實(shí)中收費(fèi)與支出管理規(guī)定
州泰實(shí)中收費(fèi)與支出管理規(guī)定
為了嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)收費(fèi)規(guī)定，規(guī)范學(xué)校收支行為，經(jīng)學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定，對(duì)校內(nèi)收支管理做如下規(guī)定：
1.學(xué)校的收費(fèi)行為必須按上級(jí)相關(guān)規(guī)定或文件精神由會(huì)計(jì)室組織實(shí)施，嚴(yán)禁任何人、任何部門以任何名義擅自私下組織向?qū)W生收費(fèi)，嚴(yán)禁任何形式的搭車收費(fèi)或虛報(bào)收費(fèi)額度，嚴(yán)禁私下存放暫存款、超期存放暫存款或設(shè)立小金庫。
2.遇有特殊情況需向?qū)W生進(jìn)行臨時(shí)性代收代支收費(fèi)，一是要將收取的費(fèi)用及時(shí)交會(huì)計(jì)室統(tǒng)一入賬管理；二是要本著普惠于學(xué)生的原則，不得從中漁利差價(jià)；三是牽頭收費(fèi)部門的收費(fèi)行為必須報(bào)經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究通過并于學(xué)校櫥窗和校園內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行及時(shí)公告。
3.所有面向?qū)W生的臨時(shí)性收費(fèi)必須于收費(fèi)行為前書面?zhèn)浒赣趯W(xué)校工會(huì)或?qū)W校收費(fèi)管理委員會(huì)，相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)金額、收費(fèi)時(shí)間、收費(fèi)用途等書面?zhèn)浒副碛煞止苄ｉL簽字，負(fù)責(zé)收費(fèi)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或組長同時(shí)簽字備案后執(zhí)行，所有收費(fèi)行為由會(huì)計(jì)室統(tǒng)一牽頭。
4.教輔資料的征訂由備課組長或教研組長在充分征求教師和學(xué)生意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)分管校長統(tǒng)一把關(guān)后，由會(huì)計(jì)室統(tǒng)一牽頭收費(fèi)入賬，統(tǒng)一核算支出，堅(jiān)持一教一輔原則，不超額超標(biāo)收費(fèi)征訂。
5.各部門組織活動(dòng)或開展工作需認(rèn)真核算成本，超過5000元的活動(dòng)或項(xiàng)目需報(bào)校長室研究，超過10000元的項(xiàng)目原則上需經(jīng)過一定的招標(biāo)程序，各部門的日常報(bào)支需在分管校長的統(tǒng)一把關(guān)下，嚴(yán)格按月度扎口處理零賬，堅(jiān)持按季度統(tǒng)計(jì)成本核算。
7.校長是收支管理的第一責(zé)任人，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰牽頭，誰擔(dān)責(zé)”的原則，建立健全學(xué)校收支管理監(jiān)督體系，加快實(shí)現(xiàn)學(xué)校收支管理的新常態(tài)。
8.全校上下不僅要嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)規(guī)定，更要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)文件規(guī)定，此規(guī)定自頒布之日起實(shí)施，解釋權(quán)在校長室，希相互監(jiān)督，開啟整改、整治、規(guī)范收支的新局面。
