某商業(yè)管理公司工程管理中心職能
商業(yè)管理公司工程管理中心職能
1、負(fù)責(zé)公司范圍各類工程管理工作,包括:電路、水路、電梯、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施的維保及運(yùn)行管理,安全用電管理,通訊線路系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、燃?xì)庀到y(tǒng)等方面系統(tǒng)的維保及運(yùn)行管理,滿足公司經(jīng)營管理對工程管理方面的需求;
2、建立健全適合公司實(shí)際的工程管理有關(guān)規(guī)章制度,包括:各類設(shè)施設(shè)備的操作流程、維保、運(yùn)行檢查,并上報審批執(zhí)行;
3、建立健全公司范圍各類設(shè)施設(shè)備臺帳,明確具體分類、品名、規(guī)格型號、數(shù)量、位置、管理人等信息;
4、根據(jù)商場與住宅對各類設(shè)施設(shè)備的使用需求,合理規(guī)范具體開啟、關(guān)閉操作流程,并有效控制能耗;
5、根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊對工程管理的需求以及公司有關(guān)工程操作流程,進(jìn)行相應(yīng)響應(yīng),提出工程方面意見(如:技術(shù)把關(guān)),按輕重緩急原則,合理安排、組織相應(yīng)的承辦單位或部門人員進(jìn)行工程施工,落實(shí)好施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制,并按要求進(jìn)行驗(yàn)收;
6、負(fù)責(zé)公司各業(yè)務(wù)板塊裝修工程的技術(shù)把關(guān)與審核,提出相應(yīng)意見,加強(qiáng)裝修過程的監(jiān)管(包括:是否按審定的方案進(jìn)行,用材用料、操作流程是否符合規(guī)范要求,尤其是隱蔽工程的監(jiān)管),并嚴(yán)格按要求進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān);
7、檢查商戶店鋪用電負(fù)荷和空調(diào)使用情況,及時巡檢、發(fā)現(xiàn)、消除工程安全隱患,降低能耗;
8、建立健全工程管理方面應(yīng)急處理機(jī)制,在合理應(yīng)急搶修的同時,做好相應(yīng)的應(yīng)急儲備,盡可能將工程方面的突發(fā)事件對公司營運(yùn)的不良影響降至最低;
9、根據(jù)公司各業(yè)務(wù)板塊有關(guān)活動對工程的需求,合理組織人員進(jìn)行相應(yīng)響應(yīng)、配合;
10、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)工程方面有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃;
11、負(fù)責(zé)與工程管理有關(guān)的相關(guān)政府部門進(jìn)行對接,如負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供電、供水部門相關(guān)工作;
12、公司交辦的其他工作。
