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現(xiàn)場管理員安全生產(chǎn)管理職責(六篇)

發(fā)布時間:2024-03-13 16:03:04 查看人數(shù):13

現(xiàn)場管理員安全生產(chǎn)管理職責

第1篇 現(xiàn)場管理員安全生產(chǎn)管理職責

1、現(xiàn)場管理員應(yīng)統(tǒng)一著裝,持證上崗,對工地現(xiàn)場管理措施落實、運輸車輛行駛安全、道路污染等情況實施全程監(jiān)管。

2、負責出土工地現(xiàn)場管理人員的調(diào)配和考勤,對車輛規(guī)范裝運進行嚴格管理。

3、及時掌握各工地渣土運輸情況,每日填寫建筑渣土運輸計劃,對當天工地運輸數(shù)量、使用車輛等進行登記并報相關(guān)管理部門。

4、對進入工地的渣土運輸車輛車容車貌及相關(guān)證照進行檢查,對車容不潔,車況差、無處置證、駕駛員無上崗證、無標識頂燈的運輸車輛一律不予進入工地。

5、現(xiàn)場管理員在建筑渣土排放工地出入口,對進入工地車輛的車容車況、相關(guān)證照開展檢查,對不符合規(guī)定要求的車輛,不予進入工地;對完成建筑渣土裝載準備駛出工地的車輛,檢查其裝載情況,對裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛、車容車貌不整潔的車輛,不予駛出工地;對裝載符合規(guī)定要求的車輛,經(jīng)沖洗保潔后,準予駛出工地;現(xiàn)場管理人員按照安全管理生產(chǎn)規(guī)定,指揮建筑渣土車輛駕駛員規(guī)范傾倒建筑渣土,文明操作、安全操作。

6、現(xiàn)場管理員指揮待裝車輛有序停放,保障車輛裝卸作業(yè)安全,配合施工單位消除生產(chǎn)安全事故隱患。

7、按區(qū)(縣)綠化市容管理部門要求,規(guī)范使用卸點付費結(jié)算系統(tǒng),并確認運輸車輛電子標簽閱讀成功或者簽收紙質(zhì)聯(lián)單。

8、檢查施工工地出入口及周邊道路清潔情況,及時安排人員進行保潔。

9、積極配合管理、執(zhí)法部門現(xiàn)場執(zhí)法檢查,主動介紹運輸作業(yè)情況。

第2篇 現(xiàn)場管理員安全生產(chǎn)責任制

(1)現(xiàn)場管理員要時刻保持強烈的安全意識,提醒放松警惕的現(xiàn)場作業(yè)人員去關(guān)注隱性的安全因素、預(yù)防安全事故,指引職工提高安全作業(yè)的意識。

(2)糾正或制止職工的不安全作業(yè)方法,不能因為作業(yè)人員提高工作效率而忽視安全操作規(guī)程。

(3)對作業(yè)人員的不安全行為要及時給予提醒或指正。

(4)作業(yè)標準中明確要求使用的安全裝置必須堅持要求職工使用。

(5)對于新安裝的設(shè)備,要讓職工先確認一遍設(shè)備的安全性能,確認了解新設(shè)備無安全隱患時才可以操作。

(6)對現(xiàn)場安全設(shè)施不完善的,要下發(fā)不安全指令書,并監(jiān)督檢查盡快完善。

(7)萬一發(fā)生事故,要緊急組織搶救傷員、發(fā)出警告、疏散人群等,防止事故損失的擴大化,降低事故損失。

第3篇 機電現(xiàn)場管理員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、負責建立礦、使用單位的設(shè)備、電纜、小型電氣臺帳,并根據(jù)實際及時調(diào)整eam系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備臺帳。

二、負責全礦運轉(zhuǎn)設(shè)備的日常檢查,各種內(nèi)業(yè)記錄資料的檢查。

三、負責全礦機電設(shè)備的現(xiàn)場管理和質(zhì)量標準化工作,經(jīng)常檢查設(shè)備使用情況,督促基層單位管好、用好設(shè)備。

四、根據(jù)生產(chǎn)需要及時提報設(shè)備的安裝驗收和回收通知。

五、發(fā)生機電事故時、及時組織有關(guān)人員進行事故追查。

六、負責提供機電設(shè)備的大修、停產(chǎn)檢修和計劃檢修的有關(guān)情況及意見。

七、掌握全礦4mm2及以上電纜的庫存、使用情況,根據(jù)井上下生產(chǎn)實際供電系統(tǒng)的需要,負責使用單位電纜的發(fā)放(單據(jù))、回收通知(包括驗收),以及需修復(fù)電纜的鑒定,并提交有關(guān)庫存、使用、修復(fù)報告。

八、負責系統(tǒng)安裝工程的驗收、移交。

第4篇 班組現(xiàn)場管理員崗位安全職責

1、 對本崗位的安全生產(chǎn)負責。

2、 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在保證安全的前提下合理生產(chǎn)。

3、 認真執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定。根據(jù)分廠生產(chǎn)進度要求,進行生產(chǎn)。

4、 參與本單位作業(yè)過程危險有害因素進行辨識,制定事故防范措施。

5、 加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,落實本班組“反三違”檢查考核,加強對違章行為的處罰力度。

6、 保持作業(yè)環(huán)境整潔,做好文明生產(chǎn)。

第5篇 收發(fā)貨現(xiàn)場管理員安全管理規(guī)定

1.與調(diào)度員隨時隨地保持聯(lián)系及時了解收貨發(fā)貨信息。收發(fā)員在工作時間內(nèi),必須堅守崗位,自覺遵守廠紀廠規(guī)。

2.每日接到車間完工成品的送貨單要及時進行認真核對并通知質(zhì)檢進行檢測,檢查并標明產(chǎn)品級別、規(guī)格、型號,對不合格產(chǎn)品要標出記號,及時安排出釜人員出釜,督促出釜人員分清廢次品,及規(guī)格、型號,并記錄車間出釜的成品、廢次品數(shù)量、規(guī)格、型號,將車間送檢單一式四聯(lián)簽字留存一聯(lián),車間回一聯(lián),質(zhì)檢處送存一聯(lián),送一聯(lián)調(diào)度員。并逐釜經(jīng)車間和出釜人簽字確認后入庫。

3.出釜時要到現(xiàn)場檢查,實地考核出釜產(chǎn)品破損狀況,產(chǎn)品要整齊碼放在木架上,木架按規(guī)矩擺放到位,不得有零碎產(chǎn)品放在上面做到碼架方正,出釜人員在出釜過程中要確保,產(chǎn)品完好,不得人為損壞,收發(fā)員要做好管理和詳細記錄。

4.出釜產(chǎn)品在整齊擺放到位的情況下,要及時按排叉車分清級別、規(guī)格型號、廢次品將產(chǎn)品堆放到指定場地,堆放要緊湊、整齊。

5.在裝車過程中收發(fā)員督促叉車保質(zhì)、保量、保規(guī)格無誤的情況下送到運輸車并對裝車過程中破損的情況進行記錄,分清是叉車損還是裝卸工損,要做到不錯發(fā)、示多發(fā)、不漏發(fā)與送貨人當面點清,手續(xù)齊全交給送貨人,并對送貨車進行實發(fā)與實收以及在運送過程中的破損狀況,了解清楚具體狀況并做好詳細記錄。

6.及時通知清理工清理場地零碎雜物,保持場地清潔、暢通。各環(huán)節(jié)的安全措施隨時隨地檢查督促。

7.收發(fā)員每天要做好自己經(jīng)手的收發(fā)及各環(huán)節(jié)考核日報,及時送交調(diào)度員,不得延誤。

8.所有臺帳要健全,登記要清楚,帳實要相符。

9.不得接受與本單位有協(xié)作關(guān)系的請客、送禮等賄賂事宜,如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重給予罰款、調(diào)離崗位、開除出廠、移交公安處理的處分。

10.庫存物資,不經(jīng)負責人批準,不得私自借出,對本公司領(lǐng)用物資憑負責人簽發(fā)的憑據(jù)或財務(wù)部開出的收據(jù),方可發(fā)出。

11.確保車間及時領(lǐng)用物資,不得影響生產(chǎn)和機械維修。

12.嚴格遵守倉庫防火安全制度,做好倉庫消防工作,禁止閑人進入倉庫,更不允許將火種帶入倉庫,確保公司不受任何損失。

第6篇 收發(fā)貨現(xiàn)場管理員安全管理規(guī)定范本

1.與調(diào)度員隨時隨地保持聯(lián)系及時了解收貨發(fā)貨信息。收發(fā)員在工作時間內(nèi),必須堅守崗位,自覺遵守廠紀廠規(guī)。

2.每日接到車間完工成品的送貨單要及時進行認真核對并通知質(zhì)檢進行檢測,檢查并標明產(chǎn)品級別、規(guī)格、型號,對不合格產(chǎn)品要標出記號,及時安排出釜人員出釜,督促出釜人員分清廢次品,及規(guī)格、型號,并記錄車間出釜的成品、廢次品數(shù)量、規(guī)格、型號,將車間送檢單一式四聯(lián)簽字留存一聯(lián),車間回一聯(lián),質(zhì)檢處送存一聯(lián),送一聯(lián)調(diào)度員。并逐釜經(jīng)車間和出釜人簽字確認后入庫。

3.出釜時要到現(xiàn)場檢查,實地考核出釜產(chǎn)品破損狀況,產(chǎn)品要整齊碼放在木架上,木架按規(guī)矩擺放到位,不得有零碎產(chǎn)品放在上面做到碼架方正,出釜人員在出釜過程中要確保,產(chǎn)品完好,不得人為損壞,收發(fā)員要做好管理和詳細記錄。

4.出釜產(chǎn)品在整齊擺放到位的情況下,要及時按排叉車分清級別、規(guī)格型號、廢次品將產(chǎn)品堆放到指定場地,堆放要緊湊、整齊。

5.在裝車過程中收發(fā)員督促叉車保質(zhì)、保量、保規(guī)格無誤的情況下送到運輸車并對裝車過程中破損的情況進行記錄,分清是叉車損還是裝卸工損,要做到不錯發(fā)、示多發(fā)、不漏發(fā)與送貨人當面點清,手續(xù)齊全交給送貨人,并對送貨車進行實發(fā)與實收以及在運送過程中的破損狀況,了解清楚具體狀況并做好詳細記錄。

6.及時通知清理工清理場地零碎雜物,保持場地清潔、暢通。各環(huán)節(jié)的安全措施隨時隨地檢查督促。

7.收發(fā)員每天要做好自己經(jīng)手的收發(fā)及各環(huán)節(jié)考核日報,及時送交調(diào)度員,不得延誤。

8.所有臺帳要健全,登記要清楚,帳實要相符。

9.不得接受與本單位有協(xié)作關(guān)系的請客、送禮等賄賂事宜,如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重給予罰款、調(diào)離崗位、開除出廠、移交公安處理的處分。

10.庫存物資,不經(jīng)負責人批準,不得私自借出,對本公司領(lǐng)用物資憑負責人簽發(fā)的憑據(jù)或財務(wù)部開出的收據(jù),方可發(fā)出。

11.確保車間及時領(lǐng)用物資,不得影響生產(chǎn)和機械維修。

12.嚴格遵守倉庫防火安全制度,做好倉庫消防工作,禁止閑人進入倉庫,更不允許將火種帶入倉庫,確保公司不受任何損失。

現(xiàn)場管理員安全生產(chǎn)管理職責(六篇)

1、現(xiàn)場管理員應(yīng)統(tǒng)一著裝,持證上崗,對工地現(xiàn)場管理措施落實、運輸車輛行駛安全、道路污染等情況實施全程監(jiān)管。2、負責出土工地現(xiàn)場管理人員的調(diào)配和考勤,對車輛規(guī)范裝運進行
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