第1篇 隊長述職報告
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一、少先隊副大隊長工作職責(zé)
作為大隊長的得力助手及參謀，具有以下職責(zé)
1、支持大隊長和大隊輔導(dǎo)員的意見和決定，當(dāng)其工作布置欠妥或遺漏時，及時與以糾正和提醒，以便有關(guān)工作更順利的進行。
2、當(dāng)遇到突發(fā)事情而大隊長不在場時，履行大隊長的一切職責(zé)，及時解決或緩解問題，并盡快聯(lián)系大隊長或大隊輔導(dǎo)員，反映情況。
3、分擔(dān)日常工作，保證大隊長和大隊輔導(dǎo)員有時間和精力去考慮全面工作。
4、關(guān)心各委員的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活情況，團結(jié)各部門、各成員。及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題，加強大隊委各委員之間的凝聚力，以利于工作的順利且有效的開展，協(xié)助并督促各委員做好本職工作。
5、學(xué)期初協(xié)助大隊長及時制定大隊委工作計劃，并督促檢查各個部門訂好學(xué)期計劃，期末進行總結(jié)。
二、少先隊副大隊長工作計劃
1、組織少先隊員學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)日常行為規(guī)范》把養(yǎng)成教育落到實處。
2、積極開展少年兒童科普體驗活動，引導(dǎo)隊員爭當(dāng)“小問號”、“小發(fā)現(xiàn)”、“小能手”。
3、發(fā)動各中隊開展“我是小小科技迷”、“插上科技的翅膀”等主題隊會活動。
4、開展文明禮儀活動，從著裝、行走、問好、敬禮、集合、行為習(xí)慣方面進行規(guī)范化培訓(xùn)。
5、組織隊員開展“讓城市更美、讓校園更美”環(huán)境保護活動。
6、督促各中隊推薦值日崗干部，進行培訓(xùn)后上崗檢查。
7、推動開展書畫比賽和講故事比賽。
8、抓好紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、旗手、護旗手等的各項工作，使之成為展示我校少先隊員風(fēng)采的一個窗口，成為進行隊員愛隊、愛校、愛國教育的一個優(yōu)秀的陣地。
9、舉行手抄報比賽，評出優(yōu)秀作品，頒發(fā)獎狀。
10、開展體育趣味性活動比賽，如：跳繩、踢毽子、拍球等。
11、落實常規(guī)檢查評比檢查工作，繼續(xù)實行流動紅旗制度，對班級清潔、文明紀(jì)律、兩操進行檢查評比，并及時指出其存在的問題加以改正。
12、檢查各中隊的板報內(nèi)容，加強管理，充分發(fā)揮 “紅領(lǐng)巾黑板報”的宣傳教育作用。
13、開展“書香校園” 讀書節(jié)活動，創(chuàng)設(shè)良好的讀書氛圍，使隊員們增長知識，擴展視野。
14、協(xié)助大隊輔導(dǎo)員，期末開展“快樂中隊”、“特色小隊”、“優(yōu)秀中隊輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀隊干部”“優(yōu)秀少先隊員”的評選。
第2篇 隊長述職報告
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在即將步入2023年之際，我懷著真誠的心情就我在2023年以來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作以總結(jié)匯報。 一年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心指導(dǎo)下，在中隊全體干部職工的支持幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和上級的指示決議，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)、內(nèi)部治安和綜合治理工作，以思想_工作為先導(dǎo)，以穩(wěn)定職工隊伍、充分調(diào)動其積極性為出發(fā)點，以提高全員整體素質(zhì)為目的，認(rèn)真落實公司黨總支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，較好地保持了職工隊伍的穩(wěn)定，保證了中隊各項工作的順利進行。
一、加強學(xué)習(xí)，掌握政策，不斷提高自己的_覺悟，增強工作主動性。 當(dāng)前已進入科學(xué)信息時代，科學(xué)發(fā)展突飛猛進，社會進步日新月異，企業(yè)改革不斷深化。
要想跟上時代的步伐，只有加強學(xué)習(xí)。一年來，自己首先學(xué)習(xí)了_____對黨的“三個代表”的論述，使自己進一步明確了我黨作為執(zhí)政黨在新的歷史時期的性質(zhì)、地位、作用和任務(wù)，從而增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性。
二是學(xué)習(xí)了黨的“十六屆四中全會”精神，明確了我黨對于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的遠景目標(biāo)及規(guī)劃，增強了自己立足崗位、開拓進取的信(心和責(zé)任。三是學(xué)習(xí)了總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，使自己進一步明確了企業(yè)改革的目的和意義，增強了“求生存、圖發(fā)展”的緊迫感和責(zé)任感。
四是比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟知識，初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界，提高了自己在經(jīng)營決策中，理性思考和理性創(chuàng)新，用“經(jīng)濟方法，管理經(jīng)濟”的實際能力。五是學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，無論是在工作還是在日常生活中都能嚴(yán)格要求自己，從不搞以權(quán)謀私，在大事面前，始終堅持集體研究決定，認(rèn)真貫徹民主集中制的原則，注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象。
六是認(rèn)真學(xué)習(xí)了新頒布試行的《中國_黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》，并精心準(zhǔn)備，代表公司參加了處“兩個條例”知識競賽活動，與其他兩名同志團結(jié)協(xié)作，取得了第2名的好成績，也增強了自己的廉潔自律意識。
二、聯(lián)系實際，加強思想_工作，穩(wěn)定職工隊伍。 2023年對我們小車中隊來說是極不平凡的一年，經(jīng)歷了兩隊合并和經(jīng)營方式的改變，干部職工一時處于茫然，由于缺乏思想準(zhǔn)備，一時間影響職工隊伍穩(wěn)定的各種議論接踵而來，對政策議論紛紛，有的表示擁護，有的表示異議，對公司的前途有的盲目樂觀，有的充滿擔(dān)心和疑慮。
特別是合并以后，由于種種原因，經(jīng)營效益一直處于被動，給干部職工的思想造成了很大的壓力。面對這些情況，自己在反復(fù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會處、公司承包經(jīng)營方案的基礎(chǔ)上，充分利用上黨課、干部理論學(xué)習(xí)和各種會議的機會，向全體職工廣泛宣傳上級的政策和單車經(jīng)營承包的目的和意義，并利用黑板報、宣傳欄等形式來拱托氣氛，宣揚公司的經(jīng)營理念和目標(biāo)，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、識大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位，正確對待新形勢、新變化，從整體上保持了職工隊伍的穩(wěn)定。
三、做好一人一事的思想_工作，確保內(nèi)部治安穩(wěn)定 做好一人一事的思想_工作，確保內(nèi)部治安穩(wěn)定，是自己義不容辭的責(zé)任。一年來，根據(jù)我中隊的實際情況，在抓好職工思想教育的基礎(chǔ)上，以“三禁一反”為重點，與職工簽訂了《內(nèi)部治安綜合治理責(zé)任書》，并根據(jù)不同情況，按照不同季節(jié)，針對性地采取治安防范措施。
在對重點人員的幫教上，自己盡心安排，周密布置，定期找其談話，并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責(zé)任書》，對于其他重點人員
，中隊還專門成立了幫教轉(zhuǎn)化小組，明確了職責(zé)和任務(wù)，定期找他們談話，掌握他們的思想狀況，同時還向他們下發(fā)了“三禁一反”學(xué)習(xí)材料，幫助他們認(rèn)清形勢。從目前來看，我中隊一名涉毒人員兩名重點人員思想都比較穩(wěn)定，都再次向組織遞交了與違紀(jì)違法行為徹底決裂的保證書。
一年來，由于大家的共同努力，從整體上來說，基本上保持了內(nèi)部治安的穩(wěn)定。
四、加強黨員隊伍管理，努力塑造新的骨干形象。 我中隊現(xiàn)有黨員12名，他們都是我中隊的骨干和財富。
多年來為我中隊的建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻，為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用，在各項工作中再立新功，為全體職工樹立一種全新形象。今年以來，在黨員隊伍管理方面，我始終結(jié)合每周一安全教育會議，定期組織黨員進行_理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的政策觀念、理論水平和解決實際問題的能力。
認(rèn)真落實黨員干部的廉潔自律教育，四月份，我組織全體黨員學(xué)習(xí)了《中國_黨紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，中隊黨員通過“學(xué)條例、談心得、講奉獻”，增強了廉潔自律的意識。紛紛表示要從小處著眼，規(guī)范自己的言行。
在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻力量。增強了全隊黨員的_思想和組織觀念。
今年我還結(jié)合本中隊自身實際，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織多種形式的黨員活動。三月份我們在黨員中開展了以“闖市場，增效益”為主題的勞動競賽活動，涌現(xiàn)出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。
極大程度的帶動了周圍職工立足崗位做貢獻的積極性，并帶動周圍的同志努力為全隊生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。 為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，我們選拔兩名黨員擔(dān)任各班班長，把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項重要工作來抓。
先后制訂了班長崗位責(zé)任制和獎懲細則，推行了班長安全督察模式，使“兩點一線”的安全管理得到了充實和加(強。起到了較好的作用，使得中隊日常管理工作的難度越來越小。
班長不但自己任務(wù)完成的好，而且還帶領(lǐng)本小隊的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。五月份，公司對我中隊進行調(diào)整，無形中增加了我們的工作壓力。
針對現(xiàn)實情況，我?guī)ьI(lǐng)支部成員認(rèn)真分析，結(jié)合當(dāng)前形式和黨的工作任務(wù)，采取多種辦法，改進工作中的方式方法，力求實效。比如在抓服務(wù)質(zhì)量方面，采取定期和不定期到用戶單位進行質(zhì)量回訪等方式，以民主評議與實際考核相結(jié)合。
為了高速優(yōu)質(zhì)地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，我們以提高服務(wù)質(zhì)量為要求，強化生產(chǎn)組織管理，同時將服務(wù)質(zhì)量、市場開拓納入經(jīng)營考核當(dāng)中，并制定了嚴(yán)格的獎懲制度，增強了職工的市場意識和憂患意識。 其次是加強干部的理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高他們的政策觀念和理論水平。
為此，支部專門制訂了嚴(yán)格的考核制度和規(guī)劃，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時間、效果基本落實。同時，我還十分注重加強黨員的廉潔自律教育，樹立黨員廉潔奉公的良好形象，明確了隊務(wù)公開制度，使全體黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督。
結(jié)合半年和年終黨員考核，認(rèn)真組織開展了民主評議黨員干部工作，使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監(jiān)督之中，對個別黨員存在的缺點和不足，自己能夠堅持原則，不徇私情，采取靈活多樣的方法找其談話，開展批評，幫助其克服缺點和不足。一年來，在我支部黨員中沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，在職工中樹立了良好的_黨員形象。
在黨員隊伍管理方面，在認(rèn)真落實各項黨務(wù)工作制度的基礎(chǔ)上，注重黨員的“黨性”教育和“模范作用”的發(fā)揮，結(jié)合公司安排，聯(lián)系中隊實際，在全體黨員中開展了 “立足崗位做貢獻”活動，在實際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為加強黨性培養(yǎng)，今年“七一”前后，在全體黨員中分別進行了“黨風(fēng)黨紀(jì)”教育錄像片的收看和黨員教育座談會，較好地促進了黨員素質(zhì)的提高和先
鋒模范作用的發(fā)揮，增強了全體黨員的黨性觀念，同時也帶動了職工隊伍的整體建設(shè)。 今年，我支部發(fā)展預(yù)備黨員一名，入黨積極分子一名，還有兩名駕駛員遞交了入黨申請書，黨員的先進性得到充分體現(xiàn)。
四、充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。 自己作為兼職基層工會小組長，能夠根據(jù)上級要求和本單位實際，制訂落實工會工作規(guī)劃。
今年元月份基層班子調(diào)整后，中隊工會組織不健全，根據(jù)這一實際情況，中隊及時向公司工會請示批準(zhǔn)，并根據(jù)《工會章程》，對我中隊工會小組進行了增選和補選，健全了基層工會組織。今年以來工會在全體職工中還組織開展了“大干一季度”及“大干四季度”勞動競賽活動、“創(chuàng)市場、增效益”合理化建議活動、參加了職工技術(shù)比武活動，同時，還多次組織開展了諸如撲克、象棋、羽毛球等小型文體活動。
使工會工作始終貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近工作崗位、貼近職工生活。調(diào)動了廣大職工關(guān)心企業(yè)、立足崗位作貢獻的積極性。
今年，通過大家的共同努力，我中隊工會獲得處“模范職工小家”榮譽稱號，我本人也同時被評為處“工會工作積極分子”。 一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全隊職工的熱情支持下，使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，特別是在生產(chǎn)經(jīng)營方面，形勢仍然嚴(yán)峻。
年底實現(xiàn)公司下達的經(jīng)營目標(biāo)有一定難度；在職工隊伍管理上也存在不少漏洞，涉毒人員還沒有在我中隊徹底絕跡。這給我今后的工作敲響了警鐘。
另外，自己在處理一些問題時還不夠果斷，還需在今后的工作中逐步改進。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示忠心的感謝！同時，也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤，為小車中隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
第3篇 隊長述職報告
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扶貧工作隊長述職報告
20__年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的會議精神，緊緊抓住市、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，在各相關(guān)單位的關(guān)心、支持、幫助下，實施“集團幫扶，整村推進”，以農(nóng)民增收為重點，以全面脫貧摘帽為目標(biāo)，團結(jié)和帶領(lǐng)全村廣大人民群眾開拓創(chuàng)新，真抓實干，奮力拼搏，安口鎮(zhèn)吳坪村精準(zhǔn)扶貧工作取得階段性成效。
圍繞精準(zhǔn)扶貧工作要求和省、市、縣精準(zhǔn)扶貧會議精神，我們及時調(diào)整工作思路和舉措，制定有力的措施，實行掛圖作戰(zhàn)，下大力打好這張扶貧“精準(zhǔn)牌”。
一、摸“準(zhǔn)”扶貧對象，確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”。按照國家和省、市、縣對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求，我們嚴(yán)格執(zhí)行識別標(biāo)準(zhǔn)，把最貧困的戶納入幫扶范圍，科學(xué)合理制定幫扶計劃。分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫，并按照“規(guī)劃到社、幫扶到戶、責(zé)任到人”的總體思路，精心編制了吳坪村精準(zhǔn)扶貧實施方案，確立了貧困戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，填寫發(fā)放了貧困戶登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃，真正做到“有卡、有簿、有冊、有檔”，對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理。并對識別出來的貧困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目，建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬，明確幫扶責(zé)任單位、幫扶人員。具體采取扶貧項目拉動、合作社_發(fā)展、就近務(wù)工等扶貧模式，集中力量予以扶持。
二、創(chuàng)“優(yōu)”工作機制，確保精準(zhǔn)扶貧“陽光普照”。深入開展大走訪、大調(diào)研，認(rèn)真傾聽貧困群眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心、算賬對比，制定幫扶計劃，謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目，推進精準(zhǔn)扶貧。切實把村民組織起來，把致富能手培育起來，把大學(xué)生村官、駐村工作隊合理利用起來，摸清貧困底數(shù)，分析致貧原因，制定幫扶計劃，把產(chǎn)業(yè)培育起來，把土地流轉(zhuǎn)起來，把群眾帶動起來，把醫(yī)療體系完善起來，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來，把村社兩級干部積極性調(diào)動起來，著力推動貧困戶的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來。
三、吹“響”攻堅的號角，精準(zhǔn)整合資源，打好連片脫貧攻堅戰(zhàn)。
按照精準(zhǔn)扶貧的要求，抓好雙聯(lián)行動與精準(zhǔn)扶貧攻堅行動確定的目標(biāo)任務(wù)對接工作，強化各雙聯(lián)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任，組織引導(dǎo)他們共同擔(dān)負(fù)起扶貧攻堅任務(wù)，動員更多的非公企業(yè)、個體工商戶等社會力量參與，深化拓展定點幫扶、社會幫扶等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關(guān)涉農(nóng)項目資金的整合力度，統(tǒng)籌安排整合資金。集中向重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、扶貧重點傾斜，激發(fā)群眾發(fā)展活力，著力解決資金分散、重點不突出、效果不明顯的問題，使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準(zhǔn)實施。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)。
為了抓好落實精準(zhǔn)扶貧工作，我們成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點要求要把全村貧困人口核實好，在核實貧困人口工作中，要把民政部門的低保人口銜接起來，通過認(rèn)_對比較，做好貧困農(nóng)戶的識別工作。
1、根據(jù)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實施方案，認(rèn)真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計工作。
2、召開村民代表大會，評議和初選出本村貧困農(nóng)戶名單。并且通過村級公示初選貧困農(nóng)戶名單。
3、做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作
一是明晰“一條路徑”，即力量法。按照省委、市的要求，增強減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動發(fā)展機制，增強減貧脫貧的拉動力量;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機制，增強減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務(wù)供給機制，增強減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機制，增強減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量”的要求，以改革統(tǒng)攬、開發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向，以“五個機制撬動五個力量”為總攻路線，以脫貧致富奔小康為總攻目標(biāo)，以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認(rèn)真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委、市、縣的要求。
二是構(gòu)建“一套機制”，即十子法。探索構(gòu)建“十子”機制，推進精準(zhǔn)扶貧。具體是瞄靶子，建識別機制。梳辮子，建分類機制。結(jié)對子，建駐村機制。理路子，建規(guī)劃機制。想法子，建幫扶機制。甩膀子，建動力機制。強班子，建引領(lǐng)機制。湊份子，建聯(lián)動機制。造冊子，建管理機制。
三是突出“一個抓手”，即抓手法。圍繞目標(biāo)具體、措施具體、進度具體、責(zé)任具體“四個具體”。
四是實現(xiàn)“一個突破”，即產(chǎn)業(yè)鏈法。要在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展，依靠市場激發(fā)內(nèi)生動力上突破。通過產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動鏈接，鏈動農(nóng)戶、合作社、企業(yè)、基地核心要素和科技、教育培訓(xùn)、融資、特色品牌4個保障性要素，有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧的資源和力量，促進農(nóng)民尤其貧困農(nóng)民持續(xù)增收，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
二、下一步工作打算
要整合資金和項目，本著缺什么補什么的原則，推進小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項行動”創(chuàng)建工作，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，美化亮化農(nóng)村環(huán)境。要結(jié)合貧困戶的具體情況，著眼市場需求、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力，按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游”和“一村一策、一戶一法”的要求，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子，制定和完善村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做到“規(guī)劃到村、輻射到戶、帶動到人”。實施好當(dāng)前的項目，同時要積極爭取各類項目資金的投入，做到項目到村到戶，資金到村到戶，進一步做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作。
第4篇 隊長述職報告
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某主持人隊隊長年度述職報告
一學(xué)期的學(xué)生會工作已經(jīng)結(jié)束，我作為文藝部主持人隊的一名干部，帶領(lǐng)文藝部主持人隊一起完成了團委以及主席團交給我們的各項任務(wù)。
首先，我認(rèn)為文藝部主持人隊的主要工作是協(xié)助校團委承辦好，主持好每一場晚會。在這一學(xué)期里我們部門總共承辦了這些晚會：為周__募捐慈善晚會，十五屆校園十大歌手初賽，復(fù)賽到?jīng)Q賽，校園暖冬行的舞臺區(qū)表演，師生聯(lián)歡會等，其中主持人隊出勤主持共21場次。
本學(xué)期我們部門的考勤質(zhì)量在逐步的提高，大一的孩子們越來越懂事自11月中旬以來我們部門一直保持的零通報，并且出勤的人數(shù)也很多，這是非常值得欣慰的地方。再者，在辦活動方面從剛開始的漏洞百出，到十大歌手以及師生聯(lián)歡會的圓滿結(jié)束，每個人都付出了很多汗水。每一次晚會過后我們都會開會會總結(jié)，哪里有不足，爭取下一次更完美。
首先說說本學(xué)期主持人隊模擬舞臺的制度稍稍有點改動：和往年一樣，每周一到周四讀報，周二例會，周五模擬舞臺。但是和以往不同的是，我們現(xiàn)在每次模擬舞臺除了點評之外，還會評出最好的和最壞的兩個人，最好的在一周內(nèi)的讀報時間減少5分鐘，范文寫作最差的則增加5分鐘。我們每個人都在齊心協(xié)力的想要主持人隊里的成員素質(zhì)越來越高，提高每次模擬舞臺和讀報的'效率。
再說說今年的活動——校園十大歌手。往年十大歌手都有人在貼吧吐槽，不管再怎么努力都有說黑幕的人，今年我們大二的所有成員在一起想辦法，希望能夠改善這一個問題。于是今年我們把所有的評委陣容煥然一新，除了校團委的老師以外其他的都是原來從來沒有當(dāng)過評委的老師，以及我們在校外請到的快男和專業(yè)的評委。當(dāng)我在臺上主持的時候，在側(cè)臺問選手，你覺得今年的十大公平嗎，他們都回答，我覺得挺公平的。當(dāng)天晚上，我回到寢室看貼吧，里面沒有一個人吐槽十大。我想有時候有些事情并不是永遠不能改變。十大的成功不僅僅是因為評委的原因還有我們延用的風(fēng)之影的開場方式不再想往年那樣一個開場舞就完事，我們在大禮堂門口擺放了海報讓選手門在門口簽名，這樣選手們能感受到他們參加這個活動不僅僅是他可以站在舞臺上唱歌而已。
我們的賽制有所改變。本來我們最初定的賽制環(huán)節(jié)更多，但是考慮到很多方面的原因還是沒有采用一些綜藝節(jié)目的賽制。不過我們最終完成的賽制對于選手來說更公平一點。我們花了很多時間和精力在宣傳上面，包括微博，貼吧這些媒體的宣傳還有線下的宣傳，我們今年的宣傳板創(chuàng)新了，把每一位選手的照片都貼在展板上讓大家認(rèn)識，可以在微博投票。十大決賽的舞臺布置也都是大一的孩子們在網(wǎng)上參考了很多種方案最后做出來的效果也是讓大家非常滿意的。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站十大之所以圓滿結(jié)束和學(xué)生會的每一個人都是離不開的。在這里也非常感謝校學(xué)生會的各個部門的干部和干事的大力幫助。
最后，我做一下我的未來工作展望。本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束，下學(xué)期馬上就會迎來我們的又一大活動就是風(fēng)之影舞蹈大賽。我希望我們的風(fēng)之影在賽制上能夠有所創(chuàng)新，不過我認(rèn)為一個活動最重要的還是宣傳，所以我還是會把重點放在宣傳上。其次我希望在下學(xué)期里我們的部門內(nèi)部能夠越來越和諧，爭取不被通報，大一大二都能像一家人一樣相處。主持人隊的成員能夠提高讀報的效率，希望大一孩子能夠不在學(xué)長學(xué)姐的帶領(lǐng)下獨自上臺主持，下學(xué)期我會把重點放在培養(yǎng)他們的臨場應(yīng)變能力上。
第5篇 隊長述職報告
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一年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心指導(dǎo)下，在中隊全體干部職工的支持幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和上級的指示決議，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)、內(nèi)部治安和綜合治理工作，以思想政治工作為先導(dǎo)，以穩(wěn)定職工隊伍、充分調(diào)動其積極性為出發(fā)點，以提高全員整體素質(zhì)為目的，認(rèn)真落實公司黨總支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，較好地保持了職工隊伍的穩(wěn)定，保證了中隊各項工作的順利進行。
一、加強學(xué)習(xí)，掌握政策，不斷提高自己的政治覺悟，增強工作主動性。
當(dāng)前已進入科學(xué)信息時代，科學(xué)發(fā)展突飛猛進，社會進步日新月異，企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時代的步伐，只有加強學(xué)習(xí)。一年來，自己首先學(xué)習(xí)了_____對黨的“三個代表”的論述，使自己進一步明確了我黨作為執(zhí)政黨在新的歷史時期的性質(zhì)、地位、作用和任務(wù)，從而增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性。二是學(xué)習(xí)了黨的“十六屆四中全會”精神，明確了我黨對于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的遠景目標(biāo)及規(guī)劃，增強了自己立足崗位、開拓進取的信(心和責(zé)任。三是學(xué)習(xí)了總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，使自己進一步明確了企業(yè)改革的目的和意義，增強了“求生存、圖發(fā)展”的緊迫感和責(zé)任感。四是比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟知識，初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界，提高了自己在經(jīng)營決策中，理性思考和理性創(chuàng)新，用“經(jīng)濟方法，管理經(jīng)濟”的實際能力。五是學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，無論是在工作還是在日常生活中都能嚴(yán)格要求自己，從不搞以權(quán)謀私，在大事面前，始終堅持集體研究決定，認(rèn)真貫徹民主集中制的原則，注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象。六是認(rèn)真學(xué)習(xí)了新頒布試行的《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》，并精心準(zhǔn)備，代表公司參加了處“兩個條例”知識競賽活動，與其他兩名同志團結(jié)協(xié)作，取得了第2名的好成績，也增強了自己的廉潔自律意識。
二、聯(lián)系實際，加強思想政治工作，穩(wěn)定職工隊伍。
2023年對我們小車中隊來說是極不平凡的一年，經(jīng)歷了兩隊合并和經(jīng)營方式的改變，干部職工一時處于茫然，由于缺乏思想準(zhǔn)備，一時間影響職工隊伍穩(wěn)定的各種議論接踵而來，對政策議論紛紛，有的表示擁護，有的表示異議，對公司的`前途有的盲目樂觀，有的充滿擔(dān)心和疑慮。特別是合并以后，由于種種原因，經(jīng)營效益一直處于被動，給干部職工的思想造成了很大的壓力。面對這些情況，自己在反復(fù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會處、公司承包經(jīng)營方案的基礎(chǔ)上，充分利用上黨課、干部理論學(xué)習(xí)和各種會議的機會，向全體職工廣泛宣傳上級的政策和單車經(jīng)營承包的目的和意義，并利用黑板報、宣傳欄等形式來拱托氣氛，宣揚公司的經(jīng)營理念和目標(biāo)，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、識大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位，正確對待新形勢、新變化，從整體上保持了職工隊伍的穩(wěn)定。
三、做好一人一事的思想政治工作，確保內(nèi)部治安穩(wěn)定
做好一人一事的思想政治工作，確保內(nèi)部治安穩(wěn)定，是自己義不容辭的責(zé)任。一年來，根據(jù)我中隊的實際情況，在抓好職工思想教育的基礎(chǔ)上，以“三禁一反”為重點，與職工簽訂了《內(nèi)部治安綜合治理責(zé)任書》，并根據(jù)不同情況，按照不同季節(jié)，針對性地采取治安防范措施。在對重點人員的幫教上，自己盡心安排，周密布置，定期找其談話，并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責(zé)任書》，對于其他重點人員，中隊還專門成立了幫教轉(zhuǎn)化小組，明確了職責(zé)和任務(wù)，定期找他們談話，掌握他們的思想狀況，同時還向他們下發(fā)了“三禁一反”學(xué)習(xí)材料，幫助他們認(rèn)清形勢。從目前來看，我中隊一名涉毒人員兩名重點人員思想都比較穩(wěn)定，都再次向組織遞交了與違紀(jì)違法行為徹底決裂的保證書。一年來，由于大家的共同努力，從整體上來說，基本上保持了內(nèi)部治安的穩(wěn)定。
四、加強黨員隊伍管理，努力塑造新的骨干形象。
我中隊現(xiàn)有黨員12名，他們都是我中隊的骨干和財富。多年來為我中隊的建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻，為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用，在各項工作中再立新功，為全體職工樹立一種全新形象。今年以來，在黨員隊伍管理方面，我始終結(jié)合每周一安全教育會議，定期組織黨員進行政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的政策觀念、理論水平和解決實際問題的能力。認(rèn)真落實黨員干部的廉潔自律教育，四月份，我組織全體黨員學(xué)習(xí)了《____紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，中隊黨員通過“學(xué)條例、談心得、講奉獻”，增強了廉潔自律的意識。紛紛表示要從小處著眼，規(guī)范自己的言行。在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻力量。增強了全隊黨員的政治思想和組織觀念。今年我還結(jié)合本中隊自身實際，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織多種形式的黨員活動。三月份我們在黨員中開展了以“闖市場，增效益”為主題的勞動競賽活動，涌現(xiàn)出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。極大程度的帶動了周圍職工立足崗位做貢獻的積極性，并帶動周圍的同志努力為全隊生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，我們選拔兩名黨員擔(dān)任各班班長，把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項重要工作來抓。先后制訂了班長崗位責(zé)任制和獎懲細則，推行了班長安全督察模式，使“兩點一線”的安全管理得到了充實和加(強。起到了較好的作用，使得中隊日常管理工作的難度越來越小。班長不但自己任務(wù)完成的好，而且還帶領(lǐng)本小隊的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。五月份，公司對我中隊進行調(diào)整，無形中增加了我們的工作壓力。針對現(xiàn)實情況，我?guī)ьI(lǐng)支部成員認(rèn)真分析，結(jié)合當(dāng)前形式和黨的工作任務(wù)，采取多種辦法，改進工作中的方式方法，力求實效。比如在抓服務(wù)質(zhì)量方面，采取定期和不定期到用戶單位進行質(zhì)量回訪等方式，以民主評議與實際考核相結(jié)合。為了高速優(yōu)質(zhì)地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，我們以提高服務(wù)質(zhì)量為要求，強化生產(chǎn)組織管理，同時將服務(wù)質(zhì)量、市場開拓納入經(jīng)營考核當(dāng)中，并制定了嚴(yán)格的獎懲制度，增強了職工的市場意識和憂患意識。
其次是加強干部的理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高他們的政
策觀念和理論水平。為此，支部專門制訂了嚴(yán)格的考核
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制度和規(guī)劃，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時間、效果基本落實。同時，我還十分注重加強黨員的廉潔自律教育，樹立黨員廉潔奉公的良好形象，明確了隊務(wù)公開制度，使全體黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督。結(jié)合半年和年終黨員考核，認(rèn)真組織開展了民主評議黨員干部工作，使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監(jiān)督之中，對個別黨員存在的缺點和不足，自己能夠堅持原則，不徇私情，采取靈活多樣的方法找其談話，開展批評，幫助其克服缺點和不足。一年來，在我支部黨員中沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，在職工中樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象。
在黨員隊伍管理方面，在認(rèn)真落實各項黨務(wù)工作制度的基礎(chǔ)上，注重黨員的“黨性”教育和“模范作用”的發(fā)揮，結(jié)合公司安排，聯(lián)系中隊實際，在全體黨員中開展了 “立足崗位做貢獻”活動，在實際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為加強黨性培養(yǎng)，今年“七一”前后，在全體黨員中分別進行了“黨風(fēng)黨紀(jì)”教育錄像片的收看和黨員教育座談會，較好地促進了黨員素質(zhì)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮，增強了全體黨員的黨性觀念，同時也帶動了職工隊伍的整體建設(shè)。
今年，我支部發(fā)展預(yù)備黨員一名，入黨積極分子一名，還有兩名駕駛員遞交了入黨申請書，黨員的先進性得到充分體現(xiàn)。
五、充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。
自己作為兼職基層工會小組長，能夠根據(jù)上級要求和本單位實際，制訂落實工會工作規(guī)劃。今年元月份基層班子調(diào)整后，中隊工會組織不健全，根據(jù)這一實際情況，中隊及時向公司工會請示批準(zhǔn)，并根據(jù)《工會章程》，對我中隊工會小組進行了增選和補選，健全了基層工會組織。今年以來工會在全體職工中還組織開展了“大干一季度”及“大干四季度”勞動競賽活動、“創(chuàng)市場、增效益”合理化建議活動、參加了職工技術(shù)比武活動，同時，還多次組織開展了諸如撲克、象棋、羽毛球等小型文體活動。使工會工作始終貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近工作崗位、貼近職工生活。調(diào)動了廣大職工關(guān)心企業(yè)、立足崗位作貢獻的積極性。
今年，通過大家的共同努力，我中隊工會獲得處“模范職工小家”榮譽稱號，我本人也同時被評為處“工會工作積極分子”。
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全隊職工的熱情支持下，使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，特別是在生產(chǎn)經(jīng)營方面，形勢仍然嚴(yán)峻。年底實現(xiàn)公司下達的經(jīng)營目標(biāo)有一定難度；在職工隊伍管理上也存在不少漏洞，涉毒人員還沒有在我中隊徹底絕跡。這給我今后的工作敲響了警鐘。另外，自己在處理一些問題時還不夠果斷，還需在今后的工作中逐步改進。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示忠心的感謝！同時，也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤，為小車中隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
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第6篇 隊長述職報告
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一、提高全大隊人員的政治素質(zhì)，確保全隊工作的政治方向。
一是堅定的政治信念、努力學(xué)習(xí)提高自身政治思想覺悟。我利用業(yè)余時間，努力學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)馬列主義___思想，以“____”重要思想和執(zhí)法為民精神為指導(dǎo)，全面貫徹黨的__大、十九屆四中全會和第二十次全國公安會議精神，提高自己的政治理論水平。在“執(zhí)法為民”教育活動中，積極參加學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好筆記，及時對照個人思想和工作情況，認(rèn)真總結(jié)，學(xué)習(xí)期間作了近兩萬字的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。
通過學(xué)習(xí)提高了自身的政治素質(zhì)，進一步堅定了政治信念，更加明確了作為人民公仆責(zé)任和義務(wù)。同時，清醒的認(rèn)識到作為一名黨員干部的作用，明確了自身的職責(zé)，堅定了工作的信心，為做好自己的工作建立了強有力的理論和精神后盾。
二是強化消防監(jiān)督員的整治責(zé)任感，確保消防監(jiān)督工作的政治方向。消防監(jiān)督工作是干系到社會安定，政治穩(wěn)定，國家、人民生命財產(chǎn)安全的重要工作。消防監(jiān)督人員政治素質(zhì)的高低直接影響消防監(jiān)督工作的質(zhì)量高低。在今年進行的“執(zhí)法為民”教育中，我身先士卒，親自主抓全隊的紀(jì)律作風(fēng)整頓工作，及時檢查學(xué)習(xí)情況，經(jīng)常聽取學(xué)習(xí)心得，與干部談心，及時發(fā)現(xiàn)思想上的問題，及時消除。通過堅持不懈的政治思想教育工作，全隊人員政治覺悟得到了不同程度的提高。進一步完善接待晚來辦事人員《首問負(fù)責(zé)制》，并改變了少數(shù)工作人員辦事拖拉，等、靠、繞的習(xí)慣，提高了辦事效率，并涌現(xiàn)了大量主動放棄休息休假的和個人業(yè)余時間加班加點工作的典型工作人員。通過政治思想教育，提高了人員政治素質(zhì)，明確了消防監(jiān)督工作的政治重要性，確保了繁重的消防監(jiān)督工作的順利進行。
二、抓班子、帶隊伍，加強正規(guī)化管理。
（一）從嚴(yán)治警。
我從大隊實際出發(fā)，堅持每周召開一次大隊行政會議制度，匯報上周工作完成情況，布置下周工作任務(wù)，根據(jù)條令、條例和隊伍管理實際，制定了辦公制度、值班值宿制度、黨支部領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)等五十項制度。從中隊組織生活、滅火作戰(zhàn)到官兵在警營一言一行，請銷假都制定了嚴(yán)格的制度，使官兵時時處處都有嚴(yán)格的規(guī)定，約束自己的行為，建立了行政管理檔案和士官管理檔案，實行了行政管理目標(biāo)考核辦法，采取了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、
警容風(fēng)紀(jì)，每周檢查評比，狠抓官兵的養(yǎng)成教育。同時對違反制度的行為堅持三不放過，由于堅持管理從嚴(yán)，使官兵有著較強的組織紀(jì)律觀念和良好的道德精神風(fēng)貌。一年來蘿北大隊官兵警容嚴(yán)整、舉止端莊、文明禮貌、令行禁止，內(nèi)務(wù)整齊劃一，官兵關(guān)系融洽，老同志與新同志心貼心交流思想，使新同志感受到了大家庭溫暖。
第7篇 隊長述職報告
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緊張有序的20xx年離我們而去，新的一年已經(jīng)來臨，在過去的一年中，我和中隊全體同仁順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為此付出了辛勤的勞動，同時也取得了一定的成績，為積極推進城市管理行政執(zhí)法工作的深入開展和為新的一年工作打下堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年的思想和工作情況作簡要的匯報，主要有以下四個方面。
一、20xx年度工作回顧
20xx年執(zhí)法成效保持強勢，截止至11月底，共開展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設(shè)攤等各類專項整治336次;清理無主垃圾8處、175噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進一步改善，行政執(zhí)法水平有了進一步提高，管理成效逐步走向有序化。拆除住宅違建273處，面積18593㎡，非住宅違建17處，面積10076㎡。超額完成了區(qū)下達的整治任務(wù)。以拆違促拆遷，全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、地塊開發(fā)、安臵房的建設(shè)，有力的保障了市區(qū)重點工程順利進行，也為世博期間的召開營造了良好的環(huán)境。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門店周圍增劃機動車停放泊位120余個，完成轄區(qū)主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫進行清理，共2120余處;清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處;進一步完善了廣告審批管理制度，對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批，確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范小型燈箱19只，要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)臵的戶外廣告審批手續(xù)，查處教育流動攤販70余人次，完成各類線路保障任務(wù)20余次，受理各類投訴、來電、來訪案件百余起，均在規(guī)定時間內(nèi)限時的辦結(jié)，形成了指揮統(tǒng)一，反應(yīng)靈敏，運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制，提高了保障和處臵突發(fā)事件的能力，同時在加強市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面，以廢舊物品回首，污染環(huán)境以
及非法張貼小廣告的查處為突破口，加大力度，加強對流動收舊人員的管理，有效的控制了轄區(qū)內(nèi)廢品回收行業(yè)的混亂、無序以及對環(huán)境的污染。
二、政治思想方面
努力加強自身政治思想，加強政治思想的理論學(xué)習(xí)是非常必要的。在平時的工作中、生活中，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持四項基本原則，堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論。不斷增強組織紀(jì)律性，時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以身作則。今年以來，不斷加強自己的政治思想的學(xué)習(xí)工作，積極投入到“保持黨的先進性”教育的學(xué)習(xí)洪流之中。在“保持黨的先進性”教育的活動中，嚴(yán)格要求自己，全面總結(jié)自己近年來的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況。加強理論學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、實事求是的分析問題，分析工作，重點檢查存在的問題，從人生觀、世界觀、價值觀上剖析思想根源，從更深層次的層面進行自我剖析，認(rèn)真進行批評和自我批評，經(jīng)常檢討自己的工作。在檢討中推行民主作風(fēng)，實行“知無不言，言無不盡”。自覺接受群眾的監(jiān)督，通過“保持黨的先進性教育”的學(xué)習(xí)，提高了自己的思想認(rèn)識，進一步調(diào)動了作為一名黨員的積極性，達到了預(yù)期的效果。
作為一名中隊的中隊長，在時刻要求自己，努力提高自身素質(zhì)的同時，我能夠經(jīng)常關(guān)心隊員的工作、生活上的情況，經(jīng)常與他們進行交流、溝通，掌握他們的思想動態(tài)，情緒波動，鼓勵他們積極向上，銳意進取。大家團結(jié)一致，上下齊心，使中隊的執(zhí)法工作更上新臺階。
三、作風(fēng)建設(shè)方面
在平時的執(zhí)法工作中，注重自身素質(zhì)的提高，注重作風(fēng)的養(yǎng)成;在工作中，能堅持原則，勇于提出自己的想法和觀點，始終堅持文明執(zhí)法，熱情服務(wù)的宗旨。在執(zhí)法中，做到嚴(yán)格執(zhí)法、不徇私情、一視同仁、按章辦事、不講人情，從不吃、拿、卡、要中樹立良好的城管人的形象。在對一些確實困難的違章當(dāng)事人的處理上，本著熱情服務(wù)的理念，幫助當(dāng)事人解決實際困難。在日常的執(zhí)法工作中，又能時刻與中隊隊員保持緊密聯(lián)系，
遇到突發(fā)事件，總是及時、身先士卒的出現(xiàn)在執(zhí)法現(xiàn)場，給中隊人員的強有力的支持。
四、未來工作需加強和改進的方面
近年來，城管工作為適應(yīng)新時期下的新任務(wù)、新要求，中隊所肩負(fù)的任務(wù)日益繁重，面臨的標(biāo)準(zhǔn)和要求也越來越高，因此，在取得成績的同時，更應(yīng)看到自身的不足，這就要求我和隊員們進一步加強學(xué)習(xí)，加強自身素質(zhì)的提高，加強政治思想的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法水平、執(zhí)法效能，、分析問題、解決問題的能力。既要立足當(dāng)前，積極探索做好工作的新途徑、新方法，又要著眼長遠，努力把握未來發(fā)展的方向，把握工作的主動權(quán)。同時，也要進一步加強與兄弟中隊的聯(lián)系，與之經(jīng)常交流，共同探討、研究，增進彼此感情。針對各轄區(qū)內(nèi)的一些熱點、難點問題，能及時統(tǒng)計，分析、研究、決定，中隊團結(jié)一致，上下齊心，共同解決，緊緊團結(jié)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，形成強有力的凝聚力，在一些似是而非的問題上，決不能相互扯皮，相互推諉，決不拖延，力爭在最短的時間內(nèi)給百姓的滿意的答復(fù)，充分體現(xiàn)以人為本，熱情服務(wù)的執(zhí)法理念。
值此新年來臨之際，正是我們城管執(zhí)法人員努力向上，為新的一年工作打下良好開端之時，我中隊全體人員團結(jié)一致，緊密結(jié)合在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在自身崗位上奮力拼搏，努力作為，為城市的管理工作貢獻自己的一份力量。
述職人：
x年xx月xx日
第8篇 隊長述職報告
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
我叫__，山東__人，現(xiàn)任__公司采油三隊隊長之職。
在剛剛調(diào)任三隊隊長時，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對我個人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我，我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊隊長以來，我一直踏踏實實履行自己的職責(zé)，認(rèn)真管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團結(jié)基層員工，保證隊上生產(chǎn)的正常運
行。由于之前一直在采油四隊擔(dān)任隊長，積累了不少管理經(jīng)驗，我根據(jù)三隊的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用，取得較好的效果。 隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績，但是單純滿足于這點成績是遠遠不夠的`，我也認(rèn)識到自己存在的不足，現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個人心得做如下匯報：
一、加強學(xué)習(xí)，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊伍 作為基層的生產(chǎn)管理者，必須對一線的生產(chǎn)情況，設(shè)備運行，日常操作了如指掌，統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時間、擠時間學(xué)習(xí)，堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實踐中提高。
在學(xué)習(xí)過程中，我始終注重專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí)，熟悉采油工相關(guān)的知識和技能操作，在此基礎(chǔ)上進行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實踐;其次，利用業(yè)余時間加強自己對生產(chǎn)管理知識的學(xué)習(xí)和運用，堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。通過學(xué)習(xí)，我深深體會到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅持在規(guī)章制度面前，人人平等。
要想把基層工作做好，就必須有一批團結(jié)向上的基層員工。為此除加強自身學(xué)習(xí)外，我還鼓勵、組織基層員工進行崗位練兵技能比武，加強專業(yè)方面知識和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工，一是堅持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細劃分工作范圍，做到責(zé)任清晰。三是堅持民主集中制的原則，每一項考核制度的實施都要經(jīng)過詳細討論，并征求職工意見后實施，力求決策科學(xué)、公正。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊伍。
二、抓強嚴(yán)細，安全第一
1、強化內(nèi)部管理，提高工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此，在擔(dān)任三隊隊長以來，我始終把健全完善隊部各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范班組各項管理，確保三隊穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面，結(jié)合隊部生產(chǎn)工作實際，重點加強對日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，三隊各項工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。
2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全意識非常重要，因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令，認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務(wù)實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。
3、生產(chǎn)與安全同時安排，加強安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn)，根據(jù)三隊油井的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，通過適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量，同時根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運行，從而降低單井能耗，實現(xiàn)節(jié)能減排。 三、存在的問題和今后努力的方向
目前三隊油井?dāng)?shù)目多分布散，人員短缺，日常生產(chǎn)人均勞動力較大，員工素質(zhì)參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎懲機制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調(diào)動員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進。 我的匯報完畢，謝謝大家!
第9篇 隊長述職報告
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我市自金融守押走向社會化以來已經(jīng)有近六年的歷程，同時我任中隊長已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊友的積極配合下，使我從這個行業(yè)中強化了自己的業(yè)務(wù)知識，增強了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗，同時也很強的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
一、任職以來的工作
(一)、政治思想方面
自xx年8月上崗以來，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在xx年9月我中隊成立以來，由于我中隊是負(fù)責(zé)中、建、商三個行的守押任務(wù)，能夠感覺自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。
積極組織隊員學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的大事要事，分析當(dāng)前社會形勢，反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時間、不同隊員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊員資料，同時根據(jù)我們中隊以往制定的警言八則隨時提醒自己和隊友把握自己的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀，使隊員從思想上就樹立起守押無小事、小事也是大事的安全意識。
(二)內(nèi)部管理方面
在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要以德為先，俗話說其身正不令而行，其身不正隨令不從，不能平時說的是一套，做的又一是套，這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個重要標(biāo)志，還能反映出一個中隊長自身的道德品質(zhì)。古話說的好先之以身，后之以人，則無不勇。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的，運行是無聲的命令，要使隊員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)，在中隊的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。
1、第一步自建隊以來，及時在中隊內(nèi)部提出隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口的口號，下大
力實現(xiàn)目標(biāo)，從而增強隊員干好工作的信心和能力，增強中隊凝聚力，進門看內(nèi)務(wù)，出門看隊伍是對一支隊伍全方面素質(zhì)的綜合評價，針對這一點，我專門根據(jù)不同時期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一，同時制定看來衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制，并且每周進行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查，不但使隊員養(yǎng)成了主動搞好衛(wèi)生、愛護衛(wèi)生的習(xí)慣，從而無形的增強了隊員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識，同時使隊員們都明白只要把中隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了，隊員的協(xié)作意識也就增強了，凝聚力也就強了，更深層次帶動的就是中隊的風(fēng)氣正了，隊員的干勁就足了。
2、第二步，以此為契機，狠抓守押中心工作，突出人、車、槍、彈、標(biāo)志物四個管理重點的落實
(1)首先突出以人為管理工作的核心，再走出管人的誤區(qū)，確確實實是把隊員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時開展民主生活會，聽取隊員不同意見、融洽關(guān)系、緩解氣氛，對待隊員要真誠，帶頭搞好內(nèi)部團結(jié)。一方面要做到三知道：即知道隊員在想什么、知道隊員在哪里、知道隊員在干什么。教育隊員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責(zé)完成任務(wù);另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化，知隊員之所急，體隊員之所難，對隊員生活中存在的問題要耐心講解，對工作中的問題要大膽叫停，主動上前糾正和耐心幫教，要做到動之以情、曉之以禮。
(2)突出抓好鈔車管理這個要害，帶領(lǐng)隊員共同認(rèn)識理解和明確鈔車的用途，要求駕駛員明確職責(zé)，嚴(yán)格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴(yán)禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細檢查做好登記，確保鈔車干凈、整潔、車況隨時保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，能夠隨戰(zhàn)隨用。
(3)突出抓好槍彈管理這個要害，隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分，是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結(jié)合以往*走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神，特制定了以下規(guī)定：一是領(lǐng)用*必須本人簽字并本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的性能，四是必須保證武裝裝備的絕對安全，嚴(yán)格用槍紀(jì)律，嚴(yán)禁隨意玩弄*和持槍干與值勤無關(guān)的事項。隨時教育隊員，特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈三無、四會保養(yǎng)法，從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。
(4)突出重點狠抓標(biāo)地物的管理，作為一支專業(yè)的守押隊伍，保管標(biāo)地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關(guān)鍵條件之一，在這方
面我中隊長期教育我們管庫員和調(diào)款員必須做好幾個方面：①同出同進庫和網(wǎng)點嚴(yán)格交接手續(xù)，再辦理做好登記、保存好依據(jù)，以備待查，②分工明確，檢查雙鎖，確保標(biāo)地物質(zhì)量，③雙人雙交，愛護標(biāo)地物，相互提醒搬運，確保標(biāo)地物無遺失，無損壞現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，隨時要求調(diào)款員作好與網(wǎng)點工作隊員的協(xié)調(diào)和溝通工作，發(fā)揮橋梁作用，端正態(tài)度，為給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理，主動調(diào)動隊員的積極性和創(chuàng)造性，作為一名合格的中隊基層管理人員，不盡要對隊伍大膽的管理，而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片，積極的收集隊員好的意見和建議，這是帶好、管好隊伍的根本，一個人的力量是有限的，我們要集思廣益，積極聽取好的建議，使其隊員充分發(fā)揮自己管自己，人人愛中隊的主觀能動性，特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展四講、四比活動即:，通過一段時間的運行，隊員反映強烈，較大多數(shù)隊員的工作熱情和責(zé)任意識也有明顯的提高。
4、第四步在中隊管理中突出抓隊員作風(fēng)紀(jì)律意識的養(yǎng)成，我們守押隊伍也是一支軍事化管理隊伍，既然是軍事化管理的隊伍就要要求我們做到雷厲風(fēng)行，令行禁止。為了充分體現(xiàn)和實現(xiàn)這一點，我必須做事自身站得住腳，要求隊員做到的首先自己要做到，時時刻刻嚴(yán)格要求自己，給隊員做出表率，積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體隊員嚴(yán)格落實守押部制度的匯編和各項規(guī)章制度，不打一點折扣的完成上級下達的各項任務(wù)和工作，同時還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊正規(guī)化建設(shè)和管理的工具，如中隊帳目公開記錄本、各項規(guī)章制度、記錄分類一律上墻、一目了然，休息室辦公區(qū)域，衛(wèi)生歸置守庫室沙發(fā)、涼席，從而一方面改善了我中隊隊員工作，生活好的環(huán)境，一方面提高提高了大家主動干好工作的積極性和培養(yǎng)了隊員視隊為家的意識，使其大家在工作之余有一個像家一樣的休息環(huán)境，同時也為正規(guī)中隊風(fēng)氣起到了很好的作用。
(三)業(yè)務(wù)工作計劃方面
1、自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領(lǐng)全中隊隊員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項制度匯編、規(guī)章制度和各級職責(zé)，要求所屬在職隊員必須牢記自身職責(zé)，特別在工作中涉及與本人有關(guān)的各項業(yè)務(wù)必須熟練掌握和運用，嚴(yán)防個人業(yè)務(wù)不熟造成客戶不滿意，公司、中隊形象受損的現(xiàn)象發(fā)生。
2、適時的展開業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，有針對性的對各個工種進行訓(xùn)練，讓隊員利用休假時間，在網(wǎng)點實地進行暗查和抽查，在熟練業(yè)務(wù)知識的同時，能夠靈活的運用到日常中心任務(wù)中去，使其理論和完成能夠很好的結(jié)合到一起
來，這樣不但磨練了隊員協(xié)同作戰(zhàn)的能力，也正規(guī)了守押規(guī)范動作，從而使隊員從思想上就樹立起了網(wǎng)點就是戰(zhàn)場，執(zhí)勤就是打仗的安全警惕意識，從而在很大程度上達到提高了隊員在守押執(zhí)勤中的精神面貌和安全規(guī)范化守押動作的效果。
3、根據(jù)我中隊是三個銀行*式交接實際情況，嚴(yán)格落實守押部要求每月不少于一次的勤務(wù)分析制度，在客戶單位多,制度不統(tǒng)一,早晚交接時間相距較長,交接場所觀察、警戒、撤離受限的情況下，積極主動找其單位有關(guān)部門協(xié)調(diào)，組織隊員認(rèn)真分析、談看法、講措施，強化隊員自身安全意識。同時發(fā)揮隊員主觀能動性要求隊員不論從任何渠道聽到、看到關(guān)于金融押運出現(xiàn)事故方面的報到，都說出來大家聽，讓隊員都清楚為什么會發(fā)生這種事故，發(fā)生這種問題后應(yīng)該如何處置，讓大家都能做到心中有數(shù)、處置有招，在這方面為了使隊員更方便，更為快捷的掌握，我中隊還利用中隊節(jié)約開支給隊員兩次印刷突發(fā)情況處置小卡片發(fā)放給每個隊員。
(四)客戶溝通方面
帶領(lǐng)中隊所屬隊員服務(wù)好客戶是中隊長的職責(zé)所在，客戶是守押隊伍的根源，沒有客戶就沒有我們這支隊伍的存在，服務(wù)好客戶就是服務(wù)好自己，我自己認(rèn)為服務(wù)客戶是我們企業(yè)的根本原則，處理好客戶的關(guān)系就是處理好企業(yè)自身的關(guān)系。在這感情溝通、服務(wù)客戶方面我是這么做的:
1、對客戶說話辦事不卑不亢，不失誠信。根據(jù)守押部現(xiàn)狀來看各中隊都各處一方面，中隊長就是公司一方管理的代表，在與客戶接觸和交談中，即要維護客戶的利益，也要維護公司的利益是中隊長應(yīng)具備的處事原則，不能在客戶面前說話吞吞吐吐，辦事總覺得低人一等，更不能損害公司利益和形象，嚴(yán)格按照合同規(guī)定服務(wù)項目進行服務(wù)，盡量滿足客戶單位，雙方互尊互敬，把握好違反合同的事不做，違反客戶利益的事不辦這一原則。
2、密切加強了與客戶單位的聯(lián)系，正確處理中隊在客戶單位中發(fā)現(xiàn)的問題，按照守押部要求，靈活應(yīng)用守押部下發(fā)的守押客戶聯(lián)系登記本，主動找客戶有關(guān)部門協(xié)調(diào)、了解、交心，遇事多請教、多思考、多交流，時刻掌握客戶單位態(tài)度，不適時機的找客戶做工作，為隊員到盡量爭取好的工作、休息環(huán)境，使其能真正了解我中隊以及隊員實際情況。
3、主動發(fā)揮的橋梁作用，我認(rèn)為隊長是服務(wù)好客戶的第一責(zé)任人，承擔(dān)著公司與客戶的橋梁作用，要牢記客戶是上帝，把服務(wù)好客戶放在第一位，隨時教育隊員客戶的需求，就是我們的追求，要發(fā)展好客戶，首先就要服務(wù)好客戶，端正我們的服務(wù)質(zhì)量和提高我們的服務(wù)質(zhì)量，不失原則的要想盡辦法使客戶滿意，信任我們，為公司、守押部打造品牌作出貢獻。
二、存在的問題及整改的措施
(一)存在的問題
俗話說人無完人雖然在我任職的一年多里，自己做了很多工作也做出了一些成績，但是在此同時，我也發(fā)現(xiàn)自己身上還有很多不足的方面，主要體現(xiàn)在以下方面：
1、落實上級的個別規(guī)定方面、自律意識強、表率作用不是很好。
2、隊伍管理方面存在有講的多，落實的少的現(xiàn)象，對個別問題較多的隊員講的感情成份過分太濃，導(dǎo)致規(guī)章制度有時在個別隊員身上較難落實下去的現(xiàn)象。
3、與客戶單位的協(xié)作意識不夠到位，有時導(dǎo)致工作較為被動。
4、對隊員的政治教育針對性不強，個別時候只注重表面，忽視了個別人的思想工作，談心制度不夠深入。
(二)整改措施
1、加強思想政治學(xué)習(xí)，強化提高自己的思想覺悟，嚴(yán)于律已，要求隊員不能做的，自己首先就要帶好頭，嚴(yán)禁個人主義和杜絕霸權(quán)思想。
2、教育自己和隊友樹立良好的人生觀和金錢觀遏止花錢大手大腳的惡習(xí)，堅決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂主義思想。
3、對隊伍的管理確實要做嚴(yán)出必行，對個別隊員要做到不發(fā)原則的耐心幫。
4、加強與客戶單位之間的溝通。確保正常工作開展。
三、下步的工作打算
1、有針對性的抓好中隊正規(guī)化建設(shè)和隊員的思想穩(wěn)定工作，深入細致的做好思想，政治工作，確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定，政治觀點鮮明。
2、認(rèn)真做好個別人的工作，對屢次違反規(guī)定，并且不改的隊員，要不講面子，不講感情，嚴(yán)肅處理,把板子打在具體人的身上.
3、帶領(lǐng)全隊隊員深入抓好勤務(wù)分析和處置預(yù)案的學(xué)習(xí)，要針對不同網(wǎng)點所處的地理環(huán)境，有針對性的進行分析，制定不同的處置方案，從而下達圓滿`安全完全任務(wù)的目的。
4、繼續(xù)突出重點的抓好，人、車、槍、彈，的管理工作，切實抓好各項規(guī)章制度的落實，確保內(nèi)部安全穩(wěn)定。
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們，以上是我這一年中隊長的大致工作情況如有不到之處，盡請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，我會以此為契機，無論以后在任何工作崗位上都能發(fā)揚優(yōu)點，克服困難，彌補和改進自己存在的問題，圓滿完成上級交給的各項任務(wù)，爭取更大的進步。
中隊長述職報告
第10篇 隊長述職報告
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肖咀鄉(xiāng)共轄6個行政村，40個村民小組，3840戶、14290人。在雙聯(lián)行動暨精準(zhǔn)扶貧工作中，共有9個幫扶單位，314名幫扶干部幫扶全鄉(xiāng)983戶精準(zhǔn)扶貧戶。今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行“一把手抓第一行動和一號工程”的政治責(zé)任，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，周密安排部署，深化深化雙聯(lián)行動“重在聯(lián)、貴在為、深在制”的工作要求，主動出擊，協(xié)同努力，堅持把雙聯(lián)行動與精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧深度融合，從根本上實現(xiàn)了民生大改善、干部受教育、機關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、發(fā)展上水平的疊加效應(yīng)，年底可實現(xiàn)2個貧困村、747戶3469人穩(wěn)定脫貧，貧困發(fā)生率下降到3.77%?，F(xiàn)就自己一年來雙聯(lián)行動暨精準(zhǔn)扶貧工作述職如下，請予評議。
一、理清思路，靠實責(zé)任，聚合雙聯(lián)扶貧力量
為使雙聯(lián)行動與精準(zhǔn)扶貧互補互促，我先后組織幫扶單位、駐村工作隊、幫扶干部召開專題會議9場次，進村入戶調(diào)研12次，全鄉(xiāng)870戶貧困戶入戶率達到100%，在掌握“第一手”資料的同時，理清思路，主持提出了“實現(xiàn)一個目標(biāo)(全鄉(xiāng)整體脫貧)、完善兩項保障(衛(wèi)生、教育)、拓寬三大門路(技能培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)培育、金融支撐)、夯實四項基礎(chǔ)(飲水、住房、交通、電力)、的“1234”雙聯(lián)扶貧工作思路，并認(rèn)真堅持“三高”責(zé)任制(高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量落實)，研究制定了《20xx年雙聯(lián)行動工作安排》、《20xx年肖咀鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作要點》以及《督查工作方案》等文件10余份，明確了目標(biāo)、靠實了責(zé)任，嚴(yán)明了紀(jì)律。切實靠實工作責(zé)任。同時，整合各級幫扶單位干部資源，挑選縣直及鄉(xiāng)級23名幫扶干部分赴6個村組成駐村幫扶工作隊，同時，選派2名優(yōu)秀年輕同志到西溝村、鐵趙村擔(dān)任村黨支部第一書記，駐村指導(dǎo)雙聯(lián)、精準(zhǔn)扶貧等工作。
二、示范引領(lǐng)，典型帶動，發(fā)揮表率帶頭作用
堅決把雙聯(lián)行動暨精準(zhǔn)扶貧工作作為當(dāng)前各項工作的重點，以脫貧攻堅統(tǒng)攬全鄉(xiāng)發(fā)展全局，率先垂范，全力打贏雙聯(lián)脫貧攻堅戰(zhàn)。一是以身作則，帶頭引領(lǐng)。雙聯(lián)行動開展以來，我聯(lián)包肖咀村張寶堂等4戶貧困戶，在雙聯(lián)扶貧工作過程中，我堅持定期走訪，促膝座談，梳理發(fā)展思路，制定幫扶計劃，幫助2戶協(xié)調(diào)貸款共6萬元，幫助3戶新建衛(wèi)生廁所3間、幫助1戶新建暖棚豬舍2間，為2名有務(wù)工需求的貧困人口聯(lián)系務(wù)工單位1處。目前，4戶聯(lián)幫戶中有2戶今年年底可實現(xiàn)脫貧，其他2戶明年可實現(xiàn)脫貧。通過實地幫扶，切實為所聯(lián)貧困戶解決了生產(chǎn)生活實際困難，也為全體幫聯(lián)干部起到了引領(lǐng)帶動作用。二是動員干部，主動作為。通過召開會議、談心談話等方式，使全體幫扶干部牢固樹立“脫貧攻堅、時不我待”的擔(dān)當(dāng)意識，不論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨，都能撲下身子為所聯(lián)貧困戶翻修房屋、協(xié)調(diào)貸款、搭建廁所、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，真正把貧困戶的脫貧責(zé)任扛在肩上，抓在手上，既當(dāng)好了雙聯(lián)扶貧的“指導(dǎo)員”，又當(dāng)好了扶貧攻堅的“排頭兵”，貧困群眾的支持率和滿意度不斷提升。三是發(fā)現(xiàn)能人，模范引領(lǐng)。在進村入戶幫扶工作過程中，我通過發(fā)現(xiàn)致富能人，技術(shù)能手，圍繞“黨員帶群眾、先進帶后進、脫貧戶帶貧困戶”等“傳、幫、帶”模式，充分調(diào)動他們的幫扶積極性，發(fā)揮示范帶頭作用，切實提高了貧困戶自我發(fā)展、自我脫貧的信心和決心，為雙聯(lián)暨精準(zhǔn)扶貧工作探索了新的路子。
三、找準(zhǔn)靶心，精準(zhǔn)發(fā)力，雙聯(lián)扶貧成效明顯
認(rèn)真貫徹省、市縣會議精神，將全鄉(xiāng)扶貧攻堅的主戰(zhàn)場精確鎖定在西溝、鐵趙兩個貧困村及全鄉(xiāng)983戶、4549名建檔立卡貧困人口上，對所有貧困戶進行了脫貧倒排序，20xx年脫貧戶140戶656人，20xx年預(yù)脫貧747戶3469人，下剩123戶539人，貧困率為3.77%，并認(rèn)真對照縣委“1+18”工作方案，按照“缺什么，補什么”、“真扶貧、扶真貧”的原則，精準(zhǔn)發(fā)力，分類使策，精準(zhǔn)幫扶，扶貧攻堅工作成效明顯。一是夯實基礎(chǔ)設(shè)施。大力實施“飲水、住房、交通、電力”四大工程，新打鐵趙村棗卜洼機井1眼，維修老莊村莊子組機井1眼，寨子村峴子洼壓埋自來水管道3公里，玉皇溝新打小電井24眼,全鄉(xiāng)自來水入戶率72.5%，貧困戶安全飲水率達到100%;異地扶貧搬遷現(xiàn)已完成29戶;完成危房改造61戶，貧困戶安全住房率100%;完成卓堡塔洼、鐵趙東畔等通組砂石路5條13.5公里，維修加固峴子洼土峴子一處;新修鐵趙村里劉、老莊村新莊通組水泥路6公里,自然村通水泥路100%;完成西溝村30戶、鐵趙村8戶新農(nóng)村貧困戶照明電入戶，自然村通動力電、貧困戶通照明電均達到100%。二是培育富民產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞“塬面蘋果、山區(qū)苗林、沿川瓜菜、全鄉(xiāng)草畜”產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，全年新栽果樹2750畝、補植130畝，其中貧困戶1020畝;完成寨子村三卜灣至肖咀柳義川流域苗林工程10863畝，栽植核桃樹150畝，其中貧困戶3210畝;新建鍍鋅鋼架大棚58座，恢復(fù)水泥骨架大棚39座，鋼架大棚105座，其中貧困戶27畝;新增規(guī)模養(yǎng)殖16戶，建成林下綜合養(yǎng)殖場1處、專業(yè)養(yǎng)雞場1處，其中貧困戶4戶。三是強化社會保障。圍繞“八個全覆蓋”和“五件實事”，強化社會服務(wù)保障。新建鐵趙村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室1個,維修改造衛(wèi)生廁所191戶，村級衛(wèi)生室100%全覆蓋，貧困戶衛(wèi)生廁所或簡易廁所達到100%;新建西溝村、鐵趙村幼兒園2處，適齡兒童入學(xué)率100%;共培訓(xùn)貧困戶富余勞動力844人(次),實現(xiàn)了戶均1人以上掌握1門實用技術(shù)的目標(biāo);新建鄉(xiāng)村舞臺4處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站1處;新建鐵趙村電子商務(wù)示范店1個;成立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金合作社6個，共完成金融貸款474戶、2214萬元。
四、強化保障，改進作風(fēng)，鞏固扶貧攻堅成果
以優(yōu)良的干部作風(fēng)作為保障，貫徹落實雙聯(lián)行動“六項制度”，不斷鞏固扶貧攻堅工作成效。一是進一步落實雙聯(lián)駐村工作制度。聚焦“六個精準(zhǔn)”，落實“六大任務(wù)”，強化駐村工作隊的擔(dān)當(dāng)意識、作為意識、服務(wù)意識，真正使駐村幫扶工作隊成為雙聯(lián)扶貧的“指導(dǎo)員”、政策法規(guī)的“宣傳員”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“技術(shù)員”、貧困群眾的“勤務(wù)員”。二是進一步改進幫扶干部工作作風(fēng)。繼續(xù)深化群眾路線教育成果，不斷轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)、提升工作效能，促使各級幫扶干部召之即來，來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，集合力量打贏扶貧攻堅戰(zhàn)。三是進一步發(fā)揮黨員干部引導(dǎo)作用。充分展示“群眾主體參與、黨員先鋒引領(lǐng)”的脫貧攻堅新途徑，暢通黨員致富帶頭渠道。變“輸血”為“造血”，強化黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，促進黨員作用發(fā)揮，以基層黨的建設(shè)助推雙聯(lián)扶貧再上臺階。
總之，通過一年來的不懈努力，雖然我在雙聯(lián)行動暨精準(zhǔn)扶貧工作中取得了一定成績，但與縣委的要求和群眾尤其是貧困群眾的期盼相比，還存在項目爭取難度較大，扶貧攻堅后勁不足、少數(shù)干部職工作風(fēng)漂浮，不能適應(yīng)新常態(tài)下雙聯(lián)扶貧工作要求、雙聯(lián)扶貧工作隊作用發(fā)揮不充分等問題。下一步，我將進一步認(rèn)清發(fā)展形勢，不斷增強雙聯(lián)扶貧工作的緊迫感;進一步理清工作思路，不斷增強雙聯(lián)扶貧工作的責(zé)任感;進一步嚴(yán)格廉潔自律，不斷增強雙聯(lián)扶貧工作的榮辱感，統(tǒng)一思想、堅定信心，凝心聚力、攻堅克難，繼續(xù)按照縣委、縣政府部署要求，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾全力抓好雙聯(lián)行動暨精準(zhǔn)扶貧各項工作，為全面實現(xiàn)小康奠定堅實基礎(chǔ)。
