電梯安裝施工管理規(guī)程

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：88

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電梯安裝施工管理規(guī)程

電梯安裝工程施工管理規(guī)程

1.編制目的

用于指導工程管理人員對電梯安裝工程進行全面質量控制,確保電梯安裝工程施工全過程處于受控狀態(tài)。

2.適用范圍

適用于電梯安裝工程施工過程各階段的質量控制。

3.職責

3.1總工程師辦公室負責本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;

3.2項目部負責本規(guī)程的具體實施。

4.工藝流程

5.管理過程

5.1事前控制

5.1.1組織審核土建施工圖,電梯安裝圖及配線圖是否一致,并形成紀要。

5.1.2協(xié)調電梯安裝單位與土建總包單位之間的配合工作,在安裝工作開工前明確配合工作和費用,并簽定書面協(xié)議。

5.1.3提供電梯部件安放場地,臨時工具房,臨時施工用電、施工用水,裝飾樓面標高線,復合井道相關尺寸,督促土建單位做好井道清理,井道防水等配套工作,并要求安裝單位對準備工作進行驗收確認。

5.1.4根據合同提供的供貨清單,對到場部件進行開箱驗收,發(fā)現(xiàn)與合同規(guī)定的型號不符、部件缺損、無質保書等情況,應及時與供貨商取得聯(lián)系,要求其在限定日期內進行整改。

5.1.5審查安裝單位人員資格證明文件并進行登記,填寫《施工單位管理人員及特殊專業(yè)人員資格證明文件統(tǒng)計表》,重點控制安裝單位管理者及專業(yè)工種人員的資格,對不符合要求的,要求安裝單位撤換。

5.1.6要求安裝單位上報所用規(guī)范清單,審查其有效性,并在《施工組織設計審批表》上注明審查結果。

5.2事中控制

5.2.1安裝進度控制

5.2.1.1項目工程部應每半月對工程量完成情況及下階段進度計劃進行審核,并將審核意見填寫在《工程施工進度計劃審批表》上;當進度發(fā)生滯后時,應分析原因,并督促安裝單位根據實際情況對下階段計劃進行調整;當安裝進度影響到工程總的進度時,工程部負責人應根據實際情況對總計劃進行調整,并將審批意見填寫在《工程施工進度(調整)計劃審批表》上,并報分管副總經理審批,經審核批準后方能執(zhí)行。

5.2.1.2項目工程部須加強與設計的聯(lián)系,督促設計單位做好施工現(xiàn)場的配合工作,在工程施工的過程中需要設計參與確認的,工程部應及時通知設計單位參加,以保證工程順利實施。

5.2.2安裝質量控制

5.2.2.1項目工程部管理人員應根據安裝單位上報的安裝人員名單,加強對施工現(xiàn)場人員的核查,確保技術人員的到位率,從而保證安裝的技術水平。

5.2.2.2主要工序的控制

5.2.2.2.1導軌的安裝:無論是轎廂導軌還是對重導軌,應根據規(guī)范嚴格控制其垂直度、順直度及導軌間的間距,保證電梯在運行過程中保持平穩(wěn)通暢;用于支撐導軌的撐架應固定牢靠,撐架安裝處應注意混凝土墻內是否有管線通過,防止破壞管線及撐架固定不牢。

5.2.2.2.2廳門、地坎的安裝:地坎安裝應平整順直,控制地坎面與室內地坪面的高差,嚴防室內水進入電梯井道;廳門安裝應控制門的安裝位置是否正確,廳門的門套立桿是否垂直,與墻面的拉結是否安全可靠;在電梯外觀上,對廳門的成品保護及其重要,廳門安裝完后應對門套采取成品保護措施,并應及時安裝好裝飾性門套,也為電梯調試提供條件。

5.2.2.2.3轎廂的拼裝:轎廂的拼裝完成后的調試,在調試階段,注意轎廂及對重裝置在運行中與導軌的接觸是否暢通;廂門的啟閉是否靈活;平層是否準確;鋼絲繩是否干凈、有無死彎、松股及斷絲現(xiàn)象;電梯的隨行電纜是否綁扎牢固、排列整齊。

5.2.2.2.4機房的施工:機房內的各種裝置應布局合理,必須確認電梯的供電電源是否單獨敷設;各電氣裝置的保護系統(tǒng)是否良好;必須對各電氣裝置的功能進行嚴密的測試,保證電梯安全可靠的運行。

5.2.2.2.5電梯的試運行:在電梯試運行之前,必須檢查機房內主機墩子澆筑的質量,檢查主機是否安裝牢靠,檢查合格后方可進行試運行;在試運行階段,除上述幾點必須嚴格把關外,特別注意對電梯安全鉗的試驗,保證電梯出現(xiàn)故障時能及時安全可靠地停止。

5.3事后控制

5.3.1電梯安裝完成后應及時做好成品保護工作。

5.3.2在電梯調試驗收后,做好移交準備工作。

6.編制依據

6.1電梯工程施工質量驗收規(guī)范(gb50310-2002)

7.相關/支持性文件

7.1工程管理過程控制程序

7.2監(jiān)視和測量控制程序

7.3工程質量管理工作規(guī)程