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工程建設(shè)計(jì)劃管理考核實(shí)施細(xì)則

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):71

工程建設(shè)計(jì)劃管理考核實(shí)施細(xì)則

工程建設(shè)計(jì)劃管理考核實(shí)施細(xì)則

第十二條 工程部在竣工時(shí)間15天前召集物業(yè)集團(tuán)及施工單位進(jìn)行分戶驗(yàn)收、5天內(nèi)完成第一次驗(yàn)收,并要求從驗(yàn)收第一天起8天內(nèi)整改完畢。在整改過(guò)程中,物業(yè)集團(tuán)及相關(guān)單位必須邊整改邊驗(yàn)收。每延遲一天召集,扣工程部經(jīng)理15元;超過(guò)8天未整改完畢,每戶每延遲一天,扣工程部經(jīng)理5元,物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦考核,綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

實(shí)施細(xì)則:

物業(yè)公司負(fù)責(zé)人在工程竣工15天前負(fù)責(zé)成立有物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦參加的分戶驗(yàn)收組,并設(shè)計(jì)好驗(yàn)收表格,表格中列出具體檢驗(yàn)項(xiàng)目。設(shè)備設(shè)施分系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收、戶內(nèi)分單元進(jìn)行驗(yàn)收。各設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)分成兩大類,一類是資料、一類是投入使用情況;設(shè)備設(shè)施使用情況根據(jù)表格列出的項(xiàng)目分別進(jìn)行檢測(cè),各單元使用::情況每戶每項(xiàng)進(jìn)行檢測(cè)。交樓10天前物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦進(jìn)行一次考核并在當(dāng)天17:00前將考核表報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理;交樓7天前物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦再進(jìn)行一次考核并在當(dāng)天17:00前將考核表報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理;從驗(yàn)收第一天起超過(guò)8天未整改完畢的每天統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果并于當(dāng)天17:00前上報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理。每月1日物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦編制上月考核統(tǒng)計(jì)表時(shí)再報(bào)1次。

驗(yàn)收合格且衛(wèi)生達(dá)到四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的單元可接收房屋鑰匙。

第十九條 每期工程竣工當(dāng)天工程部必須保證通水、電、煤氣、電視、電信、智能化和緊急備用電源,完成相關(guān)道路、環(huán)境配套工程,并取得電梯、消防、煤氣驗(yàn)收合格證以及單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。每項(xiàng)每延遲一天扣工程部經(jīng)理15元。工程竣工當(dāng)天開(kāi)發(fā)五部必須保證通郵,每延遲一天扣開(kāi)發(fā)工程五部經(jīng)理15元。物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦考核,綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

實(shí)施細(xì)則:

物業(yè)公司負(fù)責(zé)人在工程竣工前一天安排分戶驗(yàn)收組對(duì)上述設(shè)備設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。公共設(shè)備設(shè)施分系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收,戶內(nèi)相關(guān)部分設(shè)施分單元進(jìn)行驗(yàn)收;其中通煤氣、通郵等不能檢測(cè)的通過(guò)查看證明文件進(jìn)行檢查。驗(yàn)收組在竣工前一天將驗(yàn)收結(jié)果書(shū)面報(bào)督導(dǎo)員,督導(dǎo)員在工程竣工的當(dāng)天8:30前將分戶驗(yàn)收組報(bào)送的::驗(yàn)收情況書(shū)面報(bào)物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦,物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦當(dāng)天將考核統(tǒng)計(jì)表報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理; 每月1日上報(bào)上月考核統(tǒng)計(jì)表時(shí)再報(bào)1次。

本條所指竣工時(shí)間以該工程施工合同中的竣工時(shí)間為準(zhǔn)。工程竣工之日經(jīng)驗(yàn)收組驗(yàn)收為不合格或未完成的項(xiàng)目,每隔10天再驗(yàn)收一次;到下月仍未完成的下月再次進(jìn)行考核。

第二十條 工程部在交樓時(shí)間7天前,組織專業(yè)清潔公司完成對(duì)室內(nèi)、外立面及門(mén)窗等清潔,達(dá)到四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)交物業(yè)集團(tuán)驗(yàn)收,交樓時(shí)間3天前移交物業(yè)集團(tuán)。移交時(shí)衛(wèi)生已達(dá)標(biāo)的,對(duì)工程部不予考核,否則每套扣工程部經(jīng)理5元,物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦考核綜合計(jì)劃部監(jiān)督。

實(shí)施細(xì)則:

物業(yè)公司負(fù)責(zé)人組織分戶驗(yàn)收組按照四星級(jí)清潔標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)驗(yàn)收表格,在交樓3天前按四星級(jí)清潔標(biāo)準(zhǔn)組織一次驗(yàn)收。驗(yàn)收組在交樓前一天將驗(yàn)收結(jié)果書(shū)面報(bào)督導(dǎo)員,督導(dǎo)員在驗(yàn)收的當(dāng)天8:30前將分戶驗(yàn)收組報(bào)送的驗(yàn)::收情況書(shū)面報(bào)物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦,物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦當(dāng)天將考核表報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理; 物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦每月1日編制上月考核統(tǒng)計(jì)表時(shí)再報(bào)1次。

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