第1篇 礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)斷電管理規(guī)定
1、發(fā)生瓦斯安全監(jiān)控設(shè)備斷電時，嚴禁解除安全監(jiān)控系統(tǒng)的故障閉鎖功能進行生產(chǎn)作業(yè)。
2、發(fā)生瓦斯安全監(jiān)控設(shè)備斷電時，及時通知瓦檢員加大瓦斯檢查力度。瓦檢員應(yīng)加密斷電影響區(qū)域內(nèi)的瓦斯等有毒有害氣體的檢查次數(shù)，并每隔1小時向調(diào)度室匯報1次。一旦有毒有害氣體超限，立即對超限區(qū)域及受威脅區(qū)域撤人與設(shè)置警戒，并盡快向礦調(diào)度室匯報。
3、監(jiān)測設(shè)備斷電排除后要及時恢復(fù)運行，組織安全員、瓦檢員等人員對相關(guān)區(qū)域瓦斯等有毒有害氣體狀況進行全面檢查，只有當有毒有害氣體正常，監(jiān)測設(shè)備運行正常后才能解除警戒。
4、瓦斯安全監(jiān)控設(shè)備斷電時，礦調(diào)度接到請示后對所涉及區(qū)域內(nèi)的施工人員下達停止作業(yè)指令，責(zé)令相關(guān)電鉗工切斷通往涉及區(qū)域的所有非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源，責(zé)令機電部門對停止作業(yè)、切斷電源情況進行監(jiān)督檢查并做好記錄。
6、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)斷電故障排除后，對其完好狀況要立即進行確認，尤其要對斷電功能及斷電范圍進行確認，確保無差錯。
7、礦調(diào)度全面指揮礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)斷電故障的排除，協(xié)調(diào)處理相關(guān)事項。
8、中心站、礦調(diào)度室值班員必須堅守崗位，遵守崗位交接班制度，不得脫崗、空崗，發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)異常狀態(tài)及時處理。
9、任何人員不得延遲斷電故障處理，否則嚴肅追究責(zé)任與處理。
第2篇 煤礦井下爆炸材料安全管理六條規(guī)定
一、 必須嚴格執(zhí)行爆炸材料入庫、保管、發(fā)放、運輸、清退等安全管理制度，嚴禁違規(guī)管理和發(fā)放爆炸材料。
二、 必須使用煤礦許用的炸藥和雷管，嚴禁使用黑火藥、凍結(jié)或半凍結(jié)的硝化甘油類炸藥、火雷等非煤礦許用爆炸材料。
三、 爆炸材料庫的2個出口必須分別裝設(shè)抗沖擊波活門或抗沖擊波密閉門，嚴禁裝設(shè)不符合標準的密閉防爆門。
四、 爆炸材料庫內(nèi)的炸藥和雷管必須限量、分開貯存，嚴禁超量貯存、違規(guī)堆放。
五、 爆炸材料必須專人領(lǐng)取、如實編號登記，作業(yè)剩余爆炸材料必須當班清退回庫，嚴禁私拿，私藏，嚴防丟失。
六、 雷管和炸藥必須分開并由專人運送，嚴禁與其他材料混合運輸，嚴禁在交接班，人員上下井時間運輸。
第3篇 強化通風(fēng)瓦斯管理確保礦井安全生產(chǎn)
淮北礦業(yè)集團公司地處安徽省北部，礦區(qū)開發(fā)于1958年，現(xiàn)有生產(chǎn)礦井14個，在建礦井1個，煤炭年產(chǎn)量1600萬t左右。各礦均為高瓦斯礦井，其中有煤與瓦斯突出危險礦井3個，即蘆嶺、海孜、祁南礦。全公司礦井瓦斯絕對涌出量2000年為427m3/min。瓦斯相對涌出量為12.35 m3/t，高瓦斯采掘工作面越來越多，占工作面總個數(shù)的25%～30%。各礦煤塵均有爆炸危險性，爆炸指數(shù)在20%～49%之間。煤層具有自然發(fā)火傾向，最短自然發(fā)火期僅為兩個月。安全生產(chǎn)難度大，通過全公司廣大干群共同努力，杜絕了瓦斯煤塵等重大事故，現(xiàn)將具體做法簡介如下。
1 認真執(zhí)行“一通三防”齊抓共管責(zé)任制，把“一通三防”各項工作落實到位
公司制定完善“一通三防”安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項管理規(guī)定、措施。嚴格實行礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化創(chuàng)水平檢查評比活動，把通風(fēng)質(zhì)量管理納入到采掘工程質(zhì)量標準化檢查和“三?！边_標活動中，將通防設(shè)施移交給所轄區(qū)域生產(chǎn)單位管理，做到重獎重罰，并將各抽放礦井瓦斯抽放數(shù)量納入公司經(jīng)濟考核指標，實現(xiàn)“一通三防”齊抓共管。
確?！耙煌ㄈ馈蓖度?，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)裝備作用。集團公司除每年投入1000多萬元用于通風(fēng)重大安措工程外，對各礦出生產(chǎn)成本的項目也納入檢查考核內(nèi)容，臨渙、朔里礦去年為通風(fēng)巷道擴修改造工程各自投入200多萬元。公司還專門制定了《關(guān)于提取通風(fēng)安全裝備維修資金的通知》，僅此一項每年達350萬元。公司及各礦每年“一通三防”安措工程總投資達3000多萬元。
2 不斷完善通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)能力與生產(chǎn)能力同步提高
為保證礦井通風(fēng)能力與生產(chǎn)安排相適應(yīng)，隨礦井生產(chǎn)變化即時進行通風(fēng)系統(tǒng)改造與調(diào)整，僅風(fēng)機更新改造就先后投入資金4800多萬元，改造了16個分風(fēng)井系統(tǒng)，30多臺風(fēng)機，使礦井總進風(fēng)量達162068 m3/min，保證了安全生產(chǎn)。
公司嚴格控制了串聯(lián)通風(fēng)，做到正規(guī)、合理、穩(wěn)定、可靠，全公司70個回采工作面200多局部通風(fēng)掘進頭，一次性串聯(lián)通風(fēng)僅有11處，且杜絕了二次串聯(lián)通風(fēng)，50%的礦消滅了串聯(lián)通風(fēng)。
近幾年隨放頂煤工作面開采和單產(chǎn)提高，各礦相繼進行風(fēng)機性能和井下阻力測定和通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、簡化工作、努力減少通風(fēng)設(shè)施，降低通風(fēng)阻力：如蘆嶺礦東風(fēng)井、張莊礦東一風(fēng)井風(fēng)機關(guān)閉停運，祁南礦新建立并完善中央、西風(fēng)井系統(tǒng)；完成袁莊礦、海孜礦、童亭礦、石臺礦簡化采區(qū)系統(tǒng)，先后減少風(fēng)門200多道，提高了有效風(fēng)量利用率，達到了安全增風(fēng)節(jié)電、風(fēng)機經(jīng)濟運行目的。
3 研究和掌握高突礦井瓦斯涌出特點及規(guī)律，積極探索適合我公司的瓦斯治理方法
先后與重慶、撫順煤科分院、中國礦業(yè)大學(xué)等院校合作開展淮北礦區(qū)瓦斯賦存規(guī)律及防治措施研究，形成了淮北礦區(qū)瓦斯綜合治理的基本模式。根據(jù)各礦具體情況分別采取了底板穿層鉆孔、沿煤層鉆孔、工作面頂板打高位巷道、高位鉆孔綜合抽放措施。
礦區(qū)現(xiàn)有1個地面瓦斯抽放系統(tǒng)，另已有8個礦建立井下局部瓦斯抽放系統(tǒng)，在抽工作面20個，使用移動泵站20多臺，由于采取多種抽放瓦斯方法，礦區(qū)瓦斯抽放量從1997年的500多萬m3提高到2000年的1801萬m3，2001年1～7月份就抽放瓦斯1809萬m3，有效地解決了回采工作面回風(fēng)流及上隅角局部瓦斯超限問題，杜絕了重大瓦斯事故。
4 組織開展“一通三防”專項會戰(zhàn)，消除重大隱患
（1）組織以蘆嶺礦為代表的瓦斯綜合治理會戰(zhàn)，進行瓦斯抽放系統(tǒng)改造，抓好開采十煤解放層抽放瓦斯工作及祁南、桃園、朱仙莊、童亭、海孜、石臺、岱河等礦的瓦斯綜合治理工作，安排具體治理目標、任務(wù)，制定切實可行的措施組織實施。大力推廣孔徑、長鉆孔、嚴封閉抽放瓦斯方法，推廣應(yīng)用自制大直徑薄壁管抽放經(jīng)驗。改進打鉆工藝，推廣使用移動壓風(fēng)機，提高鉆進速度、成孔率和抽放率。
（2）強化局部通風(fēng)管理，開展“控制局部通風(fēng)機無計劃停掉電、減少瓦斯排放”專項治理會戰(zhàn)。局部通風(fēng)機無計劃停掉電是造成瓦斯積聚和排放的主要原因，為控制局部通風(fēng)機無計劃停掉電次數(shù)，公司制定下發(fā)了“控制局部通風(fēng)機停掉電、減少瓦斯排入專項治理”辦法，實行專項治理、目標管理。集團公司堅持月考核通報，季度獎懲兌現(xiàn)制度，取得顯著效果。煤、半煤巖掘進頭全部實現(xiàn)“三專兩閉鎖”及雙局部通風(fēng)機、雙電源（即一臺運行，一臺備用）管理，部分礦實現(xiàn)“雙三?！惫╇姟４罅ν茝V使用高效率、大風(fēng)量、低噪音對旋局部通風(fēng)機。局部通風(fēng)機無計劃停掉電嚴格執(zhí)行追查處理和實行分級瓦斯排放制度，有效控制了局部通風(fēng)機停掉電、排放瓦斯次數(shù)，全公司200多個局部通風(fēng)掘進頭2000年全年因停掉電造成的瓦斯積聚排放共72次，比1997年專項治理會戰(zhàn)前的410次減少了80%。
（3）抓煤層自然發(fā)火綜合治理會戰(zhàn)工程。集團公司專門下發(fā)了綜合治理會戰(zhàn)的意見。朱仙莊、蘆嶺、袁莊、桃園、祁南等自然發(fā)火嚴重的礦實施注高分子材料、注凝膠、灌漿、灑漿和防火封閉、過煤段掛網(wǎng)噴漿技術(shù)，采后埋束管控頭進行防火預(yù)測預(yù)報綜合治理辦法，幾年來消滅了煤層自然發(fā)火事故。
（4）組織部分礦進行綜合防塵達標會戰(zhàn)，各礦做到了防塵系統(tǒng)完善、噴霧灑水設(shè)施齊全。采煤工作面均實行煤壁注水，出煤系統(tǒng)、轉(zhuǎn)載點實現(xiàn)了自動噴霧和過車、放煤眼自動防塵噴霧新技術(shù)，保證了防塵設(shè)施的正常使用。
5 加強瓦斯監(jiān)測檢查，杜絕瓦斯超限作業(yè)
瓦斯檢查采取專職瓦斯檢查員、采掘班隊長動態(tài)檢查與瓦斯監(jiān)測探頭定點連續(xù)監(jiān)測的交叉網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)，專職瓦斯檢查員嚴格做到小班三檢查三匯報，重點采掘面專人現(xiàn)場交接班管理，部分礦實行巡回檢查反調(diào)度的辦法互相監(jiān)督。井下采煤跟班干部和掘進隊長也隨身攜帶便攜式瓦斯報警儀，對其負責(zé)的工作面實行瓦斯檢查、匯報制度，并在掘進迎頭、采煤面上隅角懸掛便攜式瓦斯警報儀，采煤工作面全部實現(xiàn)瓦斯超限斷電，煤、半煤掘進頭按標準做到“三專兩閉鎖”。
6 健全技術(shù)規(guī)范，嚴把關(guān)抓重點，落實安全措施
堅持不安全不生產(chǎn)的原則，重點把好五個關(guān)：一是把好設(shè)計關(guān)，在采掘 工程設(shè)計中要充分考慮和保證通風(fēng)安全的需要；二是把好生產(chǎn)布局關(guān)，盡量避免采掘生產(chǎn)過于集中，防止造成局部風(fēng)量緊張；三是堅持“以風(fēng)定產(chǎn)”原則，風(fēng)量不足的采區(qū)、采掘工作面不生產(chǎn)；四是嚴格執(zhí)行先抽后采、不抽不采的原則，抽放不充分的工作面不安排生產(chǎn)；五是把好措施編制、審批、實施關(guān)；建立重大安措資金提取制度并納入對礦標準化管理考核的內(nèi)容。
7 強化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)
嚴格實行“裝備、管理、培訓(xùn)”三并重原則，加強通風(fēng)瓦斯安全知識全員培訓(xùn)教育，強化“一通三防”安全知識宣傳教育，對新工人進行強制性“一通三防”應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果，開展“一通三防”知識宣傳、教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。各礦每年對通風(fēng)工種人員進行培訓(xùn)，集團公司定期組織對瓦斯檢查員、放炮員、瓦斯監(jiān)測工、防突打鉆工等特殊工種人員到安培中心進行培訓(xùn)、考試。
對各礦井下采、掘、機、運、通、修等生產(chǎn)管理干部，包括班隊長等，實行“一通三防”安全知識資格認證，不取得資格證者不準上崗。礦里每年進行一次輪訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試、并參加集團公司組織的通風(fēng)安全資格認證統(tǒng)考。
8 堅持“八個停產(chǎn)整頓”的原則，強化安全監(jiān)督檢查及現(xiàn)場管理
強化安全監(jiān)察監(jiān)督制度。在抓好控制零星事故的同時，把安全監(jiān)察工作的重點和主要精力放在“一通三防”上，實行定期檢查和動態(tài)檢查，堅持每周一次安全動態(tài)和每周至少一次的“一通三防”專業(yè)不定期動態(tài)檢查。堅持“八個停產(chǎn)整頓”原則，杜絕任何形式的超限作業(yè)，堅持瓦斯超限按事故追查處理制度。先后下發(fā)了業(yè)務(wù)聯(lián)系書、傳真電文30多份，因通風(fēng)瓦斯問題現(xiàn)場停止工作面作業(yè)20多次，有效地杜絕了通風(fēng)瓦斯事故的發(fā)生。
（李同志）
第4篇 煤礦井下監(jiān)理人員安全防護管理規(guī)定
一、應(yīng)嚴格執(zhí)行安監(jiān)總煤監(jiān)[2022]153號文《關(guān)于印發(fā)加強煤礦建設(shè)安全管理規(guī)定的通知》、《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》(aq1083-2022)等文件的規(guī)定。
二、必須遵守現(xiàn)場的有關(guān)建設(shè)安全管理規(guī)定,下井時必須隨身佩帶必需的安全防護用品以及便攜式瓦檢儀。
三、監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)瓦斯超限等異常情況,應(yīng)立即通知施工單位停止施工并撤到地面,同時監(jiān)理人員應(yīng)立即撤到地面,確保自身安全。
四、礦井在施工過程中存在重大安全隱患的,必須在安全隱患消除后才能下井開展監(jiān)理工作。
五、監(jiān)理人員應(yīng)充分熟悉井下避災(zāi)路線圖。
六、非從事井下監(jiān)理工作人員嚴禁下井。
七、監(jiān)理項目部新進人員必須進行上崗前的安全培訓(xùn),并定期參加有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
八、對體檢后身體不適宜高危工作崗位的監(jiān)理人員,監(jiān)理項目部應(yīng)及時調(diào)整工作崗位,防止意外發(fā)生。
九、院為監(jiān)理項目部人員統(tǒng)一辦理了意外傷害保險。
第5篇 礦井防塵管理的安全檢查
1.防塵管理制度的檢查
(1)礦井必須有健全的防塵管理制度，組建防塵組織和隊伍，做到制度健全、責(zé)任具體、管理嚴格，防塵措施落實有效。
(2)礦井每年應(yīng)制定綜合防塵措施、預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施及管理制度并組織實施。
(3)礦井應(yīng)每周至少檢查1次隔爆設(shè)施的安裝地點、數(shù)量、水量或巖粉量及安裝質(zhì)量必須符合要求。
2.防塵供水系統(tǒng)的檢查
(1)沒有防塵供水管路的采掘工作面不得生產(chǎn)。
(2)主要運輸巷、帶式輸送機斜井與平巷、上山與下山、采區(qū)運輸巷與回風(fēng)巷、采煤工作面運輸巷與回風(fēng)巷、掘進巷道、煤倉放煤口、溜煤眼放煤口、卸（轉(zhuǎn)）載點等都必須敷設(shè)防塵供水管路，并安設(shè)支管和閥門。
3.煤倉和溜煤眼的檢查
(1)井下所有煤倉和溜煤眼都應(yīng)保持一定的存煤，不得放空；
有涌水的可以放空，但放空后放煤口閘板必須關(guān)閉并設(shè)置導(dǎo)水管。
(2)溜煤眼不得兼作風(fēng)眼使用。
(3)煤倉和溜煤眼上部必須設(shè)置護欄，現(xiàn)場有警示牌，護欄四周底板墊平填實，不得有空檔，嚴防人員誤人造成傷害。
第6篇 s礦井下停送電供電安全管理規(guī)定
為了加強井下停送電安全管理,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》《電氣安全工作規(guī)程》和《停送電安全工作規(guī)定》有關(guān)規(guī)定,本著緊停(緊急狀態(tài),立即停電)慢送(謹慎送電)原則,制訂本規(guī)定。
一、井下停送電工作由機電礦長、機運部長、生產(chǎn)部、機運部分管機電部長、機電調(diào)度負責(zé)指揮,高壓停送電命令必須經(jīng)機電調(diào)度下達(機電調(diào)度負責(zé)下達領(lǐng)導(dǎo)的命令、記錄停送電時間、地點、范圍、停送電人名、開關(guān)號碼、等情況)。緊急狀態(tài)下,可先停電后匯報。
二、機電職工必須持證上崗,機電設(shè)備司機、電工、機電檢修工,必須持由管理組簽發(fā)的本人停電牌。機電設(shè)備檢修前必須由檢修人停電、閉鎖開關(guān)、掛檢修人停電牌。配電室停電必須經(jīng)機電隊崗位工操作,掛要求停電人的停電牌、崗位工的停電牌及配電室大停電牌,共三個。停電牌必須掛在送電手把上。開關(guān)閉鎖一定是有人在干活,嚴禁他人解鎖送電。否則,至少罰款 1 萬元!
三、管理組要認真負責(zé)審核簽發(fā)停電牌,登記造冊,掌握井下機電職工的電工證、操作證、上崗證、停電牌的情況。下井檢查各證持有和使用狀況,檢查電工的驗電筆,檢查絕緣用具,檢查是否正規(guī)操作。無證考核 20 元,無停電牌考核 50 元,無驗電筆考核 100 元。
四、嚴禁帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。嚴格按規(guī)定停電、閉鎖、驗電、放電。嚴禁約時停電,嚴禁乘別人停電時間干工作。嚴禁帶電拉列車。檢修機組、生產(chǎn)溜的電氣部位,必須閉鎖磁力開關(guān),掛本人停電牌。嚴禁只拉急停就干活。違者罰款 100 元。
五、配電室一切送電工作,必須經(jīng)機電調(diào)度準許。嚴格執(zhí)行“誰停電、誰送電”規(guī)定。只有停電人全部到達,停電牌全部取下,方準請示送電。
六、局扇的操作,必須瓦檢員許可!只有在排完瓦斯,并經(jīng)瓦檢員準許,方準請示從配電室往出送動力電。瓦斯未排完前,嚴禁動力電從配電室送出!一旦局扇停機,必須立即閉鎖動力聯(lián)鎖開關(guān)。一旦配電室高壓停電,配電室崗位工必須立即拉掉所有掘、開動力饋電開關(guān)并閉鎖,保證所有高壓開關(guān)在掉閘位置(防止無壓釋放機構(gòu)失靈,來電時送電一大片)。
七、高壓頂閘,必須查明原因,經(jīng)機電調(diào)度準許后方可操作。高壓頂閘事故需要搖絕緣時,必須在前端將高開拉開、閉鎖、掛停電牌、用高壓驗電筆驗電、放電后,在負荷側(cè)搖測。嚴禁通過電話或約時停電,在后端搖測。
八、高低壓真空開關(guān)都有斷不開的可能,停電時,必須將上一級刀閘拉開或?qū)⒏邏洪_關(guān)小車拉開,上好擋板。涉及雙回路供電的各個部位必須長期掛有明顯的警示牌,以防反送電。列車上無警示牌,考核綜采隊技術(shù)員 50 元;中配無警示牌,考核機電隊技術(shù)員 50 元。
九、饋電開關(guān),只有將電源側(cè)停電,才準許取消弧罩。為了自己的安全,安裝、拆除、檢修電氣設(shè)備,有條件時,在前級打短路、接地(用 252 裸銅線繞在接線柱上),但要記住在送電前解除它。
十、高壓設(shè)備檢修必須一人監(jiān)視,一人檢修。采掘、準備、機電、皮帶隊等,解、接高壓線等必須用高壓驗電筆。否則罰款 100 元。無高壓驗電筆的隊,限 10 日領(lǐng)上。在中央配電室電源側(cè)檢修,必須制定措施,填寫工作票,機電隊派專人到降壓站辦工作票。在其它地點的高壓設(shè)備上檢修,必須親自到上一級高壓開關(guān)處聯(lián)系、監(jiān)督停送電(即二區(qū)總開關(guān)要檢修,必須親自到蘆南中配停電)。
十一、高壓不超過 10000v ,低壓不超過 1140v ,照明、信號、電話和手持式電氣設(shè)備的供電額定電壓,不超過 127v 。遠距離控制線路的額定電壓,不超過 36v 。
十二、井下低壓配電系統(tǒng)同時存在 2 種或 2 種以上電壓時,低壓電氣設(shè)備上應(yīng)明顯地標出其電壓額定值。
十三、采區(qū)變電所應(yīng)設(shè)專人值班。無人值班的變電峒室必須關(guān)門加鎖,并有值班人員巡回檢查。
十四、風(fēng)機專供低壓檢漏器由配電室崗位工在每日的九點至十一點試驗,試驗前必須經(jīng)機電調(diào)度與通風(fēng)調(diào)度再與瓦檢員聯(lián)系,崗位工和瓦檢員親自通話準許后,方可進行。
十五、經(jīng)營部必須保證按時發(fā)放合格的千伏級驗電筆。無驗電筆,考核責(zé)任者 100 元。
十六、未盡事項,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行
第7篇 節(jié)日期間礦井一通三防管理專項安全技術(shù)措施
一、 情況說明
因我公司從2023年1月16日至2023年2月5日安排進行輪崗,井下除通風(fēng)排水工作正常開展外,其他工作一律停止,根據(jù)我公司“一通三防”工作實際情況,為確保礦井節(jié)日期間安全,特制訂本安全技術(shù)措施。
二、 安全技術(shù)措施
1、主扇風(fēng)機房必須保證24小時專職主扇司機進行值守,并按規(guī)定對主扇運行情況進行巡查并記錄備查,發(fā)現(xiàn)情況立即匯報調(diào)度室,調(diào)度室接到電話后立即通知當班值班立即領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)、機運區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)和值班電工到現(xiàn)場處理問題,并立即通知井下巡檢瓦檢員、安全員、排水工撤到集中軌道巷井底車場新鮮風(fēng)流處。
2、主扇一旦停止運行,現(xiàn)場由主值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,立即打開防爆門形成礦井自然通風(fēng),并通過調(diào)度指揮井下人員撤離到集中軌道巷井底車場新鮮風(fēng)流處。待問題查清并處理完畢后方可由值班領(lǐng)導(dǎo)下達恢復(fù)通風(fēng)命令后方可恢復(fù)正常通風(fēng)。
3、主扇一旦停止運行調(diào)度室要立即向總調(diào)度室匯報停風(fēng)原因、停風(fēng)時間、恢復(fù)通風(fēng)時間、現(xiàn)場處理情況并記錄備查。并起動應(yīng)急預(yù)案?！酒饎觽溆?5kw風(fēng)機,由發(fā)電機(兩臺500kw一用一備)供電】
4、通風(fēng)區(qū)每班巡檢瓦檢員要加強對風(fēng)筒的巡查維護管理工作,每班至少一次對井下所有供風(fēng)工作面風(fēng)筒進行檢查維護,確保工作面風(fēng)量滿足供風(fēng)需要,并將巡檢結(jié)果報調(diào)度室。
5、通風(fēng)區(qū)每班瓦檢員加強對所有工作面、密閉前、硐室的瓦斯檢查工作,嚴格執(zhí)行一班一匯報制度。
6、通風(fēng)區(qū)每班瓦檢員在檢查工作面及回風(fēng)流瓦斯時,必須與瓦斯傳感器進行對照檢查,且以對照值中最大值為依據(jù)進行匯報。發(fā)現(xiàn)誤差超過規(guī)定值時立即匯報調(diào)度室,通風(fēng)區(qū)、機運區(qū)立即查找原因并進行處理。
7、通風(fēng)區(qū)每班瓦檢員要加強對所有工作面一通三防設(shè)施的巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即匯報調(diào)度室。通風(fēng)區(qū)、機運區(qū)必須立即對一通三防設(shè)施存在的問題進行處理,問題必須當班處理完畢,并將處理結(jié)果匯報調(diào)度室。
8、通風(fēng)區(qū)必須對便瓦儀、瓦斯傳感器按規(guī)定定期標校維護,確保儀器準確靈敏可靠。
9、機運區(qū)嚴格按規(guī)定要求對所有工作面及回風(fēng)流瓦斯傳感器設(shè)定的報警濃度、斷電濃度、復(fù)電濃度、斷電范圍符合《煤礦安全規(guī)程》和集團公司規(guī)定要求。
10、機運區(qū)負責(zé)加強對安全監(jiān)控系統(tǒng)管理,確保安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測數(shù)據(jù)能及時傳送,確保監(jiān)控有效。并派專人每天對所有井上下監(jiān)控線路的檢查維護工作,并將結(jié)果匯報調(diào)度室。
11、調(diào)度室當班調(diào)度員要加強對安全監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測,每隔一小時對監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查一次,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不上傳或存在瓦斯報警時立即通知通風(fēng)、機電部門進行檢查處理,并將問題及處理結(jié)果記錄在案。
12、當發(fā)現(xiàn)瓦斯報警時,調(diào)度室立即通知現(xiàn)場人員撤離到安全地點,并通知通風(fēng)、機電部門查找問題進行處理,并將處理結(jié)果記錄備查。
13、機運區(qū)加強對局扇管理,檢修、維護到位,并實行包機制。由八點班瓦檢員、安全員、電鉗工組成局扇切換實驗組,對所有局扇進行切換試驗工作,切換試驗要做好記錄,以備待查。切換發(fā)現(xiàn)問題時立即進行處理。
14、機運區(qū)要加強對備用發(fā)電機的定期維護和試驗工作因大電停電時,發(fā)電機必須保證在5分鐘內(nèi)啟動,主扇和局扇在10分鐘啟動。
15、因大電停電造成整個礦井停風(fēng)停電時,當班值班領(lǐng)導(dǎo)必須指揮調(diào)度室執(zhí)行井下立即撤人制度,并將人員撤離至地面。安監(jiān)科負責(zé)清點出井人數(shù)。
16、通風(fēng)區(qū)當班巡檢瓦檢員每班巡查井下防塵及隔爆設(shè)施,對損壞的設(shè)施情況匯報調(diào)度室,由通風(fēng)區(qū)派人對防塵及隔爆設(shè)施進行維護,確保設(shè)施完好。
17、機運區(qū)負責(zé)集中軌道巷、皮帶上下山、軌道上下山,通風(fēng)區(qū)負責(zé)回風(fēng)上下山、集中回風(fēng)巷在節(jié)日期間至少進行一次灑水滅塵和煤塵清理工作,嚴禁井下存在煤塵堆積現(xiàn)象。
18、瓦檢員和安全員、排水工下井時要相跟,實行同上同下,所到地點必須向調(diào)度室至少匯報一次所在地點及井下巡查結(jié)果情況。
19、安監(jiān)科負責(zé)對本措施落實監(jiān)督工作。
20、未盡事項嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)一通三防管理規(guī)定要求。
第8篇 x高瓦斯礦井作業(yè)安全管理措施
我礦已經(jīng)屬于高瓦斯礦井,結(jié)合礦高瓦斯礦井管理特別規(guī)定,對我隊作業(yè)過程中需要注意的安全技術(shù)措施規(guī)定如下:
一、煤礦機械安裝工
1、回撤工作面距掘進頭50m內(nèi)懸掛四臺干粉滅火器(滅火器重量不小于8kg)用于工作面發(fā)生燃燒時能及時撲救。
2、工作面風(fēng)筒必須使用抗靜電、抗撞擊、不燃性硬質(zhì)風(fēng)筒。
3、作業(yè)過程中起吊拖拉設(shè)備時,嚴禁鐵對鐵作業(yè),作業(yè)要用銅錘,嚴禁使用鐵錘。
4、拖拉支架等大型設(shè)備時,必須采取措施,嚴禁發(fā)生碰撞或摩擦產(chǎn)生火花。
5、切眼留有頂煤時,在支架安裝前必須施工間距不大于2米的頂煤瓦斯釋放鉆孔,鉆孔深度不小于頂煤厚度,瓦斯釋放時間不小于3個月。
6、工作面切眼用錨網(wǎng)支護的,安裝時必須進行退錨處理。
7、工作面內(nèi)及與工作面相連的采空區(qū)空頂超過0.5m、瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時,必須停止作業(yè),采取措施處理。
二、煤礦電氣安裝工
1、嚴格按照機電設(shè)備防爆50條進行作業(yè),杜絕出現(xiàn)失爆。
2、局扇必須實現(xiàn)“六專兩閉鎖”,專用變壓器、專用開關(guān)、專用線路、專人看護、專用電話、專用維修 。瓦斯電閉鎖、風(fēng)電閉鎖。并使用雙風(fēng)機雙電源自動切換裝置。
3、電工進行開蓋作業(yè)時,必須按要求測量附近10米內(nèi)的瓦斯,瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%方可進行作業(yè)。
4、對工作面瓦斯傳感器的監(jiān)控數(shù)據(jù)實時觀察,當瓦斯?jié)舛却笥?.8%時,必須停止作業(yè)。。
5、嚴禁在專用回風(fēng)巷內(nèi)設(shè)置電氣設(shè)備、敷設(shè)電纜等。
6、車的電源,停止猴車運行。
7、井下所有電氣設(shè)備包括照明燈具必須使用礦用防爆型,入井前必須進行防爆檢查。
8、工作面安裝時,通信、自動化裝置和儀器、儀表必須使用礦用防爆型。
9、井下使用的編織袋、尼龍網(wǎng)等非金屬制品必須使用阻燃、抗靜電材料,必須嚴格驗收材料質(zhì)量。
安裝隊
2023年5月
第9篇 銅礦井下施工的安全管理
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，是一個全社會都在傾力關(guān)注，但又是一個沉重的話題。眾所周知，井下施工安全管理是難點和重點、動態(tài)性管理，建立健全完善的安全規(guī)章制度，周密細致預(yù)見性的安全防范措施，提高施工人員安全意識和安全技能知識，加大安全生產(chǎn)投入是確保銅礦井下安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。幾年來，井下生產(chǎn)中出現(xiàn)的幾起重大安全事故，值得我們深思。并非安全措施缺乏、規(guī)章制度不嚴，也非領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。歸根到底，是工程施工上安全管理執(zhí)行力度不夠，形式上的東西太多，走過場的現(xiàn)象嚴重。本文結(jié)合現(xiàn)場實踐淺談銅礦井下施工中的安全生產(chǎn)管理。
一、井下安全管理工作的不利因素
1、施工隊伍建設(shè)不良：施工人員素質(zhì)參差不齊，施工人員東拼西湊，有的施工人員甚至連自己的名字都不會寫，操作規(guī)程安全技能知識全然不知，“三違”現(xiàn)象嚴重，無形中造成管理上難度大。
2、安全意識差、僥幸心理較大：許多施工人員認為干了那么多年都沒有出安全事故，天天機械性的操作憑感覺，不會出現(xiàn)什么問題，包括施工隊的項目負責(zé)人和現(xiàn)場管理人員對施工人員的違章現(xiàn)象不當場制止，甚至無意之中助長施工人員違章行為，自身安全意識差，總是忽略細節(jié)現(xiàn)象。
3、安全技能知識欠缺：安全教育理論知識講的多，實際安全技能講得少，應(yīng)急知識、現(xiàn)場自救內(nèi)容少，培訓(xùn)力度不夠。由于安全技能知識的欠缺，造成遇到突發(fā)事件如何逃生，如何搶救，第一時間如何匯報，怎么樣組織人員采取方案，果斷處理突發(fā)事件。
4、安全生產(chǎn)投入少：許多施工項目招投標時，由于外包方對井下施工項目的不可預(yù)見費（也就是安全生產(chǎn)措施費用）估算不足，甚至常規(guī)的安全措施費用也沒計算在內(nèi)。造成施工時，因考慮成本核算利潤率的微薄，故人員減少、機械通風(fēng)費用敷衍了事、打眼時偷工減料，人為上形成工程質(zhì)量差，存在管理上安全隱患。
5、安全管理人員專職不專、兼職不管：由于受利潤的因素等影響，許多施工隊的專職安全管理員，純粹就是雜工，許多其它工作擠占了安全管理工作，兼職安全管理員根本就不管理不匯報。
6、管理上不到位，不徹底，許多安全管理工作走過場，不注重實效，安全管理不規(guī)范，浮于表面現(xiàn)象。
7、施工隊伍班組建設(shè)浮淺，沒有班組活動，沒有實質(zhì)性的管理，井下值班巡查、井下調(diào)度虛擬。
二、安全管理工作有利條件
任何事情都要一分為二，安全管理工作有它的難的一面，也應(yīng)該是有它有利的一面，從目前銅礦生產(chǎn)發(fā)展趨勢而言，隨著領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，工作環(huán)境的大大改善，安全管理力度的加大，施工人員的安全意識提高。同時各廠、管理部門不斷抓安全培訓(xùn)和教育，安全規(guī)章制度的趨于完善，使井下安全管理工作更上一層樓，主要幾個方面體現(xiàn)為：
1、建立健全有效的管理體系：廠設(shè)安全管理部門，建立崗位責(zé)任制，根據(jù)冶金礦山操作規(guī)程，確立井下各工種的崗位操作規(guī)程，結(jié)合實際，制訂了安全管理方面的規(guī)章制度。有效的遏制了違章行為，從外包方到班組到銅采礦廠完善了專職安全網(wǎng)絡(luò)體系。
第10篇 礦井怎樣做好班組安全管理
班組安全管理是礦井最基本組織單位的安全管理，班組安全工作的好壞直接影響礦井安全狀況，因此，必須下功夫抓好。要抓好班組安全管理，應(yīng)做好以下8項工作。
一、學(xué)習(xí)和掌握三大規(guī)程與自己的工種崗位有關(guān)的部分
1、班組組織三大規(guī)程的學(xué)習(xí)是企業(yè)落實黨的安全生產(chǎn)方針的要求，是安企業(yè)全生產(chǎn)的要求，是工種崗位做好安全工作的需要。
2、要用心去學(xué)，經(jīng)常琢磨才能熟悉和掌握規(guī)程的規(guī)定，做到真正熟悉和掌握。
二、認真落實三大規(guī)程，這是做好班組安全的基礎(chǔ)保證
學(xué)習(xí)三大規(guī)程就是為了在現(xiàn)場施工操作中應(yīng)用。
1、對大多數(shù)人都能自覺按照規(guī)程操作。
2、對于極少數(shù)必能自覺執(zhí)行的人員要強制，使其在強制執(zhí)行中養(yǎng)成習(xí)慣，變?yōu)樽杂X行動。
3、使班組成為自覺執(zhí)行三大規(guī)程的集體。
三、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，這是做好班組安全工作的重點
落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，就是把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一工作崗位，落實到每一個工種個人。以此來調(diào)動每個工種崗位人員的安全生產(chǎn)積極性，負起責(zé)任來，班組的整個安全管理就有了基礎(chǔ)和保證。
四、全面提高班組人員安全技術(shù)操作水平
1、班組組織生產(chǎn)，應(yīng)基本固定崗位工種人員，以便他們能熟悉自己的工作，掌握本工種的主要操作技能、安全作業(yè)應(yīng)知應(yīng)會。
2、要求班組成員要善于把培訓(xùn)學(xué)到的知識應(yīng)用到工作中，從而不斷改善和提高個人的安全技術(shù)操作水平，做到精益求精。
3、班組長要善于在工作中傳授作業(yè)技巧，在現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)不正確的操作、低質(zhì)量、低效率的操作，要給他們提出改進意見，講明如何去做，且能身體力行，做出示范。
五、嚴格質(zhì)量控制和檢查驗收
1、質(zhì)量就是安全的基礎(chǔ)。控制質(zhì)量就是消除不安全狀態(tài)。
2、質(zhì)量控制，要推行全面質(zhì)量管理，實施全員、全過程、全面的質(zhì)量控制。
3、質(zhì)量控制，應(yīng)從每一道工序抓起，上一道工序的質(zhì)量問題不要留到下一道工序，本班的質(zhì)量問題不要留給下一個班處理。
4、班組長應(yīng)加強質(zhì)量檢查驗收工作，質(zhì)量檢查驗收要依據(jù)質(zhì)量標準進行，絕不馬虎。
六、嚴格現(xiàn)場管理，狠反“三違”
1、班組長要敢于制止和善于制止“三違”，“三違”就會減少。
2、在班組內(nèi)，要積極倡導(dǎo)規(guī)范作業(yè)，標準作業(yè)。
3、班組長要做出表率，以個人的影響和與大家的共同努力創(chuàng)建一個標準化作業(yè)的班組。
七、安全管理工作要作風(fēng)嚴細、令行禁止
1、煤礦是井工開采，工種崗位多，戰(zhàn)線長，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，作業(yè)場所變化大，空間狹窄，在管理上必須要有嚴細的工作作風(fēng)，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患和控制有關(guān)情況。
2、要全面控制崗位工作、系統(tǒng)運行、條件變化、工藝效率安全重點等現(xiàn)場安全生產(chǎn)的全部情況，把握重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，布置安全工作，強調(diào)安全重點、注意事項，提出消除隱患的措施和辦法，并在安全生產(chǎn)過程中準確實施。
八、學(xué)好用好四個安全管理的基本原理
1、四個安全管理的基本原理
人本原理：人是最寶貴的，要充分調(diào)動人的積極性，任何工作（包括管理工作）都需人通過積極主動和創(chuàng)造性地去完成。
整分合原理：整體是前提，在了解整體及其運動規(guī)律的基礎(chǔ)上進行明確分工，分工是為了高效工作（各施其責(zé)，各負其責(zé)），達到整體高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。
統(tǒng)一原理：在特定時空條件下，工作內(nèi)容、法規(guī)、標準、制度必須統(tǒng)一，才能對安全工作評判并有效地進行工作。
動力原理：正確應(yīng)用獎懲辦法和有效信息推動安全管理工作持續(xù)有效進行。
2、應(yīng)用：要把這四個原理與我們的安全生產(chǎn)組織工作、安全生產(chǎn)實踐聯(lián)系起來考慮，思考如何在這四個原理指導(dǎo)下調(diào)整自己的工作方法，把大多數(shù)職工的安全生產(chǎn)積極性調(diào)動起來，共同做好班組安全管理工作。
第11篇 構(gòu)建五化安全管理體系，打造本質(zhì)安全礦井
余吾煤業(yè)公司自投產(chǎn)以來，積極創(chuàng)新工作思路，逐漸形成了以“規(guī)范化管理、程序化檢修、表格化控制、標準化作業(yè)、和諧化生活”為核心的安全管理體系，構(gòu)建起高瓦斯復(fù)雜地質(zhì)條件下集約高效安全生產(chǎn)模式，實現(xiàn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、集約高效發(fā)展。
1、規(guī)范化管理。就是把管理內(nèi)容制定成層次不同的規(guī)范，實現(xiàn)管理的流程化。管理的實質(zhì)就是執(zhí)行規(guī)范、落實規(guī)范和不斷完善規(guī)范的過程。規(guī)范化管理使各部門、各單位工作目標、任務(wù)和程序更加明確。即使管理人員發(fā)生變化，但各項工作仍會高效運轉(zhuǎn)，而不會進入簡單的重復(fù)階段。
2、程序化檢修。檢修到位是發(fā)揮現(xiàn)代化生產(chǎn)裝備的前提，實現(xiàn)程序化檢修，就是把檢修內(nèi)容編制成程序，作業(yè)人員嚴格按程序化的程序、內(nèi)容和標準進行檢修作業(yè)，從而把作業(yè)人員的隨意因素控制在最小范圍。通過程序化檢修，不僅保證檢修作業(yè)像電腦程序一樣快捷準確，而且要確保檢修作業(yè)過程的安全。
3、表格化控制。表格化控制是規(guī)范化管理和程序化檢修的具體操作體現(xiàn)，是程序化檢修的延伸和拓展，是程序和規(guī)范的實物載體。表格化控制覆蓋到所有工作單元，各工作單元通過一張表格，實現(xiàn)工作程序和規(guī)范管理的現(xiàn)場確認。
4、標準化作業(yè)。標準化作業(yè)是以控制人的行為為主的管理方法，是“以人為本”的具體體現(xiàn)。標準化包括作業(yè)程序標準化、動作標準化和工作質(zhì)量標準化。標準化作業(yè)，就是通過提高人的素質(zhì)來確?，F(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境。
5、和諧化生活。這里指廣義的生活，包括工作、學(xué)習(xí)和業(yè)余生活。崗位不同，工種不同，能力不同，但享有平等工作、和諧溝通的權(quán)利相同。在對立、矛盾中建立統(tǒng)一。實現(xiàn)人性化工作氛圍，充分發(fā)揮每一個員工的主觀能動性。
一、“五化”安全管理體系意義
“五化”管理是余吾煤業(yè)在長期安全生產(chǎn)實踐的結(jié)晶?！拔寤奔雀饔袀?cè)重，又相輔相成，互相支撐，為同類型高瓦斯復(fù)雜地質(zhì)條件下礦井的安全生產(chǎn)提供了一種借鑒模式。
“五化”各有側(cè)重點。規(guī)范化管理側(cè)重于管理層面；程序化檢修側(cè)重于設(shè)備層面；標準化作業(yè)側(cè)重于操作層面；表格化控制側(cè)重于流程控制；和諧化生活側(cè)重于員工的整體素質(zhì)。
“五化”落腳點相同。煤炭生產(chǎn)的五要素“人機料法環(huán)”。真正不安全的因素是人，源頭不安全因素也可以追溯到人。因為干部不按規(guī)范管理，工人不按標準作業(yè)，所以導(dǎo)致事故發(fā)生，這是煤炭企業(yè)事故多發(fā)的真正原因。
“五化”的最終落腳點是“人”。無論是規(guī)范化管理、程序化檢修、表格化控制，還是標準化作業(yè)、和諧化生活 ，“五化”都是在控制人，在具體生產(chǎn)過程中，只要把“人”的不安全因素消滅掉，把安全工作做細、做實，生產(chǎn)環(huán)境自然就安全了，工程質(zhì)量自然會提高，經(jīng)營效益自然也會得到提升。
“五化”相輔相成。規(guī)范化管理是一切工作的基礎(chǔ)，只有實現(xiàn)了規(guī)范化管理，其它幾項工作才有開展的可能；程序化檢修是保障，只設(shè)備安全了，員工才有安全的環(huán)境；表格化控制是實現(xiàn)規(guī)范化管理、程序化檢修和標準化作業(yè)的重要載體和控制手段；和諧化生活既是企業(yè)發(fā)展的最終目標又是提升隊組整體素質(zhì)和企業(yè)發(fā)展環(huán)境的重要管理方法。同時，和諧化生活還是其它幾項工作的衍生物，只要做到規(guī)范化管理、程序化檢修、表格化控制、標準化作業(yè)，企業(yè)自然就和諧了。
二、“五化”安全管理體系具體內(nèi)涵
一、規(guī)范化管理
（一）規(guī)范化管理的主要內(nèi)涵。
1、管理流程化。通過對瓦斯異常、打鉆抽采、地質(zhì)勘探、機電檢修、輔助運輸?shù)裙ぷ髁鞒踢M行詳細分解和細化，使各級干部對各項工作的目標、流程更加明晰。針對每一項具體工作，各級干部都要知道應(yīng)該怎樣干，何時干，并通過相關(guān)部門的監(jiān)督把關(guān)，避免工作的脫節(jié)，提高干部的執(zhí)行力，保證變化條件下特殊情況的有效應(yīng)對。
2、大超前管理。超前管理，為安全生產(chǎn)管理創(chuàng)造最佳條件。 一是超前預(yù)測。把某段時間內(nèi)可能遇到的地質(zhì)條件、變體條件、特殊條件預(yù)測出來；二是超前預(yù)防。制定措施，提前采取措施，超前預(yù)防；三是 超前預(yù)備。根據(jù)采取措施所用材料、設(shè)備、配件提前準備好；四是 超前預(yù)算：把采取措施所需的費用進行預(yù)算，做到“先有預(yù)算，后有開支”；五是 超前準備。對現(xiàn)場條件進行充分分析、考慮，周密、細致地做好準備工作。六是超前執(zhí)行。將可以提前采取的措施先期執(zhí)行，并保證措施執(zhí)行到位。
3、層次化管理。通過流程化管理和大超前管理，各單位一把手可以從日常繁重和瑣碎的工作中擺脫出來。這時，他們的主要任務(wù)，一是多創(chuàng)新、多思考，集成新的管理思路；二是培養(yǎng)后備干部，為礦井發(fā)展提供人才基礎(chǔ)。各單位一把手要給后備干部肩上壓擔(dān)子，層層分解責(zé)任，層層落實責(zé)任，做到“八小時內(nèi)管理有效，八小時外管理可控”。這樣即有利于主要領(lǐng)導(dǎo)集中精力辦大事，又有利于干部培養(yǎng)和成長。
（二）規(guī)范化管理主要方式
主要包括：開復(fù)工管理流程化、隱患處理流程化、瓦斯涌出異常區(qū)管理流程化、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整流程化、風(fēng)機切換流程化、預(yù)警應(yīng)急流程化、地質(zhì)構(gòu)造異常區(qū)流程化、超前探可視化、“三走到、三必到”可視化、大超前管理流程化等。
比如，針對瓦斯異常區(qū)域，制訂了瓦斯異常停復(fù)產(chǎn)流程表。一是對瓦斯異常區(qū)域進行瓦斯含量及瓦斯壓力測定，凡新掘巷道開口前或存在瓦斯動力現(xiàn)象的區(qū)域均要進行采掘前瓦斯含量及壓力測定，測定值要符合規(guī)定值方可施工；二是采取掘進前正頭施工掘進預(yù)抽孔，保留預(yù)抽鉆孔超前掘進進尺20米的方式，在施工完畢后，預(yù)抽7-15天，如果抽采效果符合要求，按照8米循環(huán)進行掘進。如果不符合規(guī)定，就實施瓦斯排放鉆孔，如此確保掘進安全。
比如，地測防治水方面，制訂了地質(zhì)異常區(qū)流程化管理規(guī)定，推行超前探可視化管理，采用涂料預(yù)留鉆孔標記，確保超前探的可靠性，實行以來，沒有發(fā)生無計劃遭遇地質(zhì)構(gòu)造而制約生產(chǎn)的事故，保障了生產(chǎn)工作正常進行。
二、程序化檢修
（一）程序化檢修具體內(nèi)涵
程序化檢修主要分檢修過程的程序化和檢修周期程序化兩部分。
1、檢修過程程序化。要規(guī)范停電操作、開關(guān)閉鎖、檢修前檢查、現(xiàn)場監(jiān)護、驗收簽字、送電操作等程序，使檢修過程每一個步驟都安全可靠，真正做到規(guī)范檢修、規(guī)范操作、安全檢修。
2、檢修周期程序化。要根據(jù)所用設(shè)備情況，完善機電設(shè)備的班檢、日檢、旬檢及月檢制度，明確“什么設(shè)備什么時候檢修、什么時候檢修什么設(shè)備”。要編制檢修作業(yè)“程序卡”，具體明確檢修時間、檢修項目、遺留問題處理情況、備品備件數(shù)量等內(nèi)容。機電工下井按“程序卡”和“工作票”作業(yè)，杜絕漏檢、重檢和假檢，提高設(shè)備的使用效率。
（二）程序化檢修的具體方式
機電程序化檢修作業(yè)要按照完善制度、持卡上崗、規(guī)范程序、落實責(zé)任四個環(huán)節(jié)來開展工作。
完善制度。各隊組根據(jù)機電設(shè)備的不同，完善機電設(shè)備的日檢、旬檢及月檢內(nèi)容，并規(guī)范和完善各類管理制度、操作規(guī)程、記錄臺帳、雙測雙繪情況，要求內(nèi)容詳細，細化到當班檢修的具體內(nèi)容，以此規(guī)范機電設(shè)備檢修作業(yè)的程序和內(nèi)容。
持卡上崗。各隊組根據(jù)日檢、旬檢及月檢情況，制定出合理的檢修作業(yè)程序卡。程序卡從內(nèi)容上要有檢修班日檢、旬檢及月檢情況的詳細檢查、檢修內(nèi)容，檢修班接班后，各段段長或檢修人員，要對所包設(shè)備進行運行中的檢查，將所查問題記錄在檢修程序卡中，停機后逐一進行處理，作業(yè)完成后由跟班隊干驗收確認后簽字生效，對當班未處理的問題要寫清原因。
規(guī)范程序。各隊組檢修過程中嚴格按照程序卡作業(yè)，作業(yè)現(xiàn)場必須做到停機前檢修人員持卡檢查，停機后持卡檢修，檢修過程中停、送電操作規(guī)范，檢修完成后逐項驗收。要求相關(guān)作業(yè)人員現(xiàn)場填寫必須規(guī)范，現(xiàn)場簽字嚴禁代簽，檢修內(nèi)容全面、詳實，檢修程序卡每日要裝訂成冊。
落實責(zé)任。針對機電檢修中暴露出的問題，機電部門要制定相應(yīng)防范措施并監(jiān)督實施，并總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，防止類似事故的再度發(fā)生。
第12篇 礦井運輸提升系統(tǒng)違章行為的安全管理
（1）用嚴禁使用的固定車廂式礦車、翻轉(zhuǎn)車廂式礦車、底卸式礦車、材料車和平板車等運送人員。
（2）乘坐猴車時，速度過快，人體及所攜帶的工具和零件露出中界限。
（3）候車在行駛中和尚未停穩(wěn)的情況下，站立或上下車。
(4)乘坐猴車時，超員。扒車、跳車和坐車人力推車時放飛車；在礦車兩側(cè)推車；推車的間距不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
(5)在巷道坡度大于7%的情況下，仍采用人力推車。
(6)擅自在能自行滑動的坡道上停放車輛。
(7)斜井提升時，有人蹬鉤、行人。
(8)在斜巷內(nèi)違反行車不行人、行人不行車的規(guī)定。
(9)運送超高、超寬、超重設(shè)備或易燃、易爆物品違反有關(guān)規(guī)定。
(10)在絞車信號系統(tǒng)亂打點。
(11)拉運材料不捆綁或擁綁不合格，不按規(guī)定車型裝車。
(12)聯(lián)接裝置損壞的礦車不甩出。
（13）在斜面巷道鐵道上滑行；坐在平巷內(nèi)休息時距離鐵道距離不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
（14）斜巷掛套鏈、放飛車、停車不打掩。
（15）絞車過卷、接反向，機車闖信號。
（16）特殊工種不掛證上崗，無證開車、蹬鉤。
（17）在鐵道干線施工不設(shè)警戒。
（18）斜巷運輸不按規(guī)定安設(shè)、使用聲光信號及“一坡三擋” 安全保護裝置或裝置不全、不靈敏可靠。
（19）擅自闖進掛著'禁止通行'或有危險警告牌標的地方。
（20）在無風(fēng)的井巷中亂跑或睡覺。
