第1篇 安全科安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在廠長和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的安全管理監(jiān)督檢查工作。
2 負(fù)責(zé)組織制定、修訂本單位安全生產(chǎn)管理制度,參與安全技術(shù)操作規(guī)程的制定,參與制定安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3 參與新建、改建、擴(kuò)建工程的“三同時”審查和監(jiān)督。
4 負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查,監(jiān)督檢查督促隱患整改,糾正違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5 協(xié)助有關(guān)部門對操作者進(jìn)行安全知識教育和培訓(xùn)及新入廠操作者的廠級安全教育,監(jiān)督檢查車間、班組搞好安全生產(chǎn)教育,按照規(guī)定搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全生產(chǎn)活動。
6 負(fù)責(zé)各種安全生產(chǎn)事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析和處理。
7監(jiān)督檢查指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作。
8參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并貫徹實(shí)施。
9完成安委會交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
第2篇 安全管理學(xué)與安全科學(xué)技術(shù)
安全管理學(xué)是安全科學(xué)技術(shù)體系中重要和實(shí)用的一門二級學(xué)科，它包括職業(yè)安全衛(wèi)生管理、風(fēng)險分析與管理、事故管理、安全信息系統(tǒng)、工業(yè)災(zāi)害預(yù)測與預(yù)防等分支學(xué)科。安全管理工程是安全生產(chǎn)的最基本的保障手段和措施，其理論和方法得到了職業(yè)安全衛(wèi)生、減災(zāi)防災(zāi)、國防與軍工生產(chǎn)等領(lǐng)域和有關(guān)專業(yè)的普遍重視。
通過人類長期的安全生產(chǎn)活動實(shí)踐，以及安全科學(xué)與事故理論的研究和發(fā)展，人們已清楚地認(rèn)識到，要有效地預(yù)防生產(chǎn)與生活過程中的事故，保障人類的安全生產(chǎn)和安全生活，人類有三大安全對策：一是安全工程技術(shù)對策，這是技術(shù)系統(tǒng)本質(zhì)安全化的重要手段；二是安全教育對策，這是人的安全素質(zhì)的重要保障措施；三是安全管理對策，這一對策既涉及到物的因素，即對生產(chǎn)過程設(shè)備、設(shè)施、工具和生產(chǎn)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，也涉及到人的因素，即作業(yè)人員的行為科學(xué)管理，更為實(shí)現(xiàn)人－機(jī)－環(huán)境因素的協(xié)調(diào)發(fā)揮重要作用。
因此，安全管理科學(xué)是安全科學(xué)技術(shù)體系中重要的分支學(xué)科，是人類預(yù)防事故的“三大對策”的重要方面。
第3篇 安全科安全管理職責(zé)范本
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作的方針、政策、法令及規(guī)定,加強(qiáng)對職工的安全教育和法制教育,搞好安全生產(chǎn)和內(nèi)部治安防范工作。
2、制訂年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)審核后組織貫徹落實(shí)。
3、監(jiān)督本單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施、安全技術(shù)勞動保護(hù)措施以及上級有關(guān)安全工作指示和要求的貫徹執(zhí)行。
4、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,調(diào)閱有關(guān)資料,向有關(guān)人員了解情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或影響安全生產(chǎn)的問題,應(yīng)按要求立即排除或限期整改或向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)初步審查工程分包單位的安全資質(zhì);對礦建、土建、安裝工程、設(shè)備檢修等作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程進(jìn)行審核,并監(jiān)督執(zhí)行情況。
6、負(fù)責(zé)組織制定、修改“三程”,并與有關(guān)部門共同做好宣傳貫徹工作。參加有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目的審查。負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)及安全設(shè)施的研制開發(fā)工作。
7、負(fù)責(zé)組織制定重大安全技術(shù)問題處理方案,審核重大安全技術(shù)措施設(shè)計(jì)方案、研究制訂防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施;審查生產(chǎn)施工防塵防毒措施,并對措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。
8、配合有關(guān)部門,組織開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織進(jìn)行安全規(guī)程和安全管理制度的學(xué)習(xí);做好特殊工種、新調(diào)換和新工人的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核和發(fā)證等工作。
9、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織召開露天礦的安全工作會議,總結(jié)推廣國內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
10、負(fù)責(zé)組織安全網(wǎng)絡(luò)活動,定期召開安監(jiān)員工作例會。監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)單位和有關(guān)部門的安全工作。指導(dǎo)班組搞好安全管理基礎(chǔ)建設(shè)。
11、參加和協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查,監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)提出安全生產(chǎn)獎懲考核的建議。
12、組織安全檢查,負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級安全監(jiān)察部門提供安全監(jiān)察報(bào)告及各類事故統(tǒng)計(jì)、分析和安全信息。
13、組織制定防火、防爆、劇毒、易燃及放射性等危險物品的安全責(zé)任制及管理實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督落實(shí)情況。
14、監(jiān)督消防器材的合理配置和管理,確保消防系統(tǒng)設(shè)施處于完好狀態(tài)。
15、負(fù)責(zé)對爆破物資的采購、運(yùn)輸、儲存、領(lǐng)退等工作進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查;負(fù)責(zé)組織爆破工的培訓(xùn)辦證工作。
16、負(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)內(nèi)部治安,保證企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。積極配合公安機(jī)關(guān)查破發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的刑事案件和治安案件。
17、積極開展煤礦系統(tǒng)的安全性評價和安全文明生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)的相應(yīng)工作。
18、負(fù)責(zé)組織年度“兩措”計(jì)劃的編制,并對其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。
19、負(fù)責(zé)組織編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,并將安全技術(shù)培訓(xùn)納入全員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并在進(jìn)行職工技術(shù)考核的同時進(jìn)行安全技術(shù)考核,重點(diǎn)抓好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。
第4篇 煤礦安全科管理職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,在分管生產(chǎn)礦長和安全礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)煤礦企業(yè)的安全檢查、監(jiān)督管理工作。
二、負(fù)責(zé)安全管理制度的編制和實(shí)施,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。
三、負(fù)責(zé)組織煤礦中長期的安全生產(chǎn)規(guī)劃,年度安全技術(shù)措施的編制和實(shí)施。
四、參與煤礦安全費(fèi)用的提取及使用管理,對安技措工程進(jìn)行檢查、落實(shí)。
五、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查獎懲制度的執(zhí)行。參與安全獎勵資金的管理使用。
六、定期組織安全大檢查、安全專項(xiàng)檢查和安全隱患排查治理對發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患及時采取“四定”措施,限期整改,并督促落實(shí)直至整改解決。
七、負(fù)責(zé)職業(yè)健康管理和職工健康檔案管理,對煤礦新建,改擴(kuò)建項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生嚴(yán)格按制度執(zhí)行。
八、監(jiān)督檢查煤礦安全設(shè)備、設(shè)施裝置和儀器的選型使用。
九、參與制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃及具體實(shí)施細(xì)則,并落實(shí)實(shí)施定期檢查驗(yàn)收。
十、參加本礦事故的調(diào)查、處理,提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)行,組織安全事故搶險救援工作協(xié)同有關(guān)部門人員現(xiàn)場勘查、調(diào)查分析及處理工作。
十一、做好本礦安全教育計(jì)劃配合有關(guān)部門做好安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn),辦理上崗證件工作,監(jiān)督檢查其持證上崗情況。
十二、定期分析本礦的安全生產(chǎn)狀況以及存在問題,提出整改意見。
十三、參與本礦重大工程項(xiàng)目的技術(shù)論證,采區(qū)及工作面設(shè)計(jì),重點(diǎn)單項(xiàng)工程作業(yè)規(guī)程的審查。對采用新技術(shù)、新工藝、新裝備的安全技術(shù)審查。參與各項(xiàng)目工程建設(shè)和建成移交驗(yàn)收工作。
十四、參與煤礦礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和重大安全技術(shù)措的施編制和審查,并檢查落實(shí)實(shí)施。
十五、協(xié)同配合上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查工作。
第5篇 安全科長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)“一通三防”安全監(jiān)察工作,協(xié)助安全礦長組織貫徹落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》和礦“一通三防”管理制度。
2、參與制定礦井“一通三防”規(guī)劃和重大安全措施,并監(jiān)督檢查貫徹落實(shí)情況。
3、督促排查“一通三防”事故隱患。堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,并及時處理“一通三防”方面的嚴(yán)重違章現(xiàn)象。
4、在全礦安全例會和安全現(xiàn)場辦公會上,優(yōu)先解決“一通三防”方面的問題。
5、落實(shí)對“一通三防”工作的獎勵和懲處措施。
6、參加事故搶救和組織事故追查。
第6篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：通風(fēng)安全科長
1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定,在安全監(jiān)察部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好日常安全管理和監(jiān)督檢查工作,確保礦井所屬各單位貫徹執(zhí)行。
2、組織制定礦井安全生產(chǎn)目標(biāo),安全管理規(guī)章制度,并按照規(guī)定實(shí)施安全獎罰。
3、組織安全大檢查,深入現(xiàn)場檢查處理安全隱患。
4、參與審查安全技術(shù)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案和重大安全技術(shù)措施,并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
5、組織開展管理生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核和獎懲。
6、監(jiān)督檢查安全技措工程計(jì)劃、資金使用情況和工程進(jìn)展情況。
7、組織新水平、新采區(qū)安全設(shè)施驗(yàn)收。
8、負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查礦井及所屬單位安全培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況。
9、掌握安全生產(chǎn)動態(tài),組織開展安全生產(chǎn)活動。
10、抓好礦山救護(hù)建設(shè)工作。
11、組織事故調(diào)查分析、處理;按照責(zé)任追究規(guī)定對違章違紀(jì)行為和事故責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究。
12、組織各種安全工作會議。
13、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章,在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
14、負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。負(fù)責(zé)建立健全本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理制度。
15、主持編制全礦“一通三防”長遠(yuǎn)規(guī)劃,月、季、年工作計(jì)劃和專項(xiàng)資金計(jì)劃并定期對規(guī)劃(計(jì)劃)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,平?解決規(guī)劃(計(jì)劃)招待過程中存在的問題。
16、負(fù)責(zé)組織并參與“一通三防”重大科技攻關(guān),積極引進(jìn)、推廣“一通三防”新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。
17、負(fù)責(zé)抓好“一通三防”工作安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。
18、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查“一通三防”工作,重點(diǎn)檢查安全技措工程項(xiàng)目、巷修等方面的工程生產(chǎn)和規(guī)章制度的招待情況,掌握安全動態(tài),督促、指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)問題。
19、加強(qiáng)“一通三防”調(diào)度工作,及時掌握礦井瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故等事故隱患及其防治措施的落實(shí)情況,并加強(qiáng)督察,確保安全生產(chǎn)。
20、負(fù)責(zé)抓好“一通三防”業(yè)務(wù)保安工作,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
21、參與有關(guān)科研工作,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引起推廣,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
22、發(fā)生重大事故時,組織人員親臨現(xiàn)場,參與搶救,參加事故調(diào)查,分析、追查和處理。
第7篇 安全科學(xué)新學(xué)科講座-安全經(jīng)濟(jì)學(xué)第六講安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與管理
一、安全經(jīng)濟(jì)評價
安全經(jīng)濟(jì)評價主要是指對于具體的安全活動或安全項(xiàng)目的安全經(jīng)濟(jì)效果評價。
1.各類安全投資活動的經(jīng)濟(jì)評價
安全投資活動主要表現(xiàn)為五種類型:安全技術(shù)投資、工業(yè)衛(wèi)生投資、輔助設(shè)施投資、宣傳教育投資、防護(hù)用品投資。從安全“減損效益”和“增值效益”又可分為:⑴降低事故發(fā)生率和損失嚴(yán)重度,從而減少事故本身的直接損失和賠償損失;⑵降低傷亡人數(shù)或頻率,從而減少工日停產(chǎn)損失;⑶通過創(chuàng)造良好的工作條件,提高勞動生產(chǎn)率,從而增加產(chǎn)值與利稅;⑷通過安全、舒適的勞動和生存環(huán)境,滿足人們對安全的特殊需求,實(shí)現(xiàn)良好的社會環(huán)境和氣氛,從而創(chuàng)造社會效益。不同的安全投資類型會有不同效益內(nèi)容,具體的評價方法可參考安全效益評價技術(shù)。
2.項(xiàng)目的安全效益評價
一項(xiàng)工程措施的安全效益可由下式計(jì)算:
∫h{[l1(t)-l0(t)]+i(t)}eitdt
e=───────────────────
∫h[c0+c(t)]eitdt
式中:e為一項(xiàng)安全工程項(xiàng)目的安全效益;h為安全系統(tǒng)的壽命期(年);l1(t)是安全措施實(shí)施后的事故損失函數(shù);l0(t)是安全措施實(shí)施前的事故損失函數(shù);i(t)是安全措施實(shí)施后的生產(chǎn)增值函數(shù);eit為連續(xù)貼現(xiàn)函數(shù);t是系統(tǒng)服務(wù)時間;i為貼現(xiàn)率(期內(nèi)利息率);c(t)是安全工程項(xiàng)目的運(yùn)行成本函數(shù);c0是安全工程設(shè)施的建造投資(成本)。
根據(jù)工業(yè)事故概率的波松分布特性,并認(rèn)為在一般安全工程措施項(xiàng)目的壽命期內(nèi)(10年左右的短時期內(nèi)),事故損失l(t) 、安全運(yùn)行成本c(t)以及安全的增值效果i(t)與時間均成線性關(guān)系,即有:l(t)=λtvl;i(t)=ktvi;c(t)=rtc0。式中λ為系統(tǒng)服務(wù)期內(nèi)的事故發(fā)生率(次/年);vl為系統(tǒng)服務(wù)期內(nèi)的一次事故的平均損失價值(萬元);k為系統(tǒng)務(wù)期內(nèi)的安全生產(chǎn)增值貢獻(xiàn)率(%);vi是系統(tǒng)服務(wù)期內(nèi)單位時間平均生產(chǎn)產(chǎn)值(萬元/年);r為系統(tǒng)服務(wù)期內(nèi)的安全設(shè)施運(yùn)行費(fèi)相對于設(shè)施建造成本的年投資率(%)。通過對安全活動或項(xiàng)目的評價,可對提高安全活動的效果和效率起到重要的指導(dǎo)作用。
二、安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
1.利益-成本分析
在安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策中,利用“利益-成本”分析方法,最基本的工作是把安全措施方案的利益值計(jì)算出來,基本的思路是:(1)計(jì)算安全方案的效果:安全方案的效果r=事故損失期望u×事故概率p;(2)計(jì)算安全方案的利益:安全方案的利益b=r0-r1;(3)計(jì)算安全的效益:安全效益e=b/c,c是安全方案的投資。這樣,安全方案的優(yōu)選決策步驟是:⑴用有關(guān)危險分析技術(shù),如fta技術(shù),計(jì)算系統(tǒng)原始狀態(tài)下的事故發(fā)生概率p0;⑵用有關(guān)危險分析技術(shù),分別計(jì)算出各種安全措施方案實(shí)施后的系統(tǒng)事故發(fā)生概率p1(i),i=1,2,3.....;⑶在事故損失期望u已知(通過調(diào)查統(tǒng)計(jì)、分析獲得) 的情況下,計(jì)算安全措施前的系統(tǒng)事故后果(狀況):r0=u×p0;⑷計(jì)算出各種安全措施方案實(shí)施后的系統(tǒng)事故效果:r1(i)=u×p1(i);⑸計(jì)算系統(tǒng)各種安全措施實(shí)施后的安全利益:b(i)=r0-r1(i) ;⑹計(jì)算系統(tǒng)各種安全措施實(shí)施后的安全效益:e(i)=b(i)/c(i);⑺根據(jù)e(i)值進(jìn)行方案優(yōu)選:最優(yōu)方案→ma*(ei)。
2.安全投資的風(fēng)險決策
風(fēng)險決策也稱概率決策。這是一種在估計(jì)出措施利益的基礎(chǔ)上,考慮到利益實(shí)現(xiàn)的可能性大小,進(jìn)行利益期望值的預(yù)測,以此預(yù)測值作為決策的依據(jù)。具體技術(shù)步驟是:⑴計(jì)算出各方案的各種利益bij(第j種方案的第i種利益);⑵計(jì)算出各利益實(shí)現(xiàn)的概率(可能性大小)pi;⑶計(jì)算各方案的利益(共有m種利益)期望e(b)i;
1 m
e(b)i=── ∑ pibij
m i=1
⑷進(jìn)行方案優(yōu)選,即獲得最優(yōu)方案ma*(e(b)i)。
三、安全經(jīng)濟(jì)管理
為了安全生產(chǎn)和安全生活,社會需要投資大量的資金,為了高效地利用安全資金,需要研究安全經(jīng)濟(jì)管理問題。
1.安全資金的管理
安全費(fèi)用是安全技術(shù)措施得以正常開展和實(shí)施的前提保證。它的根本意義,不是簡單的貨幣形式,而是保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中安全健康的措施在經(jīng)濟(jì)方面的表現(xiàn)。它符合廣大職工的切身利益,與職工的身體健康、生命安全密切相關(guān)。安全經(jīng)費(fèi)應(yīng)是單列專用款項(xiàng),企業(yè)在編制產(chǎn)生的任務(wù)計(jì)劃時,應(yīng)將安全技術(shù)措施列入生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃之內(nèi),同時進(jìn)行編制。安全措施資金?？顚Ｓ?受到《經(jīng)濟(jì)法》和有關(guān)安全法規(guī)的保護(hù),任何組織或個人不得挪作他用。安全經(jīng)費(fèi)由安全部門掌握,其使用控制范圍“包括改善勞動條件,防止工傷事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為主要目的一切技術(shù)、管理、教育等方面。安全經(jīng)費(fèi)可分為:硬技術(shù)方面,包括⑴安全技術(shù)的各類設(shè)備的防護(hù)裝置,保險設(shè)施的更新改造費(fèi)用;⑵工業(yè)衛(wèi)生費(fèi)用,即防止環(huán)境污染(粉塵、輻射、放射性等) 所采取的一切措施;⑶輔助房屋及設(shè)施費(fèi)用,如寒冷季節(jié)露天作業(yè)的取暖室、防火、防洪等設(shè)施。軟技術(shù)方面,包括:⑴安全管理方面,如為防止人為失誤, 提高操作者在操作上的準(zhǔn)確度,在行為控制上的一些法規(guī)編制、信息警告、安全管理等措施的花費(fèi);⑵安全獎勵;⑶宣傳與教育等。
2.安全設(shè)備、設(shè)施折舊
為保證安全經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),需要對安全措施投資進(jìn)行折舊回收。從經(jīng)濟(jì)管理的觀點(diǎn)出發(fā),采用折舊方法應(yīng)符合下列要求:⑴盡快回收投資;⑵方法不能太復(fù)雜;⑶保證帳面價值在任何時候都不能大于實(shí)際價值;⑷為國家稅法所允許。
常用的折舊方法很多,這里簡單介紹三種。直線折舊法(sl法),其計(jì)算公式是:da=(p-sv)/n;年數(shù)合計(jì)法(syd法),其年折舊費(fèi)的計(jì)算公式是:dai=(p-sv)[2(n-i+1)/n(n+1)],i=1,2,....n。雙倍余數(shù)法(drdb法),計(jì)算公式為:dai=2(pi-dai-1)/n,i=1,2,...n。上述三式中:p為設(shè)備或設(shè)施的原值;n是設(shè)備或設(shè)施的服務(wù)年限;sv為設(shè)備或設(shè)施的殘值;pi是設(shè)備或設(shè)施第i年的帳面價值。
3.企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)管理
運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段管理安全,主要是利用價值規(guī)律、商品經(jīng)濟(jì)的手段,采用經(jīng)濟(jì)杠桿來管理安全。安全經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理科學(xué)的性質(zhì)和任務(wù),決定了安全經(jīng)濟(jì)管理具有綜合性、整體性、群眾性的特點(diǎn)。由安全經(jīng)濟(jì)管理的任務(wù)和特點(diǎn)不難分析出,安全經(jīng)濟(jì)管理大致分為以下四類:法律管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理、全員管理。安全經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理是指對安措費(fèi)、勞動保險費(fèi)、防塵防毒、防署、防寒、個體防護(hù)費(fèi)、勞保醫(yī)療和保健費(fèi)、承包抵押金、安全獎罰金等經(jīng)費(fèi)的籌集、管理和使用。對安全活動所涉及到的經(jīng)費(fèi),按有關(guān)財(cái)務(wù)政策和制度進(jìn)行管理,是安全經(jīng)濟(jì)管理必不可少的方面。特別是把安全的經(jīng)濟(jì)消耗如何納入生產(chǎn)的成本之中,是安全經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理應(yīng)以探討的問題。安全經(jīng)濟(jì)的專業(yè)管理是指根據(jù)安全的專業(yè)特征,采用必要的行政手段進(jìn)行安全的經(jīng)濟(jì)管理。安全經(jīng)濟(jì)管理除了立法保證、財(cái)務(wù)管理的方面外,還必須通過從國家到地方、從行業(yè)到企業(yè)各階層的安全經(jīng)濟(jì)的行政業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)、合作,從而得以補(bǔ)充和完善。在滿足安全專業(yè)的業(yè)務(wù)要求的前提下,通過行政手段的補(bǔ)充,使安全經(jīng)濟(jì)的法律管理、財(cái)務(wù)管理的作用得以充分發(fā)揮,促成最終安全經(jīng)濟(jì)管理目的園滿實(shí)現(xiàn)。行政管理機(jī)構(gòu)是各級安全管理的職能部門。完成安全經(jīng)濟(jì)的專業(yè)投向和強(qiáng)度的規(guī)劃是安全經(jīng)濟(jì)專業(yè)管理的目的。安全經(jīng)濟(jì)的全員管理是由于安全經(jīng)濟(jì)管理有群眾性這一特點(diǎn),而且安全活動是一全員參與的活動,只有企業(yè)全體職工共同努力和參與,安全生產(chǎn)的保障才能得以實(shí)現(xiàn)。因此,安全經(jīng)濟(jì)作為一種物質(zhì)條件,需要充分地提供給安全活動參與的每一個人,使安全經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)條件作用得以充分發(fā)揮,因而安全經(jīng)濟(jì)的管理需要全員的參與。安全經(jīng)濟(jì)全員管理的目的是:使職工群眾能利用經(jīng)濟(jì)的手段,充分發(fā)揮主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性;使職工建立安全經(jīng)濟(jì)的觀念,有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)活動;使全員都能參與安全經(jīng)濟(jì)的管理和監(jiān)督,保障安全經(jīng)濟(jì)資源的合理利用。
除上述內(nèi)容外,企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)管理還有安全經(jīng)濟(jì)獎罰;安全經(jīng)濟(jì)承包合同制度;安全抵押金制度;安全措施的“三同時”管理;安全經(jīng)濟(jì)監(jiān)察管理等問題。
第8篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：通風(fēng)安全科
1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定,監(jiān)督礦井所屬各單位貫徹執(zhí)行。
2、擬訂礦井安全生產(chǎn)目標(biāo),制定綜合安全管理規(guī)章制度,并按照規(guī)定實(shí)施安全獎罰。
3、組織安全大檢查,并及時深入現(xiàn)場檢查處理安全隱患。
4、參與編制、審查安全技術(shù)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案和安全技術(shù)措施,制定有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等,并檢查落實(shí)情況。
5、組織管理生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織生產(chǎn)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收,對生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核和獎懲。
6、參與編制安全技措工程計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí)。監(jiān)督檢查資金使用情況和工程進(jìn)展情況。
7、組織新水平、新采區(qū)安全設(shè)施驗(yàn)收。
8、組織職工安全培訓(xùn)工作。編制礦井安全培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)大綱,按照計(jì)劃和規(guī)定組織安全培訓(xùn)班,監(jiān)督檢查所屬單位安全培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況。
9、進(jìn)行安全調(diào)度,掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。統(tǒng)計(jì)上報(bào)安全事故。
10、負(fù)責(zé)礦山救護(hù)業(yè)務(wù)管理工作。
11、組織事故調(diào)查分析、處理。按照責(zé)任追究規(guī)定對事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員進(jìn)行責(zé)任追究。
12、組織安全工作會議。
13、負(fù)責(zé)“一通三防”業(yè)務(wù)保安工作,對瓦斯(煤塵)爆炸(燃燒)、火災(zāi)、窒息、中毒、放炮等事故承擔(dān)責(zé)任。
14、組織編制“一通三防”災(zāi)害防治計(jì)劃,提出通風(fēng)系統(tǒng)改造,瓦斯治理方案和安全技措工程項(xiàng)目安排意見等,并督促實(shí)施。
15、制訂“一通三防”管理規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并組織落實(shí)。
16、按規(guī)定組織礦井通風(fēng)能力核定,通風(fēng)阻力測定,風(fēng)機(jī)性能測定,煤塵爆炸指數(shù)鑒定,自然發(fā)火等級鑒定,煤與瓦斯突出危險性鑒定等工作。
17、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,組織科研攻關(guān),解決“一通三防”方面影響安全生產(chǎn)的重大技術(shù)問題。
18、參加礦井組織的安全檢查和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查,提出隱患整改意見,并督促落實(shí)整改。
19、深入現(xiàn)場開展業(yè)務(wù)保安檢查,解決重大安全隱患。
20、參加新建水平、采區(qū)和新工作面驗(yàn)收。
21、推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,組織制訂安全技術(shù)措施。
22、發(fā)生事故時,安排人員親臨現(xiàn)場組織搶救,參加事故調(diào)查處理工作。
第9篇 特種設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)人安全科長職責(zé)
在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)部門開展廠區(qū)安全工作,全面履行部門安全職責(zé)。
1、熟悉掌握并嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、本單位各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行本單位特種設(shè)備崗位責(zé)任制、各項(xiàng)特種設(shè)備安全操作規(guī)程。
2、全面了解、掌握本單位特種設(shè)備安全狀況,保證特種設(shè)備的安全性能和安全使用;建立特種設(shè)備臺帳,主動申請檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)對特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn),主動接受質(zhì)監(jiān)部門的安全監(jiān)察。
3、對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對重點(diǎn)特種設(shè)備和易發(fā)生事故設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)當(dāng)立即處理;情況緊急時,可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。
4、負(fù)責(zé)本單位的特種設(shè)備作業(yè)人員管理,組織特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)相關(guān)部門考核合格后持有效證件上崗。建立特種設(shè)備作業(yè)人員花名冊,安排持證的特種設(shè)備作業(yè)人員每二年復(fù)審一次,確保證件不過期、失效。
5、制定特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織特種設(shè)備作業(yè)人員經(jīng)常性開展演練。
6、加強(qiáng)對車間和班組安全管理員的教育和培訓(xùn),全面提高各級安全管理員的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好全公司的安全生產(chǎn)工作。特種設(shè)備的安全管理人員應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)當(dāng)立即處理。
第10篇 安全科安全管理職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作的方針、政策、法令及規(guī)定，加強(qiáng)對職工的安全教育和法制教育，搞好安全生產(chǎn)和內(nèi)部治安防范工作。
2、制訂年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)審核后組織貫徹落實(shí)。
3、監(jiān)督本單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施、安全技術(shù)勞動保護(hù)措施以及上級有關(guān)安全工作指示和要求的貫徹執(zhí)行。
4、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，調(diào)閱有關(guān)資料，向有關(guān)人員了解情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或影響安全生產(chǎn)的問題，應(yīng)按要求立即排除或限期整改或向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)初步審查工程分包單位的安全資質(zhì)；對礦建、土建、安裝工程、設(shè)備檢修等作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程進(jìn)行審核，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
6、負(fù)責(zé)組織制定、修改“三程”，并與有關(guān)部門共同做好宣傳貫徹工作。參加有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目的審查。負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)及安全設(shè)施的研制開發(fā)工作。
7、負(fù)責(zé)組織制定重大安全技術(shù)問題處理方案，審核重大安全技術(shù)措施設(shè)計(jì)方案、研究制訂防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施；審查生產(chǎn)施工防塵防毒措施，并對措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。
8、配合有關(guān)部門，組織開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織進(jìn)行安全規(guī)程和安全管理制度的學(xué)習(xí)；做好特殊工種、新調(diào)換和新工人的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核和發(fā)證等工作。
9、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織召開露天礦的安全工作會議，總結(jié)推廣國內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
10、負(fù)責(zé)組織安全網(wǎng)絡(luò)活動，定期召開安監(jiān)員工作例會。監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)單位和有關(guān)部門的安全工作。指導(dǎo)班組搞好安全管理基礎(chǔ)建設(shè)。
11、參加和協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)提出安全生產(chǎn)獎懲考核的建議。
12、組織安全檢查，負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級安全監(jiān)察部門提供安全監(jiān)察報(bào)告及各類事故統(tǒng)計(jì)、分析和安全信息。
13、組織制定防火、防爆、劇毒、易燃及放射性等危險物品的安全責(zé)任制及管理實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督落實(shí)情況。
14、監(jiān)督消防器材的合理配置和管理，確保消防系統(tǒng)設(shè)施處于完好狀態(tài)。
15、負(fù)責(zé)對爆破物資的采購、運(yùn)輸、儲存、領(lǐng)退等工作進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查；負(fù)責(zé)組織爆破工的培訓(xùn)辦證工作。
16、負(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)內(nèi)部治安，保證企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。積極配合公安機(jī)關(guān)查破發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的刑事案件和治安案件。
17、積極開展煤礦系統(tǒng)的安全性評價和安全文明生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)的相應(yīng)工作。
18、負(fù)責(zé)組織年度“兩措”計(jì)劃的編制，并對其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。
19、負(fù)責(zé)組織編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，并將安全技術(shù)培訓(xùn)納入全員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并在進(jìn)行職工技術(shù)考核的同時進(jìn)行安全技術(shù)考核，重點(diǎn)抓好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。
第11篇 安全科學(xué)管理的組織原則
[ 1. 計(jì)劃性原則 ]
表示在一定時期內(nèi)確定安全活動的方向和數(shù)值指標(biāo)；在檢測數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對不同等級水平應(yīng)制訂具體數(shù)值來表示要完成的任務(wù)。這一原則也可看作是從社會主義生產(chǎn)基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律引領(lǐng)出來的。
安全計(jì)劃的目的應(yīng)指出最終結(jié)果的成效，不僅表現(xiàn)在物質(zhì)費(fèi)用上，而且直接表現(xiàn)在表示改善勞動條件的一些指標(biāo)中。
勞動安全的管理就是要知曉今后一個時期能夠達(dá)到什么樣的指標(biāo)以及為此還需要做的工作。
[ 2. 效果原則 ]
它意味著實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃指標(biāo)相符合，也是對已取得成果的評價。它分為工程技術(shù)效果、社會效果和經(jīng)濟(jì)效果。它主要是看組織管理的效應(yīng)，方案比較的可能性和對責(zé)任者活動的評價。
[ 3. 反饋原則 ]
反饋就是取得管理系統(tǒng)所用結(jié)果的情報(bào)，是從實(shí)際情況與計(jì)劃相互比較而求得的。
[ 4. 階梯原則 ]
它表示一個復(fù)雜而又系統(tǒng)的事件，按其特性可看作多個階梯等級，并意味著從低水平向高水平發(fā)展。
[ 5. 系統(tǒng)性原則 ]
把事故現(xiàn)象和安全工作看成一個相互關(guān)聯(lián)的綜合整體，方法論的實(shí)施就是建立在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上。
[ 6. 不得混放并存原則 ]
實(shí)質(zhì)是加強(qiáng)物質(zhì)流的管理，即將物質(zhì)、材料、設(shè)備、人員及其它客體在時間和空間上分開，以免其相互作用，產(chǎn)生危害。
[ 7. 單項(xiàng)解決原則 ]
在制訂預(yù)防措施時，對一定的條件盡可能采用一定的具體措施。
[ 8. 同等原則 ]
為了有效地控制，控制系統(tǒng)的復(fù)雜性不應(yīng)低于被控制系統(tǒng)。
[ 9. 責(zé)任制原則 ]
[ 10. 精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則 ]
[ 11. 干部選擇原則 ]
勞動保護(hù)干部應(yīng)具有非常廣泛的專業(yè)技能，勞動保護(hù)工程師應(yīng)當(dāng)掌握生產(chǎn)組織、經(jīng)濟(jì)學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、人機(jī)工程和系統(tǒng)工程學(xué)。
