相關(guān)部門(mén)主管進(jìn)行考核。

5. 績(jī)效考核方法:分主動(dòng)性監(jiān)視和被動(dòng)性監(jiān)視兩種。主動(dòng)性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動(dòng)的符合性;被動(dòng)性監(jiān)視主要是調(diào)查、分析和記錄安全管理的失敗案例。

四、 績(jī)效考核結(jié)果

績(jī)效考核的結(jié)果首先作為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全部總體工作績(jī)效的主要依據(jù),直接與安全部工作人員年度績(jī)效資金掛鉤,第三作為進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)。

五、 附件

《安全管理績(jī)效考核表》aq-ab-b39

第2篇 安全 績(jī)效考核制度

保證好人身安全是順利完成工作的前提,所以安全管理也成了公司績(jī)效考核管理的重要部分。以下是企業(yè)的安全績(jī)效考核制度,可供參考。

1為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效,特制定本制度。

2安全績(jī)效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測(cè)量結(jié)果。

3本制度適用于本公司各單位和人員的考核。

4考核實(shí)行記分制,總分為100分,按以下六個(gè)要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項(xiàng)處理。

1、)安全目標(biāo)(50分,扣完為止)

⑴發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿?、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故,扣50分;

⑵火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑶設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑷環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑸輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑹隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分。

2、)安全基礎(chǔ)管理(15分,扣完為止)

⑴層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,滿分4分。1項(xiàng)不符扣1分,扣完為止;

⑵安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整,滿分3分。1項(xiàng)不符扣0.5分,扣完為止;

⑶各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí),滿分3分。每漏報(bào)1次扣0.2分,遲報(bào)1次扣0.1分,扣完為止;

⑷安全教育,滿分5分。二、三級(jí)安全教育,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn),1項(xiàng)不符合,扣0.5分;領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng),1項(xiàng)不符合,扣0.5分;班組安全活動(dòng)符合要求,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;扣完為止。

3、)安全檢查和隱患治理(10分)

⑴按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)整改,并按要求上報(bào),滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑵對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,落實(shí)“五定”責(zé)任制,按計(jì)劃完成治理,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑶對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

4、)現(xiàn)場(chǎng)(作業(yè))安全管理(15分)

⑴嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑷嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

5、)職業(yè)衛(wèi)生管理(5分)

⑴做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)100%,滿分2分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

⑵按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查,滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

⑶按要求對(duì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

6、)應(yīng)急管理(5分)

⑴建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng),明確職責(zé)。按照事故處理原則,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑵準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源,按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑶按要求制定應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂,滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止。

5增分條件

1、)風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的單位可增加1~3分;

2、)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經(jīng)公司確認(rèn),加1~3分。

6本公司建立兩級(jí)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu),即公司級(jí)和車間(分公司)級(jí)。

7各車間(分公司)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu):

組長(zhǎng):車間主任

副組長(zhǎng):分管副主任

成員:安全員、工藝員、機(jī)械員、工段(班組)長(zhǎng)

其職責(zé)為:

1、)按本制度要求,制定本單位安全績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則;

2、)對(duì)本單位各級(jí)組織和人員進(jìn)行安全績(jī)效考核;

3、)將安全績(jī)效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。

8公司級(jí)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu):

組長(zhǎng):分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)

副組長(zhǎng):安全部長(zhǎng)

成員:財(cái)務(wù)、技安、生技、環(huán)保

(公司級(jí)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在安全部)

其職責(zé)為:

1、)對(duì)各車間(分公司)進(jìn)行安全績(jī)效考核;;

2、)將安全績(jī)效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。

9安全績(jī)效考核分為日?？己?、季度考核和年度考核:

1、)日常考核:通過(guò)日常安全檢查,對(duì)各級(jí)組織和人員的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),目的在于促進(jìn)各級(jí)組織和人員自我管理;

2、)季度考核:每季度末,對(duì)各級(jí)組織和人員該季度的安全績(jī)效進(jìn)行考評(píng);

3、)年度考核:每年底,對(duì)各級(jí)組織和人員全年的安全績(jī)效進(jìn)行總體考評(píng)。

10在季度考核時(shí),日?？己饲闆r應(yīng)占50%,即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分,計(jì)算該季度實(shí)際得分;年度考核時(shí),各季度考核情況各占20%,綜合評(píng)定占20%,計(jì)算年度實(shí)際得分。

11按考核得分,將考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí):

12由各級(jí)考核組織將考核得出的結(jié)果,交該級(jí)主要負(fù)責(zé)人審批后,進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。

****公司

201*年*月*日

第3篇 煤礦安全績(jī)效考核工作制度

為了促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理工作,督促各級(jí)人員落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)執(zhí)行力,促進(jìn)安全管理水平,落實(shí)績(jī)效考核,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定本制度。

一、考核范圍

隊(duì)組、班組

二、考核項(xiàng)目及內(nèi)容、要求

㈠、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況

1、定期召開(kāi)各種會(huì)議。

要求:按要求及時(shí)召開(kāi)(隊(duì))班務(wù)會(huì)。并做好相關(guān)記錄。

2、“班前會(huì)”的落實(shí)情況

要求:班前會(huì)必須講當(dāng)班作業(yè)地點(diǎn)安全注意事項(xiàng),上班遺留問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)安全。以及當(dāng)天班前會(huì)學(xué)規(guī)程(特別是最近發(fā)生變更或改變作業(yè)環(huán)境)、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)的具體內(nèi)容,并做好相關(guān)記錄。

㈡、安全制度的執(zhí)行力

1、安全制度的執(zhí)行情況

要求:嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度

2、安全例會(huì)督辦落實(shí)及本月重點(diǎn)事項(xiàng)、要求。

要求:及時(shí)落實(shí)安全例會(huì)督辦項(xiàng)目及本月重點(diǎn)事項(xiàng)、要求。

3、隱患落實(shí)整改

要求:認(rèn)真落實(shí)整改上級(jí)部門(mén)對(duì)本單位提出的隱患及其他不符合要求項(xiàng)目。

4、隱患自查自改檢查記錄,每周組織一次安全檢查。并建立隱患排查治理檔案。

㈢、員工不安全行為管理

1、班組內(nèi)部不安全行為管理情況

要求:建立本班組員工不安全行為管控體系,有檢查、有管理檔案、有兌現(xiàn)依據(jù)、有教育培訓(xùn)記錄、有結(jié)果公布。

2、班組自查不安全行為考核

要求:班組長(zhǎng)每月必須查處1起不安全行為。

3、每月至少組織一次安全知識(shí)集中培訓(xùn)的學(xué)習(xí)情況

要求:每月十八日組織班組成員開(kāi)展針對(duì)性的安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并做好相關(guān)記錄。

㈣、事故管理

1、人身事故管理

要求:建立本班組人身事故管理臺(tái)帳,對(duì)本班組發(fā)生的人身事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。

㈤、各項(xiàng)安全活動(dòng)落實(shí)情況

2、月度安全活動(dòng)

要求:認(rèn)真貫徹上級(jí)指示和安全動(dòng)態(tài)精神相關(guān)文件,按要求組織開(kāi)展安全活動(dòng),每月隊(duì)內(nèi)組織一次專項(xiàng)活動(dòng)。

三、考核辦法

㈠、安全績(jī)效按《安全管理綜合考核表》實(shí)行百分制考核。實(shí)行“星級(jí)”考核制。

㈡、考核結(jié)果由班組考核領(lǐng)導(dǎo)組每月月末將考核結(jié)果進(jìn)行匯總。

四、本辦法從制定之日起執(zhí)行。

第4篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任及績(jī)效考核制度

1目的

1.1安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求，公司必須建立有效的績(jī)效考核制度，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制；

1.2有效配合各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)和支持各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的貫徹，從而達(dá)到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)管理秩序；

1.3有效激勵(lì)員工的生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)班組長(zhǎng)的責(zé)任感，進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2適用范圍

本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績(jī)效和日常管理活動(dòng)，并配合本公司制定的各項(xiàng)責(zé)任制的貫徹、各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的執(zhí)行；

本制度的執(zhí)行對(duì)各部門(mén)及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動(dòng)。

3職責(zé)

總經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)考核監(jiān)督及協(xié)調(diào)和考核爭(zhēng)議的最終裁決；

安全部門(mén)：主要負(fù)責(zé)安全考核；

生產(chǎn)部門(mén)：主要負(fù)責(zé)對(duì)考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任追查和落實(shí)整改；

技術(shù)質(zhì)控部：主要負(fù)責(zé)工藝操作質(zhì)量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調(diào)；

其它部門(mén)：配合責(zé)任部門(mén)對(duì)本制度的執(zhí)行。

4考核內(nèi)容

4.1考核依據(jù)

考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績(jī)效和日常管理三部分組成。

對(duì)管理部門(mén)及管理人員從以下幾個(gè)方面考核：

安全員日常巡查結(jié)果；安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；定期安全檢查及隱患整改；崗位職責(zé)履行和制度落實(shí)；責(zé)任制落實(shí)情況；職業(yè)病危害及事故；安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

對(duì)從業(yè)人員從以下幾個(gè)方面考核：是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律；是否參加安全活動(dòng) ；是否執(zhí)行交接班等制度；是否按章作業(yè)；是否按規(guī)定認(rèn)真記錄 ；是否做好定置、崗位環(huán)境衛(wèi)生整潔；是否正確使用勞防用品 ；是否服從正確指揮；是否因違紀(jì)、違章造成損失的現(xiàn)象；以及其他等方面。

具體見(jiàn)后面的《考核細(xì)則》；以及《安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全績(jī)效考核記錄表》；《從業(yè)人員安全職責(zé)及責(zé)任制考核表》；《現(xiàn)場(chǎng)管理考核表》等；

4.2考核原則

4.2.1本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴(yán)肅查辦。

4.2.2負(fù)責(zé)考核的人員采取的考核方式分為：①安全管理人員日常巡查、值班檢查；一般是例行檢查和隨機(jī)檢查（每天至少檢查一次），以見(jiàn)到的事實(shí)、行為的結(jié)果及經(jīng)查屬實(shí)的投訴為根據(jù)，任何人不得以各種理由予以抵抗。將結(jié)果匯總到半年考核中。②沒(méi)半年進(jìn)行一次考核，依據(jù)考核細(xì)則及考核表進(jìn)行。

4.2.3本制度及后面的《考核標(biāo)準(zhǔn)》部分或全部?jī)?nèi)容一經(jīng)由職工會(huì)議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后，任何人不得隨意更改。

4.2.4考核過(guò)程中，涉及的考核項(xiàng)重復(fù)的（班組長(zhǎng)需涉及到管理責(zé)任項(xiàng)除外）按扣分最重項(xiàng)計(jì)；班組長(zhǎng)本人違規(guī)的，除扣違規(guī)項(xiàng)的分外，也應(yīng)扣減其對(duì)應(yīng)的管理責(zé)任分。

4.2.5對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，除扣分外，班組相關(guān)人員還要立即整改；不能立即整改的，或班組不能自行整改的，由班組長(zhǎng)上報(bào)生產(chǎn)部門(mén)，生產(chǎn)部門(mén)要書(shū)面承諾出整改時(shí)間和整改措施?？己巳藛T復(fù)查，如整改不合格或整改時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成的，繼續(xù)扣分。

4.3考核細(xì)則

4.2.1考核成績(jī)分安全考核、績(jī)效考核和日常綜合考核三大項(xiàng)計(jì)算，滿分為100分，扣完可繼續(xù)扣為負(fù)數(shù)，可扣至獎(jiǎng)金為零止；每月初統(tǒng)計(jì)出每位員工的上月得分。

4.2.2考核的具體分值已在《考核標(biāo)準(zhǔn)》的每項(xiàng)考核依據(jù)中給出。

當(dāng)不需考核《考核標(biāo)準(zhǔn)》中的某項(xiàng)時(shí)，該項(xiàng)為缺項(xiàng)，按零分計(jì)。要素得分值折算方法

如下：

式中 —實(shí)得分值； —扣除缺項(xiàng)所占的滿分值。

4.3獎(jiǎng)金考核及計(jì)算

4.3.1 從考核所涉及原月獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)提取滿勤獎(jiǎng)后剩余部分按綜合考核。

4.3.2 計(jì)算方法按以下公式：

其中：

1．綜合及安全考核系數(shù)的計(jì)算方法分別為：

2．滿勤獎(jiǎng)的提?。喊礉M勤獎(jiǎng)總額從獎(jiǎng)金總額中提?。?/p>

滿勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)分全滿勤：100元、半滿勤50元；

全滿勤獎(jiǎng)金100元：每月考勤按生產(chǎn)計(jì)劃安排的天數(shù)出滿勤（如因生產(chǎn)計(jì)劃需要連續(xù)兩個(gè)月滿月生產(chǎn)，請(qǐng)假一天以內(nèi)的按滿勤算），且本月內(nèi)無(wú)遲到、早退或曠工。

半滿勤獎(jiǎng)金50元：每月考勤按生產(chǎn)計(jì)劃安排的天數(shù)，請(qǐng)假一天的（因生產(chǎn)計(jì)劃需要連續(xù)兩個(gè)月滿月生產(chǎn)時(shí)，可以請(qǐng)假兩天），且本月內(nèi)無(wú)遲到、早退或曠工。

其余不給滿勤獎(jiǎng)。

3．調(diào)整平攤：初步計(jì)算獎(jiǎng)金后超出或不足獎(jiǎng)金總額部分按人數(shù)的平攤，用于調(diào)整使實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金總額與應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金總額一致。

4.4考核標(biāo)準(zhǔn)

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第5篇 s礦膠帶運(yùn)輸段安全績(jī)效考核制度

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能,杜絕違章,確保完成部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),特制定本辦法。

1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。

2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象,按標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)分中扣除。

3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級(jí)調(diào)查處理結(jié)果外,根據(jù)事故損失額度,適當(dāng)加大扣分標(biāo)準(zhǔn)。

4、對(duì)工作中責(zé)任心強(qiáng),精心操作,檢查詳細(xì),避免事故者,視情節(jié)加1—10分,并報(bào)部申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、考核情況每月公開(kāi)。

膠帶運(yùn)輸段違章違紀(jì)行為扣分標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容

違章違紀(jì)現(xiàn)象

扣分

考核

勞動(dòng)紀(jì)律

1、曠工或脫崗

10分

10分

2、班中干與工作無(wú)關(guān)的事

2分

2分

3、私自串班

4分

4分

4、酒后上崗

10分

10分

交接班工作

1、交接班記錄填寫(xiě)不詳細(xì)或漏項(xiàng)

1分

1分

2、字跡不工整或涂改

1分

1分

3、交接班檢查不到位

4分

4分

4、交接班時(shí)問(wèn)題交待不清

1分

1分

5、交班未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而接班就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

3分

3分

習(xí)慣性違章

1、上夜班不帶手電、不按規(guī)定著裝或違章不制止。

1分

1分

2、不按規(guī)定佩帶安全帽

2分

2分

3、整理電纜不使用絕緣用具

5分

5分

4、未按操作程序啟動(dòng)設(shè)備

3分

3分

5、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不戴防塵口罩

1分

1分

6、不按規(guī)定填寫(xiě)工作票,保管工作票、終結(jié)工作票或工作票丟失。

2分

2分

7、在坑下煤工作面吸煙及煤臺(tái)破碎機(jī)作業(yè)區(qū)吸煙,禁止吸煙區(qū)吸煙。

1分

1分

8、電纜抽簽或擠壓。

6分

6分

9、發(fā)生一次人為責(zé)任的大塊堵破碎機(jī)事件。

3分

3分

10、人為發(fā)生一次鐵器進(jìn)入破碎系統(tǒng)。

10分

10分

11、發(fā)生誤操作事件。

4分

4分

采掘質(zhì)量

1、不按規(guī)定裝車,不滿或偏車。

2分

2分

2、發(fā)生一次采過(guò)界、底盤(pán)一處不平或未按規(guī)定釘界樁。

3分

3分

3、發(fā)生其它采掘質(zhì)量問(wèn)題。

2分

2分

第6篇 安全生產(chǎn) 績(jī)效考核制度

為提升員工工作熱情與技能,客觀評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力,充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性,激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能,特制定了以下安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度,歡迎瀏覽。

1、目的

為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效,特制定本制度。

2、定義

安全績(jī)效考核制度是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測(cè)量結(jié)果。

3、適用范圍

本制度適用于本公司各單位和人員的考核。

4、具體實(shí)施

考核實(shí)行記分制,總分為100分,按以下六個(gè)要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項(xiàng)處理。

1、)安全目標(biāo)(50分,扣完為止)

⑴發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿?、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故,扣50分;

⑵火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑶設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑷環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑸輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑹隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分。

2、)安全基礎(chǔ)管理(15分,扣完為止)

⑴層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,滿分4分。1項(xiàng)不符扣1分,扣完為止;

⑵安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整,滿分3分。1項(xiàng)不符扣0.5分,扣完為止;

⑶各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí),滿分3分。每漏報(bào)1次扣0.2分,遲報(bào)1次扣0.1分,扣完為止;

⑷安全教育,滿分5分。二、三級(jí)安全教育,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn),1項(xiàng)不符合,扣0.5分;領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng),1項(xiàng)不符合,扣0.5分;班組安全活動(dòng)符合要求,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;扣完為止。

3、)安全檢查和隱患治理(10分)

⑴按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)整改,并按要求上報(bào),滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑵對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,落實(shí)“五定”責(zé)任制,按計(jì)劃完成治理,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑶對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

4、)現(xiàn)場(chǎng)(作業(yè))安全管理(15分)

⑴嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑷嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

5、)職業(yè)衛(wèi)生管理(5分)

⑴做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)100%,滿分2分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

⑵按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查,滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

⑶按要求對(duì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

6、)應(yīng)急管理(5分)

⑴建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng),明確職責(zé)。按照事故處理原則,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑵準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源,按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑶按要求制定應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂,滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止。

5、增分條件

1、)風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的單位可增加1~3分;

2、)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經(jīng)公司確認(rèn),加1~3分。

6、分級(jí)

本公司建立兩級(jí)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu),即公司級(jí)和車間(分公司)級(jí)。

7、各車間(分公司)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu):

組長(zhǎng):車間主任

成員:安全員、統(tǒng)計(jì)員、班組長(zhǎng)

其職責(zé)為:

1、)按本制度要求,制定本單位安全績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則;

2、)對(duì)本單位各級(jí)組織和人員進(jìn)行安全績(jī)效考核;

3、)將安全績(jī)效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。

8、公司級(jí)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu):

組長(zhǎng):分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)

副組長(zhǎng):安環(huán)部主任

成員:財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、項(xiàng)目組、物流

(公司級(jí)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在安環(huán)部)

其職責(zé)為:

1、)對(duì)各車間(分公司)進(jìn)行安全績(jī)效考核;;

2、)將安全績(jī)效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。

9、安全績(jī)效考核

安全績(jī)效考核分為日常考核、季度考核和年度考核:

1、)日?？己?通過(guò)日常安全檢查,對(duì)各級(jí)組織和人員的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),目的在于促進(jìn)各級(jí)組織和人員自我管理;

2、)季度考核:每季度末,對(duì)各級(jí)組織和人員該季度的安全績(jī)效進(jìn)行考評(píng);

3、)年度考核:每年底,對(duì)各級(jí)組織和人員全年的安全績(jī)效進(jìn)行總體考評(píng)。

10、考核頻次

在季度考核時(shí),日?？己饲闆r應(yīng)占50%,即日常考核和季度考核總分分別折為50分,計(jì)算該季度實(shí)際得分;年度考核時(shí),各季度考核情況各占20%,綜合評(píng)定占20%,計(jì)算年度實(shí)際得分。

11、考核等級(jí)

按考核得分,將考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí):

等級(jí)

優(yōu)秀 (一級(jí))

良好(二級(jí))

合格(三級(jí))

基本合格(四級(jí))

不合格(五級(jí))

考核得分(分)

95以上

90~95

70~80

60~70

60以下

12、由各級(jí)考核組織將考核得出的結(jié)果,交該級(jí)主要負(fù)責(zé)人審批后,進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。

相關(guān)文章有:工廠員工績(jī)效考核制度 消防員績(jī)效考核制度

第7篇 綜采隊(duì)安全績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度

1、為確保本礦安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，防止各類事故的發(fā)生，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效，特制定本制度。

2、安全績(jī)效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測(cè)量結(jié)果。

3、制度適用于本礦各基層單位和人員的考核。

4、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)全責(zé)任考核，安全副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施考核工作；協(xié)調(diào)解決考核中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本考核工作負(fù)全面責(zé)任。

6、主要考核各生產(chǎn)班組是否采取有關(guān)措施控制班組安全事故的發(fā)生，以及班組安全責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：

（1）安全責(zé)任制履行情況；

（2）安全教育與培訓(xùn)情況；

（3）安全會(huì)議情況；

（4）安全檢查及隱患整改情況；

（5）事故調(diào)查處理管理情況；

（6）危險(xiǎn)作業(yè)管理情況；

（7）安全活動(dòng)情況；

（8）安全管理考核情況等。

7、考核方式

（1）安全考核小組負(fù)責(zé)對(duì)本礦安全責(zé)任制的綜合考核。

（2）安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本礦安全責(zé)任制進(jìn)行考核。

（3）安全目標(biāo)每年考核一次。

（4）各單位負(fù)責(zé)人對(duì)其范圍人員每六個(gè)月考核一次。

8、獎(jiǎng)懲辦法

（1）安全考核時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取被考核負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

2）考核應(yīng)與被考核負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見(jiàn)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

（3）存在事故隱患整改不力的，扣除責(zé)任人當(dāng)月工資的50%，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全礦通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的給予扣除全部工資并開(kāi)除的處分。

（4）考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)向安全礦長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)考核情況較好的，給予一個(gè)月或兩個(gè)月工資的獎(jiǎng)勵(lì)，較差的給予扣發(fā)一個(gè)月或兩個(gè)月工資的處罰。

9、安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

（1）發(fā)生安全責(zé)任事故的，視情況給予扣除半個(gè)月或一個(gè)月工資的處罰；

（2）出現(xiàn)一人次輕傷事故扣除相關(guān)責(zé)任人半個(gè)月工資；

（3）出現(xiàn)一人次重傷事故扣相關(guān)責(zé)任人兩個(gè)月工資，并追究有關(guān)人員責(zé)任；

（4）出現(xiàn)重傷以上事故，按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人的責(zé)任，觸犯刑法的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；

（5）對(duì)所查出的隱患整改不力的，視情況而定，給予責(zé)任人扣除半個(gè)月、一個(gè)月或兩個(gè)月工資的處罰；

（10）、其他未盡事宜，按照有關(guān)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行；

第8篇 某某水泥廠安全績(jī)效考核制度

一、目的

為了促進(jìn)各項(xiàng)制度的有效落實(shí),從而最大程度地減少直至消除安全事故,特制定本制度。

二、適用范圍:適用于全廠范圍安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰。

三、內(nèi)容:

1、對(duì)于在各項(xiàng)安全檢查中查出的問(wèn)題,能及時(shí)有效整改,確實(shí)把事故消滅在萌芽狀態(tài),每次獎(jiǎng)勵(lì)檢查人員100元。

2、對(duì)于檢查出安全隱患的問(wèn)題,要求責(zé)任部門(mén)限期整改,而責(zé)任人行動(dòng)遲緩,未在要求期限完成整改,每次罰責(zé)任人100元,因整改無(wú)效致使發(fā)生安全事故視情節(jié)罰責(zé)任人300—1000元。

3、因疏于對(duì)本車間(部門(mén))的安全工作進(jìn)行檢查而致使發(fā)生安全事故,視情節(jié)對(duì)本部門(mén)安全員處予300—1000元的罰款。

4、對(duì)于發(fā)生安全事故后,因處理不當(dāng)和不及時(shí),致使事故進(jìn)一步擴(kuò)大,對(duì)當(dāng)事人和部門(mén)負(fù)責(zé)人處予500—1000元的罰款。

5、對(duì)于因當(dāng)事人玩忽職守所造成的安全事故,視情節(jié)對(duì)負(fù)責(zé)人處予500—2000元的罰款,造成人身傷害的,除罰款外并追究當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人的刑事責(zé)任。

6、年終對(duì)全廠范圍的安全工作進(jìn)行評(píng)比,對(duì)于未發(fā)生安全事故的部門(mén),一次獎(jiǎng)勵(lì)500元。凡發(fā)生安全事故,除執(zhí)行上述規(guī)定外,扣發(fā)當(dāng)年度10—30%的獎(jiǎng)金。

第9篇 公司安全管理績(jī)效考核制度

公司安全管理績(jī)效考核制度(五)

一、目的

為了不斷提高安全管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,特制定本制度。

二、范圍

對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面綜合考核。

三、績(jī)效考核內(nèi)容

1.績(jī)效考核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn):1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。

2?；窂臉I(yè)部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。

3企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

2.績(jī)效考核監(jiān)測(cè)和測(cè)量的對(duì)象:

1企業(yè)是否達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2企業(yè)是否按?；窂臉I(yè)部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。

3企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴(yán)格的貫徹落實(shí)和執(zhí)行。

4企業(yè)是否遵守國(guó)家和地方政府部門(mén)規(guī)定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

3.績(jī)效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底進(jìn)行。

4.績(jī)效考核責(zé)任人:由企業(yè)安全委員會(huì)組織相關(guān)部門(mén)主管進(jìn)行考核。

5.績(jī)效考核方法:分主動(dòng)性監(jiān)視和被動(dòng)性監(jiān)視兩種。主動(dòng)性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動(dòng)的符合性;被動(dòng)性監(jiān)視主要是調(diào)查、分析和記錄安全管理的失敗案例。

四、績(jī)效考核結(jié)果

績(jī)效考核的結(jié)果首先作為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全委員會(huì)總體工作績(jī)效的主要依據(jù),直接與企業(yè)安全委員會(huì)工作人員年度績(jī)效資金掛鉤,作為進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)。

五、附件

《安全管理績(jī)效考核表》aq-bzh39

第10篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各單位。

2引用文件

公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》

公司《生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定》

《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》2007.04.09國(guó)務(wù)院令第439號(hào)

3術(shù)語(yǔ)和定義

3.1績(jī)效

單位根據(jù)安全方針和目標(biāo),在控制和消除安全風(fēng)險(xiǎn)方面所取得的可測(cè)量的結(jié)果。

3.2安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效

安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程達(dá)到和保持規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行質(zhì)量。

4運(yùn)行控制

4.1文件與資料

4.1.1明確績(jī)效考核運(yùn)行中的重要崗位以及這些崗位所需的文件,確保文件現(xiàn)行有效。

4.1.2文件和資料應(yīng)便于使用和獲取。緊急情況下,應(yīng)確保操作人員及其他有關(guān)人員能及時(shí)獲得有效的工程圖、程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。

4.1.3安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度應(yīng)便于理解,定期評(píng)審,必要時(shí)予以修改。

4.1.4文件和資料應(yīng)傳達(dá)到公司內(nèi)相關(guān)人員或受其影響的人員。

4.1.5應(yīng)建立現(xiàn)行有效并需控制的文件與資料發(fā)放清單,并能防止誤用。

4.2記錄

記錄應(yīng)填寫(xiě)完整、清晰,標(biāo)識(shí)明確,并確定保存期,存放安全,便于查閱。

4.3完善與改進(jìn)

4.3.1針對(duì)考核中糾正與預(yù)防措施的要求,應(yīng)制定具體的實(shí)施方案并予以保持。

4.3.2持續(xù)改進(jìn)績(jī)效考核制度,不斷降低、控制或消除各類安全風(fēng)險(xiǎn)和危害。

5績(jī)效考核評(píng)定

5.1本標(biāo)準(zhǔn)中的考核內(nèi)容,各考核處室按月定期進(jìn)行考核,扣分累積,年終算出各單位實(shí)際得分。

5.2年終安全考核按100分計(jì),其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上為優(yōu)秀,85~89分為良好,80分~84分為合格,80分以下(不含80分)為不合格。年終安全考核為優(yōu)秀的單位方具備評(píng)選先進(jìn)的資格;考核不合格的單位領(lǐng)導(dǎo),年終績(jī)效考評(píng)將受到一定影響。

5.3在日常安全考核中,無(wú)人身傷害、火災(zāi)、爆炸事故,并在年終安全考核為良好(含良好)以上的單位,給予安全獎(jiǎng)勵(lì)。

5.4在全年生產(chǎn)工作中,輕傷事故率沒(méi)有超標(biāo),但發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失在500元以上的安全生產(chǎn)事故,且年終安全考核為合格(含合格)以下的單位,不給予安全獎(jiǎng)勵(lì)。

5.5在全年生產(chǎn)工作中,輕傷事故率超標(biāo)的單位,年終不給予安全獎(jiǎng)勵(lì)。

5.6在全年生產(chǎn)工作中,發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的安全生產(chǎn)事故,對(duì)單位和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

5.7嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,在生產(chǎn)工作中發(fā)生的人身傷害或火災(zāi)、爆炸事故,必須立即報(bào)告安全管理處室和主管領(lǐng)導(dǎo),并做好傷員的搶救和事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。對(duì)隱瞞不報(bào)、有意拖延不報(bào)、漏報(bào)、不按規(guī)定及時(shí)上報(bào)或不保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的,對(duì)發(fā)生事故單位和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

5.8結(jié)合單位的工作特點(diǎn),凡接觸危險(xiǎn)作業(yè)或發(fā)生事故可能性較大的單位,根據(jù)作業(yè)情況和操作頻率,確定不同的工作危險(xiǎn)程度系數(shù),在年終安全獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),根據(jù)考核分?jǐn)?shù)、單位人數(shù)及危險(xiǎn)系數(shù),經(jīng)安委會(huì)決定獎(jiǎng)勵(lì)金額。

工作危險(xiǎn)程度系數(shù)見(jiàn)附表a,表a.1。

安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核指標(biāo)見(jiàn)附表a,表a.2。

附表a

表a.1工作危險(xiǎn)程度系數(shù)表

單位

行政綜合辦公室

黨委工作部

生產(chǎn)技術(shù)處

安全環(huán)保處

危險(xiǎn)系數(shù)

1.0

1.0

1.0

1.3

單位

人力資源處

資產(chǎn)財(cái)務(wù)處

工會(huì)辦公室

企業(yè)管理處

危險(xiǎn)系數(shù)

1.0

1.0

1.0

1.0

單位

保衛(wèi)處

基建技改處

銷售處

法規(guī)審計(jì)處

危險(xiǎn)系數(shù)

1.3

1.1

1.0

1.0

單位

機(jī)動(dòng)能源處

原料處

社區(qū)管委會(huì)

紀(jì)委辦公室

危險(xiǎn)系數(shù)

1.3

1.0

1.0

1.0

單位

各生產(chǎn)單位

焦化一廠

備煤廠

機(jī)械動(dòng)力廠

質(zhì)檢計(jì)量處

運(yùn)輸處

危險(xiǎn)系數(shù)

1.5

1.3

1.5

1.3

1.3

表a.2安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核指標(biāo)表

序號(hào)

考核內(nèi)容

打分標(biāo)準(zhǔn)

額定

分?jǐn)?shù)

考核范圍

1

領(lǐng)導(dǎo)重視,制定安全條款,安全目標(biāo)明確,安全工作有專人負(fù)責(zé)。

條款及目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),公司精神傳達(dá)。一項(xiàng)未達(dá)到扣1分,二項(xiàng)及以上未達(dá)到扣全分。

7

全公司

2

安全工作自查、整改。

以文字材料為準(zhǔn),一項(xiàng)沒(méi)有扣2分,兩項(xiàng)沒(méi)有扣全分。

5

全公司

3

安全員開(kāi)展工作情況。

生產(chǎn)、裝配、試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)及日常的安全管理,安全員是否履行職責(zé),一般的扣1-2分,差的扣全分。

5

全公司

4

全員安全教育每半年至少一次,有關(guān)崗位人員全部經(jīng)培訓(xùn)、考核,持證上崗。

發(fā)現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)上崗者1人次扣2分,全員安全教育沒(méi)有文字記錄的每次扣1分。

5

全公司

5

新工藝和危險(xiǎn)性較大的裝配、生產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行安全性評(píng)審,并落實(shí)相應(yīng)安全措施。

按要求開(kāi)展安全性評(píng)審或落實(shí)有關(guān)安全規(guī)定的得滿分,一次未做到扣2分,兩次未做到扣6分。

6

生產(chǎn)系統(tǒng)

6

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織管理

對(duì)文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理的組織,進(jìn)行檢查、考核,評(píng)定差的扣2分-4分,混亂的扣全分。

7

全公司

7

有無(wú)“三違”和違反安全管理制度的行為。

生產(chǎn)、裝配時(shí),發(fā)生違章指揮1人次扣3分,操作不按規(guī)定著裝等,1人次扣2分,未辦理危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)1次扣3分。未經(jīng)批準(zhǔn)在危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火操作1次扣5分,下班后,未關(guān)門(mén)、窗、水、電,一次扣2分。

15

生產(chǎn)系統(tǒng)

8

?；饭芾硎欠癜垂景踩芾碇贫葓?zhí)行。

各類?；肺崔k理出入庫(kù)手續(xù)一次扣3分,未按規(guī)定存放一次扣2分。

15

生產(chǎn)系統(tǒng)

9

在生產(chǎn)中發(fā)生人身傷害事故。

指標(biāo)內(nèi)輕傷1人次扣10分,超標(biāo)1人次加倍扣分,重傷以上事故一票否決。

35

全公司

第11篇 安全教育培訓(xùn)績(jī)效考核制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。使安全工作實(shí)現(xiàn)全員管理，做到警鐘常鳴，提高“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特制定安全教育培訓(xùn)績(jī)效考核制度。

1、對(duì)新進(jìn)礦的員工必須按照國(guó)家的規(guī)定進(jìn)行礦級(jí)、作業(yè)單位、班組三級(jí)安全教育，學(xué)時(shí)不得低于72小時(shí)，經(jīng)考核合格后方能上崗。并建立安全教育臺(tái)帳，認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄，不按時(shí)組織培訓(xùn)扣培訓(xùn)負(fù)責(zé)人5分，職工不按計(jì)劃參加培訓(xùn)扣2分。

2、變換工種或崗位的員工，上崗前必須進(jìn)行崗位工種操作規(guī)程的教育學(xué)習(xí)，并按新進(jìn)員工的要求進(jìn)行二級(jí)安全教育。不按時(shí)組織培訓(xùn)扣培訓(xùn)負(fù)責(zé)人5分，職工不按計(jì)劃參加培訓(xùn)扣2分。

3、企業(yè)每年對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，時(shí)間不少于20小時(shí)。不按時(shí)組織培訓(xùn)扣培訓(xùn)負(fù)責(zé)人5分。

4、特種作業(yè)人員必須按規(guī)定參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得相應(yīng)操作證后，方可從事本崗位操作。每年必須接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，并按規(guī)定參加復(fù)審。業(yè)務(wù)科室不按規(guī)定報(bào)送人員扣業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人2分，安全培訓(xùn)科不及時(shí)下達(dá)培訓(xùn)通知扣培訓(xùn)負(fù)責(zé)人2分。

5、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于國(guó)家規(guī)定的學(xué)時(shí)。所涉及人員不及時(shí)參加培訓(xùn)扣個(gè)人5分。

6、各隊(duì)、班組可根據(jù)實(shí)際情況舉辦不同形式的安全教育活動(dòng)。不及時(shí)組織扣培訓(xùn)負(fù)責(zé)人2分，各隊(duì)、班組不按時(shí)參加扣單位負(fù)責(zé)人2分。

7、安全培訓(xùn)科正、副科長(zhǎng)每周進(jìn)行不少于一次的坑口會(huì)教育。一次不參加扣1分。

8、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行不少于一次的職工例會(huì)講話。一次不參加扣2分。

9、各班組每天上班前對(duì)班組成員進(jìn)行2分鐘防護(hù)用品檢查，15分鐘的安全教育（2.15工作法），增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)。不組織扣單位負(fù)責(zé)人1分

10、上級(jí)各部門(mén)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定、政策、文件必須及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，傳達(dá)到每一個(gè)員工。不按時(shí)傳達(dá)扣安全培訓(xùn)科負(fù)責(zé)人1分。

第12篇 選礦廠班組安全績(jī)效考核制度

為了更好地加強(qiáng)班組安全建設(shè),調(diào)動(dòng)班組成員安全生產(chǎn)積極性,推進(jìn)班組安全建設(shè),特制定本制度。

一、本制度適用于廠生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)班組的安全績(jī)效考核。

二、公司本年度未發(fā)生工亡事故,班組成員全年未發(fā)生輕傷以上事故,獎(jiǎng)勵(lì)班組成員安全生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)人平280元。

三、班組所在單位本年度發(fā)生輕傷事故次數(shù)在年控制指標(biāo)內(nèi),班組成員未發(fā)生輕傷事故,扣除事故班組成員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分考核獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)分的3%(分/人次)。

四、班組所在單位本年度發(fā)生輕傷事故次數(shù)超年控制指標(biāo),班組成員未發(fā)生輕傷事故,扣除班組成員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分考核獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)分的6%(分/人次)。

五、班組所在單位本年度發(fā)生重傷事故,班組成員未發(fā)生重傷事故,扣除班組成員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分考核獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)分的15%(分/人次)。

六、班組所在單位本年度發(fā)生工亡事故,取消班組成員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分考核獎(jiǎng)得獎(jiǎng)資格。

七、全月班組成員無(wú)安全事故、無(wú)違章行為、無(wú)在公司安全例行檢查評(píng)分不及格現(xiàn)象,班組人員可享受廠月度安全獎(jiǎng)。

八、全月班組成員有一人發(fā)生輕傷以上事故,取消事故者月度安全獎(jiǎng)得獎(jiǎng)資格。

九、全月班組成員有一人違章1次,扣除違章者月度安全獎(jiǎng)得獎(jiǎng)資格的50%,全月一人出現(xiàn)2次違章,取消違章者月度安全獎(jiǎng)得獎(jiǎng)資格。

十、班組在公司安全例行檢查中,出現(xiàn)扣分情況,原則上由責(zé)任者承擔(dān)。