第1篇 堅(jiān)持安全檢查制度
1、公司每月、項(xiàng)目部每周組織一次安全大檢查，堅(jiān)持“三工”制度，杜絕“三違”，實(shí)行“三不放過”的原則。
2、安全檢查的內(nèi)容：查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改、查重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源，依據(jù)法規(guī)，嚴(yán)肅處理各類違章行為。
3、安全檢查的形式：安全質(zhì)量監(jiān)察部組織，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全員、施工員參加。公司安全質(zhì)量監(jiān)察部還將結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及上級(jí)檢查開展安全活動(dòng)情況，進(jìn)行不定期的安全檢查。
第2篇 班組安全管理要堅(jiān)持八項(xiàng)制度
班組安全是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ),為此,班組安全必須堅(jiān)持以下“八項(xiàng)”規(guī)章制度。
1. 崗位責(zé)任制:崗位責(zé)任制是各項(xiàng)制度的核心,它明確了班組成員在生產(chǎn)工作中應(yīng)履行的工作職責(zé),避免竄崗、漏崗、脫崗的現(xiàn)象發(fā)生。
2. 設(shè)備保養(yǎng)制:設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)須按“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、扭緊、防腐”十字定期進(jìn)行,使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。
3. 交接班制:上班應(yīng)把設(shè)備、安全等方面存在的問題向接班人交待明白,該班能處理的不留給下班。
4. 巡回檢查制:定時(shí)對(duì)設(shè)備、安全裝置、設(shè)施進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,避免事故。
5. 設(shè)備操作制:各類設(shè)備,其性能、功能及工作原理有它的特定程序和方法,操作絕不能走捷徑,必須嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行。
6. 安全責(zé)任制:安全包括設(shè)備不受損,人員無傷害,工藝流程不亂套,產(chǎn)品質(zhì)量沒影響,班組每個(gè)成員,必須明確安全責(zé)任。
7. 崗位練兵制:提高班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、排障能力,必須開展崗位練兵,這也是適應(yīng)新的工藝技術(shù)發(fā)展的需要。
8. 安全活動(dòng)制:班組安全活動(dòng)每周一次,組織班組成員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度;學(xué)習(xí)本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生知識(shí);還要緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和一些典型事故案例,對(duì)班組成員進(jìn)行安全教育,提高安全意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)能力。(馮明吉)
8. 安全活動(dòng)制:班組安全活動(dòng)每周一次,組織班組成員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度;學(xué)習(xí)本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生知識(shí);還要緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和一些典型事故案例,對(duì)班組成員進(jìn)行安全教育,提高安全意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)能力。(馮明吉)
第3篇 班組安全管理要堅(jiān)持八項(xiàng)制度
班組安全是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)，為此，班組安全必須堅(jiān)持以下“八項(xiàng)”規(guī)章制度。
1． 崗位責(zé)任制：崗位責(zé)任制是各項(xiàng)制度的核心，它明確了班組成員在生產(chǎn)工作中應(yīng)履行的工作職責(zé)，避免竄崗、漏崗、脫崗的現(xiàn)象發(fā)生。
2． 設(shè)備保養(yǎng)制：設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)須按“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、扭緊、防腐”十字定期進(jìn)行，使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。
3． 交接班制：上班應(yīng)把設(shè)備、安全等方面存在的問題向接班人交待明白，該班能處理的不留給下班。
4． 巡回檢查制：定時(shí)對(duì)設(shè)備、安全裝置、設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，避免事故。
5． 設(shè)備操作制：各類設(shè)備，其性能、功能及工作原理有它的特定程序和方法，操作絕不能走捷徑，必須嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行。
6． 安全責(zé)任制：安全包括設(shè)備不受損，人員無傷害，工藝流程不亂套，產(chǎn)品質(zhì)量沒影響，班組每個(gè)成員，必須明確安全責(zé)任。
7． 崗位練兵制：提高班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、排障能力，必須開展崗位練兵，這也是適應(yīng)新的工藝技術(shù)發(fā)展的需要。
8． 安全活動(dòng)制：班組安全活動(dòng)每周一次，組織班組成員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度；學(xué)習(xí)本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生知識(shí)；還要緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和一些典型事故案例，對(duì)班組成員進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。（馮明吉）
8． 安全活動(dòng)制：班組安全活動(dòng)每周一次，組織班組成員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度；學(xué)習(xí)本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生知識(shí)；還要緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和一些典型事故案例，對(duì)班組成員進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。（馮明吉）
第4篇 堅(jiān)持安全檢查制度辦法
1、公司每月、項(xiàng)目部每周組織一次安全大檢查,堅(jiān)持“三工”制度,杜絕“三違”,實(shí)行“三不放過”的原則。
2、安全檢查的內(nèi)容:查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改、查重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源,依據(jù)法規(guī),嚴(yán)肅處理各類違章行為。
3、安全檢查的形式:安全質(zhì)量監(jiān)察部組織,各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全員、施工員參加。公司安全質(zhì)量監(jiān)察部還將結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及上級(jí)檢查開展安全活動(dòng)情況,進(jìn)行不定期的安全檢查。
