魯青州供電七措并舉設(shè)備管理招招實(shí)
為了保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行可靠性，山東省青州市供電公司從七個(gè)方面入手，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，收到了滿意的效果。
據(jù)悉，該公司首先做好相關(guān)設(shè)備制度的修訂工作，依據(jù)設(shè)備全過程管理中各個(gè)工作環(huán)節(jié)需要，修訂《設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，修訂主設(shè)備大修作業(yè)指導(dǎo)書，從設(shè)備訂貨、安裝調(diào)試、維護(hù)、遷移、報(bào)廢等各個(gè)工作環(huán)節(jié)，形成一環(huán)扣一環(huán)的規(guī)章制度，讓每一個(gè)工作流程都有章可循，有據(jù)可查；二是把進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備管理作為電力生產(chǎn)的重點(diǎn)工作去抓，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，堅(jiān)持電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行分析和設(shè)備評定級制度，有計(jì)劃地對電網(wǎng)設(shè)備更新改造，逐步全面提高電網(wǎng)健康和技術(shù)水平，按時(shí)完成設(shè)備年度大修、試驗(yàn)計(jì)劃，開展輸電線路的精細(xì)化管理工作；三是加強(qiáng)繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置管理，抓好電網(wǎng)的分析計(jì)算工作，構(gòu)筑可靠的電網(wǎng)安全防線；四是加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備管理，抓好不合格配電盤的淘汰，加強(qiáng)對跌落開關(guān)的管理，加強(qiáng)對接地電阻的管理并結(jié)合抓好防雷工作，抓好對線路走廊的清理，抓好對電纜的管理和施工工地的監(jiān)督管理，抓好季節(jié)性大棚膜的專項(xiàng)治理；五是抓好電網(wǎng)建設(shè)和改造，不斷強(qiáng)化電網(wǎng)安全物質(zhì)基礎(chǔ)，認(rèn)真分析電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，合理規(guī)劃，確定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，解決輸變電設(shè)備“卡脖子”問題；六是加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，提高設(shè)備健康水平，健全和完善技術(shù)監(jiān)督制度，規(guī)范技術(shù)監(jiān)督管理，對設(shè)備的安裝、檢修、試驗(yàn)、反措進(jìn)行全面、全過程的技術(shù)監(jiān)督，堅(jiān)持“三級驗(yàn)收制度”和“質(zhì)量跟蹤卡制度”，工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不投產(chǎn)；七是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)，對專業(yè)技術(shù)管理人員和一線生產(chǎn)人員，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、崗位再教育，提高專業(yè)技術(shù)管理人員的理論和業(yè)務(wù)水平，積極開展技術(shù)能手活動(dòng)，激發(fā)職工學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的熱情。
