公司員工職稱管理規(guī)定7
公司員工職稱管理規(guī)定(七)
一章 總 則
第一條 為鼓勵(lì)公司員工積極向上,努力提高業(yè)務(wù)水平和能力,與社會(huì)職稱管理工作相適應(yīng)和銜接,特制定本規(guī)定。
第二章 組織機(jī)構(gòu)
第二條 公司成立非常設(shè)臨時(shí)性專業(yè)技術(shù)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定,通常為5~7人,大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)還可在領(lǐng)導(dǎo)小組下分設(shè)各職稱系列小組。
第三條 職稱管理工作具體由人事部承辦。
第三章 管理原則
第四條 凡具備專業(yè)技術(shù)職稱侯選資格者,均可申請(qǐng)職稱評(píng)審。
第五條 對(duì)需要職稱的崗位,鼓勵(lì)或要求具有職稱資格。
第六條 公司實(shí)行技術(shù)資格評(píng)審與職務(wù)聘任分離制度。資格證書僅作為聘用的一個(gè)依據(jù),不一定與工資待遇掛鉤。
第七條 公司鼓勵(lì)員工為提高業(yè)務(wù)能力,自主參加社會(huì)職稱資格考試,如計(jì)算機(jī)、會(huì)計(jì)師、評(píng)估師等。
第八條 員工的職稱評(píng)審依國(guó)家和當(dāng)?shù)芈毞Q評(píng)定時(shí)間安排,原則上1年1次。
第九條 對(duì)成績(jī)優(yōu)異者,可破格評(píng)定職稱或聘用。
第四章 管理體制
第十條 公司依不同經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容,設(shè)立不同的職稱系列,如工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專業(yè)、會(huì)計(jì)專業(yè)、統(tǒng)計(jì)專業(yè)、翻譯、檔案、技師等。
第十一條 職稱類別為:初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三類。
第十二條 公司職稱領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1. 根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際制定相應(yīng)工作計(jì)劃;
2. 對(duì)申請(qǐng)人的資格進(jìn)行審查;
3. 對(duì)申請(qǐng)人的申請(qǐng)材料進(jìn)行評(píng)審、考核、評(píng)分、確認(rèn);
4. 呈報(bào)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn);
5. 頒發(fā)職稱資格證書。
第十三條 本公司沒有高級(jí)職稱評(píng)定資格時(shí),應(yīng)報(bào)經(jīng)上級(jí)主管或歸口管理部門審批。
第五章 評(píng)審程序
第十四條 本人申請(qǐng)。申請(qǐng)人填寫專業(yè)技術(shù)職稱申請(qǐng)表,主要填寫近3年能反映本人業(yè)務(wù)水平的工作總結(jié)、技術(shù)報(bào)告、論文、譯文等資料
第十五條 部門推薦。部門主管應(yīng)對(duì)申請(qǐng)人材料審查,填寫部門意見。
第十六條 材料審核。公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核上報(bào)材料,鑒別其真實(shí)性、合理性,對(duì)保密材料進(jìn)行妥善處理。
第十七條 評(píng)審。公司填寫評(píng)審意見。
第十八條 報(bào)批。在公司權(quán)限范圍內(nèi)的評(píng)審結(jié)果,上報(bào)上級(jí)主管部門備案;在公司權(quán)限外的職稱申請(qǐng),提出推薦意見,呈報(bào)上級(jí)主管部門評(píng)審。
第十九條 頒證。將批準(zhǔn)證書頒發(fā)給申請(qǐng)員工,并記入員工個(gè)人檔案。
第六章 附 則
第二十條 本規(guī)定由人力資源部解釋、執(zhí)行,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)頒行。
