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學(xué)院進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生公寓管理若干意見(jiàn)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-28 15:00:06 查看人數(shù):50

學(xué)院進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生公寓管理若干意見(jiàn)

學(xué)院進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生公寓管理若干意見(jiàn)

鄉(xiāng)新學(xué)院進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生公寓管理若干意見(jiàn)

為進(jìn)一步提高我校學(xué)生公寓管理水平,根據(jù)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校學(xué)生公寓管理的若干意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校學(xué)生公寓安全管理的若干意見(jiàn)》精神,結(jié)合我校公寓管理實(shí)際,特提出以下意見(jiàn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)

學(xué)校無(wú)小事,處處是教育。全校上下要牢牢樹(shù)立教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、實(shí)踐育人的育人觀,樹(shù)立學(xué)生教育管理無(wú)時(shí)空限制的觀念,強(qiáng)化全方位、全過(guò)程育人意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。在學(xué)生公寓管理方面形成書(shū)記、院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管部門、院系具體抓,學(xué)生自治組織為主體的齊抓共管常態(tài)化管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

二、明確責(zé)任、齊抓共管

1.后勤總公司是學(xué)生公寓的主管部門,主要負(fù)責(zé)學(xué)生公寓的日常管理:即公寓正常生活秩序、衛(wèi)生保潔、公寓環(huán)境保護(hù)、室內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督檢查、安全巡查、水電服務(wù)及小型維修等。

2.后勤管理處代表學(xué)校對(duì)后勤總公司公寓管理工作實(shí)施監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)做好學(xué)生公寓必需的硬件設(shè)施建設(shè)和大型維修維護(hù)工作;負(fù)責(zé)學(xué)生公寓衛(wèi)生防疫的防控與監(jiān)督,給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、休息和學(xué)習(xí)環(huán)境。

3.學(xué)工部、團(tuán)委、學(xué)生處是學(xué)生教育管理的主管部門,院、系是學(xué)生教育管理的主體,也是學(xué)生宿舍管理的主體。各院系要把學(xué)生宿舍管理工作作為一項(xiàng)重要工作,由書(shū)記掛帥親自抓。學(xué)工部、團(tuán)委、學(xué)生處對(duì)學(xué)生宿舍管理負(fù)有組織指導(dǎo)、總協(xié)調(diào)和督促檢查的責(zé)任。

4.由學(xué)工部牽頭,后勤總公司、后勤管理處、保衛(wèi)處、各院系參與,依托學(xué)生會(huì)建立學(xué)生宿舍自我管理組織--學(xué)生宿舍管理委員會(huì),各院系設(shè)分委員會(huì),每幢樓設(shè)樓長(zhǎng)、層長(zhǎng),每個(gè)寢室設(shè)寢室長(zhǎng),并注意充分發(fā)揮這些組織和學(xué)生干部在公寓安全和宿舍管理工作中的作用,把學(xué)生公寓、宿舍建成學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)溫馨的生活學(xué)習(xí)場(chǎng)所。

5.保衛(wèi)處負(fù)責(zé)學(xué)生公寓的安全保衛(wèi)與防范工作,對(duì)學(xué)生公寓任何安全問(wèn)題都負(fù)有監(jiān)督、檢查、整改和消除安全隱患的責(zé)任。后勤管理處、后勤總公司、學(xué)工部要密切配合好學(xué)生公寓的安全保衛(wèi)與防范工作,確保安全穩(wěn)定。對(duì)于學(xué)生公寓安全問(wèn)題,保衛(wèi)處、后勤總公司、后勤管理處、學(xué)工部、學(xué)生處、團(tuán)委和各院系實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和層層責(zé)任追究制。

6.黨委宣傳部負(fù)責(zé)牽頭組織相關(guān)部門和院系做好文明宿舍的創(chuàng)建工作。負(fù)責(zé)學(xué)生公寓建設(shè)與管理方面的宣傳報(bào)道工作。

7.網(wǎng)絡(luò)中心要與有關(guān)網(wǎng)絡(luò)公司做好溝通,盡量規(guī)范有線網(wǎng)絡(luò)的布線,增加插孔,杜絕網(wǎng)線的私拉亂扯。做好在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的斷網(wǎng)、輿情監(jiān)測(cè)和重要信息報(bào)送工作。

學(xué)生公寓管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,各有關(guān)職能部門及院系,要樹(shù)立大局觀和全局觀,既有責(zé)任分工,又有密切合作,只有同心協(xié)力,通力配合,齊抓共管,才能形成合力,才能切實(shí)提高公寓管理與服務(wù)水平,贏得學(xué)生的滿意。

三、完善制度、常抓不懈

完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,是做好學(xué)生公寓管理、提高管理服務(wù)質(zhì)量的根本保障。因此,學(xué)校要求各有關(guān)單位,要進(jìn)一步建立健全管理制度,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理工作機(jī)制,如“學(xué)生公寓安全防范工作檢查制度”、“安全工作信息收集、處理和報(bào)送制度”、“安全事故責(zé)任追究制度”、“優(yōu)秀政工干部和輔導(dǎo)員進(jìn)宿舍制度”、“黨團(tuán)組織進(jìn)學(xué)生公寓制度”、“宿舍文化建設(shè)規(guī)定”、“創(chuàng)建文明宿舍標(biāo)準(zhǔn)”、“宿舍公約”、各院系“宿舍管理方案”、后勤總公司作為學(xué)生公寓主管部門的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和管理機(jī)制、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施及標(biāo)準(zhǔn)等。只有在建立健全管理制度,完善工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,各部門齊抓共管、常抓不懈,才能使公寓管理工作走上規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化的良性軌道。

四、開(kāi)展活動(dòng)、豐富文化

后勤總公司要定期或不定期召開(kāi)宿舍管理委員會(huì)會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生對(duì)公寓管理的意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)工作。有關(guān)部門要組織學(xué)生在宿舍開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),豐富學(xué)生的業(yè)余生活,比如開(kāi)展大學(xué)生宿舍文化建設(shè),開(kāi)展文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng),開(kāi)展學(xué)生公寓安全防范知識(shí)競(jìng)賽與緊急疏散演練等,創(chuàng)建我校獨(dú)特的公寓文化、宿舍文化。讓學(xué)生在一個(gè)文明、安全、溫馨、愉悅、舒適、快樂(lè)的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活,健康成長(zhǎng)。

五、檢查與獎(jiǎng)懲

學(xué)工部、宣傳部、保衛(wèi)處、后勤總公司、后勤管理處、各院系均要建立宿舍檢查制度,可以聯(lián)合檢查,也可以單項(xiàng)檢查,監(jiān)督檢查要制度化、常態(tài)化,并且要把檢查結(jié)果與管理者和學(xué)生的獎(jiǎng)懲掛鉤。

1.學(xué)工部要對(duì)每學(xué)期被評(píng)為學(xué)生宿舍管理先進(jìn)的院系及管理者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);各院系要對(duì)被評(píng)為宿舍文化建設(shè)先進(jìn)的宿舍及學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2.校文明委要對(duì)每年度被評(píng)為文明宿舍的宿舍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),院系要對(duì)本院系文明宿舍的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.在每次檢查評(píng)比中被評(píng)為較差的宿舍,通知院系進(jìn)行整改。連續(xù)三次以上(含三次)被評(píng)為臟亂差宿舍的,由院系取消其宿舍全體學(xué)生當(dāng)年的一切評(píng)優(yōu)評(píng)先資格和獎(jiǎng)助學(xué)金資格。

4.對(duì)學(xué)生宿舍發(fā)生嚴(yán)重打架斗毆、或致人身傷害、失火、投毒等安全事故的,對(duì)學(xué)生按有關(guān)校規(guī)校紀(jì)嚴(yán)肅處理;對(duì)管理者按學(xué)校校園治安綜合治理一票否決規(guī)定處理;對(duì)后果和影響特別嚴(yán)重的將追究有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及管理者的責(zé)任。

*鄉(xiāng)新學(xué)院委員會(huì) 鄉(xiāng)新學(xué)院

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