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怎樣搞好班組設(shè)備管理

發(fā)布時(shí)間:2023-11-03 12:50:05 查看人數(shù):71

怎樣搞好班組設(shè)備管理

怎樣搞好班組設(shè)備管理

一、根據(jù)本班工作內(nèi)容,制定具體工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化和量化

1、當(dāng)班工作標(biāo)準(zhǔn)

a、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)無雜音,泵出口流量,壓力平穩(wěn),電流不超過額定值,電動(dòng)機(jī)滾動(dòng)軸承溫度≤70℃,滑動(dòng)軸承溫度不超過65℃。

b、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度,提前30分鐘進(jìn)崗預(yù)檢對口交接,接班后定時(shí)按規(guī)定路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,運(yùn)用聽、模、看、嗅、比等方法,對機(jī)泵壓力、流量、溫度、電流、振動(dòng)、泄漏、冷卻、潤滑、聲音等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)

2、機(jī)泵考勤標(biāo)準(zhǔn)

a、準(zhǔn)確做好機(jī)泵運(yùn)行時(shí)間記錄

b、詳細(xì)記錄機(jī)泵故障原因

c、認(rèn)真填寫機(jī)泵檢修及更換配件情況

3、擦泵標(biāo)準(zhǔn)

a、泵體,軸承箱下部油標(biāo),泵座,下水槽全面擦到。

b、電機(jī)機(jī)身,散熱片,前端蓋,機(jī)座全面擦到。

c、泵的水泥基礎(chǔ)及底座周圍油跡擦干凈。

d、各附件管線、閥門、手輪、壓力表、全面擦到。

4、交接班及填寫月志標(biāo)準(zhǔn)

a、接班時(shí)對設(shè)備運(yùn)行,備用狀態(tài)心中有數(shù)。

b、運(yùn)行泵壓力、流量、溫度、電流、接點(diǎn)記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

二、執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)即檢查設(shè)備、調(diào)整、記錄確認(rèn)交接簽字等工作要細(xì),要準(zhǔn)確。

三、三司泵操作法:即三勤、三細(xì)、三個(gè)不放過、三個(gè)坐不住

三勤:勤檢查、勤維護(hù)、勤聯(lián)系

三細(xì):摸溫度要細(xì)、聽聲音要細(xì)、看運(yùn)轉(zhuǎn)要細(xì)

三個(gè)坐不?。合掠辍⑻鞜?、換泵后、坐不住

三個(gè)不放過:發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)不搞清楚不放過、解決問題不徹底不放過,處理問題后不搞好現(xiàn)場規(guī)格化不放過、

四、加強(qiáng)教訓(xùn)和培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì)

一方面提高技術(shù)素質(zhì),鼓勵(lì)泵工刻苦鉆研技術(shù),大力提倡崗位成才,另一方面,不斷提高人中央氣象臺(tái)思想素質(zhì),進(jìn)行增強(qiáng)“主人翁意識(shí)”加強(qiáng)責(zé)任心教育。

怎樣搞好班組設(shè)備管理

一、根據(jù)本班工作內(nèi)容,制定具體工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化和量化1、當(dāng)班工作標(biāo)準(zhǔn)a、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)無雜音,泵出口流量,壓力平穩(wěn),電流不超過額定值,電動(dòng)機(jī)滾動(dòng)軸承溫度≤7…
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