第1篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)安全管理權(quán)力與職責(zé)
一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)安全管理權(quán)力
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱安委會(huì)）是我項(xiàng)目部安全管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。安委會(huì)主任（組長(zhǎng)）由我項(xiàng)目部最高職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，安委會(huì)副主任（副組長(zhǎng)）成員由科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，安委會(huì)成員由各部門(mén)行政第一負(fù)責(zé)人和礦指定的相關(guān)人員聯(lián)合組成，安委會(huì)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在專(zhuān)職安全管理部門(mén)。安委會(huì)在安全方面的決議（決定）高于全項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的其他任何決議。安委會(huì)有權(quán)拒絕執(zhí)行有關(guān)管理部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)超出安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的行政命令。
二、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)安全管理職責(zé)
1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的總體規(guī)劃、布署，制定我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例和上級(jí)相關(guān)的規(guī)定、制度、會(huì)議精神，規(guī)范操作行為，依法進(jìn)行安全生產(chǎn)。
3、強(qiáng)化對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育，不斷提高員工安全技能與素質(zhì)，自覺(jué)遵章守紀(jì)、按章作業(yè)。
4、定期或不定期組織召開(kāi)安委會(huì)成員會(huì)議，研究我項(xiàng)目部安全管理方面的重大問(wèn)題，分析安全動(dòng)態(tài)，并負(fù)責(zé)地作出科學(xué)的決策。
5、研究處理全項(xiàng)目部影響較大及較廣的安全事故的責(zé)任劃分及處理，按事故處理“四不放過(guò)”的原則完善、論證預(yù)防措施。
6、開(kāi)展定期與不定期的安全檢查、救災(zāi)演習(xí)、安全宣傳、安全競(jìng)賽、安全評(píng)價(jià)等活動(dòng)，針對(duì)生產(chǎn)安全隱患及時(shí)制定安全技術(shù)措施，提高災(zāi)害預(yù)防能力，增強(qiáng)抗災(zāi)自救能力，防患于未然。
7、保證足夠的安全投入（人力、物力）和隱患整治“四落實(shí)”。改善勞動(dòng)、工作環(huán)境與條件，防止傷亡事故和職業(yè)危害，保障員工健康。
8、檢查各部門(mén)安全管理工作，對(duì)安全管理不稱職人員及時(shí)進(jìn)行任免，對(duì)不利于安全管理的的機(jī)構(gòu)適時(shí)進(jìn)行動(dòng)議。
第2篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全職責(zé)
4.7.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章駕駛，對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。
4．7.2負(fù)責(zé)行車(chē)安全，對(duì)車(chē)輛定期進(jìn)行車(chē)輛的保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
4.7.3遵守國(guó)家有關(guān)交通法律、法規(guī)，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和公司安全文化建設(shè)。
4.7.4如發(fā)生交通事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)上報(bào)。
1負(fù)責(zé)宣傳、部署、執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)、方針政策。負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、規(guī)劃，健全各項(xiàng)安全管理制度、預(yù)案、安全操作規(guī)程，并督促檢查其在各職能部門(mén)、車(chē)間的執(zhí)行情況。
2負(fù)責(zé)建立安全責(zé)任考核制度，制定公司各部門(mén)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并對(duì)各級(jí)管理人員、職能部門(mén)及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行定期考核，予以獎(jiǎng)懲。
3參與公司安全教育培訓(xùn)工作。
4協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展安全檢查，對(duì)查出的安全隱患督促相關(guān)部門(mén)限期整改。
5駕駛對(duì)特種作業(yè)人員的管理，做好登記和換證工作。
6加強(qiáng)安全、消防設(shè)備、器材的管理，負(fù)責(zé)組織公司義務(wù)消防隊(duì)定期進(jìn)行消防演練。
7建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常運(yùn)行。
8綜合分析公司安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，及時(shí)向安委會(huì)匯報(bào)，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
9負(fù)責(zé)對(duì)公司安全事故的管理，遵循“四不放過(guò)”的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予教育和處罰。
10在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，出現(xiàn)危及生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全時(shí)，有權(quán)立即停止生產(chǎn)或指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，對(duì)“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的單位或個(gè)人有權(quán)進(jìn)行處理和處罰。
11組織編制、修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案，并負(fù)責(zé)定期組織全公司的預(yù)案演練。督促檢查各分廠定期進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練。
12對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；會(huì)同工會(huì)等有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；開(kāi)展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果，先進(jìn)技術(shù)及安全管理辦法。
13落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。
14積極參加公司安全文化建設(shè)。
15建立、健全公司職業(yè)健康檔案。
16組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作。
17每月公布一次職業(yè)危害因素檢測(cè)結(jié)果。
4．9.18負(fù)責(zé)監(jiān)督新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”工作。
20負(fù)責(zé)承辦公司安委會(huì)有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，監(jiān)督檢查公司安委會(huì)決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況和安委會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。
第3篇 安全生產(chǎn)委員會(huì):職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全公司的生產(chǎn)安全、交通安全、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查等工作;
1.1.2 全面執(zhí)行和貫徹國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策;
1.1.3 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,研究分析安全生產(chǎn)工作形勢(shì),安排布置安全工作,分析解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)問(wèn)題;
1.1.4 組織安全生產(chǎn)大檢查工作,并對(duì)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究,提出整改意見(jiàn),督促按計(jì)劃實(shí)施;
1.1.5 組織公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司安全生產(chǎn)活動(dòng)與競(jìng)賽,審定安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)先進(jìn)事跡與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
1.1.6 參與對(duì)重大安全事故的調(diào)查、研究和提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn);
第4篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)管理辦法
第一章總則
第一條為了明確公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的組成、工作職責(zé)和工作制度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)委員會(huì)管理有章可循,結(jié)合實(shí)際特制定本制度。
第二條本制度適用本公司安全生產(chǎn)委員會(huì)管理。
第二章 組織機(jī)構(gòu)
第三條 成立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”,成員如下:
主任:總經(jīng)理
副主任:黨委書(shū)記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理、二期籌備處副主任
總工程師
成員:副總師以及公司各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人
安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)辦公室,掛靠公司安全監(jiān)察部。安全監(jiān)察部主任兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工作。
第三章 工作職責(zé)
第四條 安全生產(chǎn)委員會(huì)在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下,研究安全生產(chǎn)工作(包括生產(chǎn)、建設(shè)、消防、保衛(wèi)、交通)中的重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題,指導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)工作。
第五條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),負(fù)責(zé)建立健全并貫徹落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第六條 審定本廠年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動(dòng)。
第七條 負(fù)責(zé)審議年度反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目計(jì)劃,并檢查督促執(zhí)行情況。
第八條 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本廠黨、政、工、團(tuán)組織,各負(fù)其責(zé),密切配合,搞好安全生產(chǎn)工作。
第九條 部署和發(fā)動(dòng)安全大檢查。
第十條 推薦、表彰安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
第四章 工作制度
第十一條 安委會(huì)全體會(huì)議原則上每季度召開(kāi)一次,每年不得少于兩次。會(huì)議由安委會(huì)主任或委托的副主任主持。
第十二條 安委會(huì)主任認(rèn)為有必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。
第十三條 每月組織召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)議,掌握安全生產(chǎn)情況,綜合分析安全生產(chǎn)趨勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。
第十四條 定期組織開(kāi)展季節(jié)性的安全大檢查,對(duì)檢查出的重大問(wèn)題及時(shí)研究制定解決方案,落實(shí)整改時(shí)間、整改費(fèi)用和整改負(fù)責(zé)人。
第十五條 年初召開(kāi)安全工作會(huì)議,總結(jié)上一年度的安全生產(chǎn)工作情況和存在的問(wèn)題,提出下一年的安全工作打算和目標(biāo)任務(wù)。
第五章 附則
第十六條 本規(guī)定由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
第十七條 本規(guī)定自頒布之日起施行。
第5篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)安全管理權(quán)力職責(zé)
一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)安全管理權(quán)力
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱安委會(huì))是我項(xiàng)目部安全管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。安委會(huì)主任(組長(zhǎng))由我項(xiàng)目部最高職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,安委會(huì)副主任(副組長(zhǎng))成員由科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,安委會(huì)成員由各部門(mén)行政第一負(fù)責(zé)人和礦指定的相關(guān)人員聯(lián)合組成,安委會(huì)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在專(zhuān)職安全管理部門(mén)。安委會(huì)在安全方面的決議(決定)高于全項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的其他任何決議。安委會(huì)有權(quán)拒絕執(zhí)行有關(guān)管理部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)超出安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的行政命令。
二、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)安全管理職責(zé)
1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的總體規(guī)劃、布署,制定我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度,制定并落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例和上級(jí)相關(guān)的規(guī)定、制度、會(huì)議精神,規(guī)范操作行為,依法進(jìn)行安全生產(chǎn)。
3、強(qiáng)化對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育,不斷提高員工安全技能與素質(zhì),自覺(jué)遵章守紀(jì)、按章作業(yè)。
4、定期或不定期組織召開(kāi)安委會(huì)成員會(huì)議,研究我項(xiàng)目部安全管理方面的重大問(wèn)題,分析安全動(dòng)態(tài),并負(fù)責(zé)地作出科學(xué)的決策。
5、研究處理全項(xiàng)目部影響較大及較廣的安全事故的責(zé)任劃分及處理,按事故處理“四不放過(guò)”的原則完善、論證預(yù)防措施。
6、開(kāi)展定期與不定期的安全檢查、救災(zāi)演習(xí)、安全宣傳、安全競(jìng)賽、安全評(píng)價(jià)等活動(dòng),針對(duì)生產(chǎn)安全隱患及時(shí)制定安全技術(shù)措施,提高災(zāi)害預(yù)防能力,增強(qiáng)抗災(zāi)自救能力,防患于未然。
7、保證足夠的安全投入(人力、物力)和隱患整治“四落實(shí)”。改善勞動(dòng)、工作環(huán)境與條件,防止傷亡事故和職業(yè)危害,保障員工健康。
8、檢查各部門(mén)安全管理工作,對(duì)安全管理不稱職人員及時(shí)進(jìn)行任免,對(duì)不利于安全管理的的機(jī)構(gòu)適時(shí)進(jìn)行動(dòng)議。
第6篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室/安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全職責(zé)
4.7.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章駕駛,對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。
4.7.2負(fù)責(zé)行車(chē)安全,對(duì)車(chē)輛定期進(jìn)行車(chē)輛的保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
4.7.3遵守國(guó)家有關(guān)交通法律、法規(guī),并加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和公司安全文化建設(shè)。
4.7.4如發(fā)生交通事故,要果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)上報(bào)。
1負(fù)責(zé)宣傳、部署、執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)、方針政策。負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、規(guī)劃,健全各項(xiàng)安全管理制度、預(yù)案、安全操作規(guī)程,并督促檢查其在各職能部門(mén)、車(chē)間的執(zhí)行情況。
2負(fù)責(zé)建立安全責(zé)任考核制度,制定公司各部門(mén)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),并對(duì)各級(jí)管理人員、職能部門(mén)及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行定期考核,予以獎(jiǎng)懲。
3參與公司安全教育培訓(xùn)工作。
4協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展安全檢查,對(duì)查出的安全隱患督促相關(guān)部門(mén)限期整改。
5駕駛對(duì)特種作業(yè)人員的管理,做好登記和換證工作。
6加強(qiáng)安全、消防設(shè)備、器材的管理,負(fù)責(zé)組織公司義務(wù)消防隊(duì)定期進(jìn)行消防演練。
7建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常運(yùn)行。
8綜合分析公司安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題,及時(shí)向安委會(huì)匯報(bào),并會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
9負(fù)責(zé)對(duì)公司安全事故的管理,遵循“四不放過(guò)”的原則,對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予教育和處罰。
10在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,出現(xiàn)危及生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全時(shí),有權(quán)立即停止生產(chǎn)或指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,對(duì)“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的單位或個(gè)人有權(quán)進(jìn)行處理和處罰。
11組織編制、修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案,并負(fù)責(zé)定期組織全公司的預(yù)案演練。督促檢查各分廠定期進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練。
12對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn);會(huì)同工會(huì)等有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);開(kāi)展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果,先進(jìn)技術(shù)及安全管理辦法。
13落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。
14積極參加公司安全文化建設(shè)。
15建立、健全公司職業(yè)健康檔案。
16組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作。
17每月公布一次職業(yè)危害因素檢測(cè)結(jié)果。
4.9.18負(fù)責(zé)監(jiān)督新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”工作。
20負(fù)責(zé)承辦公司安委會(huì)有關(guān)會(huì)議和活動(dòng),監(jiān)督檢查公司安委會(huì)決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況和安委會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。
第7篇 高速公路管理處安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室職責(zé)
高速公路管理處安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室主要職責(zé)
安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室是管理處安全工作的職能部門(mén),在管理處主任和安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體實(shí)施管理處安全生產(chǎn)的管理工作。
(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)交通安全、交通工程施工安全、勞動(dòng)安全、消防安全工作的方針、政策、法律法規(guī),制訂規(guī)章制度并組織實(shí)施。
(二)協(xié)助管理處主任建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、組織網(wǎng)絡(luò)。
(三)負(fù)責(zé)編制全處的安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃、措施。
(四)負(fù)責(zé)管理處安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)大檢查的具體實(shí)施,組織開(kāi)展安全先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)。
(五)負(fù)責(zé)實(shí)施安全生產(chǎn)月、安康杯等活動(dòng)。
(六)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的具體調(diào)查,提出處理意見(jiàn)。
(七)督促檢查駕駛員的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。
(八)組織實(shí)施并完成上級(jí)管理部門(mén)布置的安全管理工作任務(wù),督促、指導(dǎo)各單位、部門(mén)做好安全管理基礎(chǔ)工作,按時(shí)填報(bào)事故報(bào)表及有關(guān)材料。
第8篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全公司的生產(chǎn)安全、交通安全、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查等工作；
1.1.2 全面執(zhí)行和貫徹國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策；
1.1.3 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究分析安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，安排布置安全工作，分析解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)問(wèn)題；
1.1.4 組織安全生產(chǎn)大檢查工作，并對(duì)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究，提出整改意見(jiàn)，督促按計(jì)劃實(shí)施；
1.1.5 組織公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司安全生產(chǎn)活動(dòng)與競(jìng)賽，審定安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)先進(jìn)事跡與獎(jiǎng)勵(lì)辦法，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
1.1.6 參與對(duì)重大安全事故的調(diào)查、研究和提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)；
第9篇 公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的職責(zé)和權(quán)限管理體系
公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的職責(zé)和權(quán)限(管理體系)
1總經(jīng)理
----批準(zhǔn)管理方針;
----提供實(shí)現(xiàn)公司管理目標(biāo)所必需的資源;
------組織制定和實(shí)施人力資源管理目標(biāo);
----批準(zhǔn)公司的目標(biāo)、指標(biāo)和管理規(guī)定,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)審;
----規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限,任命管理者代表;
----批準(zhǔn)發(fā)布、更改管理手冊(cè)和公司其他管理規(guī)章、制度、支持性文件;
----負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審并作出決策,確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,持續(xù)改進(jìn)公司管理體系;
------向員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性,創(chuàng)造并保持使員工能充分參
與實(shí)現(xiàn)公司管理目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境;
----分管人力資源部、辦公室。
2管理者代表
----宣傳貫徹國(guó)家法律法規(guī),監(jiān)管公司關(guān)管理體系運(yùn)行;
----負(fù)責(zé)公司管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的審核及監(jiān)控;
----組織管理體系文件的編制、審核、更改和發(fā)放;
----組織、安排管理體系內(nèi)部審核;
----需要時(shí),組織審核分包商及供應(yīng)商的管理體系;
----審核'管理評(píng)審計(jì)劃';
----向最高管理者匯報(bào)管理體系運(yùn)行情況;
----參加并協(xié)助最高管理者進(jìn)行管理評(píng)審,貫徹評(píng)審會(huì)議決定;
----對(duì)涉及管理體系的所有部門(mén)和單位的體系活動(dòng)有指揮、指導(dǎo)權(quán);
----對(duì)涉及管理體系的所有部門(mén)、單位及人員有獎(jiǎng)懲權(quán)。
3總工程師
----宣傳貫徹國(guó)家的法律、法規(guī),質(zhì)量技術(shù)政策;
----監(jiān)督體系運(yùn)行,組織內(nèi)外部審核,參加管理評(píng)審;
----組織質(zhì)量監(jiān)督檢查;
----推進(jìn)科技進(jìn)步和信息化工作;
----按《文件控制程序》(zjbe/ms/p01-2002)要求審批工程施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃;
----領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)管理工作,貫徹新規(guī)范和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
----監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施;
----分管科技部、企管部和中心試驗(yàn)室、工程部的質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理。
4主管生產(chǎn)副總經(jīng)理
-----宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家環(huán)境、安全生產(chǎn)法律條例、法規(guī)和地方政府規(guī)范及企業(yè)規(guī)章;
-----主管安全生產(chǎn)管理、機(jī)械設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理、顧客財(cái)產(chǎn)控制、對(duì)顧客的服務(wù);
----參加管理評(píng)審,評(píng)審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運(yùn)行情況及改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需要;
-----負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施;
-----負(fù)責(zé)公司環(huán)境和職業(yè)安全健康管理的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實(shí)施和落實(shí);
-----行使安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰權(quán)和重大問(wèn)題停工處置權(quán);
-----負(fù)責(zé)工程回訪,協(xié)調(diào)處理用戶投訴;
-----監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定及實(shí)施;
-----分管工程部。
5主管營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理
-----參加管理評(píng)審,評(píng)審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運(yùn)行情況及改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需要;
-----主管公司經(jīng)營(yíng)體系的建立和完善;
-----組織制定和實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);
-----確定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,構(gòu)建新型營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);
-----主管與顧客有關(guān)的過(guò)程的控制,組織實(shí)施投標(biāo)階段的合同評(píng)審;
-----監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施;
-----分管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)管理部、投標(biāo)中心。
6主管行政副總經(jīng)理
-----協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政事務(wù),完成交辦工作;
-----負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)行政管理及相關(guān)費(fèi)用核銷(xiāo);
-----負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)管理工作;
-----組織制定、審批公司總部的環(huán)境、職業(yè)安全健康目標(biāo)和管理方案。
-----參加管理評(píng)審,評(píng)審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運(yùn)行情況及改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需要;
----協(xié)管辦公室、人力資源部(部分業(yè)務(wù));
----分管基建辦、物業(yè)公司。
7 總經(jīng)濟(jì)師
----參加管理評(píng)審,評(píng)審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運(yùn)行情況及改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需要;
----組織制定和實(shí)施合同管理目標(biāo);
----主管公司物資管理工作
----負(fù)責(zé)公司的合同和預(yù)結(jié)算管理,監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理體系運(yùn)行;
----負(fù)責(zé)合同中有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境要求的約定進(jìn)行審定;
----就有關(guān)職業(yè)安全健康、環(huán)境問(wèn)題對(duì)顧客和分承包方施加影響;
----監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定及實(shí)施;
----分管合約部、物資部。
8 總會(huì)計(jì)師
----組織編制、執(zhí)行本單位預(yù)算,組織實(shí)施財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;
----建立健全公司財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算制度;
----依法組織會(huì)計(jì)核算,對(duì)公司的會(huì)計(jì)資料和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性完整性負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
----定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),審查財(cái)務(wù)報(bào)告,負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部審計(jì);
----參加管理評(píng)審,評(píng)審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運(yùn)行情況及改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需要;
----為管理體系運(yùn)行提供必要的財(cái)力資源;
----分管財(cái)務(wù)部、資金部、法律事務(wù)部。
9 工會(huì)主席
----參加管理評(píng)審,評(píng)審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運(yùn)行情況及改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需要;
----參與管理方針的制定和評(píng)審;
----參與職業(yè)安全健康有關(guān)程序文件的制定、更改;
----負(fù)責(zé)組織公司員工身體健康檢查;
----分管工會(huì)。
10 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)
----負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章的制定與修改;
----監(jiān)督職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行情況;
----負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理、監(jiān)督執(zhí)行;
----提出對(duì)有關(guān)事故責(zé)任者的懲戒建議;
----確保員工及其代表參與委員會(huì)工作;
----負(fù)責(zé)女工、未成年工的特殊保護(hù);
