監(jiān)工外包商施工人員管理方法
1. 目的
因為半導(dǎo)體廠設(shè)備與種類復(fù)雜繁多, 工廠內(nèi)長期派駐裝機廠商是常有之現(xiàn)象, 但就廠商在公司活動期間, 為防止職業(yè)災(zāi)害, 保障廠商安全與健康,同時可降低公司財產(chǎn)損失與維護公司形象之故,特建立“fab1監(jiān)工與外包商施工人員管理辦法”,借由各部門之訓(xùn)練與宣導(dǎo)以達“工安 人安”之最終目的。
2. 說明
此管理規(guī)章著重與裝機監(jiān)工人員職責(zé)之范圍, 請各級長官加強宣傳督導(dǎo),使工安概念得以順利推廣。
3. 適用范圍
fab1各區(qū)裝機廠商,包含fab區(qū)與sub_fab區(qū)所有生產(chǎn)性機具之廠商。
4. 管理執(zhí)行單位
工安環(huán)保部,工程部,制造部,hook-up team。
5. 內(nèi)容
監(jiān)工人員職責(zé)管理流程圖。
為方便使用此管理辦法, 特別畫處gsmc hook-up team/contractor監(jiān)工人員職責(zé)管理流程圖, 使各位在短時間內(nèi)得以了解整個規(guī)章之精神與架構(gòu)(附件1)。
a) 監(jiān)工人員職責(zé)管理流程圖
附件1
b) 施工人員教育訓(xùn)練
工業(yè)安全講習(xí)
宣導(dǎo)執(zhí)行單位:hook-up team 監(jiān)工人員
宣導(dǎo)執(zhí)行地點:seminar room或訓(xùn)練教室
為了加強廠商對工業(yè)安全之了解與gsmc fab內(nèi)安全規(guī)范, 降低意外事件發(fā)生與保障生命財產(chǎn)安全之故, gamc會舉行定期或不定期的工業(yè)安全講習(xí), 并宣導(dǎo)“gsmc廠區(qū)施工安全衛(wèi)生規(guī)定”。訓(xùn)練完畢后, 廠商人員應(yīng)在“廠商個人資料表”之“工業(yè)安全講習(xí)”欄簽名,以便查詢。
fab內(nèi)安全逃生與防護宣導(dǎo)
宣導(dǎo)執(zhí)行單位:hook-up team監(jiān)工人員
宣導(dǎo)執(zhí)行地點:fab內(nèi)與sub-fab
新進廠人員進入fab需接受gsmc監(jiān)工人員就裝機區(qū)域?qū)嵤┌踩由c防護訓(xùn)練, 訓(xùn)練重點如下:
ü 訓(xùn)練區(qū)域包含fab與sub-fab
ü gsmc廠區(qū)施工安全衛(wèi)生規(guī)定
ü 逃生門之位置與疏散路線
ü 滅火器之位置與使用方法
ü 沖洗器之位置與使用方法
ü gas alarm與火警警報之疏散
宣導(dǎo)完畢后,機臺負責(zé)人與裝機廠商在“廠商個人資料表”之“fab內(nèi)安全逃生與防護宣導(dǎo)”欄簽名,以便查詢。
c) 施工人員組織管制
建立合格施工人員組織表及人員名冊
宣導(dǎo)執(zhí)行單位:hook-up team
施工人員組織表需有以下人員編制:
ü site manager
ü safety manager
ü material control manager
ü q.c team
申請施工人員“警衛(wèi)室列冊名單”
宣導(dǎo)執(zhí)行單位: hook-up team監(jiān)工人員,警衛(wèi)室。
對于長期駐廠之裝機廠商, 由于業(yè)務(wù)之需要可申請“警衛(wèi)室列冊名單”。有了此項證明表示廠商已經(jīng)經(jīng)過廠內(nèi)一系列之工安宣導(dǎo)與訓(xùn)練,熟悉廠內(nèi)之工作環(huán)境與作業(yè)模式可從事裝機施工工作;至于未申請之廠商就必須有監(jiān)工人員陪同,始可進行裝機施工。
潔凈室注意事項宣導(dǎo)與人員管制
宣導(dǎo)執(zhí)行單位:制造部, 警衛(wèi),hook-up team監(jiān)工人員。
潔凈室注意事項,其重點如下:
ü 由機臺負責(zé)人宣導(dǎo)潔凈室注意事項,并請裝機廠商簽署“gsmc潔凈室注意事項”與“gsmc fab1 施工現(xiàn)場安全注意事項”。
ü fab內(nèi)禁止使用手機通訊。
ü 廠商如果需要使用電腦,需經(jīng)過“gsmc工程師認可并且簽署”gsmc fab1 notebook 電腦許可申請表“才可進入fab內(nèi)。
ü 若有重要物品存放需填寫“廠商手機,電腦,重要物品登記表“。
人員管制,其重點如下:
ü 長期工作的廠商, 每日第一次進入fab除填寫“fab1廠商進出登記表“,尚需監(jiān)工人員簽名確認后才可以換證進入fab。
ü 所有施工廠商在處fab欲離開gsmc前,皆須聯(lián)絡(luò)監(jiān)工人員就工作交接與6s管理作檢查,完畢后廠商填寫“fab1廠商進出fab登記表“并有監(jiān)工人員簽名確認,廠商才可以換證離去。
ü 其余詳細之管理辦法,請見制造部所擬定之“gsmc fab1 機臺move-in期間門禁管理辦法“。
宣導(dǎo)完畢之后,廠商人員與機臺負責(zé)人在“廠商個人資料表”之“潔凈室注意事項與人員管制宣導(dǎo)”欄簽名。
d) 施工各項安全作業(yè)許可證申請
申請動火作業(yè)許可證
申請密封空間作業(yè)許可證
申請火警或氣體檢測器隔離許可證
申請消防系統(tǒng)中斷許可證
申請管路作業(yè)許可證
申請施工臨時用電
所有作業(yè)許可證申請請遵照fab1 safety gsmc作業(yè)許可規(guī)則“辦理
e) 施工進行中的安全事項
宣導(dǎo)執(zhí)行單位:hook-up team監(jiān)工人員
施工前的安全會議
ü review施工人數(shù)及工作器具
ü 分配工作事項及重點
宣導(dǎo)施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生注意事項
ü 告知施工人員有關(guān)其事業(yè)的工作環(huán)境,如逃生門,安全門,沖淋器,滅火器,火警檢測器的位置。
ü 告知施工人員有關(guān)其事業(yè)的為害因素,與附近的chemical, gas 管路其為害程度及個人安全防護器具的使用。
ü 宣導(dǎo)施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生事項后, 要求施工人員簽名確認。
檢點施工是否有遵守各項作業(yè)許可規(guī)定辦理
執(zhí)行fab tour每日巡檢
依工程部機臺負責(zé)人需求,遵照各流程執(zhí)行送水,送氣,送電作業(yè)
每日理想施工時間為0830-1800, 如需加班,監(jiān)工人員及施工廠商需全程陪同,直至工程告一段落人員撤離始可離開。
監(jiān)工人員應(yīng)確實作到監(jiān)工職責(zé)前往現(xiàn)場說明,稽查和監(jiān)工方式包括全程跟隨及半程跟隨;
ü 全程跟隨:如有送水,送電,送化學(xué)品, 開vmb, 管路拆/切除密閉空間等作業(yè)及夜間假日加班施工時,監(jiān)工人員應(yīng)全程跟隨。
ü 半程跟隨:其他不需要全程跟隨之施工作業(yè)監(jiān)工人員應(yīng)告知相關(guān)作業(yè)規(guī)定并實時于施工前中后到現(xiàn)場監(jiān)督。
f) 每日完工后事項
廠商6s規(guī)范
宣導(dǎo)執(zhí)行單位: hook-up team監(jiān)工人員
宣導(dǎo)執(zhí)行地點: fab與sub-fab
為全廠區(qū)貫徹整理,整頓,清掃,清潔, 紀律, 安全, 6s之精神,裝機廠商需配合gsmc公司的政策,在gsmc公司內(nèi)活動需接受6s精神之規(guī)范, 規(guī)范重點如下:
ü 裝機之材料,機具需堆放整齊,并以安全護欄隔離,廢棄不用之材料,請配合機臺負責(zé)人搬運到指定區(qū)域丟棄。
ü 零件,廢棄物(無塵布,棉花棒等)不得任意放置于機臺附近,工作臺車,蛇管需要放回原位。
ü 廠商工作完成后需對機臺負責(zé)人或值班工程師確實作好交接事項,不可自行離去。
召開每日施工檢討會議
ü 檢討每日施工進度及安全缺失。
ü 依照標(biāo)準(zhǔn)工時表及schedule control chart安排明日工作進度。
