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設(shè)備設(shè)施、自動(dòng)化安全控制系統(tǒng)維保及檢測(cè)制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-15 13:28:06 查看人數(shù):96

設(shè)備設(shè)施、自動(dòng)化安全控制系統(tǒng)維保及檢測(cè)制度

第1篇 設(shè)備設(shè)施、自動(dòng)化安全控制系統(tǒng)維保及檢測(cè)制度

為了設(shè)備設(shè)施檢維修、檢測(cè)過程中,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,保證公司財(cái)產(chǎn)和職工生命的安全,特制訂本制度。

一、 設(shè)備檢維修可分為:計(jì)劃?rùn)z修和非計(jì)劃?rùn)z修二種:

1、計(jì)劃?rùn)z修包括設(shè)備大修、中修等有計(jì)劃的維修。

2、非計(jì)劃?rùn)z修是因特殊情況(如管道泄漏、機(jī)器突然損壞等)而作出臨時(shí)檢修決定。有短期檢修,局部檢修、日常維修,事后檢修等。

二、設(shè)備檢修維修提出和實(shí)施

1、大修、中修計(jì)劃由各崗位提出,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后屆時(shí)實(shí)施。

2、短期檢修、局部檢修、日常維修和事后檢修由車間主任提出和實(shí)施,并報(bào)安全科備案,以便監(jiān)督,確保檢修能順利進(jìn)行。

3、裝置停車大修應(yīng)參照《裝置停開車管理制度》進(jìn)行,必須做到事項(xiàng)

1)大修由生產(chǎn)部作為檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、安全等相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)施,負(fù)責(zé)搞好項(xiàng)目落實(shí),材料的準(zhǔn)備,安全施工方案的確立及勞力的準(zhǔn)備等工作。

2)大修時(shí),做到由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮,面向現(xiàn)場(chǎng),分工負(fù)責(zé),確保檢修過程的安全。

3)特種設(shè)備檢修必須由具備相應(yīng)檢修資質(zhì)的單位進(jìn)行。

三、設(shè)備設(shè)施檢修安全規(guī)則

1、加強(qiáng)檢修工作小組領(lǐng)導(dǎo),做到安全組織、安全任務(wù)、安全責(zé)任、安全措施“四落實(shí)“。

2、一切檢修項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)檢修計(jì)劃都應(yīng)到安全、生產(chǎn)部門處辦理“設(shè)備檢修安全作業(yè)證”。

3、凡在廠區(qū)內(nèi)需要?jiǎng)踊?、入罐、?dòng)土、高處作業(yè)、抽堵盲板、吊裝作業(yè)等都應(yīng)到安全科監(jiān)督下進(jìn)行。檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)aq3026-2008《化學(xué)品生產(chǎn)單位檢修作業(yè)安全規(guī)范》,并檢查和落實(shí)安全措施。

4、檢修傳動(dòng)設(shè)備或傳動(dòng)設(shè)備上的電氣設(shè)備,必須切斷電源(撥掉電源熔斷器),并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無(wú)誤后,在電源開關(guān)處掛上禁止合閘牌或上安全鎖卡。

5、使用移動(dòng)電器應(yīng)配備漏電保護(hù)裝置。

6、安全科相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的爬梯、欄桿、平臺(tái)、蓋板等進(jìn)行檢查,確定安全可靠后,方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢修施工。

7、檢修人員在檢修施工中應(yīng)嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度,聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和安全科有關(guān)人員的指導(dǎo),檢修人員不得任意更改施工方案及作業(yè)證指定的范圍、方法、步驟。

8、在禁火區(qū)內(nèi)施工,要嚴(yán)格執(zhí)行禁火區(qū)內(nèi)相關(guān)規(guī)定,要使用防爆器械或采取其他防爆措施,防止產(chǎn)生火花。

9、在危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)崗位檢修時(shí),要經(jīng)常與生產(chǎn)部聯(lián)系,確保檢修安全,一旦生產(chǎn)發(fā)生故障,出現(xiàn)突然排放或緊急停車等情況時(shí),應(yīng)先停止檢修作業(yè),迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)。

10、檢修完畢后必須做到以下幾點(diǎn):

1)一切安全設(shè)施恢復(fù)正常狀態(tài);

2)檢查閥門的開關(guān)情況。

3)檢修所用工器具,腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備應(yīng)及時(shí)搬走或拆除,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。

11、開車前,崗位操作人員認(rèn)真檢查確認(rèn)維修部位和安全部件,保證其安全可靠,儀表管線暢通。

12、生產(chǎn)崗位交接班時(shí),操作人員必須將檢修中變動(dòng)的設(shè)備管道、閥門、電氣、儀表等情況相互交接清楚。以免下一班操作人員誤操作。

四、設(shè)備設(shè)施安全監(jiān)測(cè)管理

1、按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,本公司聚合車間設(shè)計(jì)高溫高壓化工生產(chǎn)裝置,系危險(xiǎn)程度高的化工裝置,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)狀況在工藝裝置上可能引起火災(zāi)、爆炸的部位設(shè)置了自動(dòng)化安全控制系統(tǒng),包括排壓閥門,泄壓閥門等設(shè)施;

2、按照gb50493在易燃、易爆、有毒區(qū)域設(shè)置固定式可燃?xì)怏w和/有毒有害氣體泄漏的檢測(cè)報(bào)警設(shè)施,工藝裝置、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施的報(bào)警信號(hào)發(fā)送至控制室或操作室;

3、按照gb50057在廠區(qū)安裝防雷設(shè)施;

4、儀表等安全設(shè)施的維護(hù)和送檢:包括儀表等安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢維修計(jì)劃,定期檢維修,安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢維修拆除的,檢維修完畢后應(yīng)立即復(fù)原;

5、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理,建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬,定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的系統(tǒng)或裝置,要加強(qiáng)在線檢測(cè)或功能測(cè)試,保證設(shè)備、設(shè)施的完整性;對(duì)于監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備,各部門按照公司《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度》建立臺(tái)帳、維護(hù)、保存記錄。

6、要指定專人負(fù)責(zé)本單位安全設(shè)施,建立“安全設(shè)施臺(tái)帳”。

7、為確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行,公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)相關(guān)設(shè)備等必須進(jìn)行定期委托有特定資質(zhì)的監(jiān)測(cè)單位對(duì)其進(jìn)行檢測(cè),并做好相應(yīng)的臺(tái)帳。

第2篇 公司設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢測(cè)制度

公司設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)制度

1、建立從安裝、調(diào)試、驗(yàn)收,到運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)等各環(huán)節(jié)的檔案,嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)。

2、制定安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)檢測(cè)責(zé)任制,對(duì)操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

3、操作人員須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

4、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心維護(hù),保證設(shè)備安全。負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

5、維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次;每半年根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計(jì)劃;每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對(duì)責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

6、認(rèn)真做好設(shè)施、設(shè)備管理全過程中的記錄工作,每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的記錄表格或圖表,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存檔保存。

第3篇 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度

一、各種機(jī)械各種設(shè)備、設(shè)施都應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定的要求。

二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)操作,使用人員的安全教育,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

三、操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁非司機(jī)無(wú)證人員操作。

四、認(rèn)真執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位三定制度,保證設(shè)備、設(shè)施安全及協(xié)同作業(yè)人員的安全。

五、指定專人對(duì)設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作對(duì)違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮,司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行。

七、使用場(chǎng)所和停放場(chǎng)所應(yīng)設(shè)有標(biāo)志、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專人負(fù)責(zé)看管。

八、停用和檢修機(jī)具、設(shè)備、設(shè)施時(shí),必須專人看護(hù)、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。

九、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施作業(yè)場(chǎng)所必須懸掛安全操作規(guī)程,向操作人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。

十、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施必須登記,做好帳。

十一、安裝就位長(zhǎng)時(shí)間停用后使用等,必須進(jìn)行安全性能檢查試驗(yàn),經(jīng)有關(guān)部門人員驗(yàn)收合格后方可投入使用。做到狀況、保護(hù)、性能符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、要求,結(jié)論肯定手續(xù)齊全。

十二、租賃機(jī)械設(shè)備、設(shè)施必須狀況好,防護(hù)齊全,性能態(tài)正常,交接手續(xù)齊全。

十三、各種防護(hù)設(shè)施檢查驗(yàn)收,引用標(biāo)準(zhǔn)正確、有計(jì)算、結(jié)論肯定、驗(yàn)收部門人員手續(xù)齊并作到及時(shí),使用過程中經(jīng)常和定期復(fù)查。

十四、使用過程中違反操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)定要求的按章處罰。

第4篇 危險(xiǎn)品車隊(duì)車輛設(shè)備設(shè)施安全管理制度

(一)車輛設(shè)備安全管理分公司、部門、安全人員及駕駛員四級(jí)管理。

(二)主要內(nèi)容是監(jiān)督落實(shí)車輛強(qiáng)制維護(hù)檢測(cè)、視情修理,設(shè)施設(shè)備齊全有效,保持車輛技術(shù)狀況良好。

(三)車輛設(shè)備的安全檢查分為;日常檢查、周檢查、月檢查、二級(jí)維護(hù)和大修竣工出廠檢查、換季維護(hù)竣工檢查以及長(zhǎng)途出車檢查。

(四)駕駛員每天出車前、行車中、收車后對(duì)車輛進(jìn)行日程,車管人員每周按照《汽車日常維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目規(guī)定》的要求,統(tǒng)一對(duì)車輛進(jìn)行的一次檢查,公司每月按照《汽車一級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和技術(shù)要求》等規(guī)定,統(tǒng)一對(duì)車輛設(shè)備進(jìn)行的一次檢查。

(五)督促車輛按時(shí)到當(dāng)?shù)亟?jīng)確認(rèn)的綜合性能監(jiān)測(cè)站進(jìn)行綜合性能檢測(cè),確保車輛達(dá)一級(jí)以上。

(六)檢查車輛標(biāo)志牌燈是否有效,及時(shí)更換損毀的標(biāo)志牌燈,定期檢查消防設(shè)施,確保處在正常的工作狀態(tài)。

(七)建立車輛安全管理獎(jiǎng)罰體系,對(duì)車輛設(shè)備的維護(hù)、檢測(cè)、技術(shù)管理取得成效的給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)車輛設(shè)備管理混亂、車況降低安全性能的管理部門和人員給予處罰。

第5篇 設(shè)備設(shè)施安全檢維修管理制度

一、目的

為保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,避免發(fā)生意外設(shè)備事故和其他傷害,保證檢維修過程的安全和高效率、高質(zhì)量,制訂本制度。

二、 職責(zé)與分工

主管部門:(安全科或安全部)負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

相關(guān)部門:公司各部門、廠、車間負(fù)責(zé)在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。

三、內(nèi)容與要求

(一)檢修前準(zhǔn)備

1、編制檢修計(jì)劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確,措施具體,應(yīng)包括對(duì)安全裝置、設(shè)施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項(xiàng)目,必須指定一人負(fù)責(zé)安全。

2、檢修部門負(fù)責(zé)人要對(duì)檢修中的安全負(fù)責(zé),在對(duì)參加檢修人員交待好任務(wù)的同時(shí),書面交待好安全措施。

3、.檢修負(fù)責(zé)人在檢修前,要組織人員對(duì)檢修過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查,做到機(jī)具齊備,確保安全可靠。

4、檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備時(shí),必須進(jìn)行清洗置換和有效隔離,并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人方可作業(yè);作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。

5、清洗置換的設(shè)備,必須進(jìn)行分析檢驗(yàn),取樣要有代表性,確保清洗置換有效合格。

6、易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修,必須切斷物料(包括惰性氣體)出入口閥門,并由設(shè)備所屬生產(chǎn)車間加設(shè)盲板。

7、檢查設(shè)備管道與運(yùn)行中設(shè)備管道連接時(shí),中間必須加隔盲板,在抽堵有毒氣體盲板時(shí),應(yīng)戴好防毒面具。

8、設(shè)備檢維修負(fù)責(zé)人要對(duì)移交檢修的設(shè)備置換處理負(fù)責(zé),移交前要查電氣、查物料處理,確認(rèn)合格方可辦理移交。

9、檢修電氣設(shè)備時(shí),必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無(wú)誤后,在電源開關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或?qū)H吮O(jiān)控,方能檢修。

(二)檢修安全規(guī)定

1、檢修人員要對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行檢查,符合危險(xiǎn)作業(yè)的項(xiàng)目辦理審批手續(xù);檢修前準(zhǔn)備工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。

2、一切檢修作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定。

3、凡槽罐、設(shè)備、管線檢修,要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。進(jìn)入內(nèi)部檢修,要辦理相關(guān)的危險(xiǎn)作業(yè)票證審批。

4、在受限空間、容器內(nèi)及不通風(fēng)處作業(yè),應(yīng)采取臨時(shí)通風(fēng)措施,或使用空氣呼吸器等,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)確保作業(yè)安全。

5、凡檢修用的臨時(shí)照明,應(yīng)使用36v或者12v電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動(dòng)工具必須安裝漏電保護(hù)器并有可靠的接地零線。

6、拆卸有危險(xiǎn)的管道,應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品,松螺絲時(shí)應(yīng)先松外面的,防止中毒和灼傷等傷害。

7、遇有易燃、易爆的設(shè)備,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,嚴(yán)防產(chǎn)生火花。

8、設(shè)備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)守崗位,并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò)。

9、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危害檢修人員時(shí),必須立即撤出設(shè)備。再次檢修時(shí)必須重新辦理危險(xiǎn)作業(yè)票證審批。

10、較大型設(shè)備內(nèi)檢修應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯及架臺(tái),并配備救護(hù)繩索,確保應(yīng)急撤離需要。

(三)竣工驗(yàn)收

1、檢修竣工后,檢修部門要細(xì)致檢查,切勿將工具器材等忘掉在機(jī)械設(shè)備內(nèi),并將搭設(shè)的工作架臺(tái)、拉設(shè)的臨時(shí)電源全部拆除,做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

2、檢修移交驗(yàn)收前,不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門。經(jīng)驗(yàn)收后,對(duì)檢修前所堵設(shè)的盲板和切斷的管線等要責(zé)成專人檢查處理。

3、竣工驗(yàn)收時(shí),生產(chǎn)和檢修雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標(biāo)準(zhǔn),安全裝置是否恢復(fù)齊全。

4、生產(chǎn)單位自己檢修的,單位負(fù)責(zé)人要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

5、檢維修設(shè)備(設(shè)施)竣工驗(yàn)收單,簽字驗(yàn)收后;交由設(shè)備(設(shè)施)管理人員存檔備案。

本制度適用于本公司所屬各單位設(shè)備、設(shè)施檢維修的安全管理。

第6篇 現(xiàn)代浴場(chǎng)設(shè)施設(shè)備管理制度

現(xiàn)代浴場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備管理制度

〈一〉目的:

現(xiàn)代浴場(chǎng)設(shè)備管理是一種以最佳服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo),以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用和最高的設(shè)備綜合效能為直接目標(biāo)動(dòng)員公司全員參加,通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行綜合管理的行為。

〈二〉適用范圍:

適用于所有部門,所有員工的設(shè)備管理。浴場(chǎng)設(shè)備管理的內(nèi)容是計(jì)劃造購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新、報(bào)廢等部分組成全過程的管理:

〈三〉職責(zé):

浴場(chǎng)的各職能部門應(yīng)參與設(shè)備的全過程管理,特別是工程部、財(cái)務(wù)部和各營(yíng)業(yè)部門更是設(shè)備管理的主要力量,負(fù)有設(shè)施、設(shè)備管理的工作職責(zé)。

1、工程部

1.1、在浴場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針,制定設(shè)備管理工作的具體目標(biāo)和政策。

1.2、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的規(guī)劃和實(shí)施,運(yùn)行和使用、維護(hù)和修理、改造和更新直到報(bào)廢,全過程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理。

1.3、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的技術(shù)改造,引進(jìn)工作和更新工程的可行性研究,編制年度計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

1.4、編制公司設(shè)備的保養(yǎng)、大修計(jì)劃、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織計(jì)劃完成,控制費(fèi)用提高,修理的經(jīng)濟(jì)效果。

1.5、根據(jù)公司設(shè)備基本折舊和大修基金的提取情況,協(xié)同財(cái)務(wù)部門合理的計(jì)劃和安排使用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用,更新改造費(fèi)用,大修理費(fèi)用和各種流動(dòng)資金等。

1.6、制定公司設(shè)備管理維修的各項(xiàng)規(guī)章制度,技術(shù)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定額管理和經(jīng)濟(jì)核算,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1.7、有計(jì)劃有組織地開展設(shè)備的更新和改造,提高公司設(shè)備的先進(jìn)性和低能耗,高效率防污染等性能,保持設(shè)備的現(xiàn)代化水平。

1.8、推動(dòng)開展全員參與設(shè)備管理活動(dòng),督促日常維修和保養(yǎng),定期的設(shè)備普查工作促進(jìn)全體員工關(guān)心和參與設(shè)備管理。

1.9、以'經(jīng)濟(jì)、舒適、安全、高效'為指導(dǎo)方針,負(fù)責(zé)保障營(yíng)業(yè)部門的水、電、冷氣和熱能供應(yīng),做好能源分配和費(fèi)用核算的基礎(chǔ)工作,積極推廣節(jié)能措施,提高節(jié)能成效。

1.10、負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理,組織公司設(shè)備的事故分析和處理;制定安全防火、事故防范措施并督促落實(shí)執(zhí)行。

1.11收集和編制和設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料和維修圖紙,做好設(shè)備技術(shù)檔案工作。

1.12、負(fù)責(zé)組織各種設(shè)備的備件訂制、訂貨和供應(yīng)。

1.13、經(jīng)常總結(jié)和推廣公司設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)作法以及維修新技術(shù)應(yīng)用提高維修技術(shù)水平。

1.14、負(fù)責(zé)組織設(shè)備管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過技術(shù)講座、知識(shí)問答等各種形式,積極開展?fàn)I業(yè)部門人員的設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高全員的設(shè)備管理意識(shí)和水平。

1.15、加強(qiáng)設(shè)備項(xiàng)目驗(yàn)收,運(yùn)行、維修的原始記錄資料和運(yùn)行報(bào)表工作,積累有關(guān)資料和數(shù)據(jù),內(nèi)管理決策提供依據(jù)。

2、財(cái)務(wù)部

2.1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門關(guān)于(企業(yè))發(fā)展基金,大修理基金等各項(xiàng)專用基金的管理和使用的政策法規(guī),嚴(yán)格把關(guān),督促合理使用。

2.2、建立公司設(shè)備的帳卡,參與設(shè)備盤點(diǎn),保持帳卡與實(shí)物相符,并與設(shè)備管理部門的設(shè)備帳卡一致。

2.3、參與公司設(shè)備改造項(xiàng)目,引進(jìn)項(xiàng)目的可行性研究和實(shí)施計(jì)劃的審議。積極籌措資金,保證項(xiàng)目投資需要。

2.4、擬定公司內(nèi)部各部門的設(shè)備維修費(fèi)用和能源消耗的分配指標(biāo),以及設(shè)備管理部門的流動(dòng)資金指標(biāo),并定期考核、檢查、統(tǒng)計(jì)和分析。

3、各營(yíng)業(yè)部門

3.1、認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極配合公司設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和設(shè)備定期普查等工作。

3.2、組織本部門員工積極參加設(shè)備全員管理活動(dòng),制定本部門設(shè)備崗位責(zé)任制,督促落實(shí)本部門使用設(shè)備的操作規(guī)程和日常維修,衛(wèi)生制度。

3.3、積極采取節(jié)能措施,合理使用能源,嚴(yán)格控制本部能耗使用額。

3.4、根據(jù)各營(yíng)業(yè)分區(qū),管好屬本部門使用的設(shè)備,掌握部門設(shè)備數(shù)量和狀態(tài)加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)管理。

3.5、督促部門服務(wù)人員按規(guī)程認(rèn)真檢查本部門區(qū)域的服務(wù)設(shè)施,及時(shí)認(rèn)真填寫報(bào)修單,及時(shí)傳遞待修信息。

3.6、

教育本部門員工愛護(hù)設(shè)備和設(shè)施,節(jié)約能源,組織部門員工學(xué)習(xí)設(shè)備'應(yīng)知應(yīng)會(huì)'知識(shí),做到'三好'(管好、用好、保養(yǎng)好)'四懂'(懂設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、懂操作使用、懂排除一般故障、懂安全防范措施)

3.7、普及設(shè)備安全消防知識(shí),擬定安全措施并檢查落實(shí)。

〈四〉運(yùn)作規(guī)程:

1、選購(gòu)設(shè)備的要求:

1.1選購(gòu)設(shè)備要根據(jù)本店的實(shí)際需要與可能來(lái)選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)備,不可肓目,要注意配套;技術(shù)上要先進(jìn),性能要好、安全、方便操作,方便維修保養(yǎng),有零配件和技術(shù)資料,節(jié)能環(huán)保。

1.2店要根據(jù)浴場(chǎng)不同環(huán)境和條件設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備,設(shè)備要與其格調(diào)相符。

2、設(shè)備的管理

2.1公司的各種設(shè)施,設(shè)備共有十幾萬(wàn)件,大型的公共設(shè)備由工程部來(lái)管理其余,大量的設(shè)備由各使用部門管理,各使用部門有對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行一般性維護(hù),保養(yǎng)的責(zé)任,并協(xié)助工程部對(duì)其進(jìn)行大修和保養(yǎng)的義務(wù)。即:

2.1.1能做到對(duì)設(shè)備四懂(懂設(shè)備性能結(jié)構(gòu);懂操作使用;懂排除一般故障;懂安全防范措施)。

2.1.2做到使用時(shí)集中精力對(duì)設(shè)備做到聽、模、看、嗅(聽有設(shè)有異常聲音;摸設(shè)備的溫度是否正常;看各種儀表數(shù)據(jù)是否合理;嗅不嗅到異常氣味)。

2.1.3設(shè)備使用完后清潔設(shè)備和工作場(chǎng)地。例如:廚房各廚具的使用,pa部各電動(dòng)工具的使用等等,要嚴(yán)格按此制度執(zhí)行。

2.1.4酒店每位員工都要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心去愛護(hù)我們的設(shè)施設(shè)備保護(hù)好我們的工作環(huán)境(特別是裝飾)。

2.2建立完善的設(shè)備維修保養(yǎng)制度

設(shè)備的故障不外于突發(fā)性的事故和可預(yù)計(jì)發(fā)生的事故,對(duì)于突發(fā)性的事故和可預(yù)見的事故,可以向工程部提出維修申請(qǐng),具體操作按《工程部維修單處理程序》和《工程部電話報(bào)修處理程序》操作。

2.3為減少設(shè)備的突發(fā)性的事故和其它一些事故,工程部制定完善的設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃,做到定時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng),保證公司設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),具體操作按《設(shè)備維護(hù)制度》執(zhí)行。

2.4對(duì)人為破壞設(shè)施、設(shè)備的情況實(shí)行責(zé)任事故追查制,根據(jù)損壞程度責(zé)任人認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度,日常一貫工作臺(tái)表現(xiàn)協(xié)助人事部門對(duì)該員工進(jìn)行處理,原則上應(yīng)由責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失。

3、設(shè)備的增加更新和更遷

設(shè)備的服役有一定的年限,和浴場(chǎng)的經(jīng)

營(yíng)方針和實(shí)際的需要,對(duì)設(shè)施、設(shè)備的要求在不斷變化,故設(shè)備的增加、更新、更遷的需要是不可避免的。我們?cè)谶@一過程中應(yīng)掌握設(shè)備的性能是先進(jìn)的,安全可靠,節(jié)約能源的和環(huán)保的原則,具體操作按《設(shè)備更新改造工作程序》執(zhí)行。

4、設(shè)備檔案制度

設(shè)備檔案是為了更好地了解設(shè)備,掌握設(shè)備的技術(shù)性能,達(dá)到管好、用好設(shè)備而建立的設(shè)備檔案收存的資料有:

4.1、各種大型設(shè)備關(guān)鍵性設(shè)備,技術(shù)復(fù)雜的設(shè)備及其他各種設(shè)備的名稱、型號(hào)、性能、規(guī)格、出廠銘牌、出廠時(shí)間后始技術(shù)數(shù)據(jù)和運(yùn)行技術(shù)數(shù)據(jù)。

4.2、設(shè)備的維修保養(yǎng)情況,更換的零件,維修的部位、部件、修理后的數(shù)據(jù),修理的時(shí)間等。

第7篇 某煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)施安全管理制度

為加強(qiáng)設(shè)備管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,管好、用好、維修好各種機(jī)電設(shè)備,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則,為提高鑫源公司的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本管理制度如下:

機(jī)電管理科負(fù)責(zé)管理全公司生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫(kù)存情況的統(tǒng)計(jì)和管理。機(jī)電管理科必須經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解掌握井下和井上設(shè)備的運(yùn)行、使用、備用、回收、待修、待報(bào)廢等情況,并建立建全各種臺(tái)帳,搞好各種圖、牌、板管理,做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明,帳、卡、物、牌、板五對(duì)口。

采煤、掘進(jìn)、開拓、通風(fēng)、運(yùn)輸、巷修、抽準(zhǔn)、機(jī)電一區(qū)、機(jī)電二區(qū)等單位,應(yīng)配備一名兼職的設(shè)備管理人員,使專業(yè)管理和群眾管理結(jié)合起來(lái),共同搞好全礦機(jī)電設(shè)備的管理工作。

全礦機(jī)電設(shè)備、配件及大型材料必須建立建全各種臺(tái)帳,屬固定資產(chǎn)的要和財(cái)務(wù)相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺(tái)帳,分區(qū)臺(tái)帳要建立一式兩份,使用單位和設(shè)備組各一份,并每月與設(shè)備組對(duì)帳兩次,上旬從1~15號(hào)為一次,下旬16~25號(hào)前為止,一次不對(duì)帳,罰款50元。對(duì)帳的范圍:包括各單位使用的設(shè)備、電纜長(zhǎng)度、數(shù)量及規(guī)格型號(hào),以及各種備用和待收設(shè)備,備用的配件等必須對(duì)帳清楚。

要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)廠進(jìn)出設(shè)備驗(yàn)收制度,特別要加強(qiáng)對(duì)礦用防爆電氣設(shè)備的管理(包括五小設(shè)備和瓦斯監(jiān)測(cè)儀器等)。要嚴(yán)格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量和驗(yàn)收制度,并做好自修設(shè)備的檢查和驗(yàn)收工作。做到從檢修、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢查等全過程管理,要做到檢修按標(biāo)準(zhǔn),入井有復(fù)查、安裝有驗(yàn)收、運(yùn)行有監(jiān)督、維護(hù)有規(guī)范、檢查有記錄、臺(tái)臺(tái)有檔案、失爆有責(zé)任追究制。對(duì)不合格的設(shè)備一定不準(zhǔn)下井使用,已下井使用造成后果的設(shè)備,要追究檢修人員檢修單位和驗(yàn)收人的責(zé)任,并按造成后果及影響的時(shí)間負(fù)責(zé)、要根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

工資科定額組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各單位領(lǐng)用下井,和回收上井的設(shè)備清單進(jìn)行嚴(yán)格的審批,凡屬領(lǐng)用下井設(shè)備,和回收上井設(shè)備的清單,必須有機(jī)電管理科設(shè)備組值周人員的簽字后才能有效結(jié)帳。否則,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)人員的責(zé)任和處罰。

ù機(jī)修廠是為全公司生產(chǎn)服務(wù)的中心,所以必須保證檢修質(zhì)量,和各種備件的供應(yīng)和儲(chǔ)備,各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設(shè)專人管理,機(jī)廠要建立臺(tái)帳,對(duì)常用的溜子配件必須保證隨時(shí)不少于5件儲(chǔ)備和庫(kù)存,當(dāng)儲(chǔ)備不足時(shí),機(jī)廠應(yīng)及時(shí)安排加工補(bǔ)齊儲(chǔ)備量,各使用單位,凡需到機(jī)廠領(lǐng)取設(shè)備、電纜、配件的人員,必須先開票,經(jīng)機(jī)電管理科科長(zhǎng)同意,設(shè)備組值班人員簽字后才能領(lǐng)取,不得到機(jī)修廠隨便拆卸、亂拿,特別是各種配件和材料,為確保設(shè)備的正常運(yùn)行,若發(fā)現(xiàn)要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行50~100元的處罰。

設(shè)備安裝回收管理辦法

(1)各單位回收上井的設(shè)備、電纜、配件,必須齊全完整,不得丟失和損壞,并及時(shí)交到機(jī)修廠,經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方現(xiàn)場(chǎng)簽字驗(yàn)收后,人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進(jìn)行賠償。凡回收的開關(guān)、電機(jī)拆火時(shí),電纜不準(zhǔn)切割,如發(fā)現(xiàn)切割,每臺(tái)次對(duì)責(zé)任單位處罰200元,其中區(qū)長(zhǎng)、書記各承擔(dān)50元、其余100元罰款由工區(qū)落實(shí)責(zé)任人。

(2)采煤工作面的設(shè)備安裝,由礦安排相關(guān)單位負(fù)責(zé),回收時(shí)由礦安排單位回收?;厥諘r(shí)必須經(jīng)機(jī)電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并辦理移交簽字手續(xù),回收單位必須持三方現(xiàn)場(chǎng)移交簽字手續(xù),隨回收上井的設(shè)備、電纜、配件交到機(jī)修廠,并經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單,回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結(jié)帳。同時(shí),回收上井的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)推進(jìn)機(jī)修廠,并卸在指定位置,不得亂堆亂放,不準(zhǔn)不卸車,否則將對(duì)責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)、書記各處罰50元。

(3)各單位使用的設(shè)備、電纜的安裝及回收,由各單位自行負(fù)責(zé)。各單位到機(jī)修廠領(lǐng)用下井的設(shè)備、電纜及配件時(shí),必須先開票后下井。對(duì)拆除后的設(shè)備(包括溜頭、溜尾、牙箱、電機(jī)、溜槽、皮帶機(jī)頭、機(jī)尾、各種架子、調(diào)度絞車等隨機(jī)配件),責(zé)任單位必須在三日內(nèi)回收上井并交機(jī)修廠,同時(shí)責(zé)任單位的設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)),應(yīng)及時(shí)與機(jī)電管理科對(duì)帳,及時(shí)銷帳。如超過規(guī)定時(shí)間按100元/天/臺(tái)處罰責(zé)任人。

(4)各使用單位的設(shè)備,如需變動(dòng)使用地點(diǎn)或轉(zhuǎn)用,必須在三日內(nèi)到機(jī)電管理科對(duì)帳,以保證帳目清楚,如超過規(guī)定時(shí)間,延長(zhǎng)一天罰使用單位設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長(zhǎng))20元。

(5)新安裝設(shè)備的工作面以及掘進(jìn)頭搬家需移交時(shí),必須由機(jī)電管理科組織技術(shù)科、安全科、設(shè)備移交單位和施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位,無(wú)故不參加者將給予責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)100元的處罰。對(duì)移交出現(xiàn)的問題,移交方必須在24小時(shí)內(nèi)處理完畢并移交施工單位,如超過規(guī)定時(shí)間還未處理,每超一天按200元處罰,區(qū)長(zhǎng)、書記各承擔(dān)100元(特殊情況除外)。

(6)采煤工作面、掘進(jìn)頭需更換設(shè)備、配件(包括溜頭、溜尾、電機(jī)、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機(jī)、扒斗機(jī)上槽、噴漿機(jī)、皮帶機(jī)、電機(jī)、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等)時(shí),都必須在三日內(nèi)將更換的部件回收上井,以便檢修備用。如延期不回收的,每天每臺(tái)按50元處罰責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)、書記、機(jī)電副區(qū)長(zhǎng),直至該單位將設(shè)備回收上井為止。

(7)小型電氣設(shè)備(包括電煤鉆、綜保、皮帶機(jī)綜保、80開關(guān)、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點(diǎn)器、接線盒、電鈴、按鈕等)的回收,從更換之日起一日內(nèi)必須回收上井交機(jī)修廠,如超過規(guī)定時(shí)間,按每臺(tái)(件)一天20元處罰使用單位負(fù)責(zé)人。若在使用單位責(zé)任范圍內(nèi)有亂丟、亂放并無(wú)人看管的五小設(shè)備,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰使用單位負(fù)責(zé)人100元。

(8)配件、材料(包括皮帶機(jī)上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護(hù)板架、機(jī)尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件)的回收,從領(lǐng)取到更換,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收上井交機(jī)修廠,每超過一天,按每件50元處罰責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)、書記。

(9)對(duì)使用完畢、暫時(shí)又不回收的設(shè)備,由原使用單位提出申請(qǐng),礦另行安排相關(guān)單位負(fù)責(zé)管理。

(10) 各單位領(lǐng)用或回收的設(shè)備,必須在清單上填寫數(shù)量、地點(diǎn)、用途、編號(hào)等。回收上井的設(shè)備及配件必須經(jīng)機(jī)修廠開票,并經(jīng)回收單位、機(jī)修廠、機(jī)電管理科三方簽字方能到人資科有效結(jié)帳。

(11)進(jìn)出機(jī)修廠的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān),任何單位和個(gè)人都不得弄虛作假,騙取工時(shí)。對(duì)弄虛作假的單位和個(gè)人,一經(jīng)查出,除扣除全部虛假工時(shí)外,還將給予作假數(shù)額等額的罰款。

°電纜使用與回收管理規(guī)定

(1)電纜的管理要健全,要建立各種臺(tái)帳并設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,各種規(guī)格的電纜要進(jìn)行一次全面的清查和編號(hào),編號(hào)位置在每根電纜兩頭1.5米左右處,并注明電纜的長(zhǎng)度。電纜管理人員,要對(duì)每一根電纜從進(jìn)貨到使用都必須有使用和檢修記錄,有到貨日期和生產(chǎn)廠家規(guī)格型號(hào)及長(zhǎng)度數(shù)量登記檔案。

(2)各單位需領(lǐng)用電纜時(shí),必須先到設(shè)備組開票,見票后電纜組才能發(fā)放,領(lǐng)用時(shí)要注明電纜使用地點(diǎn)和長(zhǎng)度,在領(lǐng)用期間電纜的管理和維護(hù),全由使用單位負(fù)責(zé),不得損壞和丟失,對(duì)使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長(zhǎng)度按原價(jià)進(jìn)行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問題須切割加接線盒時(shí),必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總和機(jī)電科長(zhǎng)同意。直到回收上井(去掉線頭損耗),必須保證在領(lǐng)用前的長(zhǎng)度,電纜組要認(rèn)真對(duì)回收的電纜進(jìn)行驗(yàn)收和復(fù)查,若少于下井前的長(zhǎng)度,按該電纜的原值每米進(jìn)行處罰,嚴(yán)重者將追究使用單位及責(zé)任人,并加倍處罰。

(3)對(duì)不使用的電纜要及時(shí)回收,已拆火不用的電纜必須在二天內(nèi)回收上井交到電纜組,從拆火到裝車,使用單位必須設(shè)專人看守,以防丟失,并隨同電纜一起上井交到電纜組,如裝車后的電纜不能及時(shí)上井,應(yīng)及時(shí)通知礦調(diào)度值班員,盡快安排運(yùn)輸將電纜提升上井,若造成電纜在井下停留被盜,要追究礦回收單位的責(zé)任,除按丟失電纜金額進(jìn)行賠償外并對(duì)回收單位干部處罰200元。

(4)回收上井的電纜,必須及時(shí)交到電纜組,并經(jīng)電纜組驗(yàn)收合格開票到設(shè)備組銷帳,由設(shè)備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結(jié)帳。

(5)機(jī)電管理科根據(jù)井下工作場(chǎng)所變化,應(yīng)及時(shí)督促使用單位或指定單位及時(shí)回收不使用的電纜,并有機(jī)電管理科下發(fā)回收通知單,若未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收的,每拖延一天處罰責(zé)任單位100元。

(6)使用電煤鉆的單位,要嚴(yán)格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定,切割的電纜頭和對(duì)帳的時(shí)間相同并交到機(jī)電管理科,對(duì)一次不切割不交者,罰款50元。

對(duì)各種電纜的鋪設(shè)和管路安裝,施工單位必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,由機(jī)電管理科組織,技術(shù)科、安全科、施工單位和使用單位共同驗(yàn)收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜,管路的巷道修復(fù)時(shí),施工措施必須送一份給機(jī)電管理科,由機(jī)電管理科組織有關(guān)人員參加對(duì)原有的電纜,管路及吊掛情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)移交施工單位,施工單位要加強(qiáng)對(duì)電纜和管路的保護(hù),不得損壞,施工結(jié)束后,必須恢復(fù)原狀,若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況,要追究施工單位的責(zé)任并處罰干部300元。

十、 運(yùn)輸系統(tǒng)電機(jī)管理考核辦法

(1)、考核范圍:礦井地面及井下運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備(包括刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī))的電機(jī)管理考核納入本辦法。

(2)、電機(jī)的燒損由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)鑒定燒損原因,落實(shí)責(zé)任單位。

(3)、采煤工區(qū)、機(jī)電二區(qū)電機(jī)燒損按0.5臺(tái)/萬(wàn)噸進(jìn)行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

(4)、掘進(jìn)工區(qū)按每0.4臺(tái)/百米進(jìn)行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

(5)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)55千瓦(不含55千瓦)以下按上述辦法進(jìn)行考核。

(6)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)達(dá)55千瓦(含55千瓦)以上,同樣按上述辦法進(jìn)行考核,其中對(duì)責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰100元,機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)處罰200元;燒損電機(jī)達(dá)100千瓦以上,對(duì)責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰200元,機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)處罰400元,以此類推。

十、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用管理規(guī)定

(1)、使用單位必須加強(qiáng)對(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)的保護(hù)和管理,電機(jī)必須保證通風(fēng)和散熱良好,不得被埋和雜物覆蓋,若發(fā)現(xiàn)電機(jī)被埋,按100元/次處罰責(zé)任單位。

(2)、刮板運(yùn)輸機(jī)必須采用墊木懸空,否則停止使用。采面運(yùn)輸巷的刮板運(yùn)輸機(jī)除面腳20米范圍內(nèi)及掘進(jìn)工作面迎頭刮板運(yùn)輸機(jī)最后10m范圍內(nèi)外,每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木,并安裝均勻,同時(shí)在溜頭、溜尾處各挖一個(gè)回頭炭窩。每部刮板運(yùn)輸機(jī)的墊木之間和每個(gè)回頭炭窩必須隨時(shí)清理干凈,不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個(gè)墊木之間未清理或清理不干凈,按5元/處處罰,回頭炭窩未清理或清理不干凈,按50元/處處罰,由使用單位落實(shí)責(zé)任者。

(3)、刮板運(yùn)輸機(jī)不準(zhǔn)缺刮板、缺螺栓運(yùn)行,更不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。有問題應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢修,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。若查出缺刮板,按20元/塊進(jìn)行處罰;缺螺栓或螺栓松動(dòng),按5元/處進(jìn)行處罰,由使用單位落實(shí)責(zé)任者。

(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)溜子司機(jī)責(zé)任心教育,杜絕野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象,影響生產(chǎn)。

(5)、刮板運(yùn)輸機(jī)不要求墊墊木是,每隔15米必須挖一個(gè)回頭碳坑,回頭碳坑尺寸不得小于長(zhǎng)*寬*高800*600*500,每缺一個(gè)按50元處罰。

(6)、刮板運(yùn)輸機(jī)與帶式輸送機(jī)搭接處,前后10米必須清理干凈,不得埋機(jī)尾,若查出未清理或清理不干凈,按50元處罰。

(7)、工區(qū)內(nèi)部由機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)完善設(shè)備及備品備件管理臺(tái)賬,做到賬物相符,備品備件滿足生產(chǎn)需要。

(8)、機(jī)修廠必須保證設(shè)備檢修質(zhì)量,保證各種備件的供應(yīng)和儲(chǔ)備,對(duì)常用的刮板運(yùn)輸機(jī)配件必須保證隨時(shí)不少于5件儲(chǔ)備和庫(kù)存。當(dāng)儲(chǔ)備不足時(shí),應(yīng)及 時(shí)安排加工補(bǔ)齊儲(chǔ)備量。若因檢修不及時(shí)影響生產(chǎn),由機(jī)修廠承擔(dān)損失。

(9)、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查工作。

十一、刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板使用管理規(guī)定

(1)、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)對(duì)全礦刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板建立臺(tái)賬并進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和管理。

(2)、各工區(qū)在安設(shè)刮板運(yùn)輸機(jī)時(shí),必須同步安設(shè)墊木和擋煤板。安設(shè)墊木時(shí)必須安設(shè)在兩溜槽連接處,擋煤板必須安設(shè)在溜槽兩邊,并與溜槽固定好。如未按要求安設(shè)墊木和擋煤板的單位,定額組不預(yù)支付安裝溜子工資。

(3)、各工區(qū)墊木安設(shè)好后,必須隨時(shí)保持墊木地板到溜槽底板之間無(wú)浮貨。對(duì)沒有清理的單位,一經(jīng)查出對(duì)單位主管按100元/次進(jìn)行處罰。

(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)必須每隔50米有一回頭炭坑,其尺寸不得小于長(zhǎng)×寬×高=800×600×500mm,并隨時(shí)保持清理干凈。否則按每個(gè)50元進(jìn)行處罰。

(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板,嚴(yán)禁故意損壞。否則對(duì)單位主管墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。

(6)、每月底機(jī)電科進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時(shí),將把墊木、擋煤板的管理情況列入標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍內(nèi)。

(7)、每次回收刮板運(yùn)輸機(jī)期間,必須有機(jī)電管理科移交給回收單位。對(duì)回收過程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。丟失墊木按30/塊,擋煤板按100元/塊進(jìn)行處罰。

十二、帶式輸送機(jī)使用管理規(guī)定

(1)、井下帶式輸送機(jī)必須使用皮帶綜合保護(hù)裝置,皮帶機(jī)不安裝皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置,罰款200元,每缺一種保護(hù),罰款50元,皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置不起作用,罰款100元,每一種保護(hù)裝置不起作用,罰款50元。

(2)、帶式輸送機(jī)必須使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器,若不使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,每個(gè)罰款50元,清掃器不起作用,每處罰款50元。

(3)、帶式輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾前后10米必須清理干凈,若清理不干凈,罰款50元,傳動(dòng)裝置必須清理干凈,若清理不干凈每次罰款50元,若因傳動(dòng)裝置未清理干凈,造成皮帶斷帶事故,罰款300元。

(4)、皮帶跑偏磨中間架,每處罰款10元。

(5)、若因接頭不正,造成皮帶跑偏,每個(gè)頭罰款50元。

(6)、托輥不轉(zhuǎn)不更換,造成硬磨皮帶,每個(gè)罰款10元。

(7)、皮帶托輥纏纖纏絲,每處罰款5元。

(8)、底托輥被浮貨掩埋,每處罰款10元。

(9)、底皮帶離地低于200mm,每15米為一處,罰款50元。

(10)、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換,每處罰款10元。

(11)、接煤架損壞或不起作用,每處罰款50元。

(12)、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直,每處罰款10元。

(13)、皮帶接頭時(shí)必須用尺子劃線,若查出一次不用,罰款

十三、每月要定期召開一次維護(hù)班長(zhǎng)專業(yè)會(huì),參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準(zhǔn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)修廠、機(jī)電一、機(jī)電二區(qū)區(qū)長(zhǎng)及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),機(jī)電管理科,會(huì)議總結(jié)機(jī)電、運(yùn)輸上個(gè)月來(lái)的工作情況,布置下一個(gè)月的工作安排,凡通知到會(huì)者,遲到罰款50元,對(duì)無(wú)故不參加者罰款100元。

十四、機(jī)電管理科設(shè)備組要負(fù)責(zé)和組織每周兩次的設(shè)備完好檢查,參加檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)所檢查范圍的設(shè)備、管路、巷道狀況,仔細(xì)檢查,做好記錄備查并存檔,若別的檢查人員復(fù)查時(shí),如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患,檢查人員應(yīng)承擔(dān)一切后果,并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對(duì)該區(qū)上次查出的問題,要限定時(shí)間處理,使用單位整改完畢后,將檢查結(jié)果在當(dāng)日內(nèi)交機(jī)電管理科,并由機(jī)電管理科匯總上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門,電氣設(shè)備失爆,按每臺(tái)(次)200元罰款。

十五、設(shè)備、配件報(bào)廢,必須由機(jī)電礦長(zhǎng)牽頭并組織驗(yàn)收,經(jīng)礦三結(jié)合小組技術(shù)簽定后才能作報(bào)廢,報(bào)送總公司審批,任何個(gè)人和單位都無(wú)權(quán)對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢和處理,如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當(dāng)事人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。嚴(yán)重者要按原價(jià)賠償。

十六、各生產(chǎn)單位在更換電氣設(shè)備和電纜時(shí),必須及時(shí)通知機(jī)電管理科現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,若超過十六小時(shí)不通知的單位,每次罰款200元。

十七、鉆機(jī)鉆桿及鉆機(jī)配件使用管理規(guī)定

(1)、抽準(zhǔn)工區(qū)負(fù)責(zé)井下使用鉆桿的管理,建立健全領(lǐng)取、使用、回收、井下埋鉆臺(tái)賬,并逐日核實(shí)清查及回收登記。

(2)、所有鉆機(jī)設(shè)備到位后,碼放整齊,由班隊(duì)長(zhǎng)親自清點(diǎn)鉆桿數(shù)量,做到現(xiàn)場(chǎng)交接清楚,不允許亂丟亂放。

(3)、三班連續(xù)打鉆地點(diǎn),執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,并認(rèn)真填寫交接班記錄本,記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點(diǎn)。把鉆桿數(shù)量點(diǎn)清,無(wú)施工單位時(shí),交給該地點(diǎn)的瓦檢員看守;有施工單位時(shí),交給施工單位看管,由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在交接單上簽字,施工單位不得以任何理由拒絕。

(4)、井下區(qū)域搬運(yùn)鉆機(jī)鉆桿,抽準(zhǔn)工區(qū)分管區(qū)長(zhǎng)必須安排連續(xù)作業(yè),確保當(dāng)日到位;不能到位時(shí),必須安排專人看守,防止損壞和丟失。

(5)、從地面下鉆桿時(shí),必須一次性下到指定地點(diǎn)。交給相關(guān)人員。

(6)、損壞鉆桿及鉆頭由當(dāng)班人員及時(shí)回收上井,如發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)回收的罰當(dāng)班人員100元。

(7)、丟失鉆桿、鉆頭按原價(jià)賠償,加罰50元/根.個(gè);偷盜鉆桿、按200元/根處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,按偷盜礦用物質(zhì)論處。

(8)、嚴(yán)禁任何人將鉆桿挪做它用,一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。

(9)、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員必須制止,對(duì)于不聽勸阻、一意孤行人員,立即匯報(bào)礦調(diào)度室,追究相關(guān)人員責(zé)任,并按500元/根罰款。

(10)、嚴(yán)禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設(shè)備,以及處理溜子等,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責(zé)任單位300元一次。

(11)、由于人為損壞鉆機(jī)配件,影響鉆機(jī)進(jìn)尺的,按該地點(diǎn)每班平均進(jìn)尺賠付工資。

十八、運(yùn)輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定

(1)、各生產(chǎn)單位根據(jù)實(shí)際情況每10天制定所需備品備件計(jì)劃和當(dāng)前的設(shè)備運(yùn)行狀況及備品備件使用情況上報(bào)機(jī)電管理科,經(jīng)過審核后,予以補(bǔ)充備品備件下井備用。采煤、掘進(jìn)溜子道備用設(shè)備的規(guī)定,平均5部溜子可備用、開關(guān)、電機(jī)、牙箱、機(jī)頭、機(jī)尾、跟節(jié)各一臺(tái),常用的配件一套,如更換備用設(shè)備時(shí),必須在三日內(nèi)把換下的壞設(shè)備及時(shí)回收上井檢修。以做備用,若三日內(nèi)不回收上井,按每臺(tái)每天50元罰款計(jì)算。配件更換必須在當(dāng)日內(nèi)回收上井交到機(jī)廠,若當(dāng)日內(nèi)不回收上井,按每件每天20元罰款計(jì)算。

(2)、各生產(chǎn)單位備品備件必須在3天內(nèi)及時(shí)下到指定地點(diǎn),機(jī)電管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查,如不按時(shí)下到位,對(duì)責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)、書記各處罰50元,如因設(shè)備未下到位而影響生產(chǎn)的,將追究區(qū)長(zhǎng)、書記責(zé)任各處罰100元。

(3)、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。

(4)、備品備件更換使用后,及時(shí)匯報(bào)機(jī)電管理科,由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)給予補(bǔ)充。

(5)、由于生產(chǎn)單位對(duì)備品備件管理不善,造成損壞的,影響生產(chǎn)的由本單位負(fù)責(zé),將追究區(qū)長(zhǎng)、書記責(zé)任各處罰100元.損壞的備品備件應(yīng)在限期內(nèi)回收交機(jī)修廠,超期按規(guī)定給予處罰。

(6)、機(jī)修廠應(yīng)做到及時(shí)修理,保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。

(7)、因機(jī)修廠修理不及時(shí)(有待修件)造成井下生產(chǎn)影響的,由機(jī)修廠承擔(dān)責(zé)任,將追究廠長(zhǎng)、書記責(zé)任各處罰100元。

(8)、對(duì)于下到位的備品備件且?guī)讉€(gè)單位都能起到備用的,機(jī)電管理科有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配使用。凡屬井下各單位備用設(shè)備,其他單位都不得私自挪用,如急需使用時(shí),必須經(jīng)礦調(diào)度、機(jī)電管理科和備用單位等有關(guān)人員同意,才能動(dòng)用備用設(shè)備,并限期給借用單位下到位再做備用,不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設(shè)備挪用和更換,將按每臺(tái)次罰款300元,并承擔(dān)備用單位的損失。

機(jī)運(yùn)管理科

2023年11月4日

第8篇 運(yùn)輸設(shè)備和設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

一、各單位必須按照《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和設(shè)備說明書要求對(duì)運(yùn)輸設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)。

二、各單位要制定運(yùn)輸設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,實(shí)行包機(jī)和包片管理,責(zé)任到人。

三、設(shè)備司機(jī)和包機(jī)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考試合格后上崗工作。嚴(yán)禁無(wú)證人員上崗操作和維護(hù),以免造成設(shè)備的損壞。

四、加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的潤(rùn)滑管理,嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑五定制度:定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期。

五、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“四檢制”(班、日、旬、月),搞好設(shè)備和設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng),使設(shè)備及設(shè)施經(jīng)常保持整齊、清潔和完好。

六、機(jī)電科對(duì)各單位運(yùn)輸設(shè)備和設(shè)施的管理進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理。

七、各單位對(duì)發(fā)生的機(jī)電事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,制定相應(yīng)的管理措施。對(duì)設(shè)備存在的缺陷,加強(qiáng)日常的檢查和維護(hù)。

八、各單位要認(rèn)真填寫設(shè)備設(shè)施的檢查記錄、設(shè)備潤(rùn)滑記錄、事故記錄和設(shè)備缺陷記錄等。

第9篇 職業(yè)危害防護(hù)用品及設(shè)備設(shè)施管理制度

為了加強(qiáng)本單伴對(duì)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施屯從業(yè)人員職業(yè)危害防護(hù)用品的管理,使用職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施與從業(yè)人員職業(yè)危害防護(hù)用品在使用時(shí)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求,以控制、消除職業(yè)危害因素,保障勞動(dòng)者的健康,根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》和《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

本制度所稱的職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施,是指以控制或消除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的職業(yè)危害因素為目的,采用通風(fēng)凈化系統(tǒng)或者采用吸除、阻隔等設(shè)施以阻止職業(yè)危害對(duì)勞動(dòng)者健康影響的裝置和設(shè)備。

本制度所稱的職業(yè)危害防護(hù)用品,是指保障勞動(dòng)者在職業(yè)勞動(dòng)中免受危害因素對(duì)其健康的影響,對(duì)機(jī)體暴露在有職業(yè)危害因素環(huán)境的部位,采用相應(yīng)的防護(hù)用品進(jìn)行保護(hù)。

1、職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品責(zé)任制。

2、企業(yè)中存在職業(yè)危害因素的,應(yīng)當(dāng)對(duì)有職業(yè)危害因素的作業(yè)環(huán)境采用有效的防護(hù)設(shè)施,保障勞動(dòng)者工作環(huán)境的職業(yè)危害因素濃度(強(qiáng)度)符合國(guó)家的職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3、職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)購(gòu)置符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求的防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品,應(yīng)當(dāng)符合下列內(nèi)容:

1)產(chǎn)品名稱、型號(hào)。

2)生產(chǎn)企業(yè)名稱及地址。

3)合格證和使用說明書,使用說明書應(yīng)當(dāng)同時(shí)載明防護(hù)性能、適用對(duì)象、使用方法及注意事項(xiàng)。

4)檢測(cè)單位應(yīng)當(dāng)具有職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì),檢測(cè)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)有檢測(cè)依據(jù)及對(duì)某種職業(yè)病危害因素控制的效果續(xù)論。

4、用人單位自行或委托有關(guān)單位對(duì)存在職業(yè)病危害因素的工作場(chǎng)所設(shè)計(jì)和安裝非定型的防護(hù)設(shè)施項(xiàng)目的,防護(hù)設(shè)施在投入使用前應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)檢測(cè)、評(píng)價(jià)和鑒定。未經(jīng)檢測(cè)或不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的防護(hù)設(shè)施,不得使用。

5、職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)設(shè)置防護(hù)設(shè)施管理組織,配備專(兼)職防護(hù)設(shè)施管理員。

6、企業(yè)職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)對(duì)防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)建立防護(hù)設(shè)施技術(shù)檔案管理。

7、職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)防護(hù)設(shè)施定期進(jìn)行檢測(cè)和檢修保養(yǎng),保障防護(hù)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),每年應(yīng)當(dāng)對(duì)防護(hù)設(shè)施的效果進(jìn)行綜合性檢測(cè),評(píng)定防護(hù)設(shè)施對(duì)職業(yè)危害因素控制的效果。

8、職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者使用防護(hù)設(shè)施規(guī)程防護(hù)設(shè)施性能使用要求等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)勞動(dòng)都正確使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)施。

9、從業(yè)人員不得擅自拆除或停用防護(hù)設(shè)施,如因檢修需要拆除的,應(yīng)當(dāng)采取臨時(shí)防護(hù)措施,職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)向勞動(dòng)者發(fā)放防護(hù)用品,檢修后恢復(fù)原狀,經(jīng)工藝改革已消除了職業(yè)危害因素而需拆除防護(hù)設(shè)施的,應(yīng)當(dāng)向職業(yè)危害管理部門確認(rèn),并在職業(yè)病防治檔案中做好記錄。

10、對(duì)企業(yè)中存在職業(yè)危害因素的,應(yīng)當(dāng)為接觸職業(yè)為害因素勞動(dòng)者提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的防護(hù)用品。

防護(hù)用品分類

根據(jù)用品對(duì)職業(yè)病危害因素的防護(hù)功能和作用,用于職業(yè)言不由衷危害因素的個(gè)人防護(hù)用品有以下五類:

1)呼吸器官防護(hù)用品類

2)眼、面防護(hù)用品類

3)聽覺器官防護(hù)用品類

4)皮膚防護(hù)用品類

5)其它防護(hù)用品類

11購(gòu)置防護(hù)用品要求

負(fù)責(zé)購(gòu)買個(gè)人防護(hù)用品的部門在購(gòu)置防護(hù)用品時(shí),為了保護(hù)防護(hù)用品有質(zhì)量,和防護(hù)用品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求,購(gòu)置防護(hù)用品要求應(yīng)當(dāng)符合下列內(nèi)容:

1)產(chǎn)品名稱、型號(hào)。

2)生產(chǎn)企業(yè)名稱及地址。

3)合格證和使用說明書,使用說明書應(yīng)當(dāng)同時(shí)載明防護(hù)性能、適用對(duì)象、使用方法及注意事項(xiàng)。

4)檢測(cè)單位應(yīng)當(dāng)具有職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì),檢測(cè)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)有檢測(cè)依據(jù)及對(duì)某種職業(yè)病危害因素控制的效果續(xù)論。

12、建立防護(hù)用品責(zé)任制

職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立防護(hù)用品管理責(zé)任制,并采取下列措施:

1)設(shè)置防護(hù)設(shè)施用品管理組織,配備專(兼)職管理員

2)制定并實(shí)施防護(hù)用品管理規(guī)章制度

3)定期對(duì)防護(hù)用品的 使用情況進(jìn)行檢查,督促勞動(dòng)者正確使用好防護(hù)用品。

13企業(yè)在使用防護(hù)用品時(shí)應(yīng)當(dāng)符合下列要求:

1)選用的防護(hù)用品應(yīng)當(dāng)能控制職業(yè)病危害因素對(duì)勞動(dòng)者健康的損害。

2)向勞動(dòng)者配發(fā)足夠數(shù)量的防護(hù)用品

3)當(dāng)與勞動(dòng)者簽定防護(hù)用品使用責(zé)任書。

14培訓(xùn)和指導(dǎo)

職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行防護(hù)用品使用方法、性能和使用要求等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)勞動(dòng)者正確使用職業(yè)病防護(hù)用品。

第10篇 生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全管理制度

1. 目的

為了使生產(chǎn)設(shè)施處于安全、可靠、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷運(yùn)行,對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行有效控制,確保員工和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

2. 適用范圍

適用于本公司生產(chǎn)過程中所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。

3. 術(shù)語(yǔ)

3.1特種設(shè)備:指涉及安全生產(chǎn)、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施等。

3.2安全附件:安全閥(防爆片)、壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)、安全聯(lián)鎖裝置等。

4. 職責(zé)

4.1安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主管全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全管理工作,負(fù)責(zé)審定有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全規(guī)章制度、管理辦法。

4.2生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作并負(fù)責(zé)本制度的制定和實(shí)施。

4.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)設(shè)施大修計(jì)劃(含安全設(shè)施檢修計(jì)劃)、報(bào)安全生產(chǎn)副總經(jīng)理審批,列入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

4.4生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安裝的基礎(chǔ)工作。

4.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)生產(chǎn)設(shè)施安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、并參加鍋爐、壓力容器安全附件的定期調(diào)試,參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。

4.6安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司設(shè)備的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、并定期進(jìn)行校驗(yàn)。

4.7生產(chǎn)科負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)設(shè)施的操作、維護(hù)、檢修、運(yùn)行和管理。

4.8電源班負(fù)責(zé)電氣設(shè)施防雷接地檢測(cè)工作。

4.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全閥調(diào)校工作;

4.10機(jī)修班負(fù)責(zé)防爆片的更換工作。

5. 工作程序

對(duì)本公司生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護(hù)、備件管理,除應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行,還應(yīng)遵守以下制度:

a)《特種設(shè)備安全管理制度》 aqb5.5.3

b)《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度》 aqb5.5.7

5.1生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)

5.1.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(“三同時(shí)”)

5.1.2新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目由公司批準(zhǔn)、管理部組織并協(xié)調(diào)國(guó)家認(rèn)定資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)。

5.1.3公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

5.1.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更管理嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對(duì)變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

5.1.5積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行研究,不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

5.2設(shè)備采購(gòu)

5.2.1設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照供銷科和生產(chǎn)科管理規(guī)定執(zhí)行。

5.2.2特種設(shè)備的安全附件、安全設(shè)施嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)采購(gòu)。

5.2.3新增、更新設(shè)備入廠,需進(jìn)行驗(yàn)收工作:包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測(cè)和測(cè)量報(bào)告等。

5.2.4新增、更新設(shè)備試車前應(yīng)進(jìn)行安全附件、檢測(cè),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,同時(shí)進(jìn)行試車驗(yàn)收。

5.3生產(chǎn)設(shè)施的使用

5.3.1生產(chǎn)管理部門應(yīng)建立全公司生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備臺(tái)賬。各相關(guān)部門應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施安全機(jī)制,明確生產(chǎn)安全設(shè)施的職責(zé),落實(shí)到責(zé)任人,建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳、生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案

5.3.2設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)各工段的設(shè)備進(jìn)行管理。

5.3.3設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施每月檢查一次,并記錄。

5.3.4設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)檢查情況提出安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,由生產(chǎn)管理部門列入檢修計(jì)劃中。

5.3.5安全設(shè)施如安全閥、壓力表、溫度計(jì)(表)、液位計(jì)、泄漏檢測(cè)裝置、防雷接地等應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行維護(hù)檢修。

5.3.6安全設(shè)施檢修后,不得隨意拆除,必須完整恢復(fù)。

5.3.7生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)化學(xué)品種類、特性不同分別設(shè)置相應(yīng)安全設(shè)施。

5.3.8易燃、易爆、有毒、有害氣體場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置泄漏報(bào)警裝置。

5.3.9重大危險(xiǎn)源應(yīng)設(shè)置防曬裝置、噴淋裝置、防火設(shè)施、處理回收裝置。

5.3.10各相關(guān)部門應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施安全機(jī)制,明確生產(chǎn)安全設(shè)施的職責(zé),落實(shí)到責(zé)任人,建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳、生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障和檢維修情況及時(shí)記錄進(jìn)“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”中。要做5.4特種設(shè)備嚴(yán)格按照特種設(shè)備管理制度執(zhí)行,建立特種設(shè)備檔案。

5.4.1每年大修計(jì)劃中應(yīng)制定特種設(shè)備年檢計(jì)劃。

5.4.2特種設(shè)備使用必須辦理使用證。

5.4.3特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格并辦理作業(yè)證,方可上崗作業(yè)。

5.5監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備按《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備安全管理制度》aqb5.5.2-2管理。

5.5.1嚴(yán)格按照監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)制定相應(yīng)的校定、檢驗(yàn)計(jì)劃,并記錄。

5.5.2制定相應(yīng)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備檢修計(jì)劃,并定期維護(hù)保養(yǎng)。

5.6電氣

5.6.1凡基建、擴(kuò)建、和技改等工程項(xiàng)目需增加用電負(fù)荷的,使用時(shí)均應(yīng)辦理用電申請(qǐng)。

5.6.2電氣設(shè)施檢維修、停送或倒閘操作,必需嚴(yán)格執(zhí)行《臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》aqb5.3.3-21。

5.6.3臨時(shí)用電必需辦理用電申請(qǐng),其用電設(shè)施和線路,必須符合安全用電的技術(shù)要求。

5.6.4電氣作業(yè)必須持證上崗。

5.7生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

5.7.1大力開展“完好設(shè)備”及“生產(chǎn)設(shè)施無(wú)泄漏”等活動(dòng),實(shí)行專機(jī)專責(zé)制和包機(jī)制,做到“臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條通道、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表”有人負(fù)責(zé)。

5.7.2操作人員應(yīng)對(duì)所使用的設(shè)備做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),并經(jīng)考核合格,方可上崗。

5.7.3操作人員必須做好下列工作:

a) 嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停車;

b)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄;

c)認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作;

d)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;

e)保持設(shè)備整潔、及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

5.7.4操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、管道有異?,F(xiàn)象,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映,在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報(bào)主管部門、設(shè)備負(fù)責(zé)人,排除故障不得盲目開車,未處理的缺陷要記錄在交接班記錄上,并向下一班交代清楚。

5.7.5檢維修人員要明確分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的生產(chǎn)設(shè)施做到:

a)定時(shí)、定點(diǎn)檢查,主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況;

b)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,并及時(shí)上報(bào);

c)按質(zhì)按量完成檢維修任務(wù);

5.7.6所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防腐、防潮、防塵,對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行試車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài);

5.7.7未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)(生產(chǎn)科門),不能將配套設(shè)施拆件使用。

5.7.8認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄中應(yīng)包括:檢維修人員、驗(yàn)收人員、日期等。

6. 相關(guān)文件

6.1《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備安全管理制度》 aqb5.5.2-2.

6.2《臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》 aqb5.3.3-21.

6.3 《安全設(shè)施檢查表》 aqb5.5.1-d01

第11篇 s物業(yè)設(shè)備設(shè)施緊急維修管理制度

物業(yè)設(shè)備設(shè)施緊急維修管理制度

1. 必須進(jìn)行緊急維修時(shí),須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即赴現(xiàn)場(chǎng)檢查情況,并按實(shí)際情況進(jìn)行處理。

2. 如因緊急維修,必須對(duì)用戶使用產(chǎn)生影響時(shí),須立即通知客服部,并由客服部向受影響之用戶發(fā)出緊急通告,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。

3. 如發(fā)生故障的設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處理,以盡量減少對(duì)用戶的影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商的保修負(fù)責(zé)人。

4. 緊急維修結(jié)束后,須由主管填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將故障原因、處理方法、更換零配件的名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、故障發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)正常時(shí)間等向?qū)I(yè)工程師報(bào)告,并提交工程部經(jīng)理審閱。此報(bào)告由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)存入設(shè)備維修檔案?jìng)洳椤?/p>

第12篇 設(shè)施設(shè)備貨物安全管理制度

設(shè)施、設(shè)備、貨物的安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式,必須堅(jiān)持不斷更新改造、提新安全技術(shù)水平的原則,能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

一、設(shè)施、設(shè)備的選購(gòu)

1、必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作工的安全。

2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),工藝要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

1、制定安全操作規(guī)程

2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制

3、安裝安全防護(hù)裝置

4、員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意

5、事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。

三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管部門監(jiān)督落實(shí)情況;

2、設(shè)備操作人員須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保 養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除;

3、為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施;

4、預(yù)檢預(yù)修是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

1、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人;

2、操作人員要做好以下工作:

(1)自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作;

(2)做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤(rùn)滑油,防止過度磨損;

(3)設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況;

(4)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄;

(5)保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

五、設(shè)備設(shè)施檢查制度

1、車輛駕駛?cè)藛T,每周對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次 ;

2、每年由安全部門會(huì)同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計(jì)劃,設(shè)備大修前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用;

3、設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收;

4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、安全處、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

六、 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、檢查等程序運(yùn)行,由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。

設(shè)備設(shè)施、自動(dòng)化安全控制系統(tǒng)維保及檢測(cè)制度(十二篇)

為了設(shè)備設(shè)施檢維修、檢測(cè)過程中,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,保證公司財(cái)產(chǎn)和職工生命的安全,特制訂本制度。一、 設(shè)備檢維修可分為:計(jì)劃?rùn)z修和非計(jì)劃?rùn)z
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