第1篇 施工管理班子組成職責(zé)
剛出道的朋友,可以看看這個(gè),很有借鑒參考的價(jià)值: 首先一個(gè)單位工程施工組由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部組成,人員組成一般為:項(xiàng)目經(jīng)理,土建工長(zhǎng)、電氣工長(zhǎng)、水暖工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、資料員、材料員、安全員、預(yù)算員、實(shí)驗(yàn)員等。
項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方和施工單位、施工單位和監(jiān)理、施工單位和包工隊(duì)及其施工對(duì)內(nèi)部的關(guān)系;負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和質(zhì)量的總體控制,施工方案和施工組織的編制等。
土建工長(zhǎng):負(fù)責(zé)土建方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。土建方面的洽商的編寫(xiě),施工中人員的使用,土建施工中質(zhì)量的保障。
電氣工長(zhǎng):負(fù)責(zé)電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。電氣方面的洽商的編寫(xiě),施工中人員的使用,電氣施工中質(zhì)量的保障。
水暖工長(zhǎng):負(fù)責(zé)水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。水暖方面的洽商的編寫(xiě),施工中人員的使用,水暖施工中質(zhì)量的保障。
質(zhì)量檢查員:施工過(guò)程中施工質(zhì)量的監(jiān)督。(包括:土建質(zhì)量檢查員,水暖質(zhì)量檢查員,電氣質(zhì)量檢查員)
資料員:施工中各種材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn),使用申請(qǐng);施工中各種資料的收集整理,匯編等。
材料員:工程材料的訂購(gòu),進(jìn)場(chǎng)。
安全員:工程中安全制度的宣傳,編制及施工中的安全管理。
實(shí)驗(yàn)員:到實(shí)驗(yàn)室做各種規(guī)范要求需要的材料實(shí)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)驗(yàn)。
預(yù)算員:工程前的預(yù)算及工程后的結(jié)算工作。預(yù)算員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng),要作到對(duì)實(shí)際工程量作到心中有數(shù),能夠現(xiàn)場(chǎng)估價(jià)。還要能夠及時(shí)結(jié)算,更多的為本公司節(jié)省利潤(rùn)。 施工中要求個(gè)人員相互配合,相互協(xié)調(diào)。既要作到各付其責(zé),也要作到相互統(tǒng)一。主要的目的都要為公司贏利,為公司謀利,為公司節(jié)約材料,節(jié)省工時(shí)。施工人員可靈活調(diào)配和使用。很多情況下無(wú)須配滿(mǎn)全部人員。 施工中容易出現(xiàn)使承包方受損失的環(huán)節(jié):
材料進(jìn)場(chǎng)前:要對(duì)目前工地的使用材料有所了解(是甲方指定的材料,還是設(shè)計(jì)指定的材料,還是本方指定就可以;要對(duì)要使用的材料的質(zhì)量,數(shù)量都要作到心中有數(shù);對(duì)材料的市場(chǎng)價(jià)格要有所了解) 注意的環(huán)節(jié):材料員和材料經(jīng)銷(xiāo)商之間的默契的溝通。比如說(shuō),材料經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)某種材料開(kāi)出的價(jià)錢(qián)為100元,這個(gè)價(jià)錢(qián)已經(jīng)是很高的了,完全可以往下侃下一部分價(jià)錢(qián)(比如80元就可以成交),可是材料員卻要以120元的買(mǎi)回來(lái),這樣材料員就掙了20元,而且材料經(jīng)銷(xiāo)商也賺了,這是一種雙贏的買(mǎi)賣(mài),受損失的是工程承包方。這就必須要求材料員是一個(gè)誠(chéng)實(shí)可靠的人,對(duì)公司負(fù)責(zé)的人。否則對(duì)于一個(gè)大的工程來(lái)說(shuō),光訂購(gòu)材料這個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)損失大量的資金。你可以指定一個(gè)對(duì)公司忠誠(chéng)的人來(lái)選購(gòu)材料,他要求對(duì)選購(gòu)的材料的價(jià)格,質(zhì)量要求都要相當(dāng)了解,能夠最大程度的為公司節(jié)省資金。
材料進(jìn)場(chǎng)中:材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),材料員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量,數(shù)量嚴(yán)格檢查。比如:進(jìn)場(chǎng)100噸水泥,首先要檢查水泥的數(shù)量是否符合要求,是否真的是100噸,通常數(shù)量不足,這一定要注意。其次要水泥廠商的資質(zhì),水泥檢驗(yàn)報(bào)告,看它的水泥是否過(guò)期。其它材料進(jìn)場(chǎng)同樣如此。所有進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量,日期,規(guī)格,型號(hào)都要登記成冊(cè)。 材料保管過(guò)程中:要有專(zhuān)人保管材料,新進(jìn)場(chǎng)材料和提走材料都要有詳細(xì)的記錄(包括日期,規(guī)格,型號(hào),數(shù)量,使用方向,提取人等)。對(duì)材料場(chǎng)地要有專(zhuān)人晝夜看守,既要防止內(nèi)賊也要防止外盜。保管材料的場(chǎng)地也要符合要求,對(duì)于不同的材料要有不同的保管場(chǎng)所,否則會(huì)導(dǎo)致材料腐蝕,失效等。
材料使用過(guò)程中:材料在在提取使用前,施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙,對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),要按時(shí)按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,多用材料和少用材料土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書(shū)面上。也就是說(shuō)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)提取的材料嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁多提錯(cuò)提,提取材料要有材料提取記錄。其次:在現(xiàn)場(chǎng)要有人專(zhuān)門(mén)盯工程質(zhì)量,依圖施工,嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,丟失材料。工人對(duì)施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具。
施工安排: 1.施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,嚴(yán)禁窩工,無(wú)故停工,工人要有人記錄其出工時(shí)間,嚴(yán)格按出工時(shí)間結(jié)算工人工資。嚴(yán)禁多記錄工人出工時(shí)間。停工造成經(jīng)濟(jì)損失的要嚴(yán)厲處罰! 2.對(duì)于技術(shù)不合格的工人要加班不足其工做量(比如:一個(gè)工人應(yīng)該完成10平米地板,但他才完成8平米,那么一定要他加班完成余下2平米的工作量,而且不能多記工時(shí),否則不能按全時(shí)記錄工時(shí)!) 總結(jié)結(jié)果就是:經(jīng)濟(jì)損失主要體現(xiàn)在,訂購(gòu)材料上;材料儲(chǔ)存管理上;材料使用上中;施工中工人的出工時(shí)間,工人的技能;現(xiàn)場(chǎng)增加或者減少的工程量的洽商。
以下是為了減少工程的損失提出的我個(gè)人的一些建議或者方法:
1. 對(duì)于材料的選購(gòu)上要有可靠的人選,這個(gè)人對(duì)材料市場(chǎng)和材料的性能有很強(qiáng)的了解,能夠購(gòu)得便宜經(jīng)濟(jì)的材料,或者選購(gòu)類(lèi)似同類(lèi)產(chǎn)品性能且價(jià)格便宜的產(chǎn)品。他對(duì)材料的選購(gòu),進(jìn)場(chǎng)要付全部責(zé)任。
2. 材料進(jìn)場(chǎng),材料提出施工都要有專(zhuān)人記錄其數(shù)量,用途,型號(hào),規(guī)格等。提出去的材料要有施工數(shù)量依據(jù),技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)提出的材料用量負(fù)責(zé),力爭(zhēng)做到提料準(zhǔn)確,有據(jù)可依。不能想提多少材料就給多少材料,要根據(jù)施工需要提取。
3. 材料儲(chǔ)存要符合儲(chǔ)存條件,保證儲(chǔ)存的材料的場(chǎng)所對(duì)材料本身不會(huì)造成浪費(fèi),損壞,丟失。材料庫(kù)要有專(zhuān)人24小時(shí)負(fù)責(zé)。
4. 現(xiàn)場(chǎng)施工洽商要真實(shí)可靠,不能漏寫(xiě),多寫(xiě)工程量和工日。現(xiàn)場(chǎng)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)盯現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量,材料用量,施工工具(施工工具是公司出的要登記領(lǐng)出,保證數(shù)量和質(zhì)量歸還),工人出工情況。嚴(yán)禁偷工減料。
5. 有的情況可以報(bào)更多的工程量給甲方結(jié)算,而和包工頭結(jié)算時(shí)用實(shí)際工程量。要靈活處理。
6. 防止項(xiàng)目經(jīng)理和包工頭形成默挈,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)多記錄工程量和工人工日。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工程的總負(fù)責(zé),他的忠誠(chéng)度直接決定工程質(zhì)量的好壞和工程量的大小等。
7. 面對(duì)不同的甲方報(bào)價(jià)要不同,審時(shí)度勢(shì),靈活變通。有的時(shí)候一些新的材料報(bào)價(jià)和新的施工方法甲方不是很了解的情況下要高報(bào)價(jià)給對(duì)方。還有的情況是甲方不是很負(fù)責(zé)的人或者對(duì)工程不是很了解的人或者不在乎錢(qián)的人,都要多觀察來(lái)決定報(bào)價(jià)。
8. 及時(shí)結(jié)算,以免時(shí)間太長(zhǎng)文件丟失,損壞,不完整,都會(huì)導(dǎo)致結(jié)算不準(zhǔn)確。
9. 所有的資料都要作到資料完整,內(nèi)容完整正確,簽字完整,字跡清晰,洽商如果沒(méi)有主要負(fù)責(zé)人的簽字是不能起到作用的。所有的資料都是這樣,如果不能簽字完整是不能起到作用的,都會(huì)為以后的結(jié)算帶來(lái)麻煩。資料員要對(duì)這些工作負(fù)起責(zé)任來(lái)。
10. 要有靈活的獎(jiǎng)罰機(jī)制:提高專(zhuān)人的收入;開(kāi)除公司的蛀蟲(chóng);懲罰貪小便宜的小人。多元化的收入:工資+獎(jiǎng)金+提成+各項(xiàng)福利+年底分紅+季度分紅等。 我覺(jué)得總的原則就是:和包工隊(duì)報(bào)價(jià)要壓縮工程量;和甲方報(bào)價(jià)要提高工程量;嚴(yán)格按圖紙施工,保證工程質(zhì)量,多量少量要詳細(xì)記錄在洽商上;資料完整詳實(shí);材料是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),從材料訂購(gòu),進(jìn)場(chǎng),使用都要嚴(yán)格管理;結(jié)算要及時(shí);人員對(duì)公司要負(fù)責(zé)任 這些都是我工作是看到的和學(xué)到的,我工作的經(jīng)驗(yàn)也不是很足,有好多不了解的地方,可能還有好多地方?jīng)]有涉及到或者不正確的地方,希望相互學(xué)習(xí),相互指教。我覺(jué)得主要是主要的負(fù)責(zé)人在工作中要多觀察,多動(dòng)腦,多學(xué)習(xí),為公司負(fù)責(zé)任。
第2篇 幕墻工程施工管理主要人員職責(zé)
1.1項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,可根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況合理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料、人工進(jìn)行合理安排和調(diào)整;協(xié)調(diào)各部門(mén)及各施工小組的工作,并做好外單位的施工配合、協(xié)調(diào)工作。
1.1.1結(jié)合實(shí)際情況制定現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃。
1.1.2與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備。
1.1.3協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)的進(jìn)度,負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量和施工進(jìn)度。
1.1.4協(xié)調(diào)各部門(mén)及各施工隊(duì)的工作,并做好外單位的施工配合、協(xié)調(diào)工作。
1.1.5參加工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),做好記錄并解決問(wèn)題。
1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人;
1.2.1負(fù)責(zé)配合施工進(jìn)度審核(或提出)材料采購(gòu)和加工計(jì)劃;
1.2.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件、施工圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;
1.2.3協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安裝中遇到的其它技術(shù)問(wèn)題。
1.3材料員;
1.3.1負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的清點(diǎn)、保管和發(fā)放;
1.3.2負(fù)責(zé)材料的安全措施;
1.3.3提出各種材料的補(bǔ)缺情況;
1.4質(zhì)檢員;
1.4.1根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢驗(yàn);
1.4.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品、半成品進(jìn)行檢查,不合格不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng);
1.4.3對(duì)產(chǎn)品、半成品保護(hù)措施的檢查;
1.4.4在安裝過(guò)程中,對(duì)檢查不合格的有權(quán)作出返工決定,并報(bào)請(qǐng)公司備案;
1.4.5配合項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站完成工序工程及整體工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作;
1.5安全員;
1.5.1監(jiān)督執(zhí)行本公司安全制度和安全操作規(guī)程;
1.5.2對(duì)上崗人員進(jìn)行安全考核,不合格不許上崗;
1.5.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握,落實(shí)必要的安全保護(hù)器具。
第3篇 施工管理辦公室分管安全職責(zé)
1.1在安全環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)下，督促本工程處職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安全法規(guī)，及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。
1.2參加本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施制定及向班、組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底驗(yàn)收，并履行簽字手續(xù)。
1.3深入施工現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位情況，檢查各工種安全防護(hù)措施，糾正違章指、冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)罰要以理服人，堅(jiān)持原則，兼公辦事
1.4參加隊(duì)長(zhǎng)組織的定期安全檢查，查出的問(wèn)題要在限期內(nèi)整改完。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)。
1.5發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
第4篇 施工經(jīng)理部安全管理職責(zé)
1 經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)安全管理職責(zé)的全面落實(shí)。副經(jīng)理積極協(xié)助經(jīng)理的工作,經(jīng)理不在時(shí)履行所轄范圍內(nèi)經(jīng)理的安全職責(zé)。
2 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的政策、法令、法規(guī)和《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等指令性文件,以及公司的各項(xiàng)安全管理制度,在確保安全的前提下組織施工。
3 在審定重大項(xiàng)目的施工方案時(shí),應(yīng)從技術(shù)方面確保安全文明施工的正常進(jìn)行。
4 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、施工工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
5 參加安全施工管理制度、實(shí)施細(xì)則、管理辦法等的制訂和審定。
6 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)劃管理和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。
7 負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)及安全設(shè)施的研制開(kāi)發(fā)工作。
8 在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí),應(yīng)組織編制安全操作程序,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。
9 參加安全施工大檢查,對(duì)頻發(fā)性事故進(jìn)行研究,從技術(shù)方面提出整改措施。
10 參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。
11 負(fù)有查禁違章的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)違章必須及時(shí)制止。
第5篇 安全監(jiān)理工程師的安全、文明施工管理職責(zé)
1 安全監(jiān)理工程師是安全、文明施工管理的主要負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)組織監(jiān)理項(xiàng)目部的安全、文明施工管理工作。
2 在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)各單位的安全、文明施工管理的協(xié)調(diào)。
3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)并結(jié)合業(yè)主有關(guān)要求開(kāi)展具體工作。
4 制定有關(guān)規(guī)章、制度，在總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，并進(jìn)行檢查。
5 審查并督促各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工承包方報(bào)送的有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)管理措施和技術(shù)方案進(jìn)行審核，并提出審核意見(jiàn)供總監(jiān)理工程師參考。
6 參加每月進(jìn)行的安全、文明施工大檢查和安全、文明生產(chǎn)管理專(zhuān)題會(huì)議，審核相關(guān)檢查通報(bào)和會(huì)議紀(jì)要。
7 編制各類(lèi)有關(guān)安全、文明生產(chǎn)管理的各種報(bào)表、報(bào)告、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理總結(jié)。
8 定期對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)及采取控制措施。
9 審查簽發(fā)總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)，下達(dá)對(duì)由于承包方自身原因而產(chǎn)生的，對(duì)于安全、文明施工造成較大影響和較嚴(yán)重隱患的處罰通知，并督促其進(jìn)行整改。
10 對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的工程施工安全和承包商的安全工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。監(jiān)理工程師對(duì)安全、文明施工的監(jiān)督檢查，并不替代或減輕施工承包商對(duì)安全、文明施工應(yīng)承擔(dān)的合同責(zé)任與義務(wù)。
11 督促承包商建立、健全安全、文明施工管理工作體系，安全、文明施工管理制度和安全、文明施工管理人員落實(shí)情況；督促承包商按合同履行其安全、文明施工職責(zé)。
12 對(duì)建筑施工、機(jī)電安裝及其安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備及人身安全時(shí)，及時(shí)制止，并上報(bào)總監(jiān)下達(dá)停工令，指令承包商采取措施處理或整頓，由此而延誤的工期和施工費(fèi)用增加由承包商自負(fù)。
13 檢查工程的防汛、渡汛措施。
14 參加對(duì)安全事故的調(diào)查分析、審查承包商的安全事故及安全表報(bào)、監(jiān)督承包商對(duì)安全事故的處理，并協(xié)助國(guó)家職能部門(mén)查處違章失職行為。
15 完成總監(jiān)及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第6篇 建筑施工環(huán)境管理職責(zé)
序號(hào)
崗位/部門(mén)名稱(chēng)
管理職責(zé)
1
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目環(huán)境管理體系,組織體系運(yùn)行管理。
2
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
1 主持編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃,落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施;組織項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境意識(shí)教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。
3 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。
4 組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識(shí),編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施,組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實(shí)。
5 參加環(huán)保檢查和監(jiān)測(cè),并根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果,確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施,確保現(xiàn)場(chǎng)污染排放始終控制在國(guó)家及北京市有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。
3
安全總監(jiān)
1 安全總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2 落實(shí)有關(guān)環(huán)境管理規(guī)定,對(duì)工人進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn),強(qiáng)化職工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
3 組織現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測(cè),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
4 項(xiàng)目制定并實(shí)施的環(huán)境管理制度有《固體廢棄物控制制度》、《綠色建材采購(gòu)制度》、《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度》等。
第7篇 施工機(jī)械部門(mén)安全管理職責(zé)
施工項(xiàng)目部必須根據(jù)其承建工程規(guī)模和施工現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備數(shù)量設(shè)置設(shè)備管理部門(mén)或機(jī)械專(zhuān)責(zé)管理人員。
1、 負(fù)責(zé)制定適合本項(xiàng)目部的機(jī)械安全管理細(xì)則,建立機(jī)械安全管理體系和機(jī)械安全崗位責(zé)任制;將機(jī)械安全目標(biāo)細(xì)化分解成具體的機(jī)械安全指標(biāo),并進(jìn)行考核。
2、 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械(包括整機(jī)、待安裝機(jī)械零部件)和機(jī)具的安全狀況的準(zhǔn)入檢查,以及取得檢驗(yàn)合格證的審查,并建立機(jī)械準(zhǔn)入臺(tái)帳。
3、 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械作業(yè)人員的資格審查和核實(shí);負(fù)責(zé)對(duì)起重機(jī)械安拆隊(duì)伍資質(zhì)的審查,并建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)帳。
4、 掌握現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況;掌握現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械作業(yè)人員數(shù)量和持證上崗狀況,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
5、 負(fù)責(zé)或參與起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的審查、安裝告知工作,并留存相關(guān)資料。
6、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的巡檢;組織機(jī)械的月度安全檢查,以及整改驗(yàn)收,作好有關(guān)記錄和小結(jié);對(duì)起重機(jī)械重要作業(yè)和安拆關(guān)鍵工序、安拆交底等進(jìn)行旁站監(jiān)督并作好記錄。
7、 負(fù)責(zé)組織編制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械危害辨識(shí)、防范措施、機(jī)械事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及演練。
8、 負(fù)責(zé)機(jī)械有關(guān)文件、臺(tái)帳、記錄和資料的管理和備查。
9、 項(xiàng)目部交辦其他工作(如調(diào)度、租賃、維修等)。
第8篇 水電站施工安全文明生產(chǎn)管理人員及職責(zé)
公司安全生產(chǎn)小組由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，副經(jīng)理任副組長(zhǎng);成員有各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任、安全員、施工員、材料員、保管員九人組成，職責(zé)是：
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全公司的日常安全檢查管理，定期召集安全會(huì)議，及時(shí)糾正和處理好現(xiàn)場(chǎng)安全事項(xiàng)。各車(chē)間安全由車(chē)間主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)各自車(chē)間的日常安全檢查管理工作，并定期向公司安全小組匯報(bào)。及時(shí)處理好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全事項(xiàng)，隨時(shí)糾正違章操作，杜絕一切可發(fā)生能發(fā)生事故的隱患。
一、學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例及公司制訂的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定。
二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，研究解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題，組織和實(shí)施安全技術(shù)措施。認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，對(duì)所屬人員進(jìn)行安全教育及對(duì)新入場(chǎng)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)常識(shí)教育。
三、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，研究生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)
和整改措施，定期進(jìn)行安全檢查，落實(shí)規(guī)章制度，制止違章指揮和違章作業(yè)，消除安全隱患。
四、參加施工組織設(shè)計(jì)施工方案和安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
五、對(duì)違反安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，有權(quán)暫停其施工作業(yè)，對(duì)外包安裝單位，統(tǒng)一組織現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，明確其安全職責(zé)。
六、參與傷亡事故的調(diào)查，分析自理和改進(jìn)措施，并對(duì)發(fā)生的事故實(shí)事求是的提出調(diào)查分析報(bào)告和處理意見(jiàn)，并建立健全安全檔案資料。
七、建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)方針的貫徹落實(shí)，以管生產(chǎn)必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的原則，明確所有施工人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
第9篇 施工管理辦公室分管生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)安全職責(zé)
1.1做好生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。保證統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)、準(zhǔn)確。
1.2編制工程處生產(chǎn)計(jì)劃。在每月25日前把下月計(jì)劃編制完，保證各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)準(zhǔn)確無(wú)誤。
1.3做好綜合統(tǒng)計(jì)資料的收集整理工作，填寫(xiě)好臺(tái)帳，資料和文件管理歸檔。
1.4統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作，統(tǒng)計(jì)監(jiān)督嚴(yán)格，工程建設(shè)投資消耗數(shù)據(jù)掌握準(zhǔn)確。
1.5參加施工管理檢查、檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，做好檢查記錄。
1.6管好生產(chǎn)組內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)工作。保證各項(xiàng)資料齊全、準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。
1.7執(zhí)行質(zhì)量保證體系和hse體系文件規(guī)定。做到按規(guī)定程序管理上標(biāo)準(zhǔn)。
1.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)考核，做到對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部月份完成工作量考核準(zhǔn)確，按時(shí)上報(bào)。
第10篇 區(qū)專(zhuān)業(yè)公司施工管理部安全生產(chǎn)職責(zé)
1、在編制、檢查和評(píng)價(jià)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),認(rèn)真編制、檢查和評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃,做好施工生產(chǎn)計(jì)劃與安全技術(shù)措施計(jì)劃的銜接、配合,防止事故發(fā)生。
2、樹(shù)立“安全第一”的思想,組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致,對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的項(xiàng)目必須視同生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。對(duì)施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作要納入計(jì)劃,列為正式工序,給予時(shí)間保證。
3、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí),必須優(yōu)先安排解決安全工作的實(shí)施,對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動(dòng),應(yīng)及時(shí)予以制止。
4、教育施工生產(chǎn)管理人員,必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,把安全管理納入施工全過(guò)程中。
5、制止違章指揮和違章作業(yè),在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)部門(mén)共同處理。
6、定期和不定期地組織安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)檢查,掌握所屬各的安全生產(chǎn)情況,檢查生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題和事故隱患,提出改進(jìn)意見(jiàn),并監(jiān)督落實(shí)整改。
7、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審,參加臨時(shí)用電工程的設(shè)計(jì)和安裝驗(yàn)收,參加一般及大、中、異型腳手架的安裝和驗(yàn)收,參加自制中小型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備投入使用前的驗(yàn)收,參加大型機(jī)具設(shè)備、設(shè)施的檢查與驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,監(jiān)督有關(guān)部門(mén)或人員解決落實(shí)。
8、負(fù)責(zé)做好本單位重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的登記建檔工作,定期對(duì)本單位重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,制定本單位安全事故應(yīng)急預(yù)案。
9、對(duì)經(jīng)營(yíng)承包與安全生產(chǎn)掛鉤以及穩(wěn)定安全生產(chǎn)隊(duì)伍等提出建設(shè)性意見(jiàn),對(duì)削弱安全管理工作的單位和個(gè)人,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促解決。
10、參加安全生產(chǎn)大檢查和安全事故的調(diào)查、處理工作。
第11篇 施工安全員安全管理職責(zé)
1認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和公司有關(guān)安全規(guī)章制度。
2協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)做好施工人員、特別是新引進(jìn)人員施工隊(duì)級(jí)(三級(jí))安全教育工作,督促他們愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)用具,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,開(kāi)展好班前安全講話,班中安全檢查和班后安全總結(jié)工作。
3施工中認(rèn)真做好跟班檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的不安全隱患,監(jiān)督施工人員對(duì)安全用品、用具的正確使用。
4有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè),遇有緊急情況時(shí),有權(quán)命令停止作業(yè),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5發(fā)生工傷事故立即報(bào)告,并積極參加搶救工作,協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)分析事故原因, 采取有效措施防止事故重復(fù)發(fā)生。
6做好公司工程安全檔案資料工作。
第12篇 隧道施工物資設(shè)備部部長(zhǎng)安全管理職責(zé)
⑴負(fù)責(zé)按照專(zhuān)項(xiàng)施工方案要求，購(gòu)置滿(mǎn)足安全（防爆）性能的電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)控檢測(cè)設(shè)備等。
⑵負(fù)責(zé)對(duì)通風(fēng)班組、電工班組及通風(fēng)工作、用電工作，以及機(jī)械設(shè)備的使用等嚴(yán)格進(jìn)行管理，對(duì)通風(fēng)記錄每日進(jìn)行檢查。
⑶負(fù)責(zé)聯(lián)系專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或?qū)＜覍?duì)各種設(shè)備的安全（防爆）性能進(jìn)行驗(yàn)收，定期組織對(duì)瓦斯監(jiān)控檢測(cè)設(shè)備儀器進(jìn)行校驗(yàn)。
⑷負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備設(shè)施進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收制度、檢查維修保養(yǎng)制度、“三定”（定人、定機(jī)、定責(zé)）制度、安全操作規(guī)程制度、安全檢查制度、安全崗位職責(zé)等。
⑸負(fù)責(zé)組織對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
