當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理規(guī)定

店鋪裝修管理規(guī)定

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):95

店鋪裝修管理規(guī)定

店鋪裝修管理規(guī)定

店鋪裝修管理規(guī)定

總則

1.1根據(jù)公司與租戶簽訂的《管理服務(wù)協(xié)議》制訂本規(guī)定。

1.2本規(guī)定為公司內(nèi)部文件,任何個人非經(jīng)批準不得外借、復(fù)印和拷貝。

目的

2.1為了規(guī)范**商場店鋪裝修管理工作,明確相關(guān)部門與崗位對店鋪裝修管理工作的職責(zé)范圍、

工作內(nèi)容及操作流程,維護**商場整體形象和租戶利益,確保店鋪裝修的安全。

適用范圍

3.1本制度適用于**商場范圍內(nèi)的店鋪裝修與裝飾。

職責(zé)

4.1商業(yè)運營部負責(zé)店鋪的移交工作。

4.2商業(yè)運營部客服人員受理租戶裝修申請。

4.3商業(yè)運營部裝修工程師負責(zé)辦理租戶裝修手續(xù),審核租戶的裝修圖紙和裝修設(shè)計,確定裝修施工各項費用并列出收款清單,對施工單位進場裝修材料、用電、用水、空調(diào)、消防設(shè)施、施工質(zhì)量、施工情況進行檢查與監(jiān)督,裝修店鋪的驗收以及整改工程、遺留問題的跟進處理。

4.4工程部負責(zé)落實店鋪遺留工程問題的整改與完善工作。

4.5財務(wù)部負責(zé)根據(jù)商業(yè)運營部開具的費用清單核收租戶裝修應(yīng)繳費用。

4.6商業(yè)運營部運營主管(清潔)負責(zé)維持施工店鋪的環(huán)境,內(nèi)容包括施工店鋪周邊公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔、運輸線路安排,店鋪圍蔽的檢查、監(jiān)督裝修垃圾的清運及垃圾池清理、貨梯與卸貨平臺的使用管理。

4.7商業(yè)運營部運營主管(安保)負責(zé)維持施工店鋪的秩序及安全管理,辦理租戶裝修申請中的動火作業(yè)許可手續(xù),在日常監(jiān)管中負責(zé)裝修施工過程中的治安巡查、安全檢查。

4.8商業(yè)運營部營銷主管負責(zé)對店鋪招牌、廣告位等的形象、店鋪裝修圍擋方案與文稿進行審查,并對實際裝修的效果進行驗收。

4.9商業(yè)運營部招商主管負責(zé)裝修過程中在租戶、施工單位和公司部門間的協(xié)調(diào)。

店鋪移交

5.1公司與租戶簽訂《**商場店鋪租賃合同》后,商業(yè)運營部確定與租戶辦理驗鋪手續(xù)的時間,并根據(jù)簽訂的《**商場店鋪租賃合同》中的交場條件要求做好店鋪設(shè)施設(shè)備的檢驗工作。

5.2依據(jù)公司與租戶簽訂的《**商場店鋪租賃合同》,商業(yè)運營部裝修工程師、客服人員、招商人員協(xié)同租戶進行驗鋪,并將驗收情況記錄在《**商場店鋪驗鋪表》上。符合《**商場店鋪租賃合同》交場條件要求的店鋪,裝修工程師、客服人員、招商人員以及租戶在《**商場店鋪驗鋪表》上簽字確認驗鋪合格,由客服人員向租戶交付店鋪鑰匙。

5.3交場條件與《**商場店鋪租賃合同》約定不一致,導(dǎo)致店鋪未能移交給租戶的,由裝修工程師聯(lián)系工程部負責(zé)修復(fù)、改造,再按5.2條規(guī)定重新辦理店鋪移交手續(xù),直至符合約定的交場條件為止。

房屋裝修

房屋裝修流程

房屋裝修注意事項

房屋裝修效果圖

房屋裝修經(jīng)驗

房屋裝修設(shè)計

5.4租戶接收店鋪后,必須向商業(yè)運營部提出裝修申請。

店鋪裝修

6.1裝修申請與資料審核

6.1.1租戶在商業(yè)運營部客服人員處填寫《店鋪裝修申請表》,并提交店鋪裝修的施工圖、效果圖及施工單位資質(zhì)、施工人員身份證明、特種作業(yè)資格證等文件,由接待人員進行初審后轉(zhuǎn)交工程主管處理。

6.1.2商業(yè)運營部裝修工程師按規(guī)定對店鋪裝修設(shè)計及相關(guān)資料進行審核,符合要求的在《店鋪裝修申請表》上簽署審核意見并開具《**商場繳款單》,轉(zhuǎn)客服人員通知租戶辦理進場裝修繳費手續(xù);不符合要求的在《店鋪裝修申請表》上簽署意見后連同相關(guān)資料一并返回客服人員,由客服人員退回租戶修改,直至租戶提交的資料全部通過審核為止。

6.2裝修費用繳納

6.2.1客服人員在收到裝修工程師對租戶店鋪裝修申請審核合格通知后,并根據(jù)其開具的《**商場繳款單》,通知相關(guān)租戶或施工單位負責(zé)人憑表辦理店鋪裝修繳費手續(xù),具體的收費標(biāo)準如下

裝修保證金:按每平方管理面積(計租面積乘分攤系數(shù))20元收取,每間店鋪不足5000元的按5000元收取。

裝修管理費:按每天每平方管理面積0.2元收取裝修管理費,最高每月收費不超過5000元。

垃圾清運費:按每平方管理面積(計租面積乘分攤系數(shù))3元收取裝修垃圾清運費,每間店鋪最低收費不少于500元。

圖紙審核費:首次審核費為每平方管理面積3元,最低收費不少于100元,最高收費不超過500元,需經(jīng)多次審核的,還需增加每次100元的審核費。

證件費《施工人員臨時進入證》):55元/個,其中工本費5元,押金50元。

施工用水費:店鋪計租面積小于100M2的施工用水按每月100元收取,不足1個月的按實際天數(shù)收取;大于100M2的由施工單位安裝經(jīng)當(dāng)?shù)卣嬃胯b定部門鑒定合格的水表計費,計費用水量為水表的行讀數(shù)加上8%損耗值,水費單價以當(dāng)?shù)卣嫉臑闇剩M用在裝修完成后結(jié)算。

施工用電費:使用店鋪內(nèi)用電線路為施工提供用電的,在客服人員處預(yù)先購買用電量后再投入施工(包含6%的損耗);施工單位自設(shè)臨時用電線路為施工提供用電的,由施工單位安裝經(jīng)當(dāng)?shù)卣嬃胯b定部門鑒定合格的電表計量施工過程的用電量,費用在裝修完成后結(jié)算,計費用電量的計算方法為在電表的行讀數(shù)上再加行讀數(shù)的6%的損耗電量,電費單價以當(dāng)?shù)卣嫉臑闇省?/p>

6.2.2財務(wù)部收費人員根據(jù)《**商場繳款單》的收費項目向租戶收取各項費用,并出具各項收費項目的收據(jù)或發(fā)票后在兩份確認表上分別簽字確認收取并加蓋費用收訖章,收費人員將《**商場繳款單》一份交給客服人員,另一份留存。

6.2.3租戶或施工單位負責(zé)人繳納費用完畢后,在客服人員處領(lǐng)取相關(guān)的文件(《委托授權(quán)書》、《店鋪裝修手冊確認書》、《店鋪裝修安全承諾書》、《店鋪裝修保險責(zé)任承諾書》等)。

6.3施工手續(xù)辦理

6.3.1租戶或其聘請的裝修施工單位繳納所有費用并簽署法人代表(機構(gòu))或負責(zé)人(個人)的《委托授權(quán)書》、《店鋪裝修手冊確認書》、《店鋪裝修安全承諾書》、《店鋪裝修保險責(zé)任承諾書》并交回客服人員后,客服人員為其辦理《**商場場內(nèi)施工許可證》及其他相關(guān)手續(xù)(包括辦理進入證、動火施工許可證、臨時用電用水許可及線路安排、物品放行許可等)。

6.3.2客服人員根據(jù)施工單位提供的施工人員身份證復(fù)印件一份及小1寸彩色相片一張,為每位進場裝修施工人員辦理進入證。

6.3.3客服人員根據(jù)施工負責(zé)人提供的操作人員有效電工證、焊工操作證等原件及復(fù)印件,給施工負責(zé)人填寫《**商場動火作業(yè)申請表》,轉(zhuǎn)交裝修工程師和運營主管(安保)審核,審核通過后由客服人員辦理《動火施工許可證》,并由客服人員轉(zhuǎn)交給租戶。

6.3.4客服人員根據(jù)施工負責(zé)人提供的《**商場臨電、臨水申請表》及操作證明資料轉(zhuǎn)交裝修工程師辦理臨時用水、用電許可與線路安排。

6.3.5客服人員根據(jù)施工負責(zé)人填寫的施工店鋪物品放行申請辦理《貨物放行申請表》,運營人員

(安保)根據(jù)放行單對物品檢查核實后予以放行。

6.4店鋪進場裝修通啟客服人員按規(guī)定辦理完所有手續(xù)后向公司各部門發(fā)出關(guān)于**商場店鋪進場裝修的《通啟》。

6.5裝修施工監(jiān)管

6.5.1裝修工程師在店鋪裝修期間對裝修店鋪進行不間斷的巡查,對施工材料、施工工藝與質(zhì)量、施工用水電、店鋪公共設(shè)施設(shè)備等按《**商場店鋪裝修手冊》、《**商場店鋪裝修監(jiān)管細則》的要求嚴格檢查。

6.5.2運營人員(清潔)在店鋪裝修期間對裝修店鋪進行不間斷的巡查,對施工圍擋、施工現(xiàn)場衛(wèi)生、施工垃圾清運、貨梯使用、公共區(qū)域保護、運輸線路安排等按《**商場店鋪裝修手冊》、《**商場店鋪裝修監(jiān)管細則》的要求嚴格檢查;

6.5.3運營人員(安保)在店鋪裝修期間對裝修店鋪進行不間斷的巡查,對施工人員行為、消防安全、現(xiàn)場治安、人身和財產(chǎn)安全等按《**商場店鋪裝修手冊》、《**商場店鋪裝修監(jiān)管細則》的要求嚴格檢查;

6.5.4營銷主管在店鋪裝修期間對店鋪店面、招牌及廣告位裝修施工按《**商場店鋪裝修手冊》及設(shè)計圖紙的要求嚴格檢查。

6.5.5客服人員在施工店鋪內(nèi)設(shè)置《**商場店鋪裝修施工現(xiàn)場巡查表》,裝修工程師、運營人員、營銷人員按照規(guī)定每天巡查裝修店鋪并將巡查情況填寫在表內(nèi);客服人員負責(zé)回收、整理、更新該表格。

6.5.6對于店鋪裝修施工過程中施工單位嚴重違規(guī)或不服從管理的,一旦發(fā)現(xiàn)立即通知當(dāng)值裝修工程師到現(xiàn)場檢查,確認后按《**商場店鋪裝修手冊》的相關(guān)規(guī)定出具《**商場繳款單》,店鋪施工負責(zé)人認可后至財務(wù)收費處繳納違約金,財務(wù)部收費后開具票據(jù)。

6.6店鋪裝修竣工驗收

6.6.1租戶向客服人員提出裝修竣工驗收申請,客服人員收到店鋪裝修竣工圖及竣工驗收申請后,

通知裝修工程師、營運人員、營銷人員進行聯(lián)合驗收。在驗收中發(fā)現(xiàn)店鋪裝修與設(shè)計不符導(dǎo)致不良后果或其他重大問題的,客服人員根據(jù)驗收意見向租戶發(fā)出《**商場店鋪裝修整改通知書》,通知該租戶進行整改,直至符合要求為止。整改工程完成后,客服人員在3個工作日內(nèi)牽頭前述各人員會同租戶、施工單位進行二次驗收,驗收項目包括且不限于以下內(nèi)容:

與設(shè)計圖紙的吻合程度;

消防設(shè)施的完好情況及滅火器的配備;

裝修材料與消防要求的一致性;

電氣線路的敷設(shè)及實際負荷情況;

空調(diào)設(shè)施的完好及使用情況;

檢修口的開啟情況;

弱電系統(tǒng)的完好及使用情況;

對其他店鋪及公共區(qū)的影響程度。

6.6.2店鋪裝修驗收完成后,需經(jīng)各參檢系統(tǒng)主管在驗收表格上簽名確認該店鋪裝修驗收合格。若局部工程需相關(guān)政府職能部門審批或驗收的,應(yīng)先經(jīng)政府部門驗收合格后商業(yè)運營部對應(yīng)負責(zé)人方可在驗收表格上簽名確認。

6.7店鋪自設(shè)施工用電用水結(jié)算

6.7.1店鋪裝修完成后,裝修工程師對施工店鋪自設(shè)的臨電、臨水線路予以切斷并統(tǒng)計使用情況,按本管理規(guī)定的6.2.1款向租戶或施工單位出具《**商場繳款單》。

6.7.2租戶到財務(wù)部繳納相關(guān)費用,財務(wù)部收取費用后,向租戶開具票據(jù)。

6.8裝修保證金及證件按押金的退還

6.8.1租戶或施工單位授權(quán)人在店鋪驗收合格手續(xù)辦理完畢后5個工作日內(nèi)向客服人員提供有效單據(jù)、證件原件,填寫《**商場費用退還審批表》,申請辦理裝修保證金、證件押金或其他押金的退還手續(xù);

6.8.2客服人員初審租戶單據(jù)及證件原件的的有效性,審核無誤的轉(zhuǎn)財務(wù)部辦理租戶裝修保證金的退還審批手續(xù);財務(wù)部在受理租戶裝修保證金退還申請之日起30日內(nèi)向租戶退還裝修保證金、證件押金。

附件

7.1**商場店鋪裝修監(jiān)管細則(附件1)

7.2**商場店鋪驗鋪表(附件2)

7.3**商場店鋪裝修申請表(附件3)

7.4**商場場內(nèi)施工許可證(附件4)

7.5**商場店鋪裝修工程驗收表(附件5)

7.6**商場店鋪裝修施工現(xiàn)場巡查表(附件6)

7.7**商場動火施工許可證(附件7)

7.8**商場臨電、臨水申請表(附件8)

7.9**商場店鋪裝修整改通知書(附件9)

7.10**商場動火作業(yè)申請表(附件10)

8附則

8.1本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

8.2本規(guī)定條款如有與《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法規(guī)相悖的以國家法律為準

店鋪裝修管理規(guī)定

店鋪裝修管理規(guī)定總則1.1根據(jù)公司與租戶簽訂的《管理服務(wù)協(xié)議》制訂本規(guī)定。1.2本規(guī)定為公司內(nèi)部文件,任何個人非經(jīng)批準不得外借、復(fù)印和拷貝。目的2.1為了規(guī)范**商場店鋪裝…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)店鋪裝修信息

  • 店鋪裝修管理規(guī)定
  • 店鋪裝修管理規(guī)定95人關(guān)注

    店鋪裝修管理規(guī)定總則1.1根據(jù)公司與租戶簽訂的《管理服務(wù)協(xié)議》制訂本規(guī)定。1.2本規(guī)定為公司內(nèi)部文件,任何個人非經(jīng)批準不得外借、復(fù)印和拷貝。目的2.1為了規(guī)范** ...[更多]