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高效課堂培訓(xùn)方案

發(fā)布時間:2024-03-26 15:06:02 查看人數(shù):72

高效課堂培訓(xùn)方案

第1篇 高效課堂培訓(xùn)方案

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一、指導(dǎo)思想

以全面貫徹教育方針,大力推行素質(zhì)教育為指導(dǎo),以深化教育改革提高課堂教學(xué)的實效性為目標(biāo),以大力開展教改、教研活動為載體,全面提升教師的課堂教學(xué)能力,促進課堂教學(xué)改革的深入開展,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),分步實施

1、 鎮(zhèn)中心學(xué)校成立推進高效課堂實施領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:成萬平

副組長:歐立華 、張金輝

成 員:任海波、何立春、黃利亨、蔡偉強、胡勇、陶智勇、黃紹剛、賴玉華、何建武、王躍輝、楊小平

2、宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想。首先召開全體教師大會,旨在動員、討論,形成共識;然后,要求每位教師就學(xué)校推進高校課堂寫出自己的認(rèn)識和建議,在學(xué)期末進行匯總、評比,并對質(zhì)量較高的教師給予表彰。

3、層層推進,分步落實。

①備課組長組織本組成員,研究課案如何編寫、使用、及使用后反思與提升,作業(yè)如何選編,預(yù)習(xí)作業(yè)的設(shè)計等。

②備課組長組織本組成員,研究授課流程,嚴(yán)格按照課堂教學(xué)模式授課。

③其他教師按照打造高效課堂的要求上課,學(xué)校將組織相關(guān)人員進行過關(guān)聽課,對不合格的教師進行幫助,直到符合要求為止。

4、各學(xué)校在3月份開展全員“高效課堂”校內(nèi)賽課,4月份鎮(zhèn)中心學(xué)校組織全鎮(zhèn)教師“高效課堂”賽課,5月份選送優(yōu)秀教師參加全縣的“高效課堂”賽課。

三、高效課堂的基本理念

高效課堂的核心是教學(xué)的高效益——檢驗教師教得好不好、學(xué)生學(xué)得好不好的唯一標(biāo)準(zhǔn)是學(xué)生學(xué)習(xí)的高效性,高效課堂追求的是有限時間內(nèi)學(xué)生發(fā)展的最大化;課堂教學(xué)的高效性體現(xiàn)在課堂生命的律動——喚醒學(xué)生的主體意識,落實學(xué)生的主體地位,促進師生智慧的共同成長;高效課堂的價值取向在于學(xué)生獲得全面和諧的發(fā)展——高效課堂不僅能使學(xué)生高效獲得知識與技能,而且關(guān)注過程與方法、情感態(tài)度、價值觀;高效課堂教學(xué)評價的基本思想是“以學(xué)論教”——以學(xué)生的“學(xué)”來評價教師的“教”,以學(xué)生在課堂教學(xué)中呈現(xiàn)的狀態(tài)為參照,評價課堂教學(xué)質(zhì)量;高效課堂需要不斷的反思與創(chuàng)新——高效教學(xué)需要教師具有主體意識,富有創(chuàng)新精神,并能進行持續(xù)的反思探究,不斷生成自己的教育智慧。

四、高效課堂的基本標(biāo)準(zhǔn)

1、教學(xué)設(shè)計精當(dāng)。準(zhǔn)確解讀教材與學(xué)生,在能把握學(xué)情的基礎(chǔ)上對教育教學(xué)資源進行加工提煉形成目標(biāo)明確、重點突出、脈絡(luò)清晰、方式靈活、學(xué)法指導(dǎo)切合學(xué)生實際的教學(xué)設(shè)計。同時,教學(xué)設(shè)計要把每一課教學(xué)的知識點與整個知識體系相聯(lián)系并提出實現(xiàn)整體目標(biāo)的教學(xué)策略。

2、講課精煉高效。能抓住知識主線,做到層次分明,思路清晰,重點突出,講練適度,組織嚴(yán)密。徹底改變“滿堂灌”、“一講到底”的落后教學(xué)方式,做到三個精講——核心問題精講、思路方法精講、疑點難點精講;三個不講——學(xué)生已經(jīng)掌握的內(nèi)容不講,講了也不會的不講,不講也會的不講。

3、主體作用發(fā)揮。加強學(xué)法指導(dǎo),努力改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,真正從接受性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換為自主性學(xué)習(xí)。充分調(diào)動學(xué)生積極性、主動參與性,發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)中的主體作用,使學(xué)生在激勵、鼓舞和自主中學(xué)習(xí),掌握知識與技能,培養(yǎng)創(chuàng)新能力和實踐能力。一般情況下,每節(jié)課學(xué)生自主學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的時間應(yīng)不少于20分鐘。

4、分層教學(xué)落實。根據(jù)學(xué)生個性、認(rèn)知能力、思維類型等差異,實行分層設(shè)計、分層教學(xué)、分層指導(dǎo)、分層訓(xùn)練。使每一個學(xué)生都在原有基礎(chǔ)上獲得充分的最大化的發(fā)展。

5、師生關(guān)系和諧。師生之間具有愉快的情感溝通與智慧交流,課堂里充滿歡樂、微笑、輕松、和諧、合作和互動。教師與學(xué)生建立了一種民主、平等、尊重、溫暖、理解的師生關(guān)系。教師的親和力和教學(xué)藝術(shù)對學(xué)生產(chǎn)生積極影響,20xx學(xué)校高效課堂實施工作方案以上的學(xué)生喜歡學(xué)科教師并對這一門學(xué)科產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣。

6、教學(xué)目標(biāo)達成。完成教學(xué)任務(wù),達到既定的教學(xué)目標(biāo)。反饋練習(xí)當(dāng)堂完成率100%,正確率20xx學(xué)校高效課堂實施工作方案以上;掌握基本的學(xué)習(xí)方法并獲得積極的情感體驗,有成功喜悅的學(xué)生達95%以上。

五、規(guī)范教學(xué)行為

1、教案的書寫除了教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點、教學(xué)難點、教學(xué)過程外,重點放在教學(xué)內(nèi)容的選擇,學(xué)生學(xué)情研究,方法指導(dǎo),規(guī)律的揭示,應(yīng)注意的問題和講授語言的精練設(shè)計等方面。

2、每節(jié)課前給學(xué)生印發(fā)導(dǎo)學(xué)案。導(dǎo)學(xué)案包括本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)習(xí)重點,學(xué)習(xí)難點,相關(guān)練習(xí),學(xué)習(xí)過程及方法。

3、課堂教學(xué)采用五步教學(xué)法,即目標(biāo)、自學(xué)、討論、答疑、小結(jié)。

4、教師在作業(yè)布置和檢查上要做到有發(fā)必收,有收必看,有看必批,有批必評,有評必補,最大限度地發(fā)揮以“訓(xùn)練為主線”的作用。

5、做到“四精”,即精選、精講、精練、精評。精選,即教師在選擇課堂教學(xué)內(nèi)容、選編習(xí)題上要精。精講,即教師在授課時要講重點和難點,教學(xué)語言要“精”。精練,即教師給學(xué)生提供的習(xí)題要“精”。精評,即教師在講評作業(yè)和試卷時要“精”。

6、時刻抓好備、上、批、輔、考、評六個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,最大限度地提高教學(xué)質(zhì)量。

7、不厭其煩地對學(xué)生進行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),始終如一地加強對學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng),使學(xué)生掌握科學(xué)地學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。最大限度地促使學(xué)生想學(xué)、會學(xué)。

六、實施高效課堂的行動策略

1、開展“高效課堂新模式”的創(chuàng)建活動。在全校開展以提高課堂效益為主旨的“高效課堂新模式”的創(chuàng)建活動。組織全體教師參加高效課堂新模式的研究和崗位練兵活動。創(chuàng)建活動瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)——低耗時、高效益、輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量;貫穿一條主線——喚醒學(xué)生的主體意識,落實學(xué)生的主體地位;實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變——變注入式為啟發(fā)式,變學(xué)生被動聽課為主動參與,變單純知識傳授為三維并重;摒棄四個無效的訓(xùn)練——無效的提問、無效的討論(互動)、無效的訓(xùn)練。課堂教學(xué)要富于激情,要把學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)作為重要的目標(biāo),引領(lǐng)學(xué)生科學(xué)地讀書、思考、審題、解題,讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。每個教師每學(xué)期在學(xué)校至少上一節(jié)高效課堂的展示課,并接受一次學(xué)校組織高效課堂的隨機檢查。通過創(chuàng)建活動,使80%以上教師的課堂教學(xué)達到“教得靈活、學(xué)得輕松、當(dāng)堂訓(xùn)練、當(dāng)堂落實”。

2、構(gòu)建科學(xué)的課堂評價系統(tǒng)。學(xué)校加強對課堂教學(xué)的監(jiān)控與評價,建立一個目標(biāo)多元、方法多樣的高效課堂教學(xué)的評價體系,評價的核心是課堂教學(xué)的高效性和學(xué)生的進步與發(fā)展,評價方法是以教師自我診斷與同伴互助為主的高效課堂發(fā)展性評價。學(xué)校將為每個教師建立課堂教學(xué)的評價檔案。

3、建立高效的教學(xué)反思機制。學(xué)校要積極引導(dǎo)并大力推行教后反思,要求每個教師每課、每單元教學(xué)結(jié)束后寫教學(xué)反思筆記,每學(xué)期寫一份教學(xué)反思報告。把寫教學(xué)反思,記錄反思問題,貫穿于教學(xué)的整個過程。學(xué)校每學(xué)期要對教師的教學(xué)反思筆記進行一次檢查并于每學(xué)期對全體教師的教學(xué)反思筆記進行展評,評選優(yōu)秀的教學(xué)反思筆記和教學(xué)反思報告。

七、構(gòu)建高效課堂的保障措施

1、實施隨堂聽課制度。校長及時匯總其他人員聽、課情況進行點評,至少兩周詳細(xì)點評一次。課堂教學(xué)評價分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次,并將評價等次與教師年度考核,試行“一談二警三停”制度。一談,對第一次課堂教學(xué)不合格者,校長或教導(dǎo)主任必須與其談話,指出存在的問題,研究制定整改措施,一周后重聽隨堂課。二警,對第二次再不合格者,要在教研組或?qū)W校予以警告。三停,對第三次仍不合格者,停課反思,全程接受優(yōu)秀教師專題輔導(dǎo)。

2、加強教師培訓(xùn)。以課程改革為重心,以構(gòu)建高效課堂為突破口,對教師進行系統(tǒng)培訓(xùn),充分發(fā)揮研訓(xùn)一體效應(yīng),促進教師發(fā)展提高。

3、教務(wù)處充分行使職能,對教師教案,教師每天的上課、辦公、自習(xí)課、布置作業(yè)、導(dǎo)學(xué)案使用等教學(xué)常規(guī)進行監(jiān)督檢查,每月檢查一次,對違反教學(xué)常規(guī)的行為,一律嚴(yán)肅處理,嚴(yán)重者按教學(xué)事故論處,記入其個人業(yè)務(wù)檔案。

4、學(xué)校通過問卷調(diào)查、座談、聽課、評教、考試、教學(xué)常規(guī)檢查等形式,及時了解教情、學(xué)情,每月進行一次總結(jié),并在全體教師大會上通報近段時間的教學(xué)常規(guī)中出現(xiàn)的問題,提出下一階段努力的方向和學(xué)校的具體要求。

第2篇 高效課堂培訓(xùn)方案

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一、指導(dǎo)思想

以《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》為指導(dǎo),堅持以人為本、為學(xué)生終身發(fā)展奠基的辦學(xué)理念,以轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為核心任務(wù),著力深化課程改革,優(yōu)化課堂教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)效益,實現(xiàn)減負(fù)增效的目標(biāo),結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際,全面落實新課程理念,積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學(xué),真正實施“高效課堂”,從而切實提高教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過程、訓(xùn)練檢測、課后輔導(dǎo)、教學(xué)評價的有效性。

二、高效課堂總體目標(biāo)

1、以高效課堂教學(xué)理念為基礎(chǔ),以學(xué)生為中心,以學(xué)生的發(fā)展為中心,以讓學(xué)習(xí)真正發(fā)生在學(xué)生的身上為目的,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和生命狀態(tài)。

2、關(guān)注課堂教學(xué)效益。堅持向“四十五分鐘要質(zhì)量”的理念,優(yōu)化教學(xué)過程,減少無效或低效教學(xué)活動,實行精細(xì)化教學(xué),力求在減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的同時提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3、注重學(xué)生的自學(xué),對學(xué)和群學(xué),促進學(xué)生主動的學(xué)習(xí),從而學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會探索,實現(xiàn)讓所有學(xué)生都都能享受到學(xué)習(xí)的快樂和成功,都能學(xué)得好,都能為今后的人生發(fā)展做奠基。

三、高效課堂實施內(nèi)容

1、構(gòu)建“五步導(dǎo)學(xué)”課堂模式。(1)目標(biāo)導(dǎo)學(xué):明確學(xué)習(xí)目標(biāo),明確重點難點;(2)自主學(xué)習(xí):學(xué)生根據(jù)自學(xué)目標(biāo)和提綱,參考自學(xué)方法指導(dǎo),重點自學(xué)重點和難點內(nèi)容,不必求全;(3)問題探究:圍繞問題小組內(nèi)對學(xué)或群學(xué),交流自學(xué)成果,梳理章節(jié)內(nèi)容知識鏈,合作探究自學(xué)疑難點,教師適時點評;(4)反饋提升:以小組為單位展示自學(xué)成果,交流解決、疑難問題,提升學(xué)生解決問題的能力;(5)達標(biāo)應(yīng)用:運用所學(xué)知識解決實際問題,當(dāng)堂反饋,及時了解課堂教學(xué)質(zhì)量。

2、組建“合作學(xué)習(xí)小組”。將班級學(xué)生根據(jù)區(qū)域和能力層次、按照“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”的要求平均分成若干個小組,每組6-8人,明確一名組長,組內(nèi)成員明確分工。由學(xué)生制定組內(nèi)常規(guī)要求和紀(jì)律要求(組內(nèi)公約),實行組內(nèi)自主管理,捆綁考核。

3、研制導(dǎo)學(xué)案。導(dǎo)學(xué)案是指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的方案。導(dǎo)學(xué)案一般可分為五塊:一是學(xué)習(xí)目標(biāo),二是預(yù)習(xí)內(nèi)容,三是學(xué)生合作學(xué)習(xí)共同探究的問題,四是課堂訓(xùn)練、檢測的習(xí)題,五是課后作業(yè)。要通過集體備課、個人創(chuàng)造,精心研制導(dǎo)學(xué)案。要統(tǒng)一使用導(dǎo)學(xué)案,實現(xiàn)資源共享。導(dǎo)學(xué)案要提前一周給學(xué)生,要求學(xué)生自主預(yù)習(xí),并逐步達到教師每節(jié)課上課前對導(dǎo)學(xué)案進行批閱以了解學(xué)情。

4、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)。時間分配、學(xué)生展示、教師點撥和當(dāng)堂訓(xùn)練,均需科學(xué)高效。每節(jié)課老師盡量少用時間(一般不超過10分鐘),把絕大部分時間留給學(xué)生(30分鐘以上)。讓100%的學(xué)生都動起來,積極自主學(xué)習(xí),參與合作探究,讓多數(shù)學(xué)生有展示的機會。教師要全神貫注聽學(xué)生發(fā)言、看學(xué)生板演,發(fā)現(xiàn)每個細(xì)節(jié),及時予以點評、引領(lǐng)。

5、重視教學(xué)反思。課后反思包括“學(xué)后反思”和“教后反思”兩個部分,學(xué)生寫學(xué)后反思,老師寫教后反思。教師要對每一節(jié)課有深度反思,從操作層面到目標(biāo)達成,從學(xué)生參與的廣度到學(xué)生參與的效度,認(rèn)真總結(jié),思考對策,及時整改。

四、具體措施及要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織

為加強對高效課堂創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo),保證高效課堂創(chuàng)建活動取得實效,中心校成立高效課堂實施領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)高效課堂方案的制定與具體實施。

組 長:黃

副組長:楊

成 員:黃 魏 李 王

常 于 于

各學(xué)校要相應(yīng)成立以校長為組長的高效課堂實施領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本校高效課堂創(chuàng)建活動。

(二)領(lǐng)會,提高認(rèn)識

高效課堂教學(xué)是指教師以新課程理念和科學(xué)理論為指導(dǎo),遵循教學(xué)活動規(guī)律和學(xué)科特點,采用多種有效的教學(xué)手段和組織管理形式,以盡可能少的時間和精力投入,取得盡可能好的教學(xué)效果,從而實現(xiàn)學(xué)生發(fā)展最優(yōu)化、課堂教學(xué)效益最大化。

構(gòu)建高效課堂,是當(dāng)前深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求,是切實推進教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變,把新課程理念落實到日常教育教學(xué)行為的重要舉措,是促進教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展的有效途徑,是提高教育教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)實要求,對于推進我鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展都具有重要和深遠的意義。

全鄉(xiāng)各校要在領(lǐng)會和意義的基礎(chǔ)上,提高對構(gòu)建高效課堂實踐研究活動重要性的認(rèn)識,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論,細(xì)心做好工作安排,廣泛深入宣傳動員,精心周密組織實施,努力形成校校、人人、課課追求優(yōu)質(zhì)高效課堂教學(xué)的濃厚氛圍。

(三)精心組織,扎實推進

1、確定試點學(xué)校

確定顏村鋪小學(xué)、范莊小學(xué)、五常小學(xué)等學(xué)校為我鄉(xiāng)首批高效課堂試點校,三年級以上年級統(tǒng)一使用高效五步導(dǎo)學(xué)課堂模式。

2、精心組織試行

各試點學(xué)校根據(jù)本實施意見,進一步加強高效教學(xué)專題研究,廣泛學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,加深對實施高效課堂教學(xué)重要性的認(rèn)識,注重校本教研活動的開展,骨干教師應(yīng)上好示范課,一般教師應(yīng)上好達標(biāo)課。將教學(xué)過程中遇到的問題變成研究課題,強化研究過程、研究力度、研究深度和研究效度。

3、加強反思總結(jié)

試點學(xué)校和教師應(yīng)認(rèn)真反思操作過程,總結(jié)教學(xué)得失,提煉有效途徑和方法,形成可供其他學(xué)??山梃b的成功經(jīng)驗。

4、全面推進實施

在試點學(xué)校取得階段性成果后,非試點學(xué)??梢耘深I(lǐng)導(dǎo)、老師到試點學(xué)校學(xué)習(xí),也可以請試點學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)或骨干教師到本校進行講座、上示范課。通過名師帶動、同伴互助,達到自主發(fā)展,全面開花,使全鄉(xiāng)每位教師都能運用新課改理念,掌握高效課堂的操作模式,明確高效課堂的目標(biāo)和要求,實現(xiàn)高效課堂的常態(tài)化。

第3篇 高效課堂培訓(xùn)方案

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為了積極推進教育質(zhì)量的提升,提高課堂效率,達到省時高效減負(fù)的目的,我鎮(zhèn)特制定“高效課堂”實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以縣教研室提倡的高效課堂為指導(dǎo),積極改革教學(xué)突出改革教學(xué)的重點,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,努力創(chuàng)建自主、高效的課堂教學(xué),在課堂教學(xué)這一主陣地上要質(zhì)量。

二、活動目標(biāo):

排查課堂中的低效因素,解決課堂中的低效問題,使課堂教學(xué)高效、活潑,教師教的到位,學(xué)生學(xué)的輕松,學(xué)生思維活躍,表達清晰,發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力強,課堂目標(biāo)達成率高,真正實施高效課堂。

三、實施措施

第一階段:(9月上旬)組織討論階段。

組織教研室人員,討論高效課堂的含義,明確課堂高效的重要性,指導(dǎo)可行的的措施。

第二階段:(9月中旬)調(diào)研排查階段。

1、教研室人員走進各完小,深入課堂。一是從教師的教學(xué)理念、意識及教學(xué)設(shè)計和環(huán)節(jié)的落實尋找低效因素,二是從學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣上尋找抵消因素。

2、查看教師教學(xué)過程的其他環(huán)節(jié)。如導(dǎo)學(xué)案修改的實用性,作業(yè)設(shè)計的針對性,輔導(dǎo)的目的性等,從這些方面發(fā)現(xiàn)影響課堂的抵消因素。

3、調(diào)查各學(xué)校的教學(xué)管理,從學(xué)校的督查到學(xué)習(xí)教研活動的開展,從學(xué)校對教學(xué)設(shè)備的投入到學(xué)校對老師的考勤等進行周密的了解,從中發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理對高校課堂的影響。

第三階段:(9月下旬)分析研究階段。

1、匯總調(diào)研排查結(jié)果,歸納抵消因素,分析抵消因素形成原因。

2針對低效原因,研究解決問題的對策及方案。

第四階段(9月下旬以后)問題解決階段。

經(jīng)過前兩方面的努力,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,我們制定有效的解決問題、落實高校課堂的整改方案,注意從一些幾方面著手。

1、抓實學(xué)校管理,為打造高校課堂提高有力的保障。

(1)學(xué)校要抓實抓嚴(yán)教學(xué)督查,發(fā)揮學(xué)校督查的指導(dǎo)和督促作用,及時糾正一些高校課堂的因素。教學(xué)過程督查要做的“實”和“嚴(yán)”。“實”,指督查要實事求是,不弄虛作假,不自欺欺人,講究實效,將平時督查作為學(xué)期末上報綜合評估的唯一依據(jù);“嚴(yán)”,指應(yīng)嚴(yán)格要求,對教學(xué)常規(guī)是要求和標(biāo)準(zhǔn)不打折扣,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅對待出現(xiàn)的問題,從嚴(yán)提出整改要求,不搪塞,不寬容。

(2)學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)秩序,確保建設(shè)用足課上40分鐘的。嚴(yán)格考勤,嚴(yán)格執(zhí)行后可制度,嚴(yán)格控制坐講,嚴(yán)格杜絕課上做與教學(xué)無關(guān)的事情,學(xué)校實行巡課制度。

(3)學(xué)校要加大教學(xué)設(shè)備的投資,為教師上課提供有利條件。一是確?,F(xiàn)有設(shè)備的正常使用,及時維修電教、農(nóng)遠設(shè)備;二是購足備齊教師教學(xué)必備的教參等教學(xué)資料和最實用的教具如小黑板等,小黑板要確保每位教師一套。

2、開展有針對性的教研活動,解決課堂是普遍存在的低效問題。

(1)各科針對課堂上低效因素的問題開展專題研討會,發(fā)揮集體的智慧和教研員的引領(lǐng)作用解決問題。如語文學(xué)科開展低年級寫字專題研討會,解決學(xué)生識字寫字耗時多,效果差、數(shù)學(xué)潦草的問題;開展作文教學(xué)研討會,解決課被遺忘,學(xué)生寫作能力差的現(xiàn)象。數(shù)學(xué)學(xué)科開展圖形教學(xué)研討會,以解決學(xué)生空間想象能力不夠的問題;常識課利用目標(biāo)教學(xué),開展當(dāng)堂達標(biāo),減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),以提高常識課的成績。英語學(xué)科則圍繞“如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語興趣”的主題開展專題研討,以提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。

(2)發(fā)揮骨干教師的作用,讓它們走在高效課堂的前沿。一是骨干教師執(zhí)教公開課,為全鎮(zhèn)教師作出示范,從而幫助教師解決問題;二是骨干教師進行經(jīng)驗交流,以帶動教師們積極解決低效問題,提高自己的課堂教學(xué)的目的。

3、落實大集體備課制度,為開展高效課堂搭建平臺。導(dǎo)學(xué)案是骨干教師智慧的結(jié)晶,使用教師只要認(rèn)真研讀,用好導(dǎo)學(xué)案,也能上出精品課,實現(xiàn)高效的目標(biāo)。所以落實大集體備課制度仍是解決低效問題的一個有效途徑。

(1)組織大集體備課,引導(dǎo)老師研讀教材,研讀導(dǎo)學(xué)案。上好一堂課的前提是充分備課,解讀教材,只要心中有“書”才能在課堂上游刃有余。

(2)上好先導(dǎo)課,在大集體備課時,利用活生生的課例引導(dǎo)教師用好導(dǎo)學(xué)案,實現(xiàn)互相學(xué)習(xí),自我超越,以提高課堂效率。

4、進行課題立項,專題研究影響高效課堂的問題。針對單位、個人、和教研室一時解決不了的問題,我們采取課題立項的辦法,進行長期研究。如提高學(xué)生的讀寫能力、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)校習(xí)慣、講練結(jié)合的課堂實驗等。

總之,解決問題的過程是一個不斷摸索和改進的過程,構(gòu)建高效課堂的過程也是一個漫長的過程,堅持不懈的發(fā)現(xiàn)問題,持之以恒的解決問題,才能漸漸向高效課堂靠攏,以真正實現(xiàn)高效課堂這一目標(biāo)。

第4篇 高效課堂培訓(xùn)方案

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為深化新課程改革,進一步推進素質(zhì)教育,貫徹、落實《山東省中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》,提高教學(xué)效率,打造龍家圈鄉(xiāng)小學(xué)教育精品、實現(xiàn)高位運行;為矯正新課程實施過程中出現(xiàn)的重形式輕內(nèi)容、重數(shù)量輕質(zhì)量、重教法輕學(xué)法、重訓(xùn)練輕反饋、重進度輕效度等偏差和不足,真正實施“高效課堂”,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以《關(guān)于在全縣小學(xué)推進課堂教學(xué)改革構(gòu)建高效課堂的實施意見》文件為指導(dǎo),結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際,全面落實新課程理念,積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學(xué),真正實施“高效課堂”,從而切實提高教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過程、訓(xùn)練檢測、課后輔導(dǎo)、教學(xué)評價的有效性。

二、實施內(nèi)容和策略

1.提高教學(xué)準(zhǔn)備的高效性。

高效的課堂教學(xué),必須有高效的教學(xué)準(zhǔn)備環(huán)節(jié),否則,談不上有效的課堂教學(xué),更談不上高效的課堂教學(xué)。

教學(xué)準(zhǔn)備指的是教師在制定教學(xué)方案時所要做的工作,包括教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定、教材的處理、方法的選擇、教學(xué)組織形式的確定、教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計以及教學(xué)方案的形成等。

(1)備內(nèi)容

要把教材看作是一個范本,努力做到入乎其內(nèi),吃透教材,把握重點、難點,同時又要把教材看作是一個例子,不唯教材,力圖出乎其外,舉一反三,觸類旁通。要與課本對話,引導(dǎo)學(xué)生感悟文本的內(nèi)在意蘊。要精心設(shè)計教學(xué)流程,提煉出簡練而有效的教學(xué)主線,層層推進。

(2)備學(xué)生

教師在課前要全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)需求,根據(jù)“學(xué)情”有的放矢地進行備課。

(3)備訓(xùn)練

依據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實際,精心選擇和設(shè)計課堂練習(xí),下發(fā)訓(xùn)練教材,教師必須先做,去粗取精,去偽存真,要做到講練結(jié)合、精講精練、當(dāng)堂訓(xùn)練、快速反饋,充分發(fā)揮學(xué)生在課堂教學(xué)過程中的主體意識,調(diào)動學(xué)習(xí)積極性。

具體策略:

抓實集體備課。首先做到“四到位”:時間到位,地點到位,內(nèi)容到位,備課主講人到位。其次完善集體備課常規(guī):一人主備、教研組內(nèi)討論、集體修改,真正將集備制度落到實處。

2.提高課堂教學(xué)的高效性。

課堂是教師實現(xiàn)“高效課堂”活動的主陣地,也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。學(xué)生的成長依賴的是每一堂課的積累,提高課堂教學(xué)效率是當(dāng)務(wù)之急。

(1)提高教學(xué)內(nèi)容的高效性。

課堂教學(xué)內(nèi)容的選擇要根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求和學(xué)生發(fā)展的需要,依據(jù)教學(xué)目標(biāo),確立重點,優(yōu)化選擇。在強調(diào)過程與方法、情感、態(tài)度和價值觀目標(biāo)的同時,不能忽視知識教學(xué),應(yīng)切實保證知識教學(xué)的有效性。

(2)提高教學(xué)活動的高效性。

優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計就是按照有效學(xué)習(xí)的目標(biāo),從學(xué)生的發(fā)展出發(fā),從有利于學(xué)生能力的培養(yǎng)、有利于學(xué)生知識的掌握上考慮,對課堂教學(xué)活動進行科學(xué)安排。新課導(dǎo)入、情境創(chuàng)設(shè)、遷移過渡、操作安排、練習(xí)設(shè)計、活動組織等都應(yīng)精心準(zhǔn)備,周密布置,聯(lián)系學(xué)生的生活環(huán)境,立足于學(xué)生已有的知識、經(jīng)驗背景,創(chuàng)設(shè)有助于學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作交流的情境,增強學(xué)生學(xué)習(xí)的樂趣和信心,使創(chuàng)設(shè)的情境達到內(nèi)容鮮活化、過程活動化、解題探索化、交流互動化、思維多樣化、體驗高效化,從多個層面激發(fā)學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)的全過程。

(3)提高教學(xué)方法的高效性。

優(yōu)化教學(xué)方法要求教師必須致力于“導(dǎo)”,服務(wù)于“學(xué)”,要依據(jù)特定教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)來選擇特定的教學(xué)方法。要從教學(xué)內(nèi)容出發(fā),揚長避短地選用各種方法。要根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的特點,致力于把外在的教學(xué)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的學(xué)習(xí)需求,把啟發(fā)思想貫穿于教學(xué)方法選用的整個過程,不能脫離學(xué)生原有基礎(chǔ),堅持教學(xué)方法選用的求實思想,充分反映學(xué)生主體性的要求。

(4)提高教學(xué)交流的高效性。

要建立民主、平等的師生關(guān)系,積極創(chuàng)設(shè)和諧、激情的課堂氛圍,增強師生之間的教學(xué)互動。要改變教師與學(xué)生之間單向的教學(xué)互動,尋求建立一種有效的雙向或多向的師生教學(xué)互動,通過師生、生生之間多層次的富有成效的互動、交流,讓學(xué)生掌握知識,發(fā)展能力。師生間的互動交往不追求形式上的熱鬧,而應(yīng)追求實實在在的質(zhì)量和效果。

(5)提高教學(xué)手段的高效性。

多媒體和學(xué)科教學(xué)整合是課堂教學(xué)的必然趨勢,多媒體和教具等教學(xué)手段的運用,要用在該用之處,使其真正起到輔助教學(xué)的作用。要堅決杜絕用多媒體教學(xué)手段裝點門面、華而不實、嘩眾取寵的做法,講求使用效益。

(6)提高問題設(shè)計的高效性。

要圍繞教學(xué)重點,設(shè)計富有啟發(fā)性、探究性的課堂提問,通過有效的提問激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)探究的興趣,推進教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。

當(dāng)然,高效課堂教學(xué)環(huán)節(jié)所涉及的范圍非常廣泛,除以上六條外,教師的專業(yè)素養(yǎng)問題、高效課堂教學(xué)時間的利用問題、教學(xué)資源的有效整合問題、重難點的突破問題、教師的主體地位發(fā)揮與學(xué)生主導(dǎo)地位的實現(xiàn)問題、面向全體學(xué)生的問題、教師的示范作用與課堂教學(xué)細(xì)節(jié)問題等等,都值得去認(rèn)真研究。

第5篇 高效課堂培訓(xùn)方案

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隨著高考競爭的日趨白熱化,提高課堂效率勢在必行。商丘市一高校領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,適時提出了高效課堂理念,此語一出,全校上下云集響應(yīng),勢如破竹。我們高二年級組在陳主任的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,更是走在了全校最前沿,作為一向想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,以學(xué)校發(fā)展為己任的高二語文組的全體教師,我們決心以積極的心態(tài),昂揚的斗志投入到學(xué)校的高效課堂活動中去,在現(xiàn)有的經(jīng)驗中不斷摸索新方法,探索新路子,開拓新領(lǐng)域,力爭做全校教師的表率,成為領(lǐng)頭兵。

空有滿腔熱情是不夠的,在本學(xué)年中,我們制定了嚴(yán)密的實施方案,以確保高效課堂的順利實施?,F(xiàn)將高效課堂實施方案匯報如下:

第一,切實下好備課功夫:精心備課是高效課堂的前提條件。向四十分鐘要效益,就要在每節(jié)課前精心備課,備教材,編學(xué)案,知重點,明難點,曉學(xué)生,清思路,織環(huán)節(jié),組程序。環(huán)環(huán)相扣,絲絲不漏。每上一節(jié)課前,對每一個知識點反復(fù)推敲,把握每一位學(xué)生的接受能力,寫好的教案進行橫向?qū)Ρ龋轮g交流提高,成熟之后再使用。

第二,切實提高課堂效率:提高課堂效率是高效課堂環(huán)節(jié)的中心。在學(xué)習(xí)信陽高中語文課堂的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校實際,改變原來課堂上滿堂灌,一言堂的狀況,充分調(diào)動學(xué)生的積極主動性,讓原來教師一個人表演式的課堂變成師生共享的和諧課堂。避免老師講的天花亂墜,學(xué)生聽得昏昏欲睡。在每節(jié)課前設(shè)計學(xué)生參與發(fā)言環(huán)節(jié),利用五分鐘時間,請學(xué)生到講臺上說說自己的讀書心得或是給大家推薦一首詩,一篇文章……鍛煉學(xué)生的演講能力,促進學(xué)生全面發(fā)展。陳校長指出,要想讓課堂充滿激情,教師就必需點燃激情,唯有如此,才能燃起學(xué)生心中的熊熊巨火。打造激情課堂,讓激情充滿校園,響徹太空。

第三,切實落實作業(yè)檢查:作業(yè)布置是高效課堂環(huán)節(jié)中必不可少的一環(huán)。作業(yè)布置的科學(xué)與否直接關(guān)系著學(xué)生的知識掌握和考試成績的好壞,所以在布置作業(yè)時要考慮本堂課的重難點,學(xué)生對于重難點的掌握程度,以及在課堂上沒有涉及到的地方,要在作業(yè)中加以補充。作業(yè)不求量多,但求質(zhì)精。結(jié)合學(xué)生興趣特點,結(jié)合學(xué)案作業(yè),布置學(xué)生喜歡,樂于完成,能夠完成的作業(yè)。作業(yè)要做到凡做必收,凡收必改,有必要的話要面批面改,在下一節(jié)的語文課上對于作業(yè)中出現(xiàn)較多的錯誤,給予重申,利用錯題本,使學(xué)生學(xué)有所獲,不在同一個地方第二次跌倒。

第四,切實做好課堂反思。課后反思是實施高效課堂的重要一環(huán)。無論我們在上課前準(zhǔn)備的有多充分,上課時環(huán)節(jié)設(shè)計有多出色,課后自我感覺有多良好,不可否認(rèn)的是,回憶起來仍然覺得不夠完美,還有需要改進的地方。所以在課后有必要通過詢問學(xué)生代表等方法,找出在課堂上出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)不足,做好總結(jié),形成反思。以銅為鑒可以正衣冠,以人為鑒可以明得失,以史為鑒可以知興替,以前課為鑒可以促后課。沒有反思就沒有進步。教學(xué)反思是教師進步的階梯。

除此之外,我們語文組還制定了更為詳細(xì)周密的計劃,來保證高二語文組全體教師高效課堂的順利實施。

每周安排一位教師講授高效課堂公開課。一節(jié)高效的語文課應(yīng)當(dāng)包括:1、激情導(dǎo)入。2、聽說讀寫全方位的訓(xùn)練。3、一節(jié)好課,要像一篇小說,有開端、有發(fā)展、有高潮、有結(jié)局。4、要有干脆利落或意味深長的結(jié)束語。5、要有適當(dāng)?shù)恼n外拓展。6、要有適量的作業(yè)布置。7、要有精心的板書設(shè)計。8、要有深刻的課后反思。9、要有手寫的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕贪?。上課之前按照學(xué)校高效課堂要求集體教研,老教師和青年教師結(jié)成對子,承包指導(dǎo)。每周三下午第一節(jié)課講公開課,第二節(jié)課組織評課,將公開課的得失一一總結(jié),做好記錄,指導(dǎo)下一次的公開課,第三、四節(jié)課組織集體備課及教研。通過一段時間的實施,使每一位教師熟練掌握高效課堂授課方式,進而將每一節(jié)語文課打造成高效課堂,每一班的學(xué)生成為高效課堂的受益者,每一個教師成長為講授高效課堂的能手。

積極主動參與學(xué)校及社會組織的教學(xué)技能大賽。每個月推選一位優(yōu)秀高效課堂實施能手參加學(xué)校組織的“激情高效課堂大賽”。經(jīng)過學(xué)校篩選出來的優(yōu)秀高效課堂實施能手推薦到更廣闊的天地,比如中育集團等,經(jīng)受國內(nèi)外大賽的歷練,在競賽中促使教師成長,在競賽中促進教育事業(yè)的發(fā)展。

海闊憑魚躍,天高任鳥飛。相信我們高二語文組在陳主任的有力領(lǐng)導(dǎo)下,在以陳校長為首的校黨委的親切關(guān)懷下,一定會成為實施高效課堂的優(yōu)秀團隊,為新中國的教育事業(yè)做出新的貢獻!

第6篇 高效課堂培訓(xùn)方案

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一、指導(dǎo)思想

堅持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的教學(xué)理念,在規(guī)范辦學(xué)、減負(fù)增效的背景下,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,堅持“低起點、小步走、多互動、求高效”的教學(xué)思路,以轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)模式,引導(dǎo)學(xué)生主動參與課堂教學(xué)活動為導(dǎo)向,加強研究,極力打造高效課堂,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

二、總體目標(biāo)

整合教育教學(xué)資源,開展高效課堂教學(xué)研究,構(gòu)建“四環(huán)互動模式”的課堂教學(xué),充分激發(fā)學(xué)生的多元智能,培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)習(xí)慣、能力和品質(zhì),實現(xiàn)課堂教學(xué)效益的最大化。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:夏(校長統(tǒng)領(lǐng)全局,負(fù)責(zé)蹲點初中文科組)

副組長:卞(副校長分管教學(xué),負(fù)責(zé)蹲點小學(xué)文科組)

丁(副校長后勤保障,負(fù)責(zé)蹲點初中理科科組)

成 員:黃(教務(wù)主任主管教學(xué),負(fù)責(zé)蹲點初中文科組)

王(教科室主任分管科研工作,負(fù)責(zé)蹲點初中理科科組)、

劉(安全室負(fù)責(zé)師生的安全,負(fù)責(zé)蹲點初中理科科組)

袁(德育室負(fù)責(zé)學(xué)生的思想教育,負(fù)責(zé)蹲點英語組)

王(教務(wù)副主任負(fù)責(zé)小學(xué)日常事務(wù),負(fù)責(zé)蹲點小學(xué)理科組)

高(總務(wù)處負(fù)責(zé)后勤保障,負(fù)責(zé)體衛(wèi)藝工作)

王(初中文科教研組長,負(fù)責(zé)組織初中文科教研活動)

張(初中理科教研組長,負(fù)責(zé)組織初中理科教研活動)

王(英語教研組長,負(fù)責(zé)組織中小學(xué)英語教研活動)

劉(小學(xué)文科教研組長,負(fù)責(zé)組織小學(xué)文科教研活動)

程(小學(xué)理科教研組長,負(fù)責(zé)組織小學(xué)理科教研活動)

四、改革策略

思路:低起點、小步走、多互動、求高效。

模式:四環(huán)互動模式(感悟教材、交流展示、釋疑拓展、應(yīng)用提高)。

要求:目標(biāo)具體化、問題層次化、鞏固當(dāng)堂化、知識要點化、情景生活化。

過程:三步(課前、課中、課后)

四段:(課中1152四段模式):即以5分鐘為單位,按作業(yè)評點(5分鐘)、教師講解(5分鐘)、互動展示(25分鐘)、測評反饋(10分鐘)的時間分配比例進行組織課堂教學(xué)。

五、具體方案

(一)課前:實行“兩案制”備課,分別設(shè)計導(dǎo)學(xué)案和教案。由于我校教師資源有限,小學(xué)部6個年級,13名老師,初中部5個班,19名老師(行政領(lǐng)導(dǎo)全部代課),教師任務(wù)重,實行“兩案制”備課有一定的困難,固以備教案為主,4月份前2周以教研組為單位,以某一學(xué)科嘗試編一課導(dǎo)學(xué)案,教導(dǎo)處、教科室審核后,全校推廣。

導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計要在備課組長的組織下集體研究,在“學(xué)”字上狠下功夫,真正為學(xué)生的“學(xué)”服務(wù),使學(xué)生學(xué)有目標(biāo),心中有數(shù)。

導(dǎo)學(xué)案的編寫原則:主體性原則、啟發(fā)性原則、靈活性原則、梯度性原則

導(dǎo)學(xué)案的編寫模式:學(xué)習(xí)目標(biāo)、知識構(gòu)成、學(xué)法和自檢、技能訓(xùn)練、當(dāng)堂達標(biāo)檢測、學(xué)習(xí)小結(jié)和課外作業(yè)。

(二) 課中:(1152四段模式):

作業(yè)評點(5分鐘)、教師講解(5分鐘)、互動展示(25分鐘)、測評反饋(10分鐘)

(三) 課后:

鼓勵學(xué)生及時鞏固本節(jié)所學(xué)內(nèi)容,完成下一節(jié)導(dǎo)學(xué)案中的預(yù)習(xí)任務(wù),針對自己的學(xué)力情況以及課堂上存在的問題進行自主選擇鞏固作業(yè),目的是增強自我管理、自我提升的能力。要求獨立按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

六、實施措施:

1、 教師管理要求:

(1)組織各級各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。實施“請進來、走出去”策略,加強師資隊伍建設(shè),通過培訓(xùn),開闊教師眼界,認(rèn)真領(lǐng)會新課程的基本理念和目標(biāo)任務(wù)要求,認(rèn)真思考如何在規(guī)范辦學(xué)的前提下實施有效、高效課堂教學(xué)。認(rèn)真組織各類業(yè)務(wù)能力過關(guān)考核和基本功競賽等活動,提高教師的理論水平和課改意識,提升教師綜合素質(zhì)和能力水平。

(2) 改革教師考核評價制度。以《新課程標(biāo)準(zhǔn)》和《改革發(fā)展綱要》為依據(jù),參照外地可行經(jīng)驗,經(jīng)過反復(fù)研討,制訂出符合課改要求和校情的考核評價體系,能充分調(diào)動教師的工作積極性和主動性。

(3) 完成角色的轉(zhuǎn)換,教師由傳授者變成學(xué)生的促進者,做學(xué)生成長的推手。

(4)實現(xiàn)教學(xué)相長,教師還應(yīng)該成為學(xué)習(xí)者,與學(xué)生一起“同學(xué)”。教師上課也是“上學(xué)”,教書也是“進修”。

(5)開展“高效教學(xué)在課堂”的系列活動。一是把“人人上一節(jié)好課”活動與行政領(lǐng)導(dǎo)推門聽課結(jié)合起來,努力提高優(yōu)課率;二是通過校內(nèi)研討課、公開課、優(yōu)質(zhì)課等努力探討課堂教學(xué)的有效性策略和教學(xué)模式;三是加大科研獎勵力度,努力形成研究有效教學(xué)的科研氛圍;四是以“青藍工程”“名師工程”和校骨干教師和學(xué)科帶頭人的評選為抓手,培養(yǎng)更多名優(yōu)教師,為有效教學(xué)提供強有力的保證。

2、 學(xué)生管理要求:

(1)加強學(xué)習(xí)目的教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,熱愛學(xué)習(xí)。了解自己的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀,制定一個適合自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),不要好高騖遠,有進步就行。要腳踏實地地干,堅持每天進步一點點,樹立信心、相信自己、相信這種方法一定能使自己成功。

(2做好學(xué)生的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),重點是如何使用導(dǎo)學(xué)案,對于高效課堂的各個環(huán)節(jié),學(xué)生應(yīng)該分別完成什么任務(wù),使學(xué)生很快適應(yīng)學(xué)習(xí)環(huán)境,確立目標(biāo),提高學(xué)習(xí)效率。有課前預(yù)習(xí)本,課中記錄本、草稿本,課外作業(yè)本、錯題集。

(3成立學(xué)習(xí)生活小組,明確分工。便于合作、探究。每組設(shè)小組長、中心發(fā)言人、各科代表。一間教室里的n個小班:每個小組視為一個“小班”,高效課堂等同于“小班化”教學(xué),采用兵教兵,兵練兵,兵學(xué)兵。先會的同學(xué)要向其他同學(xué)闡明自己的觀點、想法、為什么這樣做等。

(4)即時性評價:教師上課要抓好小組學(xué)習(xí)的即時性評價,對各組的成果展示、小組討論氣氛、課堂達標(biāo)檢測等從知識、情感態(tài)度、行為習(xí)慣、動作語言各方面進行評價。深入開展小組學(xué)習(xí)競賽活動,使各小組充滿競爭力、活力和激情。

3、加強對“高效課堂”實施的管理

(1) 強化“高效課堂”的領(lǐng)導(dǎo)。教研組長要定期不定期地深入課堂,對教師的課堂教學(xué)問題進行把脈會診,尋找課堂教學(xué)的癥結(jié)所在,研討改進辦法,然后在全校范圍內(nèi)選拔出優(yōu)秀的教師舉行示范觀摩課,引領(lǐng)部分相對薄弱的學(xué)科和教師,通過自我反思,同伴互助,努力提高自己的課堂教學(xué)水平。

(2)改進對教師課堂教學(xué)的評價。評價課堂教學(xué)是不是高效,主要是看教師個人的課堂教學(xué)水平較以前的提高情況;看教師教學(xué)案的實效性和使用情況;看教師的堂堂清檢測及反饋矯正情況,看學(xué)生到底學(xué)會了多少、掌握運用了多少:看學(xué)生在課前、課后給予了課堂多少支持。一句話,評價的著眼點是看學(xué)生,而不是看教師。

(3)建立健全各項管理制度。學(xué)校將加大對教學(xué)管理的常規(guī)監(jiān)控,推行精細(xì)化管理。一是不斷健全各項管理制度,如集體備課、教案檢查、作業(yè)輔導(dǎo)檢查等制度,加大集體備課、教案、聽課和評課的檢查力度;二是完善學(xué)情調(diào)查制度,每月定期進行學(xué)情調(diào)查,了解教情、學(xué)情。三是完善教學(xué)常規(guī)監(jiān)控制度,求精、求細(xì)、求實,實現(xiàn)全方位覆蓋,從各個環(huán)節(jié)監(jiān)控課堂教學(xué)。

4、加大資金投入力度。

一是加大獎勵力度,對能夠積極投入課改和教科研中做出突出成績的備課組和教師個人進行表彰獎勵。二是加強教育技術(shù)設(shè)備的改善,提高教育現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備的裝備水平。三是增強信息投入,千方百計加強文字資料、各種教學(xué)軟件資料、網(wǎng)上有償教學(xué)資源和外地名校之間的信息搜求工作。四是加強教師培訓(xùn)投入,讓更多的教師有外出學(xué)習(xí)的機會,掌握課改中更加前衛(wèi)的信息。五是加強硬件投入,努力改善教師的辦公、生活條件,使教師全身心投入教育教學(xué)工作。

第7篇 高效課堂培訓(xùn)方案

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課堂是教學(xué)的主陣地,是師生共同成長的地方。為了進一步優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效益,促使我校教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位再次跨越。經(jīng)研究決定,從20xx年秋季學(xué)期開始實施“主體發(fā)展高效課堂”的課堂教學(xué)改革和實驗,具體實施方案如下:

一、課堂教學(xué)改革實施步驟

第一階段:學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段(時間:20xx年7月至20xx年12月)

1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組(20xx年7月)

組長:覃慶國(校長)

副組長:郭玉芬(教學(xué)副校長)梁桂珍(副教導(dǎo)主任)

組員:覃艷李占強周曉春庾麗冰楊德梅許麗虹

2.做好改前調(diào)研(20xx年7、8月)

調(diào)研課堂現(xiàn)狀,解剖教學(xué)行為,找出阻礙課堂高效的癥結(jié)所在,把課堂教學(xué)的問題找出來,發(fā)動廣大師生自查不良的”教法”與”學(xué)法”,為實施“主體發(fā)展高效課堂”課堂教學(xué)改革奠定良好的基礎(chǔ)。

3.宣傳發(fā)動(20xx年7月)

召開全體教師會議,對全體教師進行理念教育,宣傳倡議課改的意義和必要性。

4.制定課堂教學(xué)改革方案及相關(guān)的管理制度(20xx年7、8月)

分別召開校長、教導(dǎo)主任、科組長、骨干教師課堂教學(xué)改革研討會,研究部署課改實施的各項工作,探討我校課堂教學(xué)改革的模式,制定集體備課、教學(xué)反思、課堂評價驗收、學(xué)案編寫規(guī)范、課堂操作流程、班級學(xué)習(xí)小組建設(shè)等相關(guān)的管理制度。

5.開展全員培訓(xùn)(20xx年7月)

①教師教育教學(xué)觀念培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一是邀請《中國教師報》全國教師培訓(xùn)基地副主任許世國、廣西蒙山縣教育局局長李世朝到學(xué)校給全體教師進行培訓(xùn)學(xué)習(xí);二是觀看中國教育學(xué)會小學(xué)專業(yè)委員會副秘書長李炳亭《課堂如何質(zhì)變》,中學(xué)教改的先驅(qū),原兗州一中校長,第四屆全國十佳中學(xué)校長,山東省教育學(xué)會教育管理研究專業(yè)委員會副會長,中國名校共同體理事會副理事長杜金山《高效課堂讓教育回歸生命本質(zhì)》講座錄像。

②課堂教學(xué)改革操作性培訓(xùn)。一是觀看《中國教師報》全國教師培訓(xùn)基地副主任許世國關(guān)于《小組建設(shè)》的培訓(xùn)錄像;二是觀看杜金山《高效課堂模式與導(dǎo)學(xué)案》講座錄像;三是觀看蒙山課改教學(xué)錄像。

③組織教師學(xué)習(xí)我校“主體發(fā)展高效課堂”教學(xué)改革模式的具體操作策略,要求教導(dǎo)處組織好師生的課改培訓(xùn)工作。

④組織各年級教師進行集體備課,高質(zhì)量地完成導(dǎo)學(xué)案編寫工作。

6.完善硬件設(shè)施

給師生每人購買一個文件夾,供收集導(dǎo)學(xué)案用。

7.組織外出學(xué)習(xí)(20xx年9月)

分批組織教師到廣西蒙山參觀、感受、考察、學(xué)習(xí)。

第二階段:全面實施階段(時間:20xx年1月20xx年至7月)

1.規(guī)范師生課堂行為

制定并落實《沙田鎮(zhèn)中心小學(xué)教師課堂教學(xué)行為規(guī)范》《沙田鎮(zhèn)中心小學(xué)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)行為規(guī)范》,保證師生課堂行為的規(guī)范性。

2.合理劃分學(xué)習(xí)小組

開學(xué)初,各班要根據(jù)學(xué)生的實際情況合理劃分好學(xué)習(xí)小組,并做好學(xué)習(xí)小組長的培訓(xùn)工作。

3.全面嘗試課堂新模式

三至五年級語文、數(shù)學(xué)、英語教師按照我校“主體發(fā)展高效課堂”課堂教學(xué)改革的模式上課。

4.建立師生評價體系

學(xué)校建立教師評價體系和學(xué)習(xí)小組評價體系,通過評價落實規(guī)范,推進課堂教學(xué)改革。

5.借鑒反思,改進提高

針對課堂教學(xué)改革過程中出現(xiàn)的問題,通過自主反思,集體研討、專家指導(dǎo)等多渠道進行學(xué)習(xí)、研究,不斷改進、完善、提高。

第三階段:深化創(chuàng)新階段(時間:20xx年7月至20xx年12月)

1.典型示范。

一是推廣典型老師的做法,發(fā)揮帶頭作用,使全體教師進一步提升。

二是推廣典型班級做法,使每個班級都大有進步。

三是推廣典型小組做法,激活所有學(xué)習(xí)小組快樂高效的學(xué)習(xí)。

2.全員匯報

每一位教師要在本校上兩節(jié)以上匯報課,要求大部分老師都能按照新課改的模式來上,提高課堂效率,讓全體學(xué)生學(xué)得愉快,得到發(fā)展,教師教得輕松,充分體現(xiàn)新課改的要求。

第四階段:總結(jié)提煉階段(時間:20xx年1月至2920xx年7月)

1.提煉總結(jié)“主體發(fā)展高效課堂”教學(xué)改革實施與研究成果,做好課題結(jié)題工作,達成我校課堂教學(xué)改革的總目標(biāo)。

2.整理編寫校本教材《高效課堂,快樂學(xué)習(xí)——沙田鎮(zhèn)中心小學(xué)導(dǎo)學(xué)案》,教師教學(xué)論文集、教學(xué)案例集《教學(xué)火花集》,教師教學(xué)反思集《成長的軌跡》等。

二、課堂教學(xué)改革實施方法

經(jīng)研討,我校“主體發(fā)展高效課堂”課堂教學(xué)改革的具體模式為“一環(huán)四步”教學(xué)新模式。

(一)“一環(huán)”指的是課前預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)

①學(xué)生根據(jù)導(dǎo)學(xué)案通過閱讀教材、查閱資料等方式進行課前預(yù)習(xí),初步把握文本。

②教師在上課前幾分鐘對預(yù)習(xí)情況進行檢查,了解學(xué)生課前預(yù)習(xí)的情況。

(二)“四步”指的是四步導(dǎo)學(xué)流程:明確目標(biāo)、合作探究、交流展示、達標(biāo)檢測。

每一節(jié)課,每一種課型都可以采用這四步導(dǎo)學(xué)流程進行。每一步導(dǎo)學(xué)流程要求如下:

1.明確目標(biāo):教師通過備課,對學(xué)習(xí)章節(jié)的研究、課程標(biāo)準(zhǔn)的把握,制定出導(dǎo)學(xué)案印發(fā)給學(xué)生,學(xué)生根據(jù)教師提供的導(dǎo)學(xué)案,通過閱讀教材,初步把握文本,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)(可以由教師提出,也可以由學(xué)生提出)。

2.合作探究:圍繞目標(biāo)和重點難點,小組長組織本組同學(xué)合作交流、立體學(xué)習(xí),再次達成學(xué)習(xí)目標(biāo)。對于不能達成的目標(biāo),有價值的問題,予經(jīng)搜集整理通過展示課達成。

①教師指導(dǎo)學(xué)習(xí)組長組織小組成員交流預(yù)習(xí)成果,解決個人疑難問題,形成小組學(xué)習(xí)目標(biāo),小組長記錄整理有價值的問題,組內(nèi)不能解決的問題。

②交流過程中,既要學(xué)會傾聽,更要學(xué)會表達,要把自己的困難、疑惑、認(rèn)識、感悟大膽地說出來,讓組內(nèi)同學(xué)既分分享你的成功也分解你的困難,實現(xiàn)共贏。同時,對其他小組的問題也要敢于回答和質(zhì)疑。

3.交流展示:小組內(nèi)交流預(yù)習(xí)成果,教師分配任務(wù),小組合作、立體學(xué)習(xí)、全班展示、全面提升。展示是生生、師生、組組、互動的過程,主角是學(xué)生,學(xué)生提出問題、討論問題、闡述觀點和見解。教師適時點撥、引導(dǎo)、鼓勵、激勵,在追問中澄清。展示不是預(yù)習(xí)的翻版,是提升。展示是內(nèi)容是學(xué)生普遍困惑的、易錯的,能夠發(fā)生規(guī)律、方法的。展示的目的是通過展示實現(xiàn)生一互動,在質(zhì)疑對抗中,在教師的點撥、追問中,提升對知識的理解水平和感悟水平,是在相互借鑒中得以提升。

展示前:

①教師根據(jù)確定的目標(biāo),給小組分配任務(wù),任務(wù)必須明確,要求必須具體,然后巡視。任務(wù)來源于學(xué)生的困惑和疑難,來源于教師的提前預(yù)設(shè)。巡視的任務(wù)是督促和發(fā)現(xiàn),不應(yīng)對學(xué)生形成無謂干擾,可以參與到學(xué)習(xí)小組中提示、激活學(xué)生的學(xué),指導(dǎo)學(xué)生確定合適的展示方式,學(xué)生都會的不展示,不會的、出錯率高的、多解的、培養(yǎng)思維的重點展示。

②學(xué)生接受任務(wù)后,先獨立思考,然后組內(nèi)交流解決問題,對本小組內(nèi)展示的內(nèi)容,進行預(yù)展,進行人員分工,確定展示方式,通過預(yù)展,力爭做到脫稿展示,聲音響亮,富有激情。

展示中:

①教師根據(jù)分配的任務(wù)組織展示,允許學(xué)生充分發(fā)言,保護學(xué)生的積極性,并把握好優(yōu)、中、差學(xué)生的展示機會,尊重、鼓勵每一個發(fā)言的學(xué)生。

②學(xué)生展示要積極踴躍,力爭簡潔明了;要勇于提問、質(zhì)疑、討論;要學(xué)會傾聽、學(xué)會做筆記。

③展示過程中,教師要通過點評激勵學(xué)生;通過追問引發(fā)學(xué)生的思考,實現(xiàn)知識的拓展、延伸;通過點撥促成學(xué)生對問題的深入理解;通過舉一反三總結(jié)規(guī)律、方法;通過評價手段促成學(xué)生的積極參與、大膽質(zhì)疑、合作分享、借鑒提升。

4.達標(biāo)檢測:達標(biāo)測評:依據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo),檢測學(xué)習(xí)目標(biāo)達成情況,再次達成目標(biāo)。

①教師每節(jié)課都要對學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)效果進行檢測,及時反饋矯正,尤其要關(guān)注學(xué)困生的達標(biāo)情況。

②達標(biāo)測評可以采用組內(nèi)問答、對子互查、小測、板演等多種開式完成。

第8篇 高效課堂培訓(xùn)方案

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為了適應(yīng)素質(zhì)教育和新課程改革的要求,進一步提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,我校借鑒國內(nèi)知名學(xué)校的先進經(jīng)驗,結(jié)合校情,開展“有效教學(xué)—高效課堂”的教學(xué)改革,積極探索一條“教育觀念新、教學(xué)方法活、學(xué)生訓(xùn)練實、課堂效率高”的教改新路。

一、指導(dǎo)思想

從 學(xué)生的發(fā)展出發(fā),形成以“導(dǎo)學(xué)稿”為載體的“先學(xué)后教,訓(xùn)練提升”的課堂教學(xué)模式,以學(xué)定教,實現(xiàn)“教學(xué)合一”,從而調(diào)動學(xué)生的主動參與,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué) 習(xí)的意識和能力,使學(xué)生不僅掌握所學(xué)知識,而且掌握獲取知識的技能;激勵教師進一步更新教育教學(xué)觀念,改進教學(xué)方法、教學(xué)行為和教學(xué)手段,增強教科研意 識,提高課堂教學(xué)效率,促進我校教育教學(xué)水平的提高,形成我校課堂教學(xué)特色。

二、理論支持

美國著名教育家布魯姆提出以 “為掌握而教,為掌握而學(xué)”為主要思想的學(xué)校教學(xué)理論。其掌握學(xué)習(xí)理論的目的在于大面積提高教學(xué)質(zhì)量,使大多數(shù)學(xué)生能取得優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績。其基本觀念就 是:一個人能學(xué)會的東西,幾乎人人都能學(xué)會。許多學(xué)生之所以沒有取得優(yōu)秀的學(xué)業(yè)成績,并不是由于他們智力發(fā)展不好而是學(xué)生沒有付出所需的學(xué)習(xí)時間,教師沒 有給予學(xué)生恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)幫助,學(xué)生學(xué)習(xí)的策略和方法不對頭,如果在這些方面加以注意,就會使每個學(xué)生獲得良好的學(xué)業(yè)成績。

基于上述教育理 念,教師必須摒棄陳舊的以教師為中心的傳統(tǒng)教學(xué)模式和教學(xué)方法,要為學(xué)生掌握而教,引導(dǎo)學(xué)生為掌握而學(xué),要找到使學(xué)生掌握所學(xué)知識的手段,即要有正確的教 學(xué)和學(xué)習(xí)策略。正如陶行知所說“與其把學(xué)生當(dāng)做天津鴨兒添入一些零碎的知識,不如給他們幾把鎖匙,使他們可以自動去開發(fā)文化的金庫和宇宙之寶藏”。

三、教改內(nèi)容

(一)以“導(dǎo)學(xué)稿”為載體。

導(dǎo) 學(xué)稿,顧名思義,強調(diào)的是“導(dǎo)”與“學(xué)”。“導(dǎo)”指的是引導(dǎo)、指導(dǎo)、輔導(dǎo),突出的是“導(dǎo)”要落實在學(xué)生的“學(xué)”上;“學(xué)”則指的是學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué) 習(xí)、探究學(xué)習(xí),強調(diào)的是學(xué)生的主體性。“導(dǎo)學(xué)稿”既是老師的教案,又是學(xué)生的學(xué)案,它把“教”與“學(xué)”有機結(jié)合在一起,做到“教學(xué)合一”,把學(xué)生的有效學(xué) 習(xí)作為教學(xué)設(shè)計的具體要求,更具有科學(xué)性、實效性。“導(dǎo)學(xué)稿”的編寫形成過程可概括為“提前備課、輪流主備、集體研討、優(yōu)化學(xué)案、師生共用”。

(二)“先學(xué)后教,訓(xùn)練提升”的教學(xué)模式。

“先 學(xué)后教,訓(xùn)練提升”的課堂教學(xué)模式是以“導(dǎo)學(xué)稿”為載體,以突出學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、情感態(tài)度,提高課堂教學(xué)效率為目的,以“導(dǎo)學(xué)、 研討、訓(xùn)練、提升”為特點的學(xué)法指導(dǎo)教學(xué)策略體系。與傳統(tǒng)的教學(xué)模式相比較,其突出優(yōu)點是發(fā)揮學(xué)生的主體作用,突出學(xué)生的自學(xué)行為,注重學(xué)法指導(dǎo),強化能 力培養(yǎng),并注重學(xué)生間的互助交流,把學(xué)生由觀眾席推向表演舞臺。

(三)教學(xué)策略。

注重學(xué)生學(xué)習(xí)的全過程,引導(dǎo)學(xué)生的自主發(fā)展,通過學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、合作探究,師生的互動交流,實現(xiàn)教與學(xué)的相互結(jié)合、相互促進?;景ǎ赫n前預(yù)習(xí)導(dǎo)學(xué),課堂學(xué)習(xí)研討,課內(nèi)訓(xùn)練鞏固,課后拓展提升。

1、課前預(yù)習(xí)導(dǎo)學(xué)。

以 學(xué)生自學(xué)發(fā)現(xiàn)問題為出發(fā)點,要求學(xué)生課前通讀下節(jié)課所學(xué)內(nèi)容,查找、整理與本課有關(guān)的知識,自主解決教材和教學(xué)要求中的基礎(chǔ)性問題,對疑難問題做好標(biāo)記, 留待在課堂上與同學(xué)合作解決或向老師質(zhì)疑。預(yù)習(xí)導(dǎo)學(xué)的設(shè)計,應(yīng)從學(xué)生實際出發(fā),從具體的問題入手,注重新舊知識的聯(lián)系,要具有引導(dǎo)性、啟發(fā)性、可操作性, 體現(xiàn)導(dǎo)學(xué)的目的。預(yù)習(xí)導(dǎo)學(xué)要能體現(xiàn)學(xué)科特點,難度要適當(dāng),量要適中,要能使中等程度的學(xué)生基本完成。

2、課堂學(xué)習(xí)研討。

課 堂學(xué)習(xí)研討應(yīng)以分析和解決學(xué)生學(xué)習(xí)中的問題為立足點,通過檢查預(yù)習(xí),了解學(xué)生課前準(zhǔn)備情況,及時調(diào)整教學(xué)思路,把握每一課的重點,著重解決學(xué)習(xí)中遇到的問 題。并借助問題的變化和深入,提供學(xué)生進一步思考、探究、交流,引導(dǎo)學(xué)生合理尋找解決問題的途徑,總結(jié)學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗,掌握基礎(chǔ)知識和基本技能,不斷培養(yǎng)學(xué) 生的探究能力和平等合作的良好學(xué)風(fēng)。

3、課內(nèi)訓(xùn)練鞏固。

從教材要求和學(xué)生的實際出發(fā),根據(jù)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的要求進行針對性訓(xùn)練,做到精選、精講、精練。訓(xùn)練內(nèi)容包括基本知識和基本技能訓(xùn)練,訓(xùn)練設(shè)計要分層次,呈現(xiàn)出各個問題的梯度,既要面向全體學(xué)生,又要尊重學(xué)生學(xué)習(xí)的差異,做到“同時異步”教學(xué),保證每個學(xué)生的有效學(xué)習(xí)。

4、課后拓展提升。

立 足于課內(nèi)、課外相結(jié)合,注重新舊知識的聯(lián)系,通過知識的遷移訓(xùn)練,重在培養(yǎng)學(xué)生運用知識解決實際問題的能力。課后拓展提升包括:一些綜合性和實踐性的思考 題,供學(xué)生課后拓展探究,加深對所學(xué)知識的理解;提供和本節(jié)課學(xué)習(xí)內(nèi)容有關(guān)的輔助資料和信息資源,使課內(nèi)學(xué)習(xí)自然延伸到課外,滿足學(xué)生自主學(xué)習(xí)的要求;學(xué) 生在“導(dǎo)學(xué)稿”上填寫學(xué)后記,總結(jié)本課學(xué)習(xí)的規(guī)律和方法。當(dāng)日課外作業(yè)就是掌握“導(dǎo)學(xué)稿”上當(dāng)天的學(xué)習(xí)內(nèi)容,“導(dǎo)學(xué)稿”以外沒有作業(yè)本。

第9篇 高效課堂培訓(xùn)方案

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根據(jù)咸陽市教育局《關(guān)于在全校中小學(xué)開展高效課堂建設(shè)年活動的安排意見》和興平市教育局通知精神,結(jié)合高中教學(xué)特點和我校教學(xué)工作實際,本著以課堂為抓手,全面落實新課改理念,通過學(xué)生學(xué)習(xí)主體性的回歸與尊重、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變與夯實,教師教學(xué)主導(dǎo)性的深入與優(yōu)化,課堂教學(xué)方式方法的高效轉(zhuǎn)變以及課堂現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施手段的積極完善,全力打造以“愉悅、參與、會學(xué)、高效”的課堂教學(xué)新境界。為此,特制定《興平市南郊高級中學(xué)高效課堂建設(shè)年實施方案》。

一、強化思想認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)

1、把高效課堂建設(shè)當(dāng)作學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的基本要務(wù),把高效課堂建設(shè)當(dāng)作學(xué)??缭桨l(fā)展的根本出路。全體教職工要結(jié)合我校“316”督導(dǎo)評估意見,認(rèn)真反思學(xué)校近幾年持續(xù)發(fā)展的步履艱難,看到師生超負(fù)荷付出和不對稱的低效益回報;要把課堂作為窗口,深刻認(rèn)識存在的問題,從新課標(biāo)的高度對照教學(xué)不足,尋找問題突破點、效果的增長點。

2、成立學(xué)校高效課堂建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強高效課堂建設(shè)工作的組織和督導(dǎo)。

組長:(校長、校黨支部書記)

副組長:

下設(shè)活動辦公室、科研工作組、教務(wù)工作組。

活動辦公室:

組長:副校長,全面負(fù)責(zé)高效課堂建設(shè)活動的實施、督導(dǎo)、評估

成員:級部領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)、科研處全體工作人員

科研工作組:

組長:科研處主任,主要負(fù)責(zé)高效課堂的調(diào)研,有關(guān)實施細(xì)則、評課細(xì)則的擬定,有關(guān)實施問題的研討、解決辦法的共商,以及最終活動的理論總結(jié)和學(xué)校課堂教學(xué)文化的成果積淀。)

成員:科研處副主任)

教務(wù)工作組:

組長:教務(wù)處主任,主要負(fù)責(zé)高效課堂的教學(xué)安排,制定有關(guān)科目、教師、進度的工作周歷表,歸納梳理課堂高效的具體經(jīng)驗和生成元素,初步明確高效課堂的落實管道和關(guān)節(jié)所在。

成員:教務(wù)處副主任)

二、明確工作目標(biāo),統(tǒng)一工作內(nèi)容

整體目標(biāo):通過高效課堂建設(shè)年活動,初步形成具有南郊特色的、可操作性強的高效課堂校園文化。即模式特色鮮明、體現(xiàn)課改精神、“自主——合作——探究”的學(xué)習(xí)方式科學(xué)落實,真正落實“減負(fù)增效”,全面提高課堂質(zhì)量。

1、教師目標(biāo):轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,優(yōu)化教學(xué)策略、改進教學(xué)方法、實現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)和課堂引領(lǐng)能力的提升。即提升主導(dǎo)性藝術(shù)水平,還課堂給學(xué)生,尊重學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位;讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),落實好“自主——合作——探究”的學(xué)習(xí)方式的課堂實施。

2、學(xué)生目標(biāo):樹立“學(xué)會學(xué)習(xí)、終生受益”的思想,培養(yǎng)學(xué)生“自主——合作——探究”的學(xué)習(xí)精神,提高學(xué)習(xí)的主動性、能動性和創(chuàng)造力。做課堂學(xué)習(xí)的主人,全面提升綜合素質(zhì)。

3、效益目標(biāo):實現(xiàn)教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的根本性改善和提高,減輕學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),提高課堂教學(xué)效率,真正意義上實現(xiàn)減負(fù)增效,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

工作內(nèi)容:在常態(tài)課堂教學(xué)中,教師以新課程理念為指導(dǎo),遵循教學(xué)規(guī)律和學(xué)科特點,采取多種有效的教學(xué)方式和手段,在單位時間內(nèi)高效率、高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)。取得盡可能好的教學(xué)效果。實現(xiàn)三維目標(biāo)的達成和學(xué)生發(fā)展的最優(yōu)化,課堂教學(xué)效益的最大化。

結(jié)合高中教學(xué)實際,具體為高效課堂基本模式的探索與形成、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的形成管道與指引、教師主導(dǎo)性與學(xué)生主體性的課堂實踐升華。

第10篇 高效課堂培訓(xùn)方案

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一、高效課堂意義:

課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主渠道,有效教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的根本。打造高效課堂、實現(xiàn)“善教會學(xué),減負(fù)增效“的目標(biāo)。課改已六個年頭,我們多途徑研訓(xùn),廣大教師的教育教學(xué)觀念發(fā)生了重大變化。教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式得到進一步優(yōu)化。怎樣打造高效課堂,是當(dāng)今擺在我們面前的大問題。就課堂教學(xué)而言,備課是前提,模式是依據(jù),學(xué)、導(dǎo)、練是核心,學(xué)生參與是主流,提高素質(zhì)是根本,提升教學(xué)質(zhì)量是目的,所以,高效課堂顯得最為重要。

二、指導(dǎo)思想:

以《教育發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展,自主發(fā)展,特色發(fā)展為原則,堅持促進教師提高自身素質(zhì),更新教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,探索符合我校實際的主流課堂模式,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展,通過典型培植、示范引領(lǐng)、機制保障,強力推進,實現(xiàn)課堂教學(xué)方式的最優(yōu)化,教學(xué)效率的最大化。

三、有效課堂應(yīng)遵循的原則

1、遵循從實際出發(fā)的原則:上課一定要根據(jù)班級情況,依據(jù)學(xué)生實際基礎(chǔ),在備好課的基礎(chǔ)上,做個性化的刪增批注,易于學(xué)生接受、掌握、運用。

2、遵循共同參與的原則:堅持反對教師滿堂灌,必須按照“學(xué)、導(dǎo)、練”的原則先學(xué)后教,師生互動,生生互動,教師走下講臺,學(xué)生走上講臺,共同參與教學(xué)活動。

3、遵循“三維”目標(biāo)的原則:知識與技能,過程與方法,情感、態(tài)度和價值觀是教學(xué)工作必須要達成的目標(biāo)。每一個課時、每一課(章)都必須得以體現(xiàn),從課堂中培養(yǎng)學(xué)生能力。

4、遵循由淺入深、循序漸進的原則:加強學(xué)習(xí)方法的研究和指導(dǎo),促進學(xué)生“興趣、習(xí)慣、效率” 有機結(jié)合,實現(xiàn)“智商、情商、學(xué)業(yè)”完美統(tǒng)一,不是一朝一夕,而是通過教師點滴引導(dǎo)要求,逐步培養(yǎng)一種恰當(dāng)學(xué)習(xí)方法和良好的習(xí)慣。

四、高效課堂的標(biāo)準(zhǔn)

(一)知識與技能:

1、知識點清晰、知識量集中、重點突出、難點突破、聯(lián)系生活實踐。

2、教學(xué)目標(biāo)設(shè)定從學(xué)情出發(fā),并明顯地體現(xiàn)于教學(xué)全過程。

3、教學(xué)內(nèi)容體現(xiàn)基礎(chǔ)性、實踐性、發(fā)展性,把學(xué)生的經(jīng)歷、體驗、參與知識的形成過程。

(二)過程與方法

4、運用教材恰當(dāng),課堂程序分明(六步教學(xué)法),教學(xué)語言流暢,能運用先進的教學(xué)手段提高教學(xué)效率。

5、立足于學(xué)生的學(xué),注重學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)的有效性、合作學(xué)習(xí)的實效性體現(xiàn)學(xué)生的自主發(fā)展、差異發(fā)展的教學(xué)策略,關(guān)注全體學(xué)生的發(fā)展。

6、教師在教學(xué)過程中起組織者、指導(dǎo)者、幫助者、促進者和合作者的作用。所有用的教學(xué)方法有利調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、積極性,突出知識的形成過程。

7、教學(xué)活動內(nèi)容充實,靈活多樣。學(xué)生自主學(xué)習(xí)有空間、有時間有實效(8-10分鐘)教師不局限于教材,善于及時捕捉生活資源,有效利用教育資源、師生互動,生成新知識。

8、養(yǎng)成學(xué)生上課學(xué)習(xí)行為規(guī)范,回答問題格式正確,表述準(zhǔn)確。聲音響亮,不起哄,不破壞課堂氣氛,站立姿勢要端正,演板字跡要工整,格式要規(guī)范。教師評價要恰當(dāng)。

9、善于設(shè)疑、質(zhì)疑,激勵學(xué)生發(fā)現(xiàn)和提出問題,把學(xué)生的問題和經(jīng)驗當(dāng)做課堂教學(xué)的生長點,促進學(xué)生思維能力和學(xué)習(xí)能力提高,有效組織生生、師生互動和多元評價。

(三)、情感、態(tài)度和價值觀

10、課堂富有激情,關(guān)注學(xué)生情感需要和發(fā)展,關(guān)注學(xué)生人格尊嚴(yán),教師以對學(xué)生的良好情感引發(fā)學(xué)生的情感反應(yīng),學(xué)生學(xué)習(xí)愉快,輕松有序和諧,課堂學(xué)習(xí)成為學(xué)生生命成長,人格完善的過程

(四)、效果與價值

11、有效達成教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生教好地掌握新知識和技能、學(xué)有所收獲。

12、學(xué)生積極主動、樂于動腦、動口、動手,樂于爭論、討論、辯論,思維積極、發(fā)言踴躍、學(xué)習(xí)興趣濃、信心足,感受到成功的快樂。

五、實施步驟:

(一)、培植骨干、示范帶動(一個月)

要從市、縣骨干教師、優(yōu)秀教師、“十佳”教師、課改帶頭人及縣級以上優(yōu)質(zhì)課教師、教研組長、學(xué)科組長中確定相應(yīng)的學(xué)科實驗教師。根據(jù)“六步教學(xué)”模式,做到示范引領(lǐng)。實驗教師要堅持高效就是硬道理,要在現(xiàn)有模式基礎(chǔ)上勇于創(chuàng)新探索,為課堂教學(xué)模式更優(yōu)化建言獻策。

(二)、督導(dǎo)評估,全面推進(二個月)

要在全校教師中參與“高效性課堂”教學(xué)過關(guān)競賽活動,進行評分量化、定檔,作為教學(xué)工作中的一個環(huán)節(jié),作為教師績效工資量化的一部分。督導(dǎo)所有教學(xué)人員,從養(yǎng)練教學(xué)技能,堂堂拷問(檢測教學(xué)效果)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

三、總結(jié)反思,完善深化(二個月)

教學(xué)是一門藝術(shù),是科學(xué),需要不斷地進行反思總結(jié),改進完善。大力表彰表現(xiàn)突出的教師,當(dāng)然也要通報批評一些消極懈怠、無所作為的教師,促進整改,反攻,最后達標(biāo)。20xx-20xx學(xué)年,是xx初中打造高效課堂的關(guān)鍵年。希望全體教師強化認(rèn)識,端正態(tài)度,積極踐行。學(xué)校要天天講,周周評,月總結(jié),形成“上有效課堂為榮”的氛圍。同時,要加大教師有效性考評權(quán)重和力度,將此納入學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考評體系中,與教師績效、職稱、評范掛鉤。還要加強聽課評課,特別是領(lǐng)導(dǎo)帶頭上好課,多聽課、勤評課,做高效課堂的引領(lǐng)者,助推者。

高效課堂建設(shè)關(guān)系著學(xué)校高品位的發(fā)展,教師高水平發(fā)展,學(xué)生高智商發(fā)展。利在當(dāng)今、功在長遠。我們只有堅持不懈地平時抓,抓細(xì)節(jié),才能有效地改變我們課堂低效的問題,才能使教育教學(xué)質(zhì)量更進一步,富有特色,取得輝煌。

高效課堂培訓(xùn)方案

一、指導(dǎo)思想以全面貫徹教育方針,大力推行素質(zhì)教育為指導(dǎo),以深化教育改革提高課堂教學(xué)的實效性為目標(biāo),以大力開展教改、教研活動為載體,全面提升教師的課堂教學(xué)能力,促進課堂教學(xué)改革的深入開展,努力提高教學(xué)質(zhì)量。二、加強領(lǐng)導(dǎo),分步實施1、 鎮(zhèn)中心學(xué)校成立推進高效課堂實施領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:成萬平副組長:歐立華 、張金輝成 員:任海波、何立春、黃利亨、蔡偉強、胡勇、陶智勇、黃紹剛、賴玉華、何建武、王躍輝、楊小平2、
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