工地文化建設(shè)管理規(guī)定
一、目的
依托華電集團、華電國際和華電青島發(fā)電公司的企業(yè)文化,提升各參建單位的凝聚力,增強各參建單位之間的競爭力,創(chuàng)造和諧高效的施工環(huán)境,展現(xiàn)青島三期工程良好形象,創(chuàng)建一個創(chuàng)新、綠色、景觀、和諧的工地,促進整個工程按質(zhì)保量的順利進行。
二、適用范圍
本辦法適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組工程所有參建單位。
三、工地文化建設(shè)目標(biāo)
1、倡導(dǎo)綠色環(huán)保,共建碧水藍(lán)天。
2、規(guī)范施工行為,提升工地形象。
3、關(guān)愛職工健康,體現(xiàn)人文關(guān)懷。
4、共建團結(jié)和諧的工程氛圍。
四、工地文化建設(shè)目標(biāo)分解
1、倡導(dǎo)綠色環(huán)保,共建碧水藍(lán)天。
1.1施工現(xiàn)場垃圾管理。
1.2規(guī)范施工棄土堆放。
1.3施工現(xiàn)場抑塵管理。
1.4施工現(xiàn)場降噪管理。
1.5施工現(xiàn)場廢水管理。
1.6施工現(xiàn)場廢氣管理。
2、規(guī)范施工行為,提升工地形象。
2.1現(xiàn)場文明施工管理。
2.2全廠綠化管理。
2.3 現(xiàn)場區(qū)域形象建設(shè)。
2.4 交通、車輛管理。
2.5 惡劣環(huán)境下現(xiàn)場形象保持。
2.6 人員著裝。
2.7 對外宣傳。
3、關(guān)愛職工健康,體現(xiàn)人文關(guān)懷。
3.1人員體檢。
3.2定期消毒。
3.3安全用品發(fā)放。
3.4設(shè)置人性化施工設(shè)施。
4、共建團結(jié)和諧的工程氛圍。
4.1言語、行為規(guī)范。
4.2開展文體活動。
4.3推行首問負(fù)責(zé)制度。
4.4遵守勞動紀(jì)律。
五、實施辦法
1、倡導(dǎo)綠色環(huán)保,共建碧水藍(lán)天。
1.1、施工現(xiàn)場垃圾管理
1.1.1工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾,應(yīng)及時清運到指定地點,集中處理,防止對環(huán)境造成污染,禁止隨意排入海域。
1.1.2高處作業(yè)各層(如汽機房、鍋爐、煤倉間等)要設(shè)置專門垃圾通道,嚴(yán)禁從電梯井或預(yù)留孔洞向地面拋灑垃圾。
1.1.3施工現(xiàn)場要做到“工完、料盡、場地清”。
1.1.4廢料、垃圾分類存放場:施工與辦公活動產(chǎn)生的廢料與垃圾共分為垃圾、可回收廢品、不可回收廢品、建筑垃圾四類進行分類存放,存放設(shè)施樣式、標(biāo)識按《華電集團安全文明標(biāo)準(zhǔn)圖冊》執(zhí)行。
1.2、規(guī)范施工棄土堆放。
1.2.1工程施工挖、填、平整場地以及土石方的堆放,必須按施工組織設(shè)計確定的方案和施工時間段,嚴(yán)格管理,防止局部水土流失。建筑土石方嚴(yán)禁倒入海灣。
1.2.2運土車輛應(yīng)進行遮蓋,運送前車輪進行清掃,避免運輸過程中對沿路進行污染。
1.2.3施工棄土按施工組織設(shè)計確定的地點堆放。對已堆放棄土應(yīng)進行定期灑水,防止揚塵。
1.3、施工現(xiàn)場抑塵管理
1.3.1現(xiàn)場道路采取永臨結(jié)合的方式,其他施工道路應(yīng)提前進行硬化處理,確保堅實、平坦、清潔、暢通。在工地入口處,設(shè)專人對出場車輛進行清掃,保證出場車輛的清潔。
1.3.2清運渣土等的車輛用蓬布密封,以防遺灑。
1.3.3水泥、白灰等易起塵施工材料全部采用袋裝,放在封閉庫房內(nèi),以防粉塵飛揚。
1.3.4各標(biāo)段負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)道路、施工場地等設(shè)專人定時清掃、灑水抑塵。
1.3.5 噴砂等容易產(chǎn)生揚塵的作業(yè),應(yīng)采取隔離措施,禁止在開放場地進行作業(yè)。
1.4、施工現(xiàn)場降噪管理
1.4.1合理選用低噪音設(shè)備。對于高噪音設(shè)備在現(xiàn)場搭設(shè)防護棚,小型設(shè)備設(shè)在樓層內(nèi)的房間內(nèi)進行操作,施工機械進場后必須先試車,確定潤滑良好,各緊固件無松動,無不良噪音后方可投入使用,運行過程中定期檢查。
1.4.2運輸材料盡量安排白天,減少夜間運輸機械噪音。
1.4.3對參建人員實行教育,夜間不得大聲喧嘩,施工時輕拿輕放,嚴(yán)禁敲打物體。
1.4.4盡量避免夜間使用高強度照明設(shè)備施工。
1.4.5根據(jù)各分部分項工程施工的特殊情況,采取有針對性的措施,降低污染。
1.4.6設(shè)立噪音監(jiān)測點配置聲級計對施工產(chǎn)生的聲量進行監(jiān)測,定期噪音監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)噪音超標(biāo),立即查找原因及時整改。
1.4.7調(diào)試過程噪聲污染:鍋爐點火沖管,安全閥整定,疏水排放等過程,需在制定的專項施工方案中體現(xiàn)噪聲控制措施。
1.4.8中高考期間施工按照城市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1.4.9嚴(yán)格控制夜間高噪音、強光設(shè)備的作業(yè)時間,規(guī)定高噪音設(shè)備在夜間作業(yè)不得超過22:00。必須在夜間連續(xù)作業(yè)的噪聲、噪光超標(biāo)施工,應(yīng)事先向環(huán)保部門申報。并提前貼出安民告示,以取得相鄰單位及附近居民的諒解和支持。
1.5、施工現(xiàn)場廢水管理
1.5.1現(xiàn)場排水溝及沉淀池要繪制排水溝平面布置圖,排水量要科學(xué)計算。污水沉淀池:承包商須設(shè)置污水沉淀池、蓄積池,將施工、生活廢水經(jīng)過沉淀處理后排出廠區(qū)。建筑施工產(chǎn)生的廢水主要通過沉淀方式處理;試驗產(chǎn)生的廢水應(yīng)根據(jù)特性進行化學(xué)處理。
1.5.2混凝土攪拌站及攪拌機按平面布置圖進行布置,對攪拌站、攪拌機所處的場地進行硬化,并設(shè)排水溝和沉淀池,廢水經(jīng)沉淀后進行重復(fù)利用,不得排入城市管網(wǎng)。
1.5.3浸泡磚場所設(shè)在攪拌機旁,利用經(jīng)沉淀后的攪拌機廢水澆磚,澆磚后的廢水仍排入沉淀池。
1.5.4抹灰工程的用水,采用加壓泵將水打向各樓層,在每個施工層均設(shè)置一個大水桶,用于接水。各施工班組用噴霧器向墻面及需養(yǎng)護的抹灰面澆水,以保證無多余水流向地面。
1.5.5樓地面工程用水:樓地面工程所產(chǎn)生的污水在本層收集后,用手推車由電梯運下,并倒入沉淀池內(nèi)。
1.5.6現(xiàn)場鍋爐堿洗、酸洗時產(chǎn)生的含堿、酸的廢水,必須經(jīng)中和處理后,ph 值達到 6-9 后方可排放。
1.6施工現(xiàn)場廢氣管理
1.6.1食堂內(nèi)的火灶盡量采用清潔能源作為燃料。
1.6.2施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒垃圾。
1.6.3油漆和稀釋劑要密封保存,防止揮發(fā),并采用環(huán)保型油漆。
1.6.4在產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)和氣體的場所裝設(shè)通風(fēng)裝置和排氣設(shè)施。
2、規(guī)范施工行為,提升工地形象。
2.1現(xiàn)場文明施工管理
2.1.1道路
生活區(qū)、辦公區(qū)和現(xiàn)場施工區(qū)的主要道路必須都是混凝土路面,并構(gòu)成環(huán)形通道;道路的寬度和轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)符合規(guī)程的要求;道路兩側(cè)應(yīng)形成排水坡度,并用砂漿抹面;臨時道路應(yīng)在工程正式開工前基本修筑成。承包商根據(jù)工作需要修筑的臨時道路應(yīng)采用泥結(jié)石硬化路面,并鋪沙石保持平整和清潔。
廠區(qū)主干道兩側(cè)按華電集團安全文明標(biāo)準(zhǔn)圖冊統(tǒng)一設(shè)置路標(biāo)、交通標(biāo)志、限速標(biāo)志和區(qū)域警戒標(biāo)識等。
道路兩側(cè)修筑排水溝,全廠區(qū)排水系統(tǒng)必須保持暢通。廠區(qū)道路及兩側(cè)排水溝道應(yīng)進行日常清潔維護,保證路面無泥土淤積,排水暢通;主干道及附近區(qū)域嚴(yán)禁長時間堆放物資。
2.1.2現(xiàn)場宣傳牌
2.1.2.1廠區(qū)主要出入大門口,由建設(shè)單位指定位置,統(tǒng)一設(shè)警示牌,工程標(biāo)志牌,內(nèi)容包括工程目標(biāo)、工程概況、工程進度、施工總平面布置、工程鳥瞰圖、各參建單位簡介等。
在各承包商主要施工區(qū)域主入口設(shè)置“六牌二圖”(工程簡介牌、施工承包商簡介牌、工程責(zé)任牌、方針目標(biāo)牌、安全文明施工注意事項牌、安全無事故計數(shù)牌、平面布置圖、主要建筑示意圖);在參建單位辦公區(qū)域前設(shè)置“六牌一圖”(承包工程簡介牌、施工承包商簡介牌、方針目標(biāo)牌、工程責(zé)任牌、工程告示牌、單位標(biāo)示牌、平面布置圖)。標(biāo)志牌實行定置化管理,應(yīng)符合華電標(biāo)準(zhǔn)化配置規(guī)定,力求統(tǒng)一美觀、體現(xiàn)工程和企業(yè)特色,并征得建設(shè)單位和監(jiān)理公司的批準(zhǔn)。
2.1.2.2施工現(xiàn)場制作的宣傳牌(工程簡介牌、施工承包商簡介牌、工程責(zé)任牌、方針目標(biāo)牌、安全文明施工注意事項、平面布置圖、主要建筑物示意圖)以及質(zhì)量、工期、企業(yè)文化、企業(yè)視覺識別策劃等宣傳牌統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)尺寸為4×6m,內(nèi)容使用噴塑圖,框架用鋼管焊接制作,采用鐵皮密封,下方固定采用水泥墩澆筑固定,每塊標(biāo)牌上方增加兩組投光燈。宣傳內(nèi)容應(yīng)突出工地特色,反映各施工承包商的企業(yè)特點。
2.1.2.3辦公區(qū)至組合場地、設(shè)備材料堆放場地、主廠房、鍋爐等施工場地道路兩旁設(shè)置安全警句牌,尺寸高1米寬1.5米;
2.1.2.4 現(xiàn)場需制作宣傳欄、違章曝光欄;
2.1.2.5圍欄上掛設(shè)宣傳牌,內(nèi)容使用噴塑圖,尺寸高1.4米寬2米。
2.1.2.6車輛限速牌和路標(biāo):現(xiàn)場機動車輛應(yīng)限速行駛,時速一般不得超過15km,特殊車輛不得超過5 km。
2.1.2.7路標(biāo)主體采用鋁型材,面板是鋁塑板,文字及標(biāo)識采用反光膜。
2.1.2.8各施工承包商必須在現(xiàn)場劃分安全文明施工責(zé)任區(qū)范圍,并掛設(shè)責(zé)任人標(biāo)牌。
2.1.2.9所有圖牌支撐框架本著堅固、美觀、節(jié)約的原則選用材質(zhì)。
2.1.3安全圍欄
施工區(qū)域、危險區(qū)域以及貴重設(shè)備和材料露天存放時,應(yīng)采用安全圍欄隔離,各單位規(guī)定統(tǒng)一樣式,保持色彩一致,高度一致。
2.1.4安全通道
安全通道根據(jù)施工需要可分為斜型走道(須用木板搭設(shè),并加木質(zhì)防滑條)、斜梯通道、水平通道,其基本要求是安全防護可靠,搭設(shè)投用需掛牌標(biāo)識?,F(xiàn)場主要斜形走道入口,應(yīng)加設(shè)有人性化色彩的安全通道門楣。
2.1.5安全標(biāo)志
按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,布設(shè)現(xiàn)場安全標(biāo)志、文明施工標(biāo)志、緊急救護聯(lián)絡(luò)體制、緊急消防聯(lián)絡(luò)體制標(biāo)志。
2.1.6設(shè)備材料堆放管理
施工現(xiàn)場設(shè)備材料實行分區(qū)堆放,定置化管理。設(shè)備材料堆放場地堅實、平整并墊有碎石子層,地面保證無積水;各種物資排放有序,標(biāo)識清楚,設(shè)備材料碼放整齊成形,安全可靠。現(xiàn)場全部實行當(dāng)天領(lǐng)料當(dāng)天用完、當(dāng)天運搬的設(shè)備(不含大件)當(dāng)天安裝完制度。特殊情況下,施工材料與安裝設(shè)備在施工現(xiàn)場存放的時間亦不得超過48小時,并存放于指定區(qū)域。
2.2全廠綠化管理
2.2.1承包商辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置綠化帶,種植花草樹木,施工區(qū)適當(dāng)進行綠化,專人負(fù)責(zé)管理。
2.2.2工程建設(shè)期間應(yīng)結(jié)合工程進展有計劃實施綠化。原則上在重要工程節(jié)點前應(yīng)完成相應(yīng)區(qū)域的綠化工作。如廠前區(qū)投用前應(yīng)綠化完、電氣倒送電前升壓站及a排外受電區(qū)域應(yīng)綠化完、化學(xué)水區(qū)域在出凈化水前應(yīng)綠化完、煤場上煤前煤場區(qū)域應(yīng)綠化完,真正做到工程綠化零缺陷。
2.2.3具備條件的區(qū)域應(yīng)及時種植花草,恢復(fù)植被;通過對項目建設(shè)區(qū)植被恢復(fù)及綠化建設(shè),使工程周圍生態(tài)環(huán)境明顯改善,在防治責(zé)任范圍內(nèi)充分開展綠化,使植被恢復(fù)指數(shù)達到94%以上。
2.2.4廠區(qū)除硬化區(qū)域(建構(gòu)筑物、道路、廣場等)外,對裸露土地均應(yīng)考慮種植樹木、綠籬及草坪等,廠區(qū)綠化率應(yīng)達到15%以上。
2.3現(xiàn)場區(qū)域形象建設(shè)
模塊化管理:現(xiàn)場施工總平面按實際功能區(qū)劃為各個功能模塊,分為辦公區(qū)、生活區(qū)、建筑施工區(qū)、安裝施工區(qū)、設(shè)備材料堆放等區(qū)域。模塊區(qū)主要由現(xiàn)場環(huán)形混凝土道路、塑鋼網(wǎng)板、鐵藝欄桿、鋼管欄桿、綠化帶等分隔而成。
施工區(qū)域化管理:施工現(xiàn)場實行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理,如:鋼筋加工場,混凝土攪拌站,安裝組合、配制場,土建預(yù)制廠,主廠房施工區(qū),鍋爐安裝區(qū),煙囪、電除塵、脫硫施工區(qū)等。安全文明施工責(zé)任區(qū)域主要由安全圍欄或腳手管圍欄(紅白相間色標(biāo))圍護、隔離、封閉,并按要求懸掛六牌二圖,實行定置管理。
廠區(qū)圍墻:工程正式開工前,應(yīng)先期修筑成廠區(qū)圍墻,便于進行安全保衛(wèi)工作,并對圍墻內(nèi)側(cè)按設(shè)計要求進行初粉刷,增強廠區(qū)亮度。
2.4 交通、車輛管理
2.4.1凡對道路有破壞作用的施工機械,如履帶式施工機械或單重超過五十噸的機械,不得在已修好的混凝土正式道路上行駛。必須行駛時,要采取可靠的路面保護措施。
2.4.2 進入施工現(xiàn)場的車輛,必須保持車容整潔,嚴(yán)禁無證駕駛各種車輛。
2.4.3車輛必須遵守國家有關(guān)道路交通安全法律法規(guī)規(guī)定,不得超載、超寬,嚴(yán)禁客貨混載。
2.4.4 為保證道路暢通,嚴(yán)禁任何車輛在施工道路上長期停放(除施工必要時)。
2.4.5 廠區(qū)實行交通管理,車輛必須按指定的路線行駛,對駛?cè)霃S區(qū)的車輛進行限速行駛,時速不得超過15公里,特殊車輛不得超過5公里。
2.4.6 廠區(qū)實行車輛出入許可證制度,對各單位需要出入的車輛核發(fā)通行證,無證車輛一律不準(zhǔn)在廠內(nèi)行駛。
2.4.7 現(xiàn)場車輛,必須避讓行人,無特殊情況不得鳴笛、超車。在上下班時間,人員密集處禁止車輛通行。
2.5 惡劣環(huán)境下現(xiàn)場形象保持
2.5.1各單位應(yīng)關(guān)注天氣變化,重視雨、雪、大風(fēng)環(huán)境下現(xiàn)場形象的保持。
2.5.2現(xiàn)場排水溝道應(yīng)保持暢通,并定期進行檢查維護。雨、雪后,及時組織人力進行清理工作,在建筑物入口,應(yīng)設(shè)置格柵板、地毯等去泥、去水設(shè)施。大風(fēng)天氣前,對現(xiàn)場易揚浮的施工材料應(yīng)采取遮蓋等方式進行處理。
2.6 人員著裝
2.6.1各參建單位施工人員,應(yīng)根據(jù)施工季節(jié)統(tǒng)一著裝。
2.6.2安檢人員,除統(tǒng)一著裝外,還應(yīng)有其他明顯標(biāo)志。
2.6.3所有進入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽、出入證,外來人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽及臨時出入證。
2.7 對外宣傳
2.7.1各參建單位,要對工程中的重要工序、重要部位、重要事件進行圖片、文字以及聲像紀(jì)錄。
2.7.2各參建單位,應(yīng)在建設(shè)單位的統(tǒng)籌安排下,積極進行對工程有利的對外宣傳工作。
2.7.2.1在施工區(qū)域及辦公區(qū)域各出入口處,設(shè)置宣傳展示專欄。
2.7.2.2在施工區(qū)域適當(dāng)處設(shè)置標(biāo)語牌、宣傳橫幅。
2.7.2.3以工地簡訊形式,將工程圖片、文字以及聲像紀(jì)錄等資料對外宣傳。
3、關(guān)愛職工健康,體現(xiàn)人文關(guān)懷。
3.1人員體檢
各參建單位,必須定期組織本單位人員進行體檢,特種作業(yè)人員(如高空作業(yè)人員、餐飲從業(yè)人員等)必須進行針對性的體檢,合格后方可上崗。
3.2定期消毒
各參建單位,必須對辦公場所、宿舍、餐廳、活動場所、公用廁所等進行定期消毒,并派專人負(fù)責(zé)清掃工作。
3.3安全用品發(fā)放
各參建單位,必須發(fā)放必備的安全防護用品。安全防護用品必須經(jīng)過檢驗合格,并在有效使用期內(nèi)。
3.4施工現(xiàn)場要設(shè)置必要的固定和臨時性廁所、飲水休息處、醫(yī)療場所等。
4、共建團結(jié)和諧的工程氛圍。
4.1言語、行為規(guī)范
4.1.1嚴(yán)格遵守上下班時間,工作中,不得擅自離開崗位。
4.1.2在辦公室等公共場所不得大聲喧嘩。
4.1.3工作中,盡量使用普通話,書寫要工整。
4.1.4使用文明禮貌用語。
4.1.5不得打架斗毆。
4.2 開展文體活動
4.2.1在工地開展豐富多彩的各種文體、評比活動。擬采取下列幾種形式:
4.2.1.1在工地開展qc小組活動、進行崗位培訓(xùn)、知識競賽、技術(shù)比武、合理化建議等活動,使參建人員在學(xué)習(xí)中增長技術(shù)知識,在活動中發(fā)揮才智,在勞動中受到教益。
4.2.1.2為了密切各參建單位之間的關(guān)系,通過大家共同的活動,縮短彼此之間的距離,消除某些抵觸情緒,增強相互間的溝通信任,在工地開展一些內(nèi)容和形式多樣的文體活動來密切參建單位之間的關(guān)系,使其形成一個緊密連接的施工集體,確保工程高質(zhì)量按期完成。
4.2.1.3通過黑板報、標(biāo)語牌、工地廣播、工地簡訊等這些生動有形的思想工作途徑,培養(yǎng)參建人員吃苦奉獻精神,鼓舞參建人員頑強拼搏斗志,激發(fā)參建人員勞動熱情,有利于促進施工生產(chǎn)任務(wù)在高質(zhì)量無安全事故下的圓滿完成。
4.3 推行首問負(fù)責(zé)制度
4.3.1凡接到來訪、來電等辦理業(yè)務(wù)對象,在申請辦事、咨詢或者投訴時,與之接觸的第一個工作部門(工作人員)即為首問、首辦責(zé)任部門(人)。
4.3.2執(zhí)行要求
4.3.2.1對來人或來電提出的咨詢、投訴和業(yè)務(wù)辦理等問題,無論是否屬于本部門范圍的事情,首先受到詢問的工作人員要負(fù)責(zé)指引、介紹或答疑,不得經(jīng)任何借口推諉、拒絕或拖延處理時間。
4.3.2.2首問負(fù)責(zé)部門或工作人員能當(dāng)場處理的,要當(dāng)場解決。不能當(dāng)場處理或不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的,應(yīng)該做到:
①向?qū)Ψ秸f明原因,給予必要的解釋;
②將來人帶到或指引到相關(guān)部門辦理;
③可用電話與相關(guān)部門聯(lián)系,及時解決;
④轉(zhuǎn)告有關(guān)的電話號碼或辦事地點。
4.3.2.3答復(fù)來人來電提出的問題時,既要準(zhǔn)確地掌握相關(guān)規(guī)定,又要堅持實事求是的原則。對于不清楚、掌握不確切的問題應(yīng)及時請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),給予對方一個準(zhǔn)確的解答。對于確實解決不了、解釋不了或不屬于本部門工作范圍的問題,應(yīng)耐心向?qū)Ψ秸f明情況。 答復(fù)、介紹和指引時,首問負(fù)責(zé)的同志態(tài)度要熱情、用語要文明,努力樹立良好的文明形象。
4.3.3責(zé)任追究
各單位參建人員要認(rèn)真執(zhí)行好首問負(fù)責(zé)制。在處理來人、來電的咨詢、業(yè)務(wù)辦理過程中,應(yīng)杜絕發(fā)生拒絕、推諉或態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,否則一經(jīng)查實,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定給予批評和必要的處理。
4.4 遵守勞動紀(jì)律
4.4.1嚴(yán)格遵守工作作息時間上下班,不得遲到、早退、曠工。如有急事,需向相關(guān)負(fù)責(zé)人事先請示。
4.4.2不得擅自離崗。
4.4.3各參建單位項目負(fù)責(zé)人離開工地前,應(yīng)指定專人代行職權(quán),并得到建設(shè)單位工程分管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。
4.4.4不得在工作時間上網(wǎng)、玩游戲、竄崗聊天以及其他與工作無關(guān)活動。
4.4.5服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,不得消極怠工。
4.4.6不得侮辱、謾罵部門領(lǐng)導(dǎo)及其他同志。
六、職責(zé)
1、建設(shè)單位
1.1建設(shè)單位負(fù)責(zé)工地文化建設(shè)的整體策劃和實施過程的組織領(lǐng)導(dǎo),并按本規(guī)定在工程建設(shè)全過程中進行監(jiān)督、指導(dǎo)。
1.2委派專人負(fù)責(zé)工地文化建設(shè)管理工作,定期組織檢查。
1.3 對監(jiān)理公司、施工承包商等工程參建方進行績效考核。
2、監(jiān)理公司
2.1按建設(shè)單位授權(quán)負(fù)責(zé)工地文化建設(shè)的協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督、檢查。
2.2根據(jù)建設(shè)單位提出的管理目標(biāo)及規(guī)劃,制定相應(yīng)的控制措施。
2.3定期組織檢查,監(jiān)督檢查工地文化建設(shè)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,實行閉環(huán)管理。
3、施工承包商
3.1施工承包商按照工地文化建設(shè)管理辦法,根據(jù)實際情況,制定工地文化建設(shè)管理、實施措施以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)落實轄區(qū)內(nèi)工地文化建設(shè)的實施和管理。
3.2保證工地文化建設(shè)所需資金的投入。
3.3按規(guī)定配備合格的專(兼)職管理人員。
3.4定期組織內(nèi)部檢查,開展工地文化建設(shè)自我評價工作。
3.5參加建設(shè)單位或監(jiān)理公司組織的工地文化建設(shè)檢查,對所提出的問題及時進行整改。
4、各參建單位需督促本單位外來人員遵守本管理辦法。
七、具體獎罰細(xì)則另行制定