裝修裝飾公司品質(zhì)管理部職能
裝修裝飾公司品質(zhì)管理部職能
品質(zhì)管理部(設(shè)計管理、品質(zhì)管理兩塊)
(一)部門主要職能
1、負責組織精裝修項目設(shè)計的各類評審;施工過程中現(xiàn)場巡查、指導(dǎo),解決施工過程中的重大技術(shù)、質(zhì)量問題,提供新技術(shù)、新工藝、新材料,保證項目的精裝修產(chǎn)品品質(zhì);
2、負責公司技術(shù)研發(fā)的規(guī)劃與實施,負責公司施工技術(shù)標準、工藝工法、細部構(gòu)造節(jié)點的編制審核工作,實現(xiàn)項目施工技術(shù)標準化,提升公司技術(shù)管理水平,提高公司在裝飾裝修行業(yè)內(nèi)的技術(shù)、品質(zhì)地位;
3、牽頭組織編制公司標準化管理體系文件,負責標準化管理體系的策劃、建立、實施和培訓,指導(dǎo)檢查標準化管理體系在整個公司的運行等;
4、負責整合國內(nèi)外優(yōu)秀精裝修設(shè)計資源,對優(yōu)秀產(chǎn)品進行學習、提煉并借鑒加予推廣應(yīng)用,轉(zhuǎn)化為公司精裝修產(chǎn)品的核心競爭力;
5、負責精裝修設(shè)計資源(室內(nèi)設(shè)計單位管理)整合工作;
6、負責對公司精裝修項目的設(shè)計效果進行評定;
7、負責裝飾裝修項目分部分項的質(zhì)量評定和單位工程竣工質(zhì)量評定的工作。
8、制訂部門管理細則并實施。
(二)部門管理內(nèi)容
1、負責裝飾裝修設(shè)計單位的考察與選擇工作。
2、審核設(shè)計合同并按設(shè)計合同要求做好設(shè)計管理工作。
3、控制設(shè)計投資成本,按目標成本做好管控。
4、嚴格審核圖紙流程,把好審圖關(guān)。
5、負責項目施工過程中的品質(zhì)巡查工作,并對設(shè)計效果的把控負責。
6、負責項目分部分項工程、單位工程的質(zhì)量評定工作。
7、制訂公司技術(shù)標準、工藝工法規(guī)范標準的工作。
8、做好施工中材料定樣、圖紙設(shè)計變更、深化的工作。
9、建立施工樣板引入制度并指導(dǎo)實施。
10、負責項目施工技術(shù)、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作。