第1篇 基建維修工程安全管理制度
一、學(xué)校基建維修工程安全管理工作在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下由總務(wù)處具體負(fù)責(zé)，另設(shè)安全員兩名，負(fù)責(zé)對施工工地進(jìn)行監(jiān)督。
二、基建維修工程嚴(yán)格按國家規(guī)定進(jìn)行報建或?qū)徟鞣N手續(xù)齊全后方可開工，手續(xù)不全的項目不得開工。
三、基建維修施工工地必須與學(xué)校教學(xué)區(qū)、師生活動區(qū)隔離，并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)備和警示標(biāo)志，不得在隔離區(qū)以外的地方堆放建筑材料、雜物等。
四、施工車輛進(jìn)出校門或在校園內(nèi)行駛時必須慢行，上課期間不得鳴號，不得在校園內(nèi)隨意停放。
五、基建、維修工程竣工后報請有關(guān)部門進(jìn)行驗收，未通過驗收的工程禁止使用。
第2篇 某某大廈基建維修防火制度
某大廈基建維修防火制度
一、屬基建大、中、小型工程的現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作必須由施工單位負(fù)責(zé),由大廈保安部配合。施工單位要根據(jù)工程項目、工程量、場地、工期等各方面情況在開工前研究出消防保衛(wèi)工作方案,報經(jīng)大廈工程和保安部批準(zhǔn)后實施,必要時簽消防安全協(xié)議書。
二、施工單位要確定一名主要行政領(lǐng)導(dǎo)為現(xiàn)場防火負(fù)責(zé)人,并實行逐級責(zé)任制。
三、要明確任務(wù),健全施工人員崗位責(zé)任制,現(xiàn)場要及時清理各種可燃物品和材料,保持清潔消除隱患。
四、施工現(xiàn)場、材料場、倉庫等處,要嚴(yán)禁隨意使用各種名火和大功率照明工具,嚴(yán)格執(zhí)行大廈制定的關(guān)于限制吸煙的管理規(guī)定。
五、施工現(xiàn)場一切用火(如熬烤、烘烤、電氣焊、噴燈等)的安裝、移動、增設(shè)必須經(jīng)甲、乙方協(xié)商,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到保安部辦理動用名火許可證。
六、氧氣瓶、乙炔罐嚴(yán)禁進(jìn)樓,電氣焊設(shè)備超過沿時,要設(shè)立籍電站,并設(shè)掛牌專人管理。
七、電器設(shè)備的安裝、移動必須由正式電工進(jìn)行,并要充分考慮到防火要求。
八、現(xiàn)場不準(zhǔn)儲存易燃、易爆物品,施工部門必須用的要經(jīng)保安部登記,用后及時送出,不準(zhǔn)在現(xiàn)場過夜。
九、嚴(yán)禁在現(xiàn)場支搭各種易燃建筑,必須支搭時要向保安部申請批準(zhǔn)后方可支搭。
十、施工單位的領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任對全體施工人員進(jìn)行必要的防火安全教育,使之能嚴(yán)格執(zhí)行各種防火管理制度,遵守各頂操作規(guī)程,做到文明施工,安全施工。
十一、現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置足夠的消防器材,施工人員必須能夠使用和保養(yǎng),不得亂扔亂放。
十二、由于施工、改建、裝修等發(fā)生火災(zāi),造成經(jīng)濟(jì)損失的,由施工乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失,有關(guān)負(fù)責(zé)人將視其情節(jié),由有關(guān)方面進(jìn)行處理。
第3篇 學(xué)院學(xué)?；ňS修管理制度
學(xué)院(校)基建維修管理制度
根據(jù)國家建設(shè)部頒布的《城市房屋修繕管理規(guī)定》和我院《后勤服務(wù)管理規(guī)范》,為使教學(xué)科研和生活用房及附屬建筑設(shè)施保持完好地使用狀態(tài),創(chuàng)造優(yōu)美文明的育人環(huán)境,確?；ňS修優(yōu)質(zhì)安全管理規(guī)范,特制定基建維修管理制度如下:
一、后勤基建處基建科和物管科必須每月對全院建筑的防水滲漏、房瓦倒垅、天棚檐溝、內(nèi)外墻壁、天花地面、道路場地、下水道化糞池等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織維修。
二、基建維修工程按修繕的程度和投資多少分為小修、維修、大修三類。小修(3000元以內(nèi))一般由使用部門報修或物業(yè)管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后,由物管科上報后勤基建處領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。維修(3000-20000元)是指按照有關(guān)規(guī)定和維修計劃進(jìn)行的常規(guī)性、周期性維修(含養(yǎng)護(hù)),由基建科立項,報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后由基建科組織實施,按維修審批單或施工協(xié)議驗收審核進(jìn)行結(jié)算。大修(20000元以上)是指損壞嚴(yán)重或存在安全隱患及根據(jù)學(xué)校使用要求的調(diào)整而必須進(jìn)行的改造項目。大修工程由后勤基建處申請立項,也可由學(xué)校直接下達(dá)維修任務(wù),由國資辦按規(guī)定程序招標(biāo)后組織施工。后勤基建處和審計處必須對大修工程進(jìn)行全過程施工監(jiān)管,并組織進(jìn)行工程驗收。
三、小修一般在三個工作日內(nèi)完成;維修按協(xié)議約定或?qū)W校規(guī)定期限內(nèi)完成;大修按計劃或合同約定期限完成。維修必須分類建立施工臺帳,大修必須在房產(chǎn)建筑檔案資料中作真實記載。
四、所有基建維修必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),小修與維修由后勤處物管科、基建科安排專人對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,后勤基建處組織進(jìn)行抽查。大修工程的質(zhì)量控制參照基建工程項目管理規(guī)范執(zhí)行,所有基建維修施工單位(人)必須對質(zhì)保期限作明確承諾并繳納保證金。
五、基建維修必須堅持安全第一,逐項落實安全責(zé)任人,并在施工協(xié)議中明確安全責(zé)任,確保施工安全。
六、基建維修的管理責(zé)任部門必須加強(qiáng)對招標(biāo)、預(yù)算、合同、施工、驗收等環(huán)節(jié)的管理,落實廉政工作責(zé)任,防止基建腐敗現(xiàn)象和滋長不正之風(fēng)。
七、基建維修必須嚴(yán)格對施工單位(人)進(jìn)行資質(zhì)審查,資質(zhì)不明、不符的單位(人)不得承擔(dān)相應(yīng)的基建維修工程。
八、基建維修要堅持按國家定額標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序進(jìn)行決算、審核。3000元以內(nèi)工程十五天內(nèi)完成審核,3000元-20000元工程一個月內(nèi)完成審核,20000元以上二個月內(nèi)完成審核。
九、本制度自公布之日起實行。
第4篇 二小基建工程、維修管理制度
義仰二小基建工程、維修管理制度
質(zhì)量是基建工程的生命線，整章建制、規(guī)范管理、為基建執(zhí)行監(jiān)督和把好學(xué)校建設(shè)項目質(zhì)量關(guān)提供制度保障。
（一）報批程序
學(xué)校凡是有新的基建項目或維修項目，都必須先規(guī)劃，再報區(qū)教育局批準(zhǔn)，然后再建設(shè)。
（二）根據(jù)項目的大小，金額的多少來規(guī)定審批權(quán)限：
1、新建工程、大面積的維修工程，必須報區(qū)教育局，實行公開招標(biāo)，在區(qū)教育局、經(jīng)委、審計、紀(jì)檢等有關(guān)部門的共同參與下，按有關(guān)程序定好工程建筑隊。在招投標(biāo)工作中做到中做到五個真正落實：
1）真正按學(xué)校工程的要求來挑隊伍。
2）真正全面考察了解參加投標(biāo)的每個施工單位。
3）真正是先投標(biāo)后定施工隊伍。
4）真正是通過招標(biāo)過程中為學(xué)校爭取到優(yōu)惠條件。
5）真正是按照招標(biāo)條件和施工隊伍投標(biāo)的承諾去檢查監(jiān)督質(zhì)量和工程結(jié)算。
2、小面積、零星的維修工程（5萬元以下），在區(qū)教育局的監(jiān)督指導(dǎo)下，由校務(wù)會集體討論決定。先由維修人員做出預(yù)算，由校務(wù)會集體討論，定下方案，上報區(qū)計財科，經(jīng)批準(zhǔn)方可實施。
（三）經(jīng)費處理
1、區(qū)教育局撥入的基建工程項目專款，存入學(xué)校戶頭的?？顚Ｓ煤螅蓞^(qū)教育局計財科負(fù)責(zé)最后經(jīng)費審計，按計財科要求審批、結(jié)算。
2、由學(xué)校自行決定的零星維修工程項目，工程竣工的決算送區(qū)教育局計財科審核后，再由學(xué)校到中心結(jié)算支付。
第5篇 醫(yī)院總務(wù)科基建、維修管理制度
醫(yī)院總務(wù)科基建、維修管理制度
1、全院的維修工程項目由總務(wù)科按國家標(biāo)準(zhǔn)計劃和醫(yī)院年度規(guī)劃組織實施。
2、維修計劃由總務(wù)科負(fù)責(zé)制定，方案經(jīng)充分討論研究確定后，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施，無特殊情況應(yīng)按計劃執(zhí)行。
3、基建工程須嚴(yán)格做好建前規(guī)劃，按程序進(jìn)行申報設(shè)計，報建等工作后方可施工，不搞違章建筑。同時要按規(guī)定收集各種基建檔案資料，并于工程竣工驗收后三個月內(nèi)整理好移交院認(rèn)辦公室保存。
4、總務(wù)科負(fù)責(zé)對工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求，堅決制止，確保工程質(zhì)量和安全。
5、做好自供建材、材料的管理，工程量的復(fù)核、招標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算的審核工作。
6、總務(wù)科負(fù)責(zé)施工隊的安全、防火、衛(wèi)生、教育工作，并督促其文明施工。按公安保衛(wèi)部門要求做好施工民工的管理工作。
7、基建、維修工程量大、范圍廣，要進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)確定工程隊施工。并按醫(yī)院投標(biāo)、招標(biāo)規(guī)定的程序進(jìn)行，嚴(yán)禁弄虛作假。
8、基建、維修項目超過伍仟元以上，要做出預(yù)算，預(yù)算經(jīng)審核確定后，連同合同書一起交一份給財務(wù)科，作付款和結(jié)算監(jiān)督。
9、工程竣工后，及時通知有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量符合要求后方可投入使用
10、管理人員做到廉潔奉公，遵紀(jì)守法，不以權(quán)謀私，秉公辦事。
第6篇 區(qū)高級中學(xué)基建維修管理制度
區(qū)高級中學(xué)基建維修管理制度
學(xué)?；üこ淌菍W(xué)校建設(shè)的一個重要組成部分，是改善辦學(xué)條件、提高教育質(zhì)量的一個重要內(nèi)容。為扎扎實實地把我?；üこ藤|(zhì)量提高到一個新水平，特制定如下管理制度：
一、學(xué)?；ňS修工程的立項
1、學(xué)校基建工程的立項必須履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。
2、零星維修項目（1000元以內(nèi)），由后勤中心提出報告，填寫維修項目單，寫清項目內(nèi)容、施工時間、施工人員、施工地點，所需材料、施工費用等，報請校長審批同意后，方可施工。
3、一般基建維修工程（1000元-5000元）由后勤中心會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出報告和預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，核價小組（維修監(jiān)督小組成員）審核，并報校長批準(zhǔn)后，由后勤中心與施工方簽訂協(xié)議后再行施工。
4、較大基建維修工程（5000元-10000元）由后勤中心會同有關(guān)部門提出報告，經(jīng)學(xué)校行政會議討論同意，經(jīng)校長批準(zhǔn)后，分管領(lǐng)導(dǎo)和后勤中心主任審核工程預(yù)算，由學(xué)校議標(biāo)小組（學(xué)校全體校領(lǐng)導(dǎo)、維修監(jiān)督小組成員、后勤中心主任及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成）實行投標(biāo)議標(biāo)，擇優(yōu)選定施工隊伍，簽訂合同，組織實施。
5、10000元以上的基建維修工程由上級相關(guān)部門負(fù)責(zé)。
二、學(xué)?；üこ谈犊罘绞?/p>
1、學(xué)校一般基建工程原則上在施工前不預(yù)付工程款，工程全部驗收合格后，付80%；余款保質(zhì)期滿付清。
2、大工程的工程款嚴(yán)格按照施工合同條款支付。
3、大工程決算按上級主管部門規(guī)定，由上級的相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)審計確定。
三、學(xué)?；üこ痰墓芾?/p>
后勤中心是學(xué)?；üこ痰墓芾聿块T，必須堅持質(zhì)量第一，確保萬無一失，最大限度地提高教育資金的利用率。
1、基建項目一律簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求和責(zé)任，嚴(yán)格履行合同。合同要明確、具體，對工程的規(guī)格、材料、工期、質(zhì)量、付款方式等等都必須作出明確規(guī)定。工程完工驗收后合同存入基建檔案。
2、實行工程監(jiān)管制。后勤中心要派人對工程進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)管。監(jiān)管人員對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，要嚴(yán)格履行職責(zé)，按作業(yè)程序即時跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、基建維修項目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單。后勤中心會同相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)對完工項目進(jìn)行復(fù)核驗收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及后勤中心主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、施工項目驗收完后，后勤中心負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作
四、學(xué)校維修工程的管理
1、大的維修一般放在寒、暑假進(jìn)行，大的維修工程先書面報告校長室，并做好預(yù)算，經(jīng)校長辦公會議批準(zhǔn)后，由學(xué)校議標(biāo)小組實行投標(biāo)議標(biāo)，確定施工單位進(jìn)行維修，后勤中心對維修工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、小修小補(bǔ)，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批，后勤部門嚴(yán)格把關(guān)，做到用一分錢辦一分事、辦好事，保質(zhì)保量，并認(rèn)真填寫好維修表格。
3、各部門財產(chǎn)責(zé)任到人，層層把關(guān)，出現(xiàn)問題及時匯報后勤部門，后勤部門將情況及時反饋給校長，協(xié)商后進(jìn)行維修，并做好登記手續(xù)。
4、各班級公物損壞要照價賠償，并做好記錄。如要維修費用由各班級自理。
z開發(fā)區(qū)高級中學(xué)
第7篇 某基建維修工程安全管理制度
一、學(xué)?；ňS修工程安全管理工作在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下由總務(wù)處具體負(fù)責(zé),另設(shè)安全員兩名,負(fù)責(zé)對施工工地進(jìn)行監(jiān)督。
二、基建維修工程嚴(yán)格按國家規(guī)定進(jìn)行報建或?qū)徟?待各種手續(xù)齊全后方可開工,手續(xù)不全的項目不得開工。
三、基建維修施工工地必須與學(xué)校教學(xué)區(qū)、師生活動區(qū)隔離,并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)備和警示標(biāo)志,不得在隔離區(qū)以外的地方堆放建筑材料、雜物等。
四、施工車輛進(jìn)出校門或在校園內(nèi)行駛時必須慢行,上課期間不得鳴號,不得在校園內(nèi)隨意停放。
五、基建、維修工程竣工后報請有關(guān)部門進(jìn)行驗收,未通過驗收的工程禁止使用。
第8篇 學(xué)?；ňS修管理制度
一、學(xué)校新建改建項目應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)辦理。所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費、兼顧美觀,確保經(jīng)費的原則和先預(yù)算審核,后組織施工的程序。
二、根據(jù)學(xué)校年度維修預(yù)算或教育、教學(xué)、師生生活等的緊急需要,總務(wù)處及時擬定基建維修項目、計劃,做好工程預(yù)算,預(yù)算應(yīng)詳細(xì)、清楚,明確工料及施工方式,報校長審批。5000元以上項目須經(jīng)校長同意簽字,并組織招投標(biāo)。總價超過10000元,由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定是否立項。總價超過50000元,按規(guī)定報教育局計財科和鎮(zhèn)政府審批。
三、1000元以上的項目由總務(wù)處負(fù)責(zé)詢價比價,詢價一般不得少于三家并填寫好詢價記錄,推出信譽好、質(zhì)量優(yōu)、價位低的單位,報分管校長審核、校長審批。5000元以上項目由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定施工單位。
四、10000元以上50000元以下的項目采用簡易招標(biāo)法。全體校領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任、各部門負(fù)責(zé)人等組成招標(biāo)小組?？倓?wù)處負(fù)責(zé)擬定招標(biāo)書并報校招標(biāo)小組,召集招標(biāo)單位(有效競標(biāo)單位不得少于三家),發(fā)放招標(biāo)書,收齊投標(biāo)書(投標(biāo)書必須封存好),提交招標(biāo)小組開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。參與招標(biāo)的單位可以由校內(nèi)教職工推薦,但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)。中標(biāo)單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。
五、總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)施工項目質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督管理,并做好督工記錄,發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應(yīng)立即通知施工單位。施工單位如因故變動施工方案(包括更換材料、改變設(shè)計方案等)應(yīng)與校方協(xié)商,并有書面同意意見,否則視作違約,應(yīng)追究其相應(yīng)的違約責(zé)任。
六、總務(wù)處應(yīng)會同學(xué)校其他部門加強(qiáng)對施工工地的安全管理,督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀(jì)守法。
七、基建維修項目完工后,施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單?？倓?wù)處安排2人以上對完工項目進(jìn)行復(fù)核驗收,復(fù)核必須公平公正,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好詳細(xì)記錄,復(fù)核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。
八、學(xué)校一般安排在暑期對校舍、設(shè)備進(jìn)行集中維修。總務(wù)處在6月份以前安排好維修計劃及預(yù)算,報校領(lǐng)導(dǎo)審批;平時至少每月對校舍、構(gòu)筑物、水電、通信系統(tǒng)等進(jìn)行一次檢查,做好臺帳記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時報校領(lǐng)導(dǎo),并采取果斷措施,確保安全;對偶然發(fā)生損壞的設(shè)施、設(shè)備,影響正常使用或有礙觀瞻的,及時維修。
九、施工項目完成后,總務(wù)處負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。
十、學(xué)校高檔儀器設(shè)備的維修參照本制度執(zhí)行。
2008.2
