物業(yè)園區(qū)設(shè)備管理改進(jìn)計(jì)劃
物業(yè)園區(qū)設(shè)備管理改進(jìn)計(jì)劃
**20**年度設(shè)備管理改進(jìn)計(jì)劃
設(shè)備管理以設(shè)備的使用,保養(yǎng),維修三方面為核心;將設(shè)備技術(shù)資料,有關(guān)的信息,日常設(shè)備管理活動(dòng),進(jìn)行有效地分門別類記錄,反映,統(tǒng)計(jì),分析,實(shí)時(shí)掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài),延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命.
針對(duì)**花園建筑設(shè)備的特點(diǎn)及現(xiàn)狀,要完善對(duì)設(shè)備電器技術(shù)資料、設(shè)備日常保養(yǎng)維修、設(shè)備使用、設(shè)備配件、能源消耗等幾方面設(shè)備管理規(guī)章制度,做為20**年度**設(shè)備管理改進(jìn)的基礎(chǔ)。
1.完善設(shè)備技術(shù)資料管理:
全面收集設(shè)備,輔助裝置,軸承,傳動(dòng)機(jī)構(gòu);技術(shù)檔案等技術(shù)資料檔案,進(jìn)行分類,排序,存儲(chǔ).做到設(shè)備編號(hào)和技術(shù)標(biāo)牌齊全,設(shè)備資產(chǎn)帳,物,卡相符.對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程的管理,從選型、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造,直至報(bào)廢更新等都管理起來(lái)。
2. 完善設(shè)備日常修理管理(包括設(shè)備故障管理),減少設(shè)備故障率.
對(duì)設(shè)備電器的小修和大修、技術(shù)改造、設(shè)備故障、能源消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄。便于設(shè)備管理人員根據(jù)記錄制定最佳維修方案,并指導(dǎo)維修人員按照設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位的性能,技術(shù)要求,運(yùn)轉(zhuǎn)情況,而采取正確地維修方法,縮短因設(shè)備修理而停機(jī)的時(shí)間。使設(shè)備管理工作深入細(xì)致,實(shí)現(xiàn)維修工作量的考核數(shù)量化.
設(shè)備故障管理:主要記錄了設(shè)備故障發(fā)生的日期、故障維修方式、故障類型,并掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)磨損情況。設(shè)備管理人員根據(jù)對(duì)歷次設(shè)備故障記錄的分析,故障類型的統(tǒng)計(jì)可得出:易損另配件,在正常條件下的磨損和使用期限,有計(jì)劃地進(jìn)行更換維修;對(duì)非正常的設(shè)備故障,設(shè)備管理人員就可采取相應(yīng)的措施,進(jìn)行改進(jìn)性維修,降低故障率。
3. 完善配件管理,使配件的庫(kù)存處于一個(gè)合理的水平.
對(duì)配件的管理從以下幾個(gè)方面入手:從設(shè)備管理的角度說(shuō):編制<<配件清單>>;記錄各臺(tái)設(shè)備所需要更換的主要易損件的編號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、使用數(shù)量、計(jì)劃庫(kù)存量和實(shí)際庫(kù)存量。通過對(duì)主要配件的管理,基本上就掌握了設(shè)備的配件需求量,
4. 減少能源消耗
確認(rèn)各設(shè)備的能耗狀況,提出確實(shí)可行的節(jié)能方案,在**花園中,中央空調(diào)的耗能占總能耗的55%,在20**年度,要對(duì)會(huì)所中央空調(diào),各棟大堂空調(diào)進(jìn)行多管齊下的維護(hù)保養(yǎng),包括冷凍水管,冷卻水管的清洗等,減少電能的消耗。
隨著**入住率的提高,原來(lái)申請(qǐng)的水指標(biāo)已不能滿足業(yè)主的需要,水指標(biāo)的更改申請(qǐng)的前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行中,估計(jì)20**年初可完成.
5.加強(qiáng)對(duì)工程維修人員的管理,是改善設(shè)備管理的前提.
其中包括對(duì)工程維修人員的培訓(xùn), 工程維修人員的考核. 培訓(xùn)包括三方面:上門維修服務(wù)的規(guī)范,專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),安全方面的培訓(xùn) 加大對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)深度,如變頻技術(shù),弱電方面的技術(shù). 在工程人員考核方面
20**年度設(shè)備管理改進(jìn)計(jì)劃將圍繞以上五個(gè)方面開展
序號(hào)內(nèi) 容估計(jì)完成時(shí)間責(zé)任人
01用水指標(biāo)的更改申請(qǐng)20**年初 z
02大堂空調(diào)的維護(hù)保養(yǎng)單位的確定20** 1-4月 z
03規(guī)范及專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)(詳見20**年度的培訓(xùn)計(jì)劃)20** 1-12月 z
04安全規(guī)范的培訓(xùn)20** 1,4,7月 z
