第1篇 公司總經理安全生產管理職責
公司總經理是企業(yè)安全生產的第一責任者,必須對本企業(yè)的安全生產負全面領導責任,并直接對上級主管部門負責。
其工作職責是:
1.認真學習貫徹國家及省、市關于安全生產的方針、政策和法規(guī),積極參加有關部門組織的安全法規(guī)和安全知識培訓,帶頭遵紀守法,模范執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,自覺接受行業(yè)管理,國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。
2.負責公司總體安全生產工作,當好企業(yè)安全生產總指揮的角色,組建以企業(yè)法定代表人為組長、分管安全領導為副組長的企業(yè)安全管理領導小組,主持制定各分管領導的工作職責,明確安全管理責任、權利和義務,及時聽取分管領導的匯報,定期考核,并提出下一步工作目標。
3.建立健全與企業(yè)生產經營活動相適應的安全管理機構,選拔業(yè)務素質高、思想作風好、責任性強的人員擔任企業(yè)安全管理工作,并保持相對的穩(wěn)定,建立公司長效安全管理機制。保證企業(yè)安全管理所需的裝備、場地和經費落實到位。
4.認真審定企業(yè)安全生產責任制、安全技術管理、安全教育培訓、安全生產檢查、事故管理、機具設備安全管理、安全生產獎懲等一整套安全生產規(guī)章制度,認真審定事故救援應急預案。
5.參與和主持召開企業(yè)安全生產工作會議,提出企業(yè)安全生產目標和總體規(guī)劃,研究解決企業(yè)安全生產上的重大問題,定期檢查企業(yè)貫徹安全生產責任制和有關重大措施的落實情況。
6.督促職能部門加強對從業(yè)人員的安全教育和職業(yè)道德教育,抓好企業(yè)干部職工的安全培訓,努力提高全員安全意識。
7.經常深入基層檢查指導安全生產,督促基層加強生產現(xiàn)場安全管理,堅持定期做好企業(yè)范圍內的安全檢查,對查出的是事故隱患及時整改。遇有生產安全事故時,應親臨第一項指揮,并密切配合有關部門對事故的調查和處理。
8.加強事故管理,對各類事故嚴格按“四不放過”的原則處理,發(fā)生事故按規(guī)定時間及程序報告有關部門,并對報告的及時性、準確性負責,對事故責任者要嚴肅處理,絕不姑息遷就;接到運管部門發(fā)出的《安全事故隱患督查通知書》后,必須在限期內解決。
9.定期向職工代表大會報告企業(yè)安全生產工作情況,認真聽取意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。
10.及時總結上報安全生產材料,主動與相關管理部門進行溝通,及時傳達本公司安全生產情況,使公司人員了解信息。
第2篇 貨運公司總經理安全生產管理職責
1. 負責經營許可范圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產管理工作負總責。
2. 認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
3. 聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產責任制。
4. 積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，保證安全生產工作的開展。
5. 落實事故處理“四不放過”，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。
6. 建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。
7. 每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。
8. 接受應急運輸任務后，運輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時間內到達指定地點集合，且必須由總經理親自帶隊。
9. 建立安全生產獎懲制度，依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。
10. 建立健全安全生產事故隱患檔案，吸取經驗教訓，舉一反三，組織研究和探討新技術應用。
第3篇 公司總經理安全管理責任制
1、認真貫徹國家《安全生產法》,堅決遵守和維護國家有關生產、治安、防火及交通等方面安全管理的政策、法規(guī)。
2、作為公司安全管理第一責任人,對公司安全管理工作負主要責任。
3、關心公司員工的職業(yè)安全和身心健康,努力改善員工工作條件。
4、按照ohsas18001標準的要求,組織建立和不斷完善公司的安全管理體系,切實貫徹職業(yè)安全健康管理體系持續(xù)改進原則。
5、責承相關部門或人員嚴格遵守安全操作規(guī)程,正確穿戴和使用勞動防護用品;切實做到不違章操作、不冒險作業(yè)。
6、有責任勸阻他人的違章行為,發(fā)現(xiàn)事故及時向上級報告,按照“四不放過”原則(即未找出事故原因不放過,周圍群眾未受到教育不放過,未采取防范措施不放過,責任人未受到處理不放過)并配合相關部門做好事故的善后處理。
7、加強公司內部的安全管理責任考核。
第4篇 工程安全生產管理責任制：公司總經理
1、認真貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)、市有關工程安全生產的方針政策和法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程等有關規(guī)定,掌握公司工程安全生產管理的動態(tài),定期研究工程安全生產管理工作,對公司工程安全生產管理負全面領導責任。 2、領導編制和實施公司年度、特殊時期工程安全生產管理的工作。建立健全各項工程安全生產管理制度及獎罰辦法。 3、建立健全工程安全生產管理的保證體系,確保工程安全生產管理工作的落實。 4、領導并支持工程安全生產管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。 5、在事故調查組的領導下,領導、組織有關部門或人員、做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實,預防事故重復發(fā)生。第5篇 公司總經理工程安全生產管理責任制
1、認真貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)、市有關工程安全生產的方針政策和法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程等有關規(guī)定，掌握公司工程安全生產管理的動態(tài)，定期研究工程安全生產管理工作，對公司工程安全生產管理負全面領導責任。 2、領導編制和實施公司年度、特殊時期工程安全生產管理的工作。建立健全各項工程安全生產管理制度及獎罰辦法。 3、建立健全工程安全生產管理的保證體系，確保工程安全生產管理工作的落實。 4、領導并支持工程安全生產管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。 5、在事故調查組的領導下，領導、組織有關部門或人員、做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。第6篇 物業(yè)公司總經理質量環(huán)境安全管理職責
物業(yè)公司總經理質量/環(huán)境/安全管理職責
1、主持公司生產經營管理工作,組織實施董事會決議,對董事會負責;
2、擬定公司內部管理機構設置方案及基本管理制度,制定公司具體規(guī)章;
3、制定公司質量/環(huán)境/安全體系管理方針和目標,批準頒布質量/環(huán)境/安全管理手冊、程序文件;批準重大投訴的處理;批準年度內審計劃及管理評審計劃;主持公司質量/環(huán)境/安全管理委員會的工作。
4、負責物業(yè)管理評審;對招標書、協(xié)議、合同組織評審;簽訂公司合同、協(xié)議(以公司名義簽定的)文件等;簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件;
5、組織實施公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、各種專項計劃、質量/環(huán)境/安全管理方案和質量計劃;
6、協(xié)調影響公司發(fā)展和服務質量活動的對內、對外公眾關系,為各職能部門開展工作創(chuàng)造有利條件;
7、負責公司與政府、黨政機關、上級各主管部門以及社會各界進行必要的溝通。
8、在物業(yè)管理上,確保有足夠的人力、物力、財力,能實現(xiàn)質量/環(huán)境/安全管理體系方針目標,對服務水平和管理質量不到位現(xiàn)象,或出現(xiàn)服務質量問題及服務質量事故負責;
9、努力開展增收節(jié)支、經營創(chuàng)收工作,控制資金合理支出,對由于經營和管理不善造成的損失負責。
