裝修裝飾公司品質(zhì)管理部職能

發(fā)布時間：2023-09-28 15:10:10 查看人數(shù)：89

裝修裝飾公司品質(zhì)管理部職能

品質(zhì)管理部(設(shè)計管理、品質(zhì)管理兩塊)

(一)部門主要職能

1、負責(zé)組織精裝修項目設(shè)計的各類評審;施工過程中現(xiàn)場巡查、指導(dǎo),解決施工過程中的重大技術(shù)、質(zhì)量問題,提供新技術(shù)、新工藝、新材料,保證項目的精裝修產(chǎn)品品質(zhì);

2、負責(zé)公司技術(shù)研發(fā)的規(guī)劃與實施,負責(zé)公司施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝工法、細部構(gòu)造節(jié)點的編制審核工作,實現(xiàn)項目施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,提升公司技術(shù)管理水平,提高公司在裝飾裝修行業(yè)內(nèi)的技術(shù)、品質(zhì)地位;

3、牽頭組織編制公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件,負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的策劃、建立、實施和培訓(xùn),指導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理體系在整個公司的運行等;

4、負責(zé)整合國內(nèi)外優(yōu)秀精裝修設(shè)計資源,對優(yōu)秀產(chǎn)品進行學(xué)習(xí)、提煉并借鑒加予推廣應(yīng)用,轉(zhuǎn)化為公司精裝修產(chǎn)品的核心競爭力;

5、負責(zé)精裝修設(shè)計資源(室內(nèi)設(shè)計單位管理)整合工作;

6、負責(zé)對公司精裝修項目的設(shè)計效果進行評定;

7、負責(zé)裝飾裝修項目分部分項的質(zhì)量評定和單位工程竣工質(zhì)量評定的工作。

8、制訂部門管理細則并實施。

(二)部門管理內(nèi)容

1、負責(zé)裝飾裝修設(shè)計單位的考察與選擇工作。

2、審核設(shè)計合同并按設(shè)計合同要求做好設(shè)計管理工作。

3、控制設(shè)計投資成本,按目標(biāo)成本做好管控。

4、嚴格審核圖紙流程,把好審圖關(guān)。

5、負責(zé)項目施工過程中的品質(zhì)巡查工作,并對設(shè)計效果的把控負責(zé)。