值班管理安全職責（15篇范文）

第1篇 值班管理安全職責

值班管理員按照“一崗雙責”要求,負責值班期間的日常安全管理工作。

1、嚴格遵守國家及地方政府安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹執(zhí)行公司安全管理制度,并在工作中嚴格組織落實。

2、落實當班檢維修作業(yè)的安全審批,加強對當班員工及相關(guān)方安全日常檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對違紀人員及時處理。

3、值班長在當班期間,代表公司全面負責安全生產(chǎn)運行管理,必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡查,及時處理、記錄和報告生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患和不符合環(huán)境及職業(yè)健康安全的因素。

4、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理或者聯(lián)系相關(guān)人員處理,確保生產(chǎn)正常。

5、發(fā)生安全事故時及時趕赴現(xiàn)場,進行搶救并上報事故情況;參與事故調(diào)查、事故分析。

第2篇 值班經(jīng)理安全管理權(quán)力與職責

一、安全管理權(quán)力

1、調(diào)動全項目部安全生產(chǎn)所需的人、財、物。

2、檢查各部門值班情況，并責令匯報。

3、對不聽從安排、服從指揮的管理人員，責令停工、停職。

4、對不符合安全生產(chǎn)條件的工作場所，有權(quán)決定停產(chǎn)整頓，并按規(guī)定追究相關(guān)人員責任。

二、安全管理職責

1、值班經(jīng)理在值班期間行使項目經(jīng)理安全管理權(quán)力與職責，代表項目經(jīng)理進行全礦安全生產(chǎn)管理，對礦長負責，是安全生產(chǎn)管理第一責任者。

2、按時報到、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)狀況和安全動態(tài)。

3、認真對各重要場所、部位進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、檢查各部門值班、值崗情況，發(fā)現(xiàn)空班空崗時，責令及時整改。

5、隨時關(guān)注、了解作業(yè)場所安全狀況，檢查不留死角，對查出隱患責令限期整治，并落實追蹤復查。

6、發(fā)生事故后，應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場，積極組織搶救，按規(guī)定要求上報，參與事故調(diào)查處理。

第3篇 干部值班安全管理規(guī)定

第一條干部值班是指直屬企業(yè)和二級單位機關(guān)、基層單位領(lǐng)導干部在夜間、節(jié)假曰及特殊時期的值班工作。

第二條直屬企業(yè)應(yīng)建立干部值班制度,由行政辦公室負責組織落實,明確各級值班人員的職責和權(quán)限,加強監(jiān)督考核,切實履行干部值班安全職責。二級單位和基層單位也應(yīng)建立領(lǐng)導、技術(shù)干部值班制度,并落實監(jiān)督考核。

第三條直屬企業(yè)和二級單位值班人員應(yīng)為領(lǐng)導和機關(guān)職能部門負責人等具備值班行為能力的領(lǐng)導干部;基層單位值班人員應(yīng)為基層單位領(lǐng)導和技術(shù)干部。

第四條值班人員職責:

1.負責處理和協(xié)調(diào)值班期間生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題;根據(jù)職責分工,及時將遇到的問題或處理情況與主管領(lǐng)導或主管部門溝通;

2.負責監(jiān)督檢查下屬單位的值班情況,對下屬單位的干部值班、安全生產(chǎn)和勞動紀律等情況提出考核意見;

3.負責完成上級交辦的臨時性工作,并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門請示、匯報當班期間所發(fā)生的重大問題和處理情況;

4.負責值班期間外來人員的接待工作;

5.負責值班期間電話、電報的處理工作;

6.值班期間遇有突發(fā)事件,及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報;

7.負責填寫值班記錄,做好交接班。

第五條在應(yīng)急狀態(tài)下,及時按程序要求迅速啟動應(yīng)急預案。

第六條值班干部應(yīng)按時上崗,不得遲到、早退、擅離崗位,認真填寫值班記錄,做好交接班。因故不能按時值班者,應(yīng)提前請假并安排其他具備干部值班資格的人員代替。

第4篇 值班電工、電氣焊工安全管理辦法

第一條 為加強我公司施工現(xiàn)場臨時用電工程的安全管理，嚴格執(zhí)行jgj 46-88規(guī)范，減少因工觸電傷害事故，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于在我公司施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)（包括廠區(qū)、生活區(qū)及外埠工程）從事值班電工、電（氣）焊工 程作業(yè)的所有人員。

第三條 值班電工、電（氣）焊工必須持有經(jīng)市勞動保護監(jiān)察機關(guān)或其委托單位考核合格并發(fā)給《北京市特種作業(yè)操作證》（以下簡稱《操作證》）和我公司安全部門年審教育考核合格后，發(fā)給的《北京城建新創(chuàng)公司特種作業(yè)上崗證》（以下簡稱《上崗證》）的人員，方可在我公司施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)（包括廠區(qū)及外埠工程）進行特種作業(yè)獨立操作。

第四條 持有值班電工、電（氣）焊工《操作證》的人員每兩年進行復審，復審不合格的或未進行復審的《操作證》，到期自行廢止；《上崗證》有效期為一年，每年在3月15日前更換，到期自行作廢。

第五條 外省、市的值班電工、電（氣）焊工來我公司從事本工種作業(yè)的（包括分包工程），必須持有所在地地（市）級以上勞動保護監(jiān)察機關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)《操作證》，并在本公司有合法手續(xù)，經(jīng)安全年審考核合格后，由公司主管部門負責到市勞動保護監(jiān)察機關(guān)或其委托單位申請換領(lǐng)《北京市特種作業(yè)臨時操作證》（以下簡稱《臨時操作證》）和《上崗證》；在有效期內(nèi)自行進行復審，否則自行廢止。

第六條 在值班電工、電（氣）焊工崗位上學習實際操作的人員，持有《北京市特種作業(yè)操作學習證》（以下簡稱《學習證》），并在特種作業(yè)人員的指導下進行特種作業(yè)操作，不得獨立作業(yè)，必須有專人監(jiān)護。

第七條 值班電工、電（氣）焊工的安全年審教育由公司安全部門負責組織，每年一次，每次不少于24學時，并經(jīng)考核合格后，方準上崗作業(yè)；輸出單位和使用單位在輸出和使用特種作業(yè)人員前，也應(yīng)對特種作業(yè)人員進行審查教育和考核，嚴禁使用不合格人員。各單位應(yīng)加強對值班電工、電（氣）焊工的勞動安全教育和安全技術(shù)培訓，禁止任何單位使用無《操作證》、《臨時證》和《上崗證》的人員進行特種作業(yè)和獨立操作。

第八條 在本公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)從事電工、電（氣）焊工（包括我公司向外單位輸出的電工、電（氣）焊工人員），除持有《操作證》；《臨時操作證》；《學習證》外，同時還必須持有公司核發(fā)的《上崗證》，二證合用方可有效，否則按無證人員處理。

第九條 值班電工、電（氣）焊工在工作中應(yīng)嚴格遵守勞動紀律、執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

第十條 值班電工、電（氣）焊工對違章指揮有拒絕執(zhí)行和越級上告的權(quán)利；其有關(guān)單位不得以任何借口對拒絕執(zhí)行和越級上告的人員進行打擊報復。

第十一條 值班電工、電（氣）焊工 必須在《操作證》或《臨時操作證》規(guī)定的本種作業(yè)范圍內(nèi)操作，并隨身攜帶二證，接受有關(guān)人員的監(jiān)督和檢查。

第十二條 各單位返聘的值班電工、電（氣）焊工，必須使用我單位的正式職工，特殊情況必須有公司勞人、安全部門批準后，方準使用。

第十四條 值班電工、電（氣）焊工的日常安全教育，由其使用單位負責，每月不少于三次；未輸出的 值班電工、電（氣）焊工的安全教育由所在單位負責實施。輸出單位應(yīng)保證向使用單位輸出合格的特種作業(yè)人員。

第十五條 值班電工、電（氣）焊工在安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著成績的及違反本規(guī)定的，公司安全部門依據(jù)《安全生產(chǎn)獎罰辦法》和有關(guān)規(guī)定進行獎勵或處罰。

第十六條 本辦法在實施中的問題，由公司安全部門負責解釋。

第十七條 本辦法自2001年4月1日起實施。

第5篇 國慶期間值班值守和安全管理工作方案

食品藥品監(jiān)督管理局****年國慶期間值班值守和安全管理工作方案

各市(縣)、區(qū)市場監(jiān)管局(食品藥品監(jiān)管局)，各直屬單位，市局機關(guān)各處室：

根據(jù)上級有關(guān)通知精神，為切實做好國慶期間值班值守和安全管理工作，及時妥善處置各類突發(fā)事件，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、嚴格落實值班責任。各單位要嚴肅值班紀律，嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導在崗帶班制度。值班人員要在崗在位、履職盡責，嚴禁擅離職守，堅決杜絕空崗、脫崗現(xiàn)象，禁止值班電話呼叫轉(zhuǎn)移，確保通信聯(lián)絡(luò)暢通。請各市(縣)區(qū)市場監(jiān)管局(食品藥品監(jiān)管局)、各直屬單位于9月28日下午5:00前，將本單位國慶期間值班表(包括值班電話、傳真，帶班和值班人員姓名)報送市局備案。節(jié)日期間，市局機關(guān)各處室主要負責同志應(yīng)保持手機24小時開通，承擔應(yīng)急處置職能的相關(guān)處室應(yīng)安排有關(guān)工作人員備班，保證遇有突發(fā)事件和緊急事項，能夠及時處置。

二、切實加強內(nèi)部安全管理。要強化安全意識，嚴格落實各項安全管理規(guī)定，健全完善常態(tài)化巡查機制，及時消除各類安全隱患。各單位要認真組織一次安全大檢查，特別是對重要場所、重點區(qū)域、重點部位逐一進行安全檢查，確保安全防范措施落實到位。對各種易燃易爆物品、危化品等要按照有關(guān)規(guī)定、標準嚴格加強管理，嚴防發(fā)生火災(zāi)事故;對機要室、檔案室、會計室、計算機房等重要場所要加固門鎖，關(guān)好門窗，落實好防火防盜等措施。要加強公車運行安全管理，做好出車使用登記，確保不發(fā)生任何事故。市局機關(guān)各處室要按照“誰主管、誰負責、誰使用、誰負責”的原則，對本處室的機要保密、消防安全、設(shè)施設(shè)備的安全負責，認真細致地開展自查工作，市局辦公室將適時開展安全檢查、督查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，各單位、各處室要及時予以整改，切實做到隱患不排除絕不放過，確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。

三、認真做好信息報送工作。遇有重大、緊急食品藥品安全突發(fā)事件或其他安全事故，各單位應(yīng)按規(guī)定及時報告市局(可先電話報告，再報送文字信息)。報送信息內(nèi)容主要應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、地點、信息來源、起因和性質(zhì)、基本過程、已造成的后果、影響范圍、可能發(fā)展的趨勢、采取的措施及下一步工作安排等。請各市(縣)區(qū)市場監(jiān)管局(食品藥品監(jiān)管局)、各直屬單位于10月7日下午1:00前，以書面形式向市局報送國慶期間食品藥品安全和值班值守總體情況。

市局值班電話：**，值班室傳真：**

**市食品藥品監(jiān)督管理局

第6篇 燃料管理部煤調(diào)值班員含軌道衡安全責任制

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了xx發(fā)電有限公司燃料管理部煤調(diào)值班員(含軌道?)在安全工作中應(yīng)負的責任與要求,檢查與考核。

1.2 本標準適用于xx發(fā)電有限公司燃料管理部煤調(diào)值班員(含軌道?)的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》xx集團制(2005)41號

《中國xx集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生[1996]640號

《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號

3 安全工作應(yīng)負的責任與要求

3.1 燃料管理部煤調(diào)班值班員(含軌道?)在班長、當值主值的領(lǐng)導下,對本崗位的安全生產(chǎn)工作負全部責任

3.2 嚴格遵守安全規(guī)程、運行規(guī)程、各種規(guī)定及安全技術(shù)措施,做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè),對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清以及違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè)。

3.3 參加班長召開的班前和班后會,服從領(lǐng)導,聽從指揮,保質(zhì)保量安全地完成任務(wù),保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時,應(yīng)及時向班長、值長匯報,并保護好現(xiàn)場,不隱瞞事故真相。

3.4 認真參加班組安全活動和安全培訓,認真學習緊急救護法,能進行現(xiàn)場搶救;認真學習事故通報,吸取教訓,防止事故。崗位技能達到“三熟”、“三能”。

3.5 工作前檢查安全用具,工具不合格的不得使用。工作時按規(guī)定穿戴防護用品。

3.6 積極參加本班組的安全檢查活動,管好所維護的設(shè)備,對設(shè)備安全運行負責。。

3.7 服從主值的生產(chǎn)調(diào)度,確保安全運行。對本人的違章與違規(guī)行為、對本人錯誤指揮造成的不良后果負直接責任。

4 檢查與考核

4.1 本標準由xx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和燃料管理部主任進行檢查與考核。

4.2 本標準與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標準》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由燃料管理部、安全監(jiān)察部起草

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第7篇 輪式值班房拖掛安全管理要求規(guī)范

我公司輪式值班房掛車因歷史原因,自2006年啟用一直未辦理落戶掛牌沿用至今,依照道路交通安全法規(guī)無牌照車輛不準上路行駛,同時不能進行年度檢驗,存在嚴重安全隱患;2023年初,公司與井下作業(yè)公司索取掛車出廠相關(guān)資料以補辦手續(xù)掛牌,但答復資料已遺失;遂在2023年中期,將輪式值班房安全隱患項目上報油田公司審批專項治理資金,因油田公司“降低交通管理風險,不再購置新車,逐步報廢現(xiàn)有車輛”的政策導向,未予審批通過,造成無牌照輪式值班房掛車上路行駛的嚴重安全隱患無法消除。

目前我公司有輪式值班房14部,主要作業(yè)區(qū)域在采油二廠七區(qū)、八區(qū)、530區(qū)、446區(qū),偶爾到一區(qū)、六區(qū)進行修井作業(yè)。因此,拖掛值班房上217國道行駛的頻次7次/年左右;在油田公路上行駛的頻次3-4次/天;針對以上情況,我們采取防控措施要求如下:

1、分公司設(shè)備主管每月對輪式值班房檢查一次,重點放在輪胎、剎車、尾燈、安全標識、(尾部反光貼、視寬視高燈或反光貼、警示牌等)、支腿千斤等影響安全行車的部件、部位上;

2、定期進行輪式值班房掛車的維護保養(yǎng)工作,加強該類設(shè)備日常監(jiān)督檢查,確保設(shè)備本質(zhì)安全性;

3、安全辦每天了解輪式值班房掛車動向,對跨區(qū)域、回場維修保養(yǎng)等須上國道或危險道路(含油田道路)行駛的輪式值班房掛車必須指派車輛押送;

4、禁止夜間搬家拖掛輪式值班房,輪式值班房掛車轉(zhuǎn)場前,必須由跟班干部或班長檢查,檢查內(nèi)容包括除門窗、千斤支腿、輪胎、尾部燈光、剎車、與拖頭車輛連接部位等,同時檢查工、用具是否固定牢靠或存在超出輪式值班房掛車長、寬、高現(xiàn)象;

3、基層隊跟車監(jiān)護人員要履行監(jiān)護職責,嚴格控制車速,遇有特殊天氣、危險路段及時叫停,確認安全后通過;

6、及時清潔輪式值班房掛車,保證標識、燈光明亮醒目。

第8篇 學校值班人員安全管理工作職責范本

學校值班人員安全管理工作職責

1.當天值班教干、教師是學校安全的第一責任人。要按規(guī)定時間在值班室值班,上崗與下崗時,均要對校園及四周進行巡查;在崗期間要定時巡查。

2.及時開啟防盜報警裝置,遇警報時應(yīng)巡查校園,情況緊急時須立即向公安部門報警。

3.認真做好值班記錄,及時向校(園)長匯報值班情況。

第9篇 影響無人值班變電站運行安全管理質(zhì)量的因素

變電站綜合自動化技術(shù)的發(fā)展，促進了變電站無人值班的實現(xiàn)，利用遠動技術(shù)可以迅速而準確地獲得變電站運行的實時信息，完整地掌握變電站的實時運行狀態(tài)，為及時發(fā)現(xiàn)變電站發(fā)生的故障并做出相應(yīng)的決策和處理創(chuàng)造了條件?？梢哉f，變電站綜合自動化和變電站無人值班技術(shù)是變電站監(jiān)控和保護發(fā)展的主流和必然趨勢。如何提高無人值班變電站運行管理水平，提高變電站安全性，保證無人值班變電站的高效經(jīng)濟運行就成為一個不可避免的話題。

1客觀因素

1.1變電站一次設(shè)備設(shè)計、制造、安裝以及檢修質(zhì)量的影響

某35kv變電站新增1臺35kv站用變，由于采用了不合理的設(shè)計方案，使得現(xiàn)場操作人員操作該站用變高壓跌落保險時必須將操作拉桿跨越在35kv變壓器上方進行，這是十分危險的，任何一個操作熟練的操作人員都不能保證萬無一失。這是由于設(shè)計方案的不合理造成的安全隱患。設(shè)備設(shè)計方案的確定，影響到變電站的安全運行，不合理的、不切實際的設(shè)計方案，最終會嚴重地威脅安全。但是，即使有了好的設(shè)計方案，施工單位在施工中不能保證施工質(zhì)量和安裝工藝，同樣對變電站的安全運行是一個隱患。另外，檢修人員對檢修工藝要求把握不好，不能保證檢修質(zhì)量，不能做到“修必修好”，甚至是“越修越爛”，那么對安全將會構(gòu)成最直接的隱患。曾經(jīng)有1臺110kv的變壓器，大修之前一切正常，修了1次之后，幾個星期的時間內(nèi)就發(fā)生2次嚴重的漏油，可見檢修質(zhì)量的重要性。

1.2設(shè)備自動化程度的影響

由于設(shè)備自動化程度不高，或存在某些先天不足，使操作人員疲于奔命，是影響無人值班變電站安全的又一客觀因素。當由于某種原因造成通信中斷時，監(jiān)控人員就不知道現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)及保護動作情況，無法遙控操作現(xiàn)場設(shè)備。即使在正常情況下，由于自動化程度不高，連拉合一把刀閘、投退一塊重合閘出口連接片都需要操作人員到現(xiàn)場，相對于數(shù)目眾多的變電站設(shè)備而言，人員就顯得力不從心、疲于奔命了，而人員的過度疲勞同樣對安全是一個嚴重的威脅。同時，監(jiān)控設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)問題，比如瞬時大批量的上傳一些干擾信號，有些信號是誤發(fā)的，這嚴重地干擾了監(jiān)控人員的判斷，有時難免會遺漏掉大量信息中的一部分，而正是這被遺漏的部分信息，恰恰可能是關(guān)鍵的信息，對無人值班變電站安全運行造成干擾，而這些干擾可能會演變?yōu)樵斐墒鹿驶蚴鹿蕯U大的重要因素。

1.3自然環(huán)境因素對無人值班變電站的影響

任何事物都要受到自然環(huán)境的影響。人在噪音、粉塵、炎熱等惡劣環(huán)境條件下，心理、生理方面都會有很大的變化。大霧的情況下，能見度低，設(shè)備的銘牌會看不清楚；噪音下工作，操作人員可能會注意力不集中，監(jiān)護人操作人唱票復誦可能會聽不清，人也會因噪音而變得煩躁；天氣炎熱時，人的心理也會因生理上受到的影響而發(fā)生不利于安全的變化。另外，操作地點的光線不足也可能會使操作人員看不清設(shè)備的位置、狀態(tài)，導致操作人員看錯銘牌、走錯間隔。洪水可能會使變電站設(shè)備基礎(chǔ)損壞。

2主觀因素

2.1人員素質(zhì)和技術(shù)水平的不足

在電氣操作中，有的人進行很復雜的操作也不發(fā)生誤操作，而有的人即使很簡單的操作也會發(fā)生誤操作，有的還不止一次誤操作，除了大意外，不可忽視的是人員素質(zhì)和技術(shù)水平上的差異。由于有些操作人員對設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理掌握和了解的程度不夠，從而導致對操作方法不熟悉，對操作中發(fā)生的問題無法解決。工作經(jīng)驗豐富的人，出現(xiàn)誤操作就少，而剛剛參加工作的年輕人，出現(xiàn)誤操作的幾率就較高。

2.2工作責任心不強

操作人員的工作責任心不強、態(tài)度不認真是無人值班變電站安全質(zhì)量下降的主要原因。部分人員為了省事，對于巡視中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，認為沒有什么緊要的，不及時匯報處理，導致缺陷惡化，最終導致被迫停電甚至造成事故；還有的填寫記錄不及時，巡視設(shè)備走形式，監(jiān)盤不仔細，對站內(nèi)工作不熱心，抱著事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度。

2.3生理、心理上的問題

某種程度上講，值班人員無論是生理上還是心理上的疾病，都對無人值班變電站的安全有著一定的影響。人感冒了，注意力會不集中，人發(fā)燒時也會感到無力，有的病還可能導致視力下降、聽力下降、精神恍惚，等等，這些都會直接影響到操作，是誘發(fā)誤操作事故和人身傷亡事故的一大因素。

2.4安全意識不強

部分值班人員安全意識不強，對變電站的安全運行也是一大威脅。有的值班人員操作中圖方便，不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，擅自改變順序，不認真唱票復誦，導致操作漏項或跳項，最終造成事故。還有人對別人發(fā)生的不安全行為不加制止，礙于面子不批評不指正，任其違章。有的對于別人的指正不以為是，不接受教育，人為地給變電站的安全造成了不利因素。

2.5過分自信

有的人過分自信，認為自己對設(shè)備十分熟悉，對系統(tǒng)運行方式已經(jīng)是了如指掌，認為不會有什么問題，可智者千慮、必有一失，過分的自信、盲目的自信，必將埋下事故禍根。

3管理因素

3.1人員配置不合理的影響

在人員配置上，一是要人數(shù)足夠，二就是要人員的平均素質(zhì)和技術(shù)水平達到一定的水平。人員平均技術(shù)水平不足，就不能適應(yīng)無人值班變電站日益增多的形勢，也不能適應(yīng)新設(shè)備、新技術(shù)日益增多的形勢，同時也難以滿足眾多無人值班變電站的工作需要。另一方面，人員緊缺，使值班員疲于奔命，使變電站安全管理顯得力不從心。

3.2職責分工不明確的影響

職責分工不明確，相互推諉，部門之間人員運用不能各盡其能，這對本來人員就短缺的基層班組來說無疑是雪上加霜，增加了不必要的基層班組的工作量，也嚴重影響到基層班組的工作質(zhì)量。職責分工不明確，必定會影響到安全質(zhì)量，因此，應(yīng)站在全局提高效率的高度，統(tǒng)籌安排，盡量做到職責分工明確。

3.3規(guī)章制度不健全

各項規(guī)章制度不健全，會使值班運行人員在工作中無法可依，工作質(zhì)量也就難以保證。因此，建立健全各種規(guī)章制度是規(guī)范操作標準、保證運行操作質(zhì)量的必要措施。

3.4規(guī)章制度不落實

即使建立和健全了各項規(guī)章制度，有具體的標準、規(guī)范的操作規(guī)程，但在實際工作中，如果不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不嚴格要求，就無法保證工作質(zhì)量，出現(xiàn)誤操作就在所難免。不良的班組環(huán)境也是導致電氣操作質(zhì)量下降的一個重要因素。班組管理混亂，勞動紀律松懈，內(nèi)部不團結(jié)，分配不公平，獎罰不合理，必然在職工的思想上產(chǎn)生一定的不滿情緒，如果把這種不滿情緒帶到工作中，必然在電氣操作和其他工作方面引起不良后果。

影響無人值班變電站安全運行水平的因素很多，關(guān)鍵還是抓制度的建立健全和完善落實。規(guī)范化的管理，加強培訓工作，提高人員素質(zhì)和技術(shù)水平，不斷地采用多種形式進行安全警示教育，多交流，使人員的安全意識得到提高，加強責任心，提高運行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對工作中出現(xiàn)的每個薄弱環(huán)節(jié)制訂切實可行的防范措施，加強設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理，做到“發(fā)現(xiàn)及時、能修必修、修必修好”。合理安排工作，確保每個環(huán)節(jié)都能緊密相連不出紕漏，才能在安全上做到超前預控，使無人值班變電站的安全運行得以保障。

第10篇 淺談縣級無人值班變電站的安全運行管理

實現(xiàn)無人值班變電站是當前電力科技發(fā)展的方向，也是電力部門正在逐步推廣的一項減人增效的有力措施。本文簡單分析了無人值班變電站的安全運行管理中的一些措施和方法。

1、 變電站的現(xiàn)有的規(guī)程及規(guī)定要修改，運行人員的工作責任 心要提高。

《變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》是規(guī)范運行人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場進行設(shè)備巡視、倒閘操作、事故處理的主要依據(jù)，當遇有通訊失靈時，運行人員就按照《變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》的規(guī)定自行處理。原有的《變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》已不適應(yīng)新技術(shù)、新設(shè)備、高電壓、大電網(wǎng)的要求，更不適應(yīng)無人值班變電站的管理要求，應(yīng)進行修編。集控站與有人值班變電站工作性質(zhì)不盡相同，工作環(huán)境也不一樣。有人值班變電站的值班人員不準擅離值守，值班期間不準外出，而集控站則不同，集控站人員在進行設(shè)備巡視、倒閘操作、事故處理時，經(jīng)常經(jīng)過鬧市區(qū)。比如，進行正常巡視時，規(guī)定每天巡視幾個變電站。但是，是否有占用工作時間購物、辦私事的情況發(fā)生呢？占用了設(shè)備巡視時間，設(shè)備巡視只能是走馬觀花，怎么能保證設(shè)備巡視到位？怎么能保證巡視質(zhì)量？因此，如何規(guī)范集控站成員的日常工作行為規(guī)范，則顯得特別重要。而現(xiàn)在執(zhí)行中的《無人值班變電站運行管理標準》由于編印時的種種客觀原因，內(nèi)容不全面，有些方面沒有歸納進去，也不適應(yīng)于當前對無人值班變電站安全管理方面的要求.。比如，有時檢修部門根據(jù)工作需要，到集控站辦理“第二種工作票”借用無人值班變電站的鑰匙，就需要建立相應(yīng)的“無人值班變電站鑰匙使用管理規(guī)定”，同時要制定相應(yīng)制度來規(guī)范檢修人員進、出無人值班變電站時，在“防火、防盜、防小動物措施”等方面的安全管理工作制度。

集控站管理的變電站較多，接線方式各異，設(shè)備配置也不盡相同，集控站運行人員必須熟悉現(xiàn)場情況。否則，會給日常工作造成不必要的麻煩，甚至導致事故的發(fā)生。因此，要求運行人員必須具備較高的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。近幾年，新技術(shù)、新設(shè)備的不斷出現(xiàn)。舊的培訓模式已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。個別值班人員，設(shè)備出現(xiàn)異常后只能夠匯報信號指示情況，對于造成異常的原因卻不能進一步的檢查分析。匯報不出故障的確切原因及位置，有時可能因為一級保險熔斷或瞬時信號未及時復歸，而使檢修人員白跑一趟，工作搞的很被動。

要解決上述問題，首先要完善無人值班變電站的規(guī)程制度和運行管理制度。完善無人值班變電站的規(guī)程制度和運行管理制度，是改善無人值班變電站運行管理的有效途徑。要對《變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》進行修編，并根據(jù)無人值班變電站的實際情況，編寫《無人值班變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》來規(guī)定無人值班變電站的設(shè)備巡視檢查、運行規(guī)定、倒閘操作及事故處理等規(guī)定。根據(jù)集控站的工作性質(zhì)，補充修編《無人值班變電站運行管理制度》，規(guī)范運行及檢修人員的日常行為規(guī)范，使工作處處有章可循。

2、 制定多層次的設(shè)備巡視制度，加快設(shè)備“狀態(tài)性檢修”的步伐。

經(jīng)過這幾年對設(shè)備進行大面積的改造，設(shè)備的安全運行可靠性得以提高，無人值班變電站電氣設(shè)備實行“狀態(tài)性檢修”已指日可待。設(shè)備檢修周期的延長，對定期巡視設(shè)備的質(zhì)量顯得由為重要。單靠集控站的日常巡視已不適應(yīng)對設(shè)備安全運行的需要，易采用多層次的設(shè)備巡視制度，即：①集控站進行日常巡視檢查，負責及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的突發(fā)性缺陷及對原有設(shè)備缺陷發(fā)展情況的監(jiān)督巡視；②變電工區(qū)組織專工，每月對變電站的設(shè)備運行情況，進行月度設(shè)備會診檢查，對設(shè)備健康狀況提出會診意見，對存在的設(shè)備隱患制定措施，對集控站提出特殊巡視要求，并提出設(shè)備缺陷處理意見報公司；③檢修、保護等相關(guān)部門也要組織各專業(yè)人員，每季度至少一次對變電站的設(shè)備進行定期專業(yè)性巡視檢查，檢查了解設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)一些運行人員不易發(fā)現(xiàn)的隱蔽性缺陷，并對設(shè)備存在的隱患提出消缺計劃，做好消缺準備；診巡視檢查，對設(shè)備健康狀況作出綜合性評價，為設(shè)備狀態(tài)性檢修提供依據(jù)。

3、 公司各部門要有“大運行”理念，發(fā)揮裝置應(yīng)有潛能提高工作效率。

我提出的“大運行”觀點，就是要求公司各部門都要適應(yīng)“無人值班變電站”這一現(xiàn)代化運作方式，傳統(tǒng)的變電站運行管理模式已逐步被淘汰，陳舊的管理方法一定要隨之更新，否則將會阻礙無人值班變電站建設(shè)和發(fā)展。例如：以前各個部門停電申請，都按照自己的工作計劃行事。今天你來個設(shè)備檢修，明天來個保護年檢，后天他又來個計量安裝等等。這樣以來，勢必造成無人值班變電站的工作混亂，集控站就那么幾個人員整天忙于操作，定會給安全運行帶來隱患。這時就需要我們的生產(chǎn)管理部門出面協(xié)調(diào)，將這些工作進行必要的整合，盡可能安排在一次停電中完成，減少不必要的重復停電次數(shù)，提高運行的可靠率。

設(shè)備裝置的更新，也給我們的管理層帶來了新的沖擊，有些傳統(tǒng)的、很直觀的東西經(jīng)過改造沒有了，取而代之是數(shù)據(jù)或模擬量等，這個時候就看你管理者是否有創(chuàng)新意識，用的好它能給你帶來意想不到的工作效率。在這里我舉個身邊的案例加以說明：利用現(xiàn)有微機保護裝置里的軟壓板，只需遠動將遙控信號上傳到集控站，就可實現(xiàn)遠方重合閘投退操作。這一問題充分的說明，思想的更新比設(shè)備的替換更為重要。

4、 加強運行人員的職業(yè)素質(zhì)，改善變電站的硬件設(shè)施。

提高集控站操作人員的自身素質(zhì)，提高其職業(yè)道德水平和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)是保證變電站安全運行的根本。一方面要加強運行人員的職業(yè)道德教育和培養(yǎng)，使操作隊員做到敬業(yè)愛崗，來提高操作隊員自覺遵章守紀的能力。另一方面，要加強操作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，請有關(guān)部門的專家進行有針對性講課，全面列出一、二次設(shè)備的構(gòu)造和原理，設(shè)備的運行維護、使用操作等管理規(guī)定。使操作人員對設(shè)備，特別是新設(shè)備的工作原理、設(shè)備結(jié)構(gòu)、操作要領(lǐng)、參數(shù)要求、運行中應(yīng)注意的事項等做到熟練掌握，心中有數(shù)。在新建、改建和設(shè)備更換工程中，對于設(shè)備的選型應(yīng)盡力選用質(zhì)量高、維護方便、運行可靠、使用簡單的設(shè)備，并盡力使用統(tǒng)一的設(shè)備，方便運行操作人員熟練掌握設(shè)備。在無人變電站硬件配置上決不能搞克扣，集控站的“五遙”功能缺一不可，各類信號要做到明細、實用、統(tǒng)一及規(guī)范，為了確保“五遙”裝置穩(wěn)定運行，遠動班要進行全天候的維護。集控站配備的車輛要24小時處于待命狀態(tài)，隨時處理各變電站的突發(fā)事件。

6、 結(jié) 語

總之，影響到無人值班變電站安全運行管理的因素很多，單靠變電部門搞是絕對不行的，應(yīng)建立健全一套完善的運行機制，來規(guī)范化我們的運行管理。加強培訓工作，提高集控站運行人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，使人員的安全意識得到提高，針對工作中出現(xiàn)的每個薄弱環(huán)節(jié)制訂切實可行的防范措施，加強設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理，做到“發(fā)現(xiàn)及時、能修必修、修必修好”，提高設(shè)備檢修工藝及時消除隱患，只有這樣無人值班變電站的安全運行管理工作，才能再上新臺階，創(chuàng)新的水平。

第11篇 現(xiàn)場安全帶班值班管理辦法

分局各項目部、廠、分公司:

為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和公司有關(guān)文件精神,強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導責任,更好地落實安全生產(chǎn)主體責任,樹立“解決問題在現(xiàn)場、工作重點在現(xiàn)場”的安全管理理念,特制定本辦法。

一、領(lǐng)導干部(管理人員)帶班值班應(yīng)遵循下列規(guī)定:

1.應(yīng)明確當月內(nèi)每天每班帶班值班領(lǐng)導干部、管理人員的帶班值班場所、時間、任務(wù)、登記考核辦法、獎懲內(nèi)容等事項。

2.每班必須堅持有項目經(jīng)理部的領(lǐng)導班子成員帶班。帶班值班領(lǐng)導干部、管理人員應(yīng)與工人同時到達作業(yè)現(xiàn)場,同時離開作業(yè)現(xiàn)場。

3.實行交接班制度。帶班領(lǐng)導交班時,要向接班的帶班領(lǐng)導詳細說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認真填寫帶班記錄,寫明發(fā)現(xiàn)的隱患及處置情況,以及交辦的相關(guān)事宜。

4.領(lǐng)導干部(管理人員)帶班值班計劃執(zhí)行情況以及帶班記錄,應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。帶班值班統(tǒng)計記錄按月上報分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。

5.現(xiàn)場每個班次的安全帶班值班工作由項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子成員負責,管理部門負責人積極予以協(xié)助配合。

6. 安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班值班范圍包括施工生產(chǎn)期間、節(jié)假日、休息日期間及特殊時期。

7.每逢節(jié)假日、休息日及特殊時期,分局機關(guān)值班由辦公室工安排。各項目部帶班值班由各項目部安排,帶班值班表報分局辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部備案。

8.分局領(lǐng)導、分局機關(guān)各管理部門負責人到項目經(jīng)理部檢查指導工作期間,均應(yīng)參加一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶班值班任務(wù)。

二、領(lǐng)導干部(管理人員)帶班值班職責

項目經(jīng)理部帶班值班的領(lǐng)導干部、管理人員負責當班日的安全檢查、督促和指導施工現(xiàn)場安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素,處理突發(fā)事件和緊急情況,必要時啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案。帶班值班的主要職責為:

1.負責監(jiān)督檢查各項安全管理制度的落實情況;監(jiān)督檢查當班兼職安全員、作業(yè)隊長和班組長、生產(chǎn)技術(shù)等管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責任制情況;

2.負責檢查督促各項安全技術(shù)措施的落實,重點是安全設(shè)施建設(shè)和施工作業(yè)安全技術(shù)措施的落實;

3.負責班組崗前安全教育落實情況,當班安全隱患的檢查及落實整改情況;

4.監(jiān)督檢查當班“三違”現(xiàn)象及處理情況;

5.負責對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進行反饋,并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等予以解決;

6.監(jiān)督檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況。主要包括:臨邊防護、臨時支護、高危作業(yè)、機械作業(yè)、施工用電、文明生產(chǎn)等;

7.對現(xiàn)場緊急避險的道路、通道進行全面檢查,對突發(fā)事件、緊急險情進行有效處置;

8.負責檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

9.項目經(jīng)理部帶班值班的領(lǐng)導干部、管理人員有責任針對帶班值班期間內(nèi)的安全生產(chǎn)實際情況,及時向安全生產(chǎn)第一責任人和相關(guān)部門反映情況,并提出積極建議,改進安全管理工作。

三.突發(fā)事件和緊急情況的處置管理職責

項目經(jīng)理部帶班值班的領(lǐng)導干部、管理人員對施工作業(yè)現(xiàn)場突遇的突發(fā)事件、緊急險情,應(yīng)在第一時間做出反應(yīng),組織員工按預定的通道、道路緊急撤離。

突發(fā)事件、緊急險情處置完畢后,施工局、項目經(jīng)理部帶班值班的領(lǐng)導干部、管理人員和在場的作業(yè)中隊隊長、班組長及其管理人員,應(yīng)以書面形式對事件經(jīng)過和處置結(jié)果進行總結(jié)上報。

四、監(jiān)督檢查

1.領(lǐng)導干部帶班值班必須與工人同時上班、同時下班,不得遲到、早退或中途離崗。每一帶班值班領(lǐng)導必須與下一帶班值班領(lǐng)導進行工作交接,做好記錄,簽字確認。

2.嚴禁帶班值班領(lǐng)導干部空崗。項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子成員確有特殊原因無法帶班時,必須向本單位安全生產(chǎn)第一責任人請假,并安排其他領(lǐng)導帶班。

3.任人無法帶班值班時應(yīng)安排其他領(lǐng)導班子成員帶班值班。

4.安全環(huán)保監(jiān)督管理部和綜合辦公室負責對領(lǐng)導干部、管理人員帶班值班的日常管理和督促檢查,按月對帶班執(zhí)行情況進行一次通報。

5.項目部領(lǐng)導干部帶班值班納入年終考核,對違反規(guī)定的人員按照分局《安全管理過程控制責任追究實施細則》進行處理。

6.分局各項目部公示分局舉辦電話:0398-2812221,0398-2813398

第12篇 機運值班長安全管理權(quán)力與職責

一、安全管理權(quán)力：

1、在日常安全管理工作中，有權(quán)拒絕任何人違章指揮，制止違章作業(yè)。

2、當工作范圍內(nèi)的設(shè)備發(fā)生故障、安全保護設(shè)施失控，有權(quán)立即責令停止使用，進行處理。

3、有權(quán)檢查入井設(shè)備、設(shè)施，杜絕失爆設(shè)備、設(shè)施、礦燈入井。

4、有權(quán)拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢驗并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的產(chǎn)品，拒絕使用淘汰設(shè)備和不合格的勞動防護用品（有措施或批除外）。

5、為了安全，有權(quán)調(diào)整當班勞動力組合，維護正常安全工作秩序。

二、安全管理職責：

1、在科長的領(lǐng)導下，對本班安全生產(chǎn)組織與管理全面負責，是當班安全生產(chǎn)第一責任者，對主任負責。

2、認真組織開進班安全會，交待清楚安全注意事項，了解清現(xiàn)場存在的問題及隱患，落實處理方法與措施，由于現(xiàn)場情況不清，又未開進班安全會，盲目安排、指揮而發(fā)生事故負重要責任。

3、督促檢查各崗位必須按操作規(guī)程進行操作，擺正安全與生產(chǎn)任務(wù)、效益的關(guān)系，不違章指揮，由于違章指揮而發(fā)生事故，負重要責任，造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪，追究刑事責任。

4、強化現(xiàn)場管理，全面檢查所轄區(qū)域的設(shè)備運行情況，安全設(shè)施完好及使用情況，各種安全保護是否失靈，人員是否按崗位配員到位，并按規(guī)定作業(yè)。若檢查、督促、整改、落實不力，發(fā)生主提升系統(tǒng)8大保護失靈、斷繩、打晃車、等而發(fā)生事故，負重要責任，造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪，追究刑事責任。

5、認真搞好一班三匯報和手上交接班，嚴格執(zhí)行車間值班制度，堅持安全管理“三不走”的管理原則，若離開現(xiàn)場后發(fā)生事故負主要管理責任。

6、督促員工熟悉避災(zāi)路線和防突水撤人信號，教會員工使用自救器、滅火器，增強抗災(zāi)自救能力。

7、發(fā)生事故后，應(yīng)迅速組織搶救，保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查處理，落實防范措施。

第13篇 值班管理員安全職責

值班管理員按照“一崗雙責”要求，負責值班期間的日常安全管理工作。

1、嚴格遵守國家及地方政府安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司安全管理制度，并在工作中嚴格組織落實。

2、落實當班檢維修作業(yè)的安全審批，加強對當班員工及相關(guān)方安全日常檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對違紀人員及時處理。

3、值班長在當班期間，代表公司全面負責安全生產(chǎn)運行管理，必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，及時處理、記錄和報告生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患和不符合環(huán)境及職業(yè)健康安全的因素。

4、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理或者聯(lián)系相關(guān)人員處理，確保生產(chǎn)正常。

5、發(fā)生安全事故時及時趕赴現(xiàn)場，進行搶救并上報事故情況；參與事故調(diào)查、事故分析。

第14篇 變配電值班工安全管理

1.應(yīng)嚴格遵守電氣作業(yè)安全總則。

2.熟悉設(shè)備性能和結(jié)構(gòu)、送電前及運行中的項目、內(nèi)容以及安全用具、消防器材的使用方法。并具備在異常情況下正確采取措施的能力。

3. 根據(jù)調(diào)度命令進行倒閘操作,一般情況下開關(guān)跳閘后允許試送電一次,再一次跳閘后,不準再送電。

4.倒閘操作時必須做到:

(1)嚴格按工作標規(guī)定進行操作,有不明知處必須向調(diào)度匯報,嚴禁私自更改工作票。

(2)嚴禁預約時間進行倒閘操作,因檢修而停電,在未辦工作終結(jié)手續(xù)和驗收前不準送電。

(3)倒閘操作必須由二人進行,其中一個監(jiān)護;單人值班場所允許由一人操作。

(4)停電操作時,必須按油開關(guān)、負荷側(cè)隔離開關(guān),母線側(cè)隔離開關(guān)的順序。送電時順序與此相反。

(5)變壓器送電時,先合高壓側(cè)油開關(guān)、隔離開關(guān),再合低壓側(cè)總開關(guān)和分路開關(guān)。

(6)聯(lián)絡(luò)線并列或介并,必須用油開關(guān)操作,嚴禁用隔離開關(guān)操作。

(7)單極隔離開關(guān)或跌落式熔斷器停電操作時,必須按中相、下風側(cè)一相和上風側(cè)一相的順序。送電時順序與此相反。

(8)隔離開關(guān)不準帶負荷操作,允許的操作范圃為:分合電壓互感器和避雷器;分合母線和連接在母線的設(shè)備的電容電流;分合變壓器中性接地線;分合空載電流不超過2安的空載電力變壓器;分合電容器電流不超過5安的空載電力線路;與其它開關(guān)并聯(lián)的旁路隔離開關(guān),當主開關(guān)合上后才能分合。

(9)裝卸高壓熔斷器的熔體時,必須將熔斷器前方的斷路器分閘后進行。

(10)操作高壓開關(guān)時,必須用絕緣棒并穿戴絕緣靴和絕緣手套。操作戶外高壓開關(guān)還必須站在絕緣墊上,雷電時禁止進行倒閘操作。

(11)停電或事故停電后,在未對有關(guān)斷路器分閘并做好安全措施前。不準進入遮攔或接觸設(shè)備,不準進行檢修工作。

(12)靜電電容器組的開關(guān)分合閘的間隔時間不準少于5分鐘。

(13)母線停電時,電壓互感器必須后停,送電時順序與此相反。

(14)檢修電壓互感及其回路時,高壓側(cè)必須停電外,低壓側(cè)熔斷器芯子必須取下。

(15)嚴禁帶負荷對隔離開關(guān)分閘、誤分或誤合電源開關(guān),對未拆接地線合閘。

4.值班員每天應(yīng)對設(shè)備檢查一次,過載或異常運行時應(yīng)增加巡檢次數(shù),交接班時雙方應(yīng)共同全面檢查一次,夜間重載時應(yīng)進行巡視,對于無人值班的電站,每周至少巡視三次。

5.值班員可以單獨巡視,但不準移開或跨越遮攔,不準接觸運行中的設(shè)備。

6.運行中的變壓器出現(xiàn)嚴重漏油。油位過高或過低、聲響異常時,或瓷套有放電,必須尋找原因并向電調(diào)度員匯報。

7.運行中的高壓配電裝置出現(xiàn)放電、過熱、異聲、漏油、分合閘指示有誤、靜電電容器外殼凸脹,必須尋找原因并向電調(diào)匯報。

8.發(fā)現(xiàn)以下情況,必須立即對變壓器的高低壓開關(guān)分閘,并向電調(diào)度匯報。

(1)油箱內(nèi)部聲響明顯增大,伴有不均勻的爆裂聲;

(2)油枕或防爆筒向外噴油;

(3)嚴重漏油致見不到油位;

(4)油色劇變伴有炭質(zhì);

(5)瓷套嚴重放電或破裂。

9.重瓦斯動作跳閘,在未查明原因前不準將變壓器合閘送電。

10.變壓器起火時必須退出運行。若在箱蓋上起火,在采取安全措施后,可以打開底閥放油,使油位低于著火線,即可進行撲救。

11.以下情況必須進行特殊巡視:

①雷電放電、暴雨、冰雪、濃霧、高溫或嚴寒等氣候突變時;

②因接地線路而自身分閘時;

③新設(shè)備或設(shè)備大修后才能參加運行時;

④采用新技術(shù)或新的運行方式時;

⑤節(jié)日期間必須保證供電時。

12.根據(jù)季節(jié)特點、重點巡檢項目如下:

①霧季著重檢查戶外設(shè)備的瓷瓶或瓷套的放電情況。

②雷雨季節(jié)著重檢查瓷瓶和瓷套的閃絡(luò)放電痕跡,避雷裝置和接地裝置的完好情況,房屋漏雨和場地積水。巡視時必須穿絕緣靴,不準接近避雷裝置。

③大風季節(jié)著重檢查戶外設(shè)備和結(jié)構(gòu)物,以及房屋的基礎(chǔ)是否牢固。

④梅雨季節(jié)著重檢查戶外場地積水,以及有無可能向戶內(nèi)滲水。

⑤夏季著重檢查通風和降溫設(shè)備運行的情況;

⑥冬季著重檢查冷卻裝置內(nèi)的循環(huán)水管有凍堵,做好蓄電池的防凍。

第15篇 影響無人值班變電站運行安全管理質(zhì)量的綜合因素分析

隨著我國計算機、電子、通信和控制技術(shù)的發(fā)展，電力系統(tǒng)微機監(jiān)控與保護技術(shù)在我國也獲得了長足的發(fā)展，特別是變電站綜合自動化技術(shù)的發(fā)展，促進了變電站無人值班的實現(xiàn)，變電站遠動技術(shù)的運用越來越普遍，利用遠動技術(shù)可以迅速而準確的獲得變電站運行的實時信息，完整地掌握變電站的實時運行狀態(tài)，為及時發(fā)現(xiàn)變電站發(fā)生的故障并做出相應(yīng)的決策和處理創(chuàng)造了條件。

攀枝花電業(yè)局無人值班變電站的興建始于1999年4月，至今已發(fā)展為25個變電站，無人值班集中控制中心也從最初的一個增加到目前的三個。筆者結(jié)合自身的工作實際，對影響無人值班變電站運行管理質(zhì)量的綜合因素進行了分析，認為只要有針對性地加以防范，對提高運行管理水平、防止事故的發(fā)生或擴大、保障人身設(shè)備和電網(wǎng)安全，有著十分重要的意義。

一、影響無人值班變電站運行安全管理水平的客觀因素。

⒈變電站一次設(shè)備在設(shè)計、制造、安裝以及檢修等過程中的質(zhì)量問題。

由于設(shè)計疏忽了某些關(guān)鍵的問題，使得現(xiàn)場操作人員操作中存在很大的困難，是造成事故的重要原因。如某35kv變電站新增一臺35kv站用變，由于采用了不合理的設(shè)計方案，使得現(xiàn)場操作人員操作站用變高壓跌落保險時必須將操作拉桿跨越在35kv變壓器上方進行操作，這是十分危險的，這是設(shè)計方案的不合理造成的安全隱患。另外，因為防誤閉鎖裝置的問題造成不得不起用解鎖鑰匙，也給事故的發(fā)生客觀上形成了條件；再如，某35kv變電站配電房的基礎(chǔ)存在嚴重的塌陷現(xiàn)象，最終導致配電房不能用，得另建配電房，所以，不切實際的設(shè)計方案，最終會嚴重的對安全構(gòu)成威脅；但是，即使有了好的設(shè)計方案，施工單位在施工中不能保證施工質(zhì)量和安裝工藝，那同樣對變電站的安全運行是一個隱患；另外，檢修人員對檢修工藝要求把握不好，不能保證檢修質(zhì)量，不能做到“修必修好”甚至是“越修越爛”，那么對安全將會構(gòu)成最直接的隱患。曾經(jīng)就有臺110kv的變壓器，大修之前一切正常，修了一次后才幾個星期內(nèi)的時間就發(fā)生兩次嚴重漏油的缺陷，可見檢修質(zhì)量的重要性。

2目前的設(shè)備自動化程度不能完全滿足無人值班的條件。

由于設(shè)備自動化程度不高，或存在某些先天不足，使操作人員疲于奔命，是影響無人值班變電站安全的又一客觀因素。當某種原因而造成通信通道中斷時，監(jiān)控人員不知道現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)、保護動作情況等，或者無法操作現(xiàn)場設(shè)備。即使在正常情況下，由于自動化程度不高，連拉合一把刀閘、投退一塊重合閘出口連接片都需要操作人員到現(xiàn)場，造成人員的過度疲勞同樣對安全是一個嚴重的威脅。同時，監(jiān)控設(shè)備經(jīng)常會出現(xiàn)問題，比如瞬時大批量的上傳一些干擾信號，有些信號是誤發(fā)的，這嚴重的干擾了監(jiān)控人員的判斷，有時難免會遺漏掉大量信息中的一部分，而正是這被遺漏的部分信息，恰恰可能是關(guān)鍵的信息，對無人值班變電站安全運行造成一些干擾，而這些干擾可能會演變?yōu)樵斐墒鹿驶蚴鹿蕯U大的重要因素。設(shè)備技術(shù)水平的不足，是影響無人值班變電站安全質(zhì)量的又一客觀因素。

3．自然環(huán)境因素對無人值班變電站的影響。

任何事物都要受到自然環(huán)境的影響，變電站的設(shè)備和對其進行操作的操作人員也在其中之列。人在噪音、粉塵、炎熱等惡劣天氣條件下，心理生理方面都會有很大的變化，大霧的情況下，能見度低，設(shè)備的銘牌會看不清楚；噪音下工作，操作人員可能會注意力不集中，監(jiān)護人操作人唱票復票可能會聽不清，人也會因噪音而變的煩躁；天氣炎熱時，人的心理也會因生理上受到的影響而發(fā)生不利于安全的變化。另外，操作地點的光線不足也可能會給操作人員走錯間隔、看錯銘牌造成一定的條件，使操作人員看不清設(shè)備的位置、狀態(tài)；雜草叢生的環(huán)境也可能會擋住設(shè)備銘牌，使操作人員走錯間隔；洪水可能會使變電站設(shè)備基礎(chǔ)損壞。諸如此類，等等。這些由于環(huán)境方面的因素對操作人員、對設(shè)備客觀上也構(gòu)成一定的影響，要加以措施防范。