第1篇 生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責(zé)
1.1 協(xié)助礦長(zhǎng)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程、條例以及“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，“業(yè)務(wù)保安制”。
1.2 督促檢查分管的業(yè)務(wù)部門(mén)和所負(fù)責(zé)的區(qū)、隊(duì)和車間的執(zhí)行情況，針對(duì)問(wèn)題采取措施組織實(shí)施。
1.3 在組織生產(chǎn)過(guò)程中，必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，要擺正安全和生產(chǎn)的關(guān)系。
1.4 帶頭執(zhí)行規(guī)程和各項(xiàng)安全制度，并教育各級(jí)干部遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁違章指揮。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1 抓好分管范圍內(nèi)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。按標(biāo)準(zhǔn)檢查，實(shí)施，推廣全面質(zhì)量管理，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
2.2 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大隱患，要及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)分析原因，制訂措施，落實(shí)整改單位限期解決，保證安全。
2.3 參加本單位每周一次的安全辦公會(huì)，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，采取措施，解決關(guān)鍵問(wèn)題。
2.4 分管范圍內(nèi)發(fā)生重大事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)礦長(zhǎng)命令和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃，組織搶救，并按“三不放過(guò)”的原則追查處理。
2.5 負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“一通三防”工作，組織分管科、隊(duì)做好“一通三防”業(yè)務(wù)保安工作。
2.6 組織驗(yàn)收新工作面時(shí)，要把好安全和質(zhì)量關(guān)，當(dāng)工程質(zhì)量和安全設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。
2.7 認(rèn)真抓好頂板管理工作，負(fù)責(zé)組織本專業(yè)每月一次的頂板管理專項(xiàng)檢查，提高頂板支護(hù)質(zhì)量，防止頂板事故的發(fā)生。
2.8 組織領(lǐng)導(dǎo)采煤工作面的初次放頂和放結(jié)束頂工作，加強(qiáng)采空區(qū)注漿、防火的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實(shí)，按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。
3.2階段性總結(jié)礦井安全生產(chǎn)情況，合理安排生產(chǎn)接替。
3.3全面掌握礦井的安全生產(chǎn)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
3.4工作有部署，有檢查，有落實(shí)，安全隱患整改落實(shí)到位。
3.5利用安全辦公會(huì)、安全日等活動(dòng)宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，提高依法治礦水平。
3.6積極學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并在礦井推廣應(yīng)用。
第2篇 m礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責(zé)
1.1 協(xié)助礦長(zhǎng)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程、條例以及“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,“業(yè)務(wù)保安制”。
1.2 督促檢查分管的業(yè)務(wù)部門(mén)和所負(fù)責(zé)的區(qū)、隊(duì)和車間的執(zhí)行情況,針對(duì)問(wèn)題采取措施組織實(shí)施。
1.3 在組織生產(chǎn)過(guò)程中,必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,要擺正安全和生產(chǎn)的關(guān)系。
1.4 帶頭執(zhí)行規(guī)程和各項(xiàng)安全制度,并教育各級(jí)干部遵章守紀(jì),嚴(yán)禁違章指揮。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1 抓好分管范圍內(nèi)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。按標(biāo)準(zhǔn)檢查,實(shí)施,推廣全面質(zhì)量管理,不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動(dòng)條件,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
2.2 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的事故隱患排查,生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大隱患,要及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)分析原因,制訂措施,落實(shí)整改單位限期解決,保證安全。
2.3 參加本單位每周一次的安全辦公會(huì),分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),采取措施,解決關(guān)鍵問(wèn)題。
2.4 分管范圍內(nèi)發(fā)生重大事故時(shí),必須親臨現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)礦長(zhǎng)命令和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃,組織搶救,并按“三不放過(guò)”的原則追查處理。
2.5 負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“一通三防”工作,組織分管科、隊(duì)做好“一通三防”業(yè)務(wù)保安工作。
2.6 組織驗(yàn)收新工作面時(shí),要把好安全和質(zhì)量關(guān),當(dāng)工程質(zhì)量和安全設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。
2.7 認(rèn)真抓好頂板管理工作,負(fù)責(zé)組織本專業(yè)每月一次的頂板管理專項(xiàng)檢查,提高頂板支護(hù)質(zhì)量,防止頂板事故的發(fā)生。
2.8 組織領(lǐng)導(dǎo)采煤工作面的初次放頂和放結(jié)束頂工作,加強(qiáng)采空區(qū)注漿、防火的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實(shí),按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。
3.2階段性總結(jié)礦井安全生產(chǎn)情況,合理安排生產(chǎn)接替。
3.3全面掌握礦井的安全生產(chǎn)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時(shí)處理,重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
3.4工作有部署,有檢查,有落實(shí),安全隱患整改落實(shí)到位。
3.5利用安全辦公會(huì)、安全日等活動(dòng)宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,提高依法治礦水平。
3.6積極學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并在礦井推廣應(yīng)用。
