第1篇 某礦應(yīng)急物資裝備管理制度
為完善我煤礦應(yīng)急管理體系，加強應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急救援物資裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用，有效應(yīng)對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定應(yīng)急救援物資裝備管理制度：
1、應(yīng)急救援物資裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準備，在應(yīng)急救援救護中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應(yīng)急救援物資裝備在日常的完備有效，不得隨意使用或挪作他用。
2、各隊組對現(xiàn)有的應(yīng)急救援物資裝備負有儲存和妥善保管的責(zé)任，對救援物資裝備應(yīng)定人、定點、定期管理。
3、對于具備應(yīng)急救援器材箱的隊組應(yīng)明確應(yīng)急救援器材箱鑰匙所在，不得隨意挪動，保證在突發(fā)事件時應(yīng)急救援器材箱可以順利開啟。
4、各個救援物資裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對物資裝備進行檢查、維護、清潔，及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清潔擦拭，如發(fā)現(xiàn)較為嚴重問題時，應(yīng)及時上報。并將檢查、維護、清潔情況記錄在案。
5、加強對員工的培訓(xùn)教育，使員工掌握應(yīng)急救援物資裝備的正確使用和維護保養(yǎng)方法，確保應(yīng)急救援物資裝備在日常情況下的完備有效。
6、供應(yīng)科經(jīng)常對應(yīng)急救援物資裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄情況進行督導(dǎo)，促進對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。
7、對于工作不到位現(xiàn)象，供應(yīng)科有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人進行處罰，
對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
8、不得隨意對應(yīng)急救援物資裝備進行拆解維修。
第2篇 某煤礦停送電制度及應(yīng)急預(yù)案
為了確保本礦安全生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生,消滅隱患,根據(jù)我礦實際情況,特編寫該停送電制度和應(yīng)急預(yù)案。
1、本礦在停電檢修設(shè)備時,必須由調(diào)度室統(tǒng)一指揮,電工不得擅自停電檢修設(shè)備。
2、在井下檢修電器設(shè)備時,必須有安全員和瓦檢員在現(xiàn)場跟班,只有在無安全隱患的情況下才能進行檢修,電工在檢修過程中必須隨時報告檢修情況,并閉鎖好電器設(shè)備開關(guān),掛上“有人作業(yè),不準送電”的警示牌,并設(shè)專人看守。
3、檢修完畢之后,匯報到調(diào)度室,由調(diào)度室通知安全員和瓦檢員對所停電地點的瓦斯情況進行檢查確認無安全隱患之后方可送電,并由礦長下達送電通知。
4、電工接到送電通知后,才能取下“有人作業(yè),不準送電”的警示牌,向停電區(qū)域恢復(fù)送電,并撤走警戒人員。
5、嚴禁約時送電
安全質(zhì)量動態(tài)檢查和驗收制度
1、牢固樹立安全第一,以質(zhì)保安,工程質(zhì)量是安全的保障。
2、以采、掘作業(yè)規(guī)程為施工的質(zhì)量要求基礎(chǔ),要求各作業(yè)班組嚴格以《煤礦安全規(guī)程》,采、掘作業(yè)規(guī)程,安全施工技術(shù)措施要求作業(yè)。
3、跟班作業(yè)礦級管理人員、安全員隨時以安全質(zhì)量要求進行班組作業(yè)指導(dǎo),以保證班組每班作業(yè)都嚴格以安全生產(chǎn)質(zhì)量要求進行工作,努力減少因質(zhì)量不好而返工。
4、每月由安全生產(chǎn)礦長,工程帶隊組織檢查驗收確實作安全質(zhì)量工作過程中有動態(tài)檢查、驗收。
5、每月20日由礦長組織帶隊檢查驗收班組工作的安全質(zhì)量。
6、按安全質(zhì)量三級建設(shè)管理進行管理考核,達到安全質(zhì)量標準的進行獎勵,達不到的按安全質(zhì)量責(zé)任大小進行懲罰。
第3篇 煤礦事故應(yīng)急救援制度
1、萬一礦井發(fā)生水、火、瓦斯、大面積冒頂?shù)戎卮笫鹿?根據(jù)事故性質(zhì),嚴格按照“礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃”中的有關(guān)規(guī)定或《作業(yè)規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定,首先迅速將可能遇到傷害地區(qū)的人員撤離危險區(qū),并盡快通知地面礦值班人員。
2、若發(fā)生人員傷亡,必須立即采取相應(yīng)措施,現(xiàn)場緊急施救,同時向地面報告?zhèn)鋈藛T的地點、時間、人數(shù)及傷亡程度和匯報人的姓名及地點等,接電話人員必須沉著、冷靜,作好詳細記錄,并及時向礦長、業(yè)主等主管人員匯報。
3、礦長接到事故報告后,必須根據(jù)事故性質(zhì)等情況,采取相應(yīng)措施,下達避災(zāi)救援指令,必要時,必須立即拔打120急救電話。同時上報鄉(xiāng)、縣煤炭主管部門,請求援助。
4、凡發(fā)生瓦斯、火災(zāi)、透水、大面積冒頂和重傷以上人身事故,必須在礦值班人員接到事故報告后5分鐘內(nèi)及時向鄉(xiāng)、縣煤炭主管部門匯報。
5、礦必須隨時備有擔(dān)架2付和有關(guān)外傷急救藥品并裝入“急救藥品箱”以應(yīng)急備用。
第4篇 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度和事故應(yīng)急救援制度
1、我礦主要災(zāi)害包括：水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、提升運輸、頂板等災(zāi)害。
2、為預(yù)防各類災(zāi)害事故的發(fā)生，保證礦井的安全生產(chǎn)，礦組織專門制定《2007年礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃和重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，根據(jù)各類災(zāi)害的存在條件、危險分析、危害程度范圍預(yù)測等分別制定了預(yù)防措施，并根據(jù)事故性質(zhì)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確發(fā)生事故后的上報制度及應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施，并報集團公司批準。不編制或內(nèi)容不全、不及時上報的對責(zé)任人罰款50元，
3、礦長、總工程師及各專業(yè)要組織職工對礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和救援預(yù)案進行學(xué)習(xí)，認真抓好落實，讓每一名職工了解掌握礦井的災(zāi)害隱患及預(yù)防與處理措施，否則對責(zé)任人罰款10-50元。
4、礦長負責(zé)《災(zāi)防計劃》所列工程項目的落實，并根據(jù)礦井生產(chǎn)中實際變化情況，有通防科及時對《災(zāi)防計劃》修改補充（每季度至少一次）。對修改后的《災(zāi)防計劃》要及時向職工傳達貫徹，否則對責(zé)任人罰款10-50元。
5、每年必須要與救護隊聯(lián)合，有計劃的組織一次礦井反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演習(xí)，并進行總結(jié)，演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施加以整改，提高礦井抗災(zāi)能力，否則對責(zé)任人罰款10-50元。
6、按照明確職責(zé)，重點檢查、預(yù)防為主的原則。各專業(yè)根據(jù)所轄范圍，對可能出現(xiàn)的事故危害，提出處理意見或整改措施，做到防患于未然，否則對責(zé)任人罰款10-50元。
7、對特殊地點實行重點監(jiān)控管理，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分班盯崗，及時匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類異?，F(xiàn)象，否則對責(zé)任人罰款10-50元。
8、出現(xiàn)異常情況，各崗位作業(yè)人員要及時匯報礦調(diào)度室、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)事故應(yīng)急處理計劃或事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員，采取措施，積極組織自救，否則對責(zé)任人罰款10-50元。
9、以上考核由通防科負責(zé)建立考核臺帳。
第5篇 煤礦應(yīng)急值守制度
（一）為進一步加強應(yīng)急值守工作，有效應(yīng)對緊急事件和突發(fā)事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第 672 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實應(yīng)急管理主體責(zé)任，建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。
（二）煤礦安全、生產(chǎn)和技術(shù)部門負責(zé)人及以上管理人員參加煤礦應(yīng)急值守，煤礦指定的值班人員可以參加煤礦應(yīng)急值守。
（三）參與煤礦應(yīng)急值守人員，實行 24 小時值班，并按規(guī)定的交接班時間進行交接班，值班及交接班地點為應(yīng)急值守室（可設(shè)在調(diào)度室）。
（四）煤礦應(yīng)急值守當(dāng)值小組組長根據(jù)當(dāng)天值班人員的實際情況安排應(yīng)急值守人員
及值班時間，保證 24 小時有應(yīng)急值守人員值班，調(diào)度指揮中心負責(zé)對值班情況進行檢查督導(dǎo)。
（五）煤礦應(yīng)急值守人員必須熟悉信息收集、匯總、報送的內(nèi)容和要求，認真填寫煤礦應(yīng)急值守記錄，嚴格遵守交接班制度，在本值班日未完成的工作及安全狀況應(yīng)向接班人交接清楚。
（六）煤礦應(yīng)急值守人員發(fā)現(xiàn)或接到信息員報告，有危及職工生命安全的重大隱患時，必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，安排相關(guān)應(yīng)急人員及時處理，及時向調(diào)度指揮中心和煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
（七）信息員在各工作地點發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)根據(jù)隱患嚴重程度，立即安排現(xiàn)場工作人員進行整改，發(fā)現(xiàn)事故和嚴重隱患要立即匯報煤礦應(yīng)急值守人員，根據(jù)煤礦應(yīng)急值守人員指示開展工作。
（八）煤礦應(yīng)急值守人員值班期間必須在煤礦應(yīng)急值守室值班。
（九）應(yīng)急值守期間發(fā)生安全事故時，應(yīng)急值守人員應(yīng)及時向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報，立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案。
（十）應(yīng)急值守人員因事、因病不能值守或需離開值守室，必須同時向調(diào)度員和當(dāng)值小組組長請假；并請同組或他組人員替班。
第6篇 煤礦應(yīng)急救援隊伍兼職救護隊管理制度
(一)為加強兼職救護隊的戰(zhàn)斗準備,促進隊伍建設(shè),提高管理水平、技術(shù)水平、準備水平,建立裝備先進、組織嚴密、作風(fēng)過硬、素質(zhì)良好、協(xié)調(diào)有效、快速反應(yīng)、能夠協(xié)同專業(yè)礦山救護隊一起作戰(zhàn)的應(yīng)急救援隊伍,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2022)第
672 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實應(yīng)急管理主體責(zé)任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報告、
現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的
規(guī)定,制定本制度。
(二)兼職救護隊的主要任務(wù)
1.引導(dǎo)和搶救井下遇險、遇難人員。
2.受令處理井下火災(zāi)、瓦斯、煤塵、水害和頂板等災(zāi)害事故。
3. 受令進行危及井下人員安全的救援和地面消防工作。
4. 受令進行煤礦排放瓦斯、啟封火區(qū)、啟封密閉、反風(fēng)演習(xí)以及其它需要配用氧氣呼吸器才能完成的工作。
5. 參與審查、貫徹實施煤礦應(yīng)急救援預(yù)案,協(xié)助煤礦搞好安全生產(chǎn)和消除事故隱患工作。
6. 協(xié)助煤礦搞好職工應(yīng)急救援知識的教育培訓(xùn)。
(三)救援報告
1. 報告程序:現(xiàn)場救護小隊長→現(xiàn)場指揮長→地面指揮部→總指揮長。
2. 報告內(nèi)容:事故地點、事故時間、事故性質(zhì)、受災(zāi)人數(shù)、受災(zāi)范圍。
3. 報告要求:在處理事故過程中,及時向現(xiàn)場指揮組報告工作進展情況,如遇特殊情況,必須立即報告調(diào)度室或搶險救災(zāi)指揮部。
(四)值班工作
1. 值班隊員必須堅守崗位,實行 24 小時值班制度,提高警惕,常備不懈,當(dāng)接到事故電話立即出動。
2. 值班期間,對救援裝備進行全面檢查,必須保證呼吸器合格、完好,處在備戰(zhàn)狀態(tài),氧氣壓力不得低于 18mpa。值班小隊人員聽到事故報警后,應(yīng)立即做好出動的準備,并在規(guī)定時間內(nèi)出動進行救援。
3. 電話值班員不得請他人代替,必須聽清記清事故電話,及時、準確傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,杜絕誤傳誤報事故電話或上級指示精神導(dǎo)致救護工作失誤。
4. 值班人員發(fā)現(xiàn)通訊有故障,應(yīng)立即向電話維修人員匯報,及時處理,以保證通信暢通。
(五)裝備檢查維護保養(yǎng)
1. 兼職救護隊員必須對自己所佩帶的氧氣呼吸器認真保養(yǎng)和維護,保證 100% 合格和完整好用。
2. 救護器材和裝備(包括個人裝備)平時要精心保養(yǎng),認真檢查,有問題及時處理,保證作戰(zhàn)時的正常使用,按規(guī)定,干凈、整齊地放在指定地點。
3. 小隊長要對小隊的技術(shù)裝備和隊員佩用的儀器進行全面的檢查,以掌握小隊全部裝備的情況,對不符合標準要求的必須全部整改合格。
4. 煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對技術(shù)裝備進行定時或不定時的檢查和抽查,抽查結(jié)果進行認真記錄,對不合格的儀器、裝備責(zé)令其立即整改合格。
(六)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練及考核
1. 制定學(xué)習(xí)和訓(xùn)練計劃,做到學(xué)習(xí)和訓(xùn)練相結(jié)合。
2. 業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和體質(zhì)訓(xùn)練要作為兼職救護隊日常工作來抓,每天除正常下井工作外,學(xué)習(xí)和訓(xùn)練嚴格按每月工作日程表執(zhí)行。
3. 集體項目、演習(xí)訓(xùn)練的項目,由兼職救護隊根據(jù)每月計劃安排組織實施。
4. 訓(xùn)練由隊長組織實施。訓(xùn)練要從基礎(chǔ)開始,結(jié)合實際,從難從嚴,從實戰(zhàn)出發(fā),注重實用性,要求紀律嚴明,認真做好記錄。
5. 每次學(xué)習(xí)和訓(xùn)練課,課前課后要集合,認真安排工作任務(wù)和課后總結(jié)。訓(xùn)練期間要嚴肅認真地完成安排的各訓(xùn)練項目。
6. 根據(jù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練計劃,兼職救護隊定期對各安排科目進行考核,考核結(jié)果嚴格按制定的《獎懲制度》進行獎罰。
7. 兼職救護隊每半年進行一次理論考試和體能考核。
(七)戰(zhàn)后總結(jié)講評
1. 為提高兼職救護隊處理各種災(zāi)害的整體水平,事故處理完畢后,必須進行總結(jié)講評,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以不斷提升兼職救護隊的作戰(zhàn)技術(shù)與水平。
2. 處理事故后由指揮員和兼職隊長進行認真總結(jié),從接警出動、作戰(zhàn)方案、戰(zhàn)術(shù)運用、協(xié)同配合、組織紀律和完成任務(wù)情況方面,認真總結(jié)。
3. 對事故處理進行全方位總結(jié)評比,總結(jié)成功經(jīng)驗和工作不足及教訓(xùn),提出改進方法。
4. 對勇敢作戰(zhàn),積極完成任務(wù)的隊員,進行表揚和獎勵。(八)材料裝備庫房管理
1. 裝備室由儀器裝備管理員進行管理,必須保持庫房干凈、衛(wèi)生,設(shè)備器材存放整齊、有序,存取方便。嚴格履行領(lǐng)用批準手續(xù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得隨意借出庫房內(nèi)的物品。
2. 裝備室內(nèi)禁止吸煙,非工作人員禁止進入庫房內(nèi),庫房內(nèi)的裝備及器材,除處理事故、訓(xùn)練外,不得隨便拿用。
3. 消耗的技術(shù)裝備和個人領(lǐng)用的備品配件,必須及時登記和按照計劃進行領(lǐng)取。
4. 裝備必須定期檢查,保持合格,使其達到技術(shù)標準,做到存放整齊、清潔,嚴禁亂堆亂放,造成損失按制定的《獎懲制度》處理。
5. 必須做好備品備件和物資的保管和統(tǒng)計工作,嚴格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)手續(xù),不得亂領(lǐng)亂發(fā)或私自拿用,否則,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
6. 材料保管員必須及時、認真做好進出貨的記錄,詳細登記造冊,對損耗的物資應(yīng)及時上報并補充。
(九)下井預(yù)防檢查
7. 按主動預(yù)防事故的原則,有計劃地安排小隊下井熟悉巷道,開展預(yù)防性安全檢查工作,工作中必須按照小隊領(lǐng)導(dǎo)的布置,認真完成任務(wù)。下井中,必須認真了解各采掘工作面的巷道布置情況,熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng),以及井下各設(shè)施、硐室的位置。
8. 預(yù)防檢查要做到“四勤,一堅持,一果斷”,四勤是:嘴勤、腿勤、手勤、眼勤;一堅持:堅持安全第一的方針;一果斷:發(fā)現(xiàn)危及煤礦和礦工生命安全隱患時,應(yīng)當(dāng)機立斷,果斷處理。
9. 下井熟悉巷道和安全檢查必須按規(guī)定線路對所有工作面、工作點進行認真檢查;
10. 預(yù)防檢查結(jié)束后,必須填寫行走路線及隱患記錄,并本人簽字認可。
第7篇 選礦廠安全防范重點應(yīng)急救援管理制度
一、前言:
為了加強安全生產(chǎn)管理,嚴格按照《礦山安全生產(chǎn)》中的有關(guān)規(guī)定,做到“先安全,后生產(chǎn);不安全,不生產(chǎn)”的原則,從嚴對全廠范圍內(nèi)高危區(qū)域地帶的安全放范管理,做到責(zé)任明確,措施提當(dāng),保障各項安全工作的順利進行,特制定本應(yīng)急救援制度。
二.成立選礦廠安全防范重點及應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:張仁忠
副組長:張友輝曹江洪劉訓(xùn)才 羅時忠
成員:庹宇翔劉滄何倫森杜榮華何德飛張光明吳啟濤
王健林張茂林楊繼明楊炎以及各車間兼職安全員
二、選礦廠安全防范重點部位:
硫酸貯罐 高位水池 尾礦庫
1.0硫酸貯罐應(yīng)急救援制度:
1.1嚴格執(zhí)行卸酸操作規(guī)程,穿戴好勞保用品,并檢查酸車有無漏酸和門有無松動,卸酸工方能開始卸酸
1.2進入廠部的酸車,卸酸工在認真檢查好酸罐,確保有一定空度的情況下,方能可以卸酸
1.3卸酸過程中,嚴禁赤手、赤足卸酸,開始放酸后,并離卸酸位置3米以上站立
1.4酸車卸酸完畢,卸酸人和經(jīng)警負責(zé)對卸酸完畢與否進行檢查,并將酸票由卸酸人和調(diào)度當(dāng)班人員簽字,方可放行
1.5嚴禁其它任何閑雜人員到硫酸貯罐5米以內(nèi)游玩、站立
1.6生產(chǎn)安全科負責(zé)安排卸酸工每天測量硫酸貯罐空位,并報調(diào)度室是否通知運輸公司運酸,確保我廠生產(chǎn)的順利進行
1.7生產(chǎn)安全科負責(zé)硫酸貯罐液位的監(jiān)控,以及對硫酸進量和用量的統(tǒng)計、安全的管理工作
2.0權(quán)利:
2.1生產(chǎn)安全科有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮
3.0責(zé)任:
3.1生產(chǎn)安全科對硫酸貯罐的的安全管理負責(zé)
4.2卸酸工在卸酸過程中違章操作所造成的安全事故負責(zé)
㈡高位水池安全管理制度
1.適用范圍:
1.1本制度僅適用于新龍壩選礦廠高位水池
2.制度內(nèi)容:
2.1嚴禁任何人攀越池子和到高位水池游泳
2.2嚴禁任何人和畜離高位水池3米以內(nèi)游玩和放牧
2.3生產(chǎn)安全科將按時對高位水池房屋的開、閉,安排人查看高位水池水位情況,不得在高位水池邊緣進行查看。
3.權(quán)利:
3.1有權(quán)制止任何閑雜人員攀越水池和到高位水池游玩
3.2有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)
4.責(zé)任:
4.1生產(chǎn)安全科對高位水池的安全管理負責(zé)
4.2生產(chǎn)安全科調(diào)度室對抽水過程中,由于查看液位不準、計算不準,造成水從頂部溢出和其它安全事故負責(zé)
㈢尾礦庫安全管理制度
1.適用范圍:
1.1本制度僅適用于新龍壩選礦廠尾礦庫
2.制度內(nèi)容:
2.1貫徹執(zhí)行國家關(guān)于環(huán)境保護工作的方針、政策、法令以及上級機關(guān)的規(guī)定和指示,掌握尾礦設(shè)施的自身規(guī)律性和科學(xué)性,嚴格按設(shè)計要求和有關(guān)操作技術(shù)規(guī)定,認真做好尾礦庫使用與建設(shè)過程中的維護管理工作,確保尾礦庫的安全與穩(wěn)定。
2.2 尾礦設(shè)施管理和操作人員,發(fā)現(xiàn)隱患、不安全征兆,違反操作規(guī)定和設(shè)計要求而使尾礦設(shè)施的安全和正常運行可能受威脅的現(xiàn)象,應(yīng)及時上報有關(guān)部門,并采取處理措施,不得貽誤時機。
2.3 嚴格管理尾礦排放工作,做好廢水的回收工作,尾礦排放標準按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.4 要按企業(yè)內(nèi)部責(zé)任劃分,適時編制尾礦庫治理的長遠規(guī)劃,年季計劃,提供尾礦庫庫容資料,以及壩體的安全防范措施和治理方案。
2.5 改進尾礦排放工藝,逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理,以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。不斷提高社會效益和基地經(jīng)濟效益。
2.6 尾礦設(shè)施的運行管理是生產(chǎn)技術(shù)管理的一項重要內(nèi)容,應(yīng)堅定不移地貫徹安全第一方針,應(yīng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)以及管理操作人員分級明確責(zé)任,嚴格按制度辦事,以確保尾礦設(shè)施的運行安全而可靠。
3.管理內(nèi)容與要求
3.1 尾礦庫主壩與子壩在建設(shè)中必須嚴格按設(shè)計施工,必須保證工程質(zhì)量。
3.2 管理人員應(yīng)隨時掌握尾礦排放動態(tài),尾礦排放要求應(yīng)達到下列標準。
3.2.1 尾礦顆粒分布,粗粒沉積于壩前,細粒排至庫池內(nèi),在有效沉積灘范圍內(nèi),不允許有大面積和較厚的礦泥沉積。
3.2.2 沉積灘面應(yīng)均勻平整,坡度符合設(shè)計要求。
3.2.3 沉積灘必須有足夠的安全長度。
3.2.4 放礦礦漿流量和濃度應(yīng)保持穩(wěn)定。
3.2.5 嚴格礦漿流沿著子壩內(nèi)坡址流動。
3.3 分散支管排放尾礦時,應(yīng)根據(jù)分散放排礦支管的間距、位置,每次開放的管數(shù)與時間,水平排滲體的使用與距離,應(yīng)按設(shè)計要求和作業(yè)計劃布置與使用,并根據(jù)灘長,灘面礦漿流狀態(tài)與灘面平整度,灘坡等情況,及時調(diào)整。
3.4 開展予測壩體的穩(wěn)定情況以及筑壩試驗研究工作,作好壩體的監(jiān)控工作,同時開展壩體移動與穩(wěn)定性的研究工作。
3.5 尾礦庫水不僅關(guān)系到回水利用和環(huán)境污染,而且是直接威脅尾礦庫安全的關(guān)鍵性影響因素,必須嚴格按設(shè)計要求和作業(yè)計劃及操作技術(shù)規(guī)定,切實做好尾礦庫水控制的管理工作,嚴格控制庫池水位,水邊界位置,水域范圍,抓好‘五防’。
3.5.1 防止洪水漫頂。
3.5.2 防止?jié)B流管涌。
3.5.3 防止浸潤線抬高造成滑坡。
3.5.4 防止雨水沖刷壩面山洪拉溝造成泥土流失。
3.5.5 防止壩面管道、閘門損壞而破壞壩面。
3.6 尾礦庫管理人員在負責(zé)抓好“五防”在同時,結(jié)合壩體實際情況,應(yīng)組織人員進行汛前、汛后的安全大檢查,當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的隱患,不得拖至第二天處理。(重大隱患除外),防范內(nèi)容包括。
3.6.1 汛前對壩體、管路、溢洪設(shè)施進行全面的認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)機立斷加以處理。
3.6.2 加強夜間巡視,檢查壩面有無拉溝滲流現(xiàn)象,管道閘門有無損壞和滲漏,防洪溝、人字溝有無阻塞現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),組織人員及時處理。
3.6.3 排滲井及時排水以降低浸潤線。
3.6.4 加強監(jiān)測工作,掌握壩體水位變化及壩體位移變形動態(tài),控制水邊線位置、庫區(qū)水位與實際壩頂高差,發(fā)現(xiàn)險情及時通報高度室,并采取措施妥善處理。
3.6.5 要有足夠的調(diào)洪庫容,以適應(yīng)不同頻率的暴雨,避免漫頂和潰壩,使壩體安全渡汛。
3.7 汛前應(yīng)準備好必要的搶收險物資、工具、器材,運載機械維護整修上壩道路,并確保安全暢通。
3.8堆筑的子壩不得作為抗洪擋水堤壩使用,不準在子壩設(shè)置泄洪口,汛期必須作好防沖刷和滲漏與堆壩的切實措施。
3.9 尾礦庫管理人員應(yīng)經(jīng)常觀察尾礦設(shè)施有無發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)不安全征兆和隱患,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時記錄出事地點,時間和有關(guān)數(shù)據(jù)等情況記錄于下表
尾礦庫事故處理情況分析表
序號
時間
事故地點
事故原因
況治理情
治理效果
當(dāng)班人
1
2
3
3.10 壩體動態(tài)監(jiān)測主要包括以下內(nèi)容
3.10.1 壩體滲流量與渾濁度觀測,此類形象多半是壩體滲透變形征兆。
3.10.2 壩體變形觀測,檢查壩體和下游壩有無塌坑裂縫現(xiàn)象。
3.10.3 孔隙水壓力觀測,應(yīng)注意觀察庫內(nèi)、岸坡有無旋渦、渾水等。
3.10.4 原礦粒度、礦漿流量與濃度,尾礦水水質(zhì)測試。
3.10.5壩體尾礦顆粒分布、沉積灘長度與坡度測試。
3.10.6 初期壩體還需檢查有無獸洞、蟻穴等,并及時處理,杜絕由此帶來的隱患。
3.11 堆筑子壩,須充分利用筑壩時機,必須于汛期和冰凍期前完成子壩堆筑作業(yè),不許搞倉促堆筑子壩。
3.12 值班人員負責(zé)放礦管理、運行檢查,事故處理、溢洪設(shè)施巡檢以及各種監(jiān)測設(shè)備儀器等,因此壩上值班室與生產(chǎn)調(diào)度室、三個泵站必須建立可靠的通訊設(shè)施,保持工作聯(lián)系。
3.13 尾礦分散排放和集中排放應(yīng)按設(shè)計規(guī)定嚴格執(zhí)行,以減少推土機推尾礦的迂回距離,分散排放前需先上溢洪閘板停止放水,以提高水位控制水邊線。
3.14 壩上輸送管要特別加強巡視檢查和維護管理,嚴防噴漿漏礦沖毀堤壩造成危害事故,嚴禁將管、閘、閥等雜物埋入壩體內(nèi)。
3.15 在尾礦庫范圍內(nèi),尤其在壩體、排水構(gòu)筑物、輸送管線及附近,不得任意進行爆破、采礦、挖土等對尾礦庫安全有影響的活動。
3.16 負責(zé)尾礦庫區(qū)的綠化及規(guī)化管理工作,應(yīng)定期組織人員進行播種或種植,并加以維護,使壩堤堅固并減少尾礦污染范圍,綠化庫區(qū)環(huán)境。
4.職責(zé)與權(quán)限
4.1 尾礦庫管理應(yīng)有中長遠規(guī)劃,不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進技術(shù),不斷改進管理辦法。
4.2 由于管理不善、工作失職造成尾礦污染環(huán)境事故,視其后果,按規(guī)定給予處理。
4.3 尾礦庫發(fā)現(xiàn)不安全隱患,管理人員未及時采取補救措施,影響選廠生產(chǎn),按規(guī)定給予處罰。
4.4因管理不嚴,造成尾礦數(shù)據(jù)失真,以及各類統(tǒng)計報表失真影響工作者,視其情節(jié)給予處罰。
4.5尾礦管理人員由選廠考評組負責(zé)考核。
4.6具體考核辦法執(zhí)行甕福磷礦和廠有關(guān)規(guī)定。
第8篇 煤礦應(yīng)急預(yù)案制度
為預(yù)防和控制環(huán)境和職業(yè)安全方面潛在的事故或緊急情況，并在重大事故或緊急情況發(fā)生時迅速作出響應(yīng)，以預(yù)防或最大限度地減少突發(fā)事故的危害，制定本制度。
一、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在露天礦調(diào)度室，主任由調(diào)度室主任擔(dān)任。
調(diào)度室值班人員職責(zé)：
（1）調(diào)度室值班人員接到事故報告后，應(yīng)立即報告露天礦值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長、安全機電礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、調(diào)度室主任。
（2）根據(jù)救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指示立即向公司總調(diào)度室報告。礦長、值班領(lǐng)導(dǎo)接到通知后，下令啟動重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二、發(fā)生重特大事故搶救時各有關(guān)人員的職責(zé)
（1）礦長是負責(zé)處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者。在總工程師、生產(chǎn)礦長、調(diào)度室主任的協(xié)助下，制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃。
（2）總工程師：是礦長處理災(zāi)害事故的第一助手。在礦長領(lǐng)導(dǎo)下組織制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃，在礦長的全權(quán)指揮下參加搶救事故的指揮工作，礦長不在時總工程師全權(quán)負責(zé)。
（3）副礦長：根據(jù)營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃，負責(zé)組織為處理事故所必須的工人待命，及時調(diào)集救災(zāi)必須的設(shè)備材料。
（4）安檢科科長：根據(jù)批準的營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃，以及按照《規(guī)程》規(guī)定對搶險救災(zāi)工作的安全實行有效監(jiān)督。
（5）采剝段段長：在副組長的帶領(lǐng)下負責(zé)指揮全段所有人員對事故現(xiàn)場遇難人員的轉(zhuǎn)移和撤離工作。
（6）運輸段段長：在副組長的帶領(lǐng)下負責(zé)指揮全段所有人員對事故現(xiàn)場物資和遇難人員的運輸工作。
（7）防排段段長：在副組長的帶領(lǐng)下負責(zé)指揮全段人員對事故現(xiàn)場防滅火及水源的補給工作。
（8）機電科科長：在副組長的帶領(lǐng)下負責(zé)指揮全科所有人員對事故現(xiàn)場的通訊順暢工作。
（9）生產(chǎn)技術(shù)科科長：在副組長的帶領(lǐng)下負責(zé)指揮全科所有人員編制對事故現(xiàn)場的遇難人員和設(shè)備的營救方案。
（10）調(diào)度室主任：負責(zé)全面協(xié)調(diào)設(shè)備和指揮人員進行搶險救災(zāi)工作。
（11）綜合辦公室主任：在副組長的帶領(lǐng)下負責(zé)指揮全體辦公室所有人員對家屬的接待工作和思想工作。
（12）財務(wù)科科長：在副組長的帶領(lǐng)下負責(zé)指揮全科所有人員預(yù)案的資金啟動工作。
三、應(yīng)急預(yù)案的防御
露天礦的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長的領(lǐng)導(dǎo)下成立的應(yīng)急辦公室要定期對各部門、施工區(qū)、生活區(qū)進行檢查，消除潛在的隱患，力保露天礦各部門人員的安全。
應(yīng)急辦公室要嚴格督促各部門認真進行檢查，并協(xié)助各部門消除隱患，有效預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。
四、應(yīng)急預(yù)案的演練修改工作
每年由調(diào)度室組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，并進行評價，及時修改完善應(yīng)急預(yù)案。保證應(yīng)急預(yù)案的有效和實用性。
第9篇 s礦重特大事故應(yīng)急救援制度
第一條:根據(jù)礦生產(chǎn)實際,每年編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案一次,主要由地面、井下重大危險源、災(zāi)害源監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)案兩部分組成。
第二條:礦成立事故應(yīng)急救援預(yù)案實施領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:礦長
副組長:黨委書記、生產(chǎn)礦長、總工程師、安監(jiān)處長
成員:其他礦級領(lǐng)導(dǎo)及副總、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、安監(jiān)處、辦公室供應(yīng)公司、武裝保衛(wèi)科、井下采掘一線單位、井下輔助單位、地面輔助單位行政負責(zé)人辦公室設(shè)在安監(jiān)處,并在調(diào)度室設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心,負責(zé)應(yīng)急預(yù)案匯總整理、修訂工作及監(jiān)督整改落實工作。
第三條:職責(zé)
礦長:負責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案組織實施工作
生產(chǎn)礦長:負責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案實施過程中所必需人員的待命組織工作,及時調(diào)整救災(zāi)所必須的材料準備,嚴格控制進入危險區(qū)域的作業(yè)人員。
總工程師:是礦長組織實施應(yīng)急預(yù)案的第一助手,協(xié)助礦長制定搶險方案和落實應(yīng)急處理計劃。
安監(jiān)處長:組織應(yīng)急救援預(yù)案的編制及監(jiān)督落實
辦 公 室:負責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的起草、修訂、申報及監(jiān)督整改落實
供應(yīng)公司、保衛(wèi)科:負責(zé)搶險物資準備和搶險次序維持組織工作
其他職能科室:負責(zé)重大危險源識別及應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作
基層單位:負責(zé)搶險人員組織準備工作
第四條:重大危險源監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)案每年編制一次,重大危險源監(jiān)控情況及應(yīng)急預(yù)案可行性每季度組織審核一次。
第五條:重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容包括:
第一部分:礦井危險源的確定
第二部分:事故應(yīng)急救援指揮部(指揮部辦公室設(shè)在礦調(diào)度室)
第三部分:事故現(xiàn)場人員應(yīng)急措施
第四部分:事故應(yīng)急救援指揮部人員電話
第五部分:重特大災(zāi)害事故應(yīng)急救援程序及措施
第六部分:重大災(zāi)害應(yīng)急指揮部成員職責(zé)
第七部分:重特大災(zāi)害事故監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)案
第八部分:應(yīng)急救援演習(xí)
第六條:礦每年要與礦區(qū)醫(yī)療中心、礦區(qū)救護大(中)隊鑒定應(yīng)急搶險救援協(xié)議。
第七條:礦每季度組織一次應(yīng)急預(yù)案貫徹落實情況檢查,對不掌握應(yīng)急預(yù)案相關(guān)措施操作要領(lǐng)的崗位人員,由礦教育培訓(xùn)中心組織強化培訓(xùn),直到合格。區(qū)隊每月組織一次職工及特種作業(yè)人員事故應(yīng)急措施、預(yù)案學(xué)習(xí)、考試工作。
第八條:事故、災(zāi)害現(xiàn)場級別最高的安全管理人員(含區(qū)隊長、班組長)是現(xiàn)場應(yīng)急搶險的先驅(qū)指揮者,負責(zé)事故匯報及組織現(xiàn)場人員緊急避險和現(xiàn)場及時搶險,減少事故損失。發(fā)生事故后,應(yīng)就近以最短的時間向礦調(diào)度室匯報。要報請事故地點,事故可能發(fā)生的原因,災(zāi)區(qū)人員清點情況,事故可能造成的人員傷亡及經(jīng)濟損失情況,事故現(xiàn)場搶險狀況(含所采取的措施)。
第九條:礦教育培訓(xùn)中心每年組織一次全員培訓(xùn),確保各崗位人員具備緊急避險能力和搶險能力。
第10篇 某礦應(yīng)急救援隊伍管理制度
為了加強我礦應(yīng)急救援隊伍的管理，加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作，提高應(yīng)急救援隊伍的綜合實戰(zhàn)能力，特制定本制度。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各救援小分隊是推進應(yīng)急隊伍建設(shè)的責(zé)任主體，要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，因地制宜，合理規(guī)劃。
二、加大投入，建立應(yīng)急隊伍經(jīng)費保障機制。加大應(yīng)急隊伍經(jīng)費保障力度，
綜合性應(yīng)急救援隊伍和有關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和工作經(jīng)費要納入同級財政預(yù)算。要加強應(yīng)急隊伍裝備建設(shè)，建立健全應(yīng)急物資儲備體系。
三、加強協(xié)同配合，完善應(yīng)急隊伍運行管理機制。要建立健全應(yīng)急隊伍及裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機制。
四、采取有效措施，加強應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)和演練。每年都要制定應(yīng)急隊伍培訓(xùn)和演練計劃，通過邀請相關(guān)專家、實踐經(jīng)驗豐富的一線應(yīng)急人員，進行集中講授和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展相關(guān)應(yīng)急管理知識、專業(yè)技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)。
要依托現(xiàn)有的設(shè)施和條件，建立或確定應(yīng)急救援訓(xùn)練基地。采用實戰(zhàn)演練、桌面推演、跨區(qū)聯(lián)合演練等方式，積極開展多種應(yīng)急隊伍參加、多部門協(xié)同配合的綜合性應(yīng)急演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。
五、完善相關(guān)政策，積極支持應(yīng)急隊伍建設(shè)與發(fā)展。認真研究解決應(yīng)急隊伍工作中的實際困難，落實應(yīng)急救援隊員的醫(yī)療、工傷、撫恤、保險等制度，
以及應(yīng)急車輛執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)時免交過路費等政策措施。研究制定應(yīng)急救援隊伍裝備標準，建立企業(yè)應(yīng)急隊伍的征用補助制度。對在應(yīng)急管理、應(yīng)急隊伍建設(shè)工作中做出突出貢獻的集體和個人，按照國家有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵。開展應(yīng)急隊伍建設(shè)示范工作，發(fā)揮典型引導(dǎo)作用，不斷提高應(yīng)急管理水平。
第11篇 制定礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案制度
1、應(yīng)急救援預(yù)案制定的依據(jù)
現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)由礦山企業(yè)準備,應(yīng)急救援預(yù)案制定的依據(jù)為危險評估即事故后果分析,包括:
(1)對潛在事故的描繪(如容器爆炸、管道破裂、安全閥失靈、火災(zāi)等);
(2)對泄露物質(zhì)一的預(yù)測(有毒、易燃、爆炸);
(3)對泄露物質(zhì)擴散的計算(氣體或蒸發(fā)液體);
(4)有害效應(yīng)的評估(毒、熱輻射、爆炸波)。
2、現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案包括的內(nèi)容
(1)潛在事故性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍;
(2)危險報警和通訊聯(lián)絡(luò)步驟和方法;
(3)與政府及各緊急救援服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系;
(4)現(xiàn)場事件主要管理者(總指揮)及其他現(xiàn)場管理者的職權(quán);
(5)應(yīng)急控制中心的地點和組織;
(6)危險現(xiàn)場人員的撤離步驟;
(7)非現(xiàn)場但可能影響范圍內(nèi)人員的行動原則;
(8)設(shè)施關(guān)閉程序;
(9)節(jié)假日等特殊情況的安排。
3、應(yīng)急控制中心(指揮部)包括的內(nèi)容:
(1)足夠的內(nèi)外線電話和無線通訊設(shè)備;
(2)危險物質(zhì)數(shù)據(jù)庫:危險物質(zhì)名稱、數(shù)量、存放地點及其物理化特性;
(3)救援物資數(shù)據(jù)庫:應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、存放地點、負責(zé)人及調(diào)動方式;
(4)設(shè)施示意:
--救援設(shè)備存放點;
--消防系統(tǒng);
--污水和排水系統(tǒng);
--設(shè)施接口;
(5)風(fēng)速、風(fēng)向和氣溫等測量儀器;
(6)個人防護和其他救護設(shè)備;
(7)廠礦內(nèi)職工名單表;
(8)關(guān)鍵崗位人員的住址和聯(lián)系方式;
(9)現(xiàn)場其他人員名單,如承包商和參觀者等;
(10)當(dāng)?shù)卣途o急服務(wù)機構(gòu)地址和聯(lián)系方式;
(11)應(yīng)急與事故處理法規(guī)標準手冊。
應(yīng)把應(yīng)急控制中心設(shè)在風(fēng)險最小的地方并確定另外一個應(yīng)急中心,因為主控制中心可能被有毒氣體籠罩而不能使用。
4、現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的注意事項
制定現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)注意以下事項:
(1)每一個危險設(shè)施都應(yīng)有一個現(xiàn)場應(yīng)急計劃;
(2)現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案由企業(yè)制定并實施;
(3)企業(yè)負責(zé)人應(yīng)確保應(yīng)急所需的各種資源(人、財、物)及時到位;
(4)企業(yè)負責(zé)人應(yīng)與緊急服務(wù)機構(gòu)共同評估,是否有足夠的資源來執(zhí)行這個計劃;
(5)應(yīng)急救援預(yù)案要定期演習(xí);
(6)確?，F(xiàn)場人員和應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)都知道;
(7)根據(jù)內(nèi)外情況的變化,應(yīng)急救援預(yù)案要進行評估和修改。
5、報警和信息傳遞
(1)企業(yè)管理部門應(yīng)能將任何突發(fā)的事故或緊急狀態(tài)迅速通知給所有有關(guān)工人和非現(xiàn)場人員,并作出安排;
(2)企業(yè)管理部門應(yīng)將報警步驟通知所有工人以確保能盡快采取措施,控制勢態(tài)的發(fā)展;
(3)企業(yè)管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)施規(guī)?？紤]緊急報警需求;
(4)應(yīng)在多處安裝報警系統(tǒng),并達到一定的數(shù)量,這樣報警系統(tǒng)才能工作;
(5)在噪聲較高的地方,企業(yè)管理部門應(yīng)考慮安裝顯示性報警裝置以提醒工作的工人;
(6)在工作場所警報響起來時,為能盡快通知應(yīng)急服務(wù)機構(gòu),企業(yè)管理部門應(yīng)保證有一個可靠的通訊系統(tǒng)。
6、關(guān)鍵崗位工人的確定和責(zé)任劃分
(1)作為應(yīng)急救援預(yù)案的一部分,企業(yè)管理部門應(yīng)委派一名現(xiàn)場事件管理者(如果必要,委派一名副手)以便及時采取措施控制、處理事故。
(2)現(xiàn)場事件管理者應(yīng)肩負如下責(zé)任:
①評估事件的規(guī)模(為內(nèi)部和外部應(yīng)急機構(gòu));
②建立應(yīng)急步驟以確保工人的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)的損失;
③在救護人員到來之前,(如有必要)直接參與救護活動;
④安排尋找受傷者;
⑤安排非重要工人撤離到安全地帶;
⑥設(shè)立與應(yīng)急中的通訊聯(lián)系點;
⑦在現(xiàn)場主要管理者到來之前擔(dān)當(dāng)起其責(zé)任;
⑧如有要求,應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。
(3)現(xiàn)場事件管理者應(yīng)從服裝或帽子的穿戴上很容易辨認。
(4)作為應(yīng)急救援預(yù)案的一部分,企業(yè)管理部門應(yīng)委派一名現(xiàn)場主要管理者(如需要,也可委派一名副手),從應(yīng)急中心開始負責(zé)全面的事故管理。
(5)現(xiàn)場主要管理者的責(zé)任如下:
①決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助,并實施應(yīng)急計劃;
②在受影響以外的地方,嘗試進行設(shè)施的直接操作控制;
③繼續(xù)復(fù)查和評估事件的可能發(fā)展方向,以決定事情可能的發(fā)展過程;
④指導(dǎo)設(shè)施的部分停車,并與現(xiàn)場事件管理者和關(guān)鍵工人配合,指揮這些設(shè)施的現(xiàn)場撤離;
⑤確保任何傷害都能得到足夠的重視;
⑥與消防人員、地方當(dāng)局和政府監(jiān)察員取得聯(lián)系;
⑦在設(shè)施內(nèi)實施交通管制;
⑧對保持緊急情況的記錄做出安排;
⑨給新聞媒介發(fā)送有權(quán)威的信息;
⑩在緊急狀態(tài)結(jié)束之后,控制受影響地點的恢復(fù)。
(6)當(dāng)應(yīng)急救援預(yù)案確定其他由工人承擔(dān)的主要任務(wù)時(如急救人員、大氣監(jiān)測人員、照顧受傷人員),企業(yè)管理部門應(yīng)確保這些工人知道他們準確的任務(wù)。
7、現(xiàn)場措施
(1)現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的首要任務(wù)是控制和遏制事故,從而防止事故擴大到附近的其他設(shè)施,以減少傷害。
(2)企業(yè)管理部門應(yīng)在應(yīng)急救援預(yù)案中包含足夠的靈活性以保證在現(xiàn)場能采取合適的措施和決定。
(3)企業(yè)管理部門應(yīng)考慮在應(yīng)急救援預(yù)案中怎樣進行下列各方面的工作:
①非相關(guān)工人可沿著具有清晰標志的撤離路線到達預(yù)先指定的集合點;
②指定某人記錄所有到達集合點的工人,并將此信息告之應(yīng)急控制中心;
③指定控制中心某人核對與事故有關(guān)的那些人到達集合點的名單,然后再核對那些被認為是在現(xiàn)場的人員名單;
④由于節(jié)日、生病和當(dāng)時現(xiàn)場人員的變化,需根據(jù)不在現(xiàn)場人的情況,更新應(yīng)急控制中心所掌握的名單;
⑤安排對工人進行記錄,包括其姓名、地址、并保存在應(yīng)急控制中心并定期更新;
⑥在緊急狀態(tài)的關(guān)鍵時期,授權(quán)披露有關(guān)信息,并指定一名高級管理人員作為該信息的唯一出處;
⑦在緊急狀態(tài)結(jié)束后、恢復(fù)步驟中應(yīng)包括對再次進入事故現(xiàn)場的指導(dǎo)。
8、應(yīng)急程序演習(xí)
(1)一旦應(yīng)急救援預(yù)案被確定下來,企業(yè)管理部門應(yīng)確保讓所有工人以及外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)都知道。
(2)企業(yè)管理部門應(yīng)對應(yīng)急救援預(yù)案進行定期檢查,檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容:
①在事故期間通訊系統(tǒng)是否能動作;
②撤離步驟。
9、計劃評估與修訂
(1)在制定計劃和演練過程中,企業(yè)管理部門應(yīng)讓熟悉設(shè)施的的工人包括相應(yīng)的安全小組一起參與。
(2)企業(yè)管理部門應(yīng)讓熟悉設(shè)施的工人參加演習(xí)和操練,與設(shè)施無關(guān)的人,如高級應(yīng)急官員、政府監(jiān)察員也應(yīng)作為觀察員監(jiān)督整個演練過程。
(3)每一次演練后,企業(yè)管理部門應(yīng)核對該計劃是否被全面檢查并找出不足和缺點。
(4)企業(yè)管理部門應(yīng)在必要的時候修改應(yīng)急計劃以適應(yīng)現(xiàn)場設(shè)施和危險物的變化。
(5)這些修改應(yīng)讓所有參與應(yīng)急救援預(yù)案有關(guān)的人知道。
第12篇 煤礦應(yīng)急救援制度
煤礦應(yīng)急救援制度要求煤礦企業(yè)要制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確發(fā)生事故后的上報時限、上報部門、上報內(nèi)容及應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施等。
煤礦應(yīng)急救援制度的作用是,一旦發(fā)生事故企業(yè)就能夠立即技照事故應(yīng)急救援預(yù)案中確定的救援方案開展工作,避免事故救援的盲性和手忙腳亂無章可循。預(yù)先制定的事故應(yīng)急救援預(yù)案,是煤礦生產(chǎn)建設(shè)活動必不可少的安全管理措施。1985年7月20日四川省某煤礦軌道上山因巖溶裂隙透水泥漿和礫石將上山下口堵住,7名礦工被困在上山里。在搶救過程中,因無礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,救人員盲目行動,加上救人心切,結(jié)果造成重大失誤,致使61名救援人員死亡。血的教訓(xùn)說明,制定礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃是非常必要的。同時,煤礦企業(yè)每年至少按照《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》(以下簡稱《計劃》)方案組織一次礦井救災(zāi)實踐演習(xí)對演習(xí)中暴露出來的問題和漏洞,必須采取措施,立即整改,不斷修改和補充,完善《計劃》,增強其《計劃》的針對性有效性和實用性。
一、《計劃》的內(nèi)容
煤礦企業(yè)根據(jù)本礦井的事故隱患進行分析研究然后對事故隱患的潛在危害和事故應(yīng)急救援來編制災(zāi)害預(yù)防和處理計劃《計劃》的編寫由文字說明、附圖以及搶險救災(zāi)消防材料設(shè)備和必要的工程規(guī)劃表組成。文字說明既要詳盡確切,又要避免煩瑣冗長,可盡量采用示意圖和表格表示?！队媱潯繁仨氊瀼仡A(yù)防為主的方針應(yīng)能起到防止事故發(fā)生,并在事故一旦發(fā)生后,能有效地阻止事故擴大和快速營救人員的目的。具體有以下內(nèi)容:
(一)必備的圖紙及技術(shù)資料
(1)礦并通風(fēng)系統(tǒng)圖、反風(fēng)試驗報告以及反風(fēng)時保證反風(fēng)設(shè)施完好可靠的檢查報告。
(2)礦并供電系統(tǒng)圖和井下電話的安裝地點。
(3)井下消防、灑水管路、排水管路和壓風(fēng)管路的系統(tǒng)圖。
(4)地面和井下消防材料庫位置及其儲備的材料、設(shè)備、工具的品名和數(shù)量登記表。
(5)地面并下對照圖中應(yīng)標明井口位置和標高、地面鐵路、公路、鉆孔、水井、水管、貯水池及其他存故供處理事故用的材料、設(shè)備和工具的地點。
(二)文字說明
文字說明中包括:
(1)可能發(fā)生事故地點的自然條件、生產(chǎn)條件及預(yù)防的事故性質(zhì)、原因和預(yù)兆。
(2)出現(xiàn)各種事故時,保證人員安全撒退所必須采取的措施。
(3)預(yù)防及處理各種事故、恢復(fù)生產(chǎn)的具體技術(shù)措施。
(4)實現(xiàn)預(yù)防措施的單位及負責(zé)人。
(5)參加處理事故指揮部的人員組成、分工和其他有關(guān)人員名單通知方法和順序?！队媱潯分腥藛T的分工要明確具體,通知召集人的方法要迅速及時。
三)安全迅撒退人員的措施
(1)及時通知遇災(zāi)區(qū)和受威脅地區(qū)人員的方法(電話、音響、放特殊氣味等)及所需材料設(shè)備。
2)人員撒退路線及該路線上需設(shè)的照明設(shè)備、路標、自救器及臨時避難硐室的位置。
(3)風(fēng)流控制方法、實現(xiàn)步驟及其適用條件。
(4)發(fā)生事故后,對井下人員的統(tǒng)計方法(一般采用礦燈牌和考勤記錄統(tǒng)計在井下的人數(shù)及其姓名)
(5)救護隊員向遇災(zāi)人員接近的移動路線。
(6)向待救人供給空氣、食物和水的方法。
(四)處理災(zāi)害和恢復(fù)生產(chǎn)措施的編制原則
(1)處理火災(zāi)事故,應(yīng)根據(jù)已探明的火區(qū)地點和范圍制定控制火勢的方法,風(fēng)流調(diào)度原則和方法,防止產(chǎn)生瓦斯煤塵爆炸的措施、步驟,采用的滅火方法,防火墻的位置、材料和修建順序等。
(2)處理爆炸事故,關(guān)鍵是寫出如何迅速恢復(fù)災(zāi)區(qū)通風(fēng)用適當(dāng)風(fēng)量沖洗災(zāi)區(qū),避免出現(xiàn)成消除火源,防止瓦斯連續(xù)爆炸的措施。
(3)其他事故(煤與瓦斯突出、冒頂、透水、輸提升和機電事故等)的預(yù)防和處理措施,也應(yīng)根據(jù)本礦井具體情況制定。
為使《計劃》盡量與客觀事物發(fā)展過程相吻合就需要通過調(diào)查研究和集中群眾智慧然后根據(jù)現(xiàn)狀和歷史教訓(xùn)編制出切實可行的《計劃》而且,隨著客觀條件的變化(采掘計劃的變更、通風(fēng)系統(tǒng)的改變等),每季度還要對計劃作出相應(yīng)的修改與補充。
二、《計劃》的審批與實施
(1)《計劃》必須由礦總工程師負責(zé)組織通風(fēng)、采掘、機電、地質(zhì)和安全等單位有關(guān)人員編制,并有礦山救護隊參加。
(2)《計劃》必須在每年開始前1個月報礦務(wù)局(公司)總工程師批準。已批準的礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃連同所附工程圖和表冊,應(yīng)分別送交礦長、有關(guān)副礦長、礦總工程師、礦調(diào)度室、礦安監(jiān)處(站)、礦山救護隊,井上報礦務(wù)局總工程師、總調(diào)度室、安全監(jiān)察局各一份。
一般安全監(jiān)察局負責(zé)定期檢查各礦礦并災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的貫徹執(zhí)行情況礦安監(jiān)處負責(zé)檢查區(qū)(隊)貫徹情況。
(3)在每季開始前15天,礦總工程師根據(jù)礦并自然條件和采掘工程的變動等情況,組織有關(guān)部門對《計劃》進行修改和補充。
(4)已批準的《計劃》由礦長負責(zé)組織實施。
(5)已批準的《計劃》應(yīng)立即向全體職工包括全體礦山救護隊員)貫徹,組織學(xué)習(xí),井熟悉避災(zāi)路線。各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)和主要技術(shù)人員應(yīng)負責(zé)組織本單位職工學(xué)習(xí),井進行考試。
沒有學(xué)習(xí)過或考試不及格,不熟悉《計劃》有關(guān)內(nèi)容的干部和工人,不準下井工作。《計劃》如有修改補充,還應(yīng)組織職工重新學(xué)習(xí)。
(6)每年必須至少組織1次礦井救災(zāi)演習(xí)。對演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題,必須采取措施,立即
改正。
