車間主任的崗位職責(zé)

第1篇 車間主任的崗位職責(zé)

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1、負責(zé)本車間產(chǎn)品的質(zhì)量提升工作

2、負責(zé)車間生產(chǎn)效率的提升工作

3、負責(zé)生產(chǎn)進度控制與跟進

4、負責(zé)線邊倉庫存金額的控制和線邊倉賬務(wù)準(zhǔn)確性

5、負責(zé)現(xiàn)場巡查，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處理各類生產(chǎn)異常情況和緊急事務(wù)

6、負責(zé)車間5s現(xiàn)場管理

7、做好員工安全教育工作

第2篇 車間主任的崗位職責(zé)

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裝配車間主任

1.跟進月度裝配計劃，制定周裝配計劃，并分解落實;

2.帶領(lǐng)裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;

3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等;

4.統(tǒng)計、分析裝配車間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報表;

5.統(tǒng)計裝配車間產(chǎn)能異常，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報表，并分析改善;

6.對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5s治理等承擔(dān)管理責(zé)任。

第3篇 車間主任的崗位職責(zé)

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1，根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，制定車間的作業(yè)計劃并完成。

2，負責(zé)車間的日常運行管理，合理配置生產(chǎn)任務(wù)，保證安全生產(chǎn)。

3，對作業(yè)過程進行監(jiān)督，建立穩(wěn)定、高效的車間管理制度，并有效實施。

4，對出品的質(zhì)量負責(zé)，實現(xiàn)工藝要求。

5，組織對車間設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。

6，日常統(tǒng)計并向管理層反饋車間的生產(chǎn)信息，包括原料使用、工藝與流程的效率、質(zhì)量控制等，協(xié)助管理層提高生產(chǎn)能力。

第4篇 車間主任的崗位職責(zé)

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1、負責(zé)本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);

2、負責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;

3、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);

4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術(shù)部提出技術(shù)改進的建議;

5、負責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;

6、負責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標(biāo)準(zhǔn)要求;

7、負責(zé)5s和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。

第5篇 車間主任的崗位職責(zé)

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主要工作職責(zé)：

1、日常管理

全面負責(zé)車間日常管理工作，負責(zé)車間的人力資源配置和績效考核，負責(zé)制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件，并經(jīng)批準(zhǔn)后落實執(zhí)行，負責(zé)承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進度安排;

2、安全生產(chǎn)管理

負責(zé)車間安全生產(chǎn)，定期對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，負責(zé)對車間的安全設(shè)施的維護管理，負責(zé)對車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或提出整改;負責(zé)督導(dǎo)車間各級員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作，督導(dǎo)車間各級員工嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格督導(dǎo)車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。

3、生產(chǎn)工藝管理

1)、負責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識培訓(xùn);

2)、從生產(chǎn)效率、勞動強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點，負責(zé)車間工藝改進，包括工藝流程和工藝參數(shù)改進以及設(shè)備操作工藝改進等，負責(zé)擬定改進方案;

3)、負責(zé)及時處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常;負責(zé)根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計報表進行分析、制定糾正預(yù)防措施，并運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進行重點解決和預(yù)防;

4、生產(chǎn)質(zhì)量管理

1)、負責(zé)車間的顏色放行;

2)、負責(zé)掌握生產(chǎn)進度，協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因，處理不良品，審核生產(chǎn)報表;

5、設(shè)備管理

1)、負責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實;

2)、負責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點;

6、現(xiàn)場維護管理

負責(zé)對車間工作場所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6s管理;

7、跨部門溝通管理

負責(zé)與相關(guān)部門做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點做好部門之間的溝通工作;

8、呆次品的消化處理

負責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實;

9、其他工作

接受并完成上司臨時安排的工作。

第6篇 車間主任的崗位職責(zé)

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1、全面負責(zé)車間各項管理工作

2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。

3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)

6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器

具。

7、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

第7篇 車間主任的崗位職責(zé)

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一、 在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。

二、 根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

三、 嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認真操作。

四、 根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

第8篇 車間主任的崗位職責(zé)

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1、按照工廠要求對所在車間員工進行安全、勞動保護和環(huán)境保護的教育，并對安全及生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查整改，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

2、負責(zé)貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施;

3、負責(zé)根據(jù)生管下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

4、負責(zé)對本車間各項生產(chǎn)成本指標(biāo)進行全面控制，嚴格按工廠要求進行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;

5、負責(zé)做好本車間所有設(shè)備的維護保養(yǎng)管理工作，做好計劃檢修和各種備件的管理工作;

6、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

7、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé);

8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員，對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出修改意見;

第9篇 車間主任的崗位職責(zé)

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1.保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);

2.部門規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝及流程的建立和執(zhí)行;

3.部門各崗位的培訓(xùn)及安全管理。

4.部門的日常管理。

5.不斷優(yōu)化工藝及流程，提高生產(chǎn)效率。

第10篇 車間主任的崗位職責(zé)

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1、依據(jù)市場預(yù)測和部門生產(chǎn)計劃，組織必要資源，安排車間生產(chǎn)，完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)

2、根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和產(chǎn)品預(yù)期用途，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成質(zhì)量目標(biāo)

3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提高公司產(chǎn)品競爭力，不斷完善車間成本控制措施

4、根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度，不斷增強培訓(xùn)效果，提升操作技能

5、根據(jù)衛(wèi)生管理制度，不斷改善車間衛(wèi)生管理狀況

6、為按時、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，不斷完善日常管理工作