項目鋼筋施工管理規(guī)程
項目鋼筋工程施工管理規(guī)程
1.目的
用于指導(dǎo)工程管理人員對鋼筋工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,確保鋼筋工程全過程處于受控狀態(tài)。
2.適用范圍
本規(guī)程適用于鋼筋工程施工過程各階段的質(zhì)量控制。
3.職責(zé)
3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;
3.2項目工程部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實施。
4.工藝流程
5.管理過程
5.1事前控制
5.1.1認(rèn)真熟悉圖紙,檢查圖紙中的問題,并請設(shè)計單位及時予以解答或更正,盡量避免返工的出現(xiàn)。
5.1.2人員檢查:檢查電焊工是否具有上崗證。
5.1.3材料檢查
5.1.3.1根據(jù)進(jìn)料清單檢查進(jìn)料的規(guī)格、型號、數(shù)量是否確實無誤;
5.1.3.2督促并監(jiān)督施工單位做好來料復(fù)試工作,對于達(dá)不到要求得鋼筋予以退場,并填寫相應(yīng)的質(zhì)量記錄。
5.1.4標(biāo)識檢查:對于已進(jìn)場的鋼筋,要求施工單位做好標(biāo)識,標(biāo)識牌上明確'品名、規(guī)格、數(shù)量、檢驗狀態(tài)'四項內(nèi)容。
5.1.5下料加工檢查:主要檢查焊接接頭位置、焊接質(zhì)量、彎折部位的彎轉(zhuǎn)半徑、角度及彎頭長度是否滿足相關(guān)施工規(guī)范及設(shè)計要求。督促施工單位做好鋼筋焊接接頭的試驗工作,不符合要求的不得進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行安裝。
5.1.6重要部位或較為復(fù)雜的鋼筋工程,要求施工單位編寫施工方案并認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底;對施工單位的施工方案進(jìn)行審批,填寫相應(yīng)的質(zhì)量記錄。
5.2事中控制
5.2.1檢查項目
5.2.1.1鋼筋原材、焊接試驗報告是否齊全,試驗結(jié)果是否合格;要在現(xiàn)場進(jìn)行焊接的,尚需在現(xiàn)場取樣復(fù)試。根據(jù)檢查結(jié)果填寫《檢驗、試驗報告檢查表》。
5.2.1.2各部位鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距、形式是否滿足設(shè)計及施工規(guī)范要求。特別要注意懸臂及人防部位的要求。
5.2.1.3承臺、柱、墻、梁、板鋼筋截面尺寸、保護(hù)層厚度是否滿足設(shè)計及施工規(guī)范的要求。
5.2.1.4柱、墻、梁鋼筋加密部位是否滿足設(shè)計及施工規(guī)范的要求。
5.2.1.5焊接質(zhì)量、搭接長度及接頭位置是否滿足設(shè)計及施工規(guī)范的要求。
5.2.1.6各部位鋼筋錨固長度是否滿足設(shè)計及施工規(guī)范的要求。特別注意邊、角、柱頂及墻頂?shù)忍厥獠课弧?/p>
5.2.1.7施工縫、后澆帶加筋是否滿足設(shè)計及施工規(guī)范的要求。
5.2.1.8墊塊及撐腳的數(shù)量、尺寸、數(shù)量、位置是否滿足設(shè)計的要求。
5.2.1.9預(yù)埋件是否牢固,尺寸、數(shù)量、位置是否滿足設(shè)計的要求。
5.2.2對于以上各檢查項目如有不合格的,填寫《工程部整改通知單》,要求施工單位及時予以整改。
5.2.3對鋼筋分項的驗收,要求施工單位提前二十四小時通知,且施工單位應(yīng)先行自檢。全面驗收合格后,簽復(fù)施工單位的《隱蔽工程驗收記錄》。
5.2.4對于人防、基礎(chǔ)等部位的鋼筋,須按要求及時通知人、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)部門予以驗收。
5.2.5在澆砼過程中,要有鋼筋工在場,隨時將變形、位移的鋼筋加以整理。特別注意陽臺、空調(diào)擱板等懸挑部位的上皮鋼筋一定要保證位置的準(zhǔn)確。
6.編制依據(jù)
6.1建筑施工手冊
6.2混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50204-2002)
7.相關(guān)/支持性文件
7.1工程管理過程控制程序
7.2物資產(chǎn)品標(biāo)識控制程序
7.3監(jiān)視和測量控制程序
7.4工程質(zhì)量管理工作規(guī)程
7.5工程材料管理工作規(guī)程
8.質(zhì)量記錄
8.1工程管理日記(gt/qr15-10)
8.2施工方案審批單(gt/qr15-11)
8.3檢驗、試驗報告檢查表(gt/qr23-01)
8.4隱蔽工程驗收記錄
