注塑車(chē)間管理規(guī)定一
注塑車(chē)間管理制度【1】
一、請(qǐng)假制度
1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在12小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)三次,每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(1)一天以?xún)?nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn);(3)超過(guò)三天必須由總經(jīng)理批準(zhǔn);
二、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,班長(zhǎng)要保持加料區(qū)域的整齊干凈。
2.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
3.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。
三、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度 1..員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
2.上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
3.員工在作業(yè)過(guò)程中,不得坐工作臺(tái)面,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向班長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照質(zhì)量要求作業(yè)。
4.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
5.工作時(shí)間內(nèi),除班長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗。
6.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū),檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。
7.員工在生產(chǎn)操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。
8.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班長(zhǎng)同意方可離開(kāi),限時(shí)十五分鐘內(nèi)。
9.上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。
11.員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.
12.任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。
13.本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
14.上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理
15.禁止在車(chē)間嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),違者視情節(jié)輕重予以處罰。
16.提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話(huà)
17在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償
18在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的工具、儀器、設(shè)備。
不得擅用非自己崗位的工具。
對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。
19車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車(chē)間班長(zhǎng)及以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對(duì)不服從安排將以停工處理。
20員工有責(zé)任維護(hù)工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,地面不允許有掉落的澆口、產(chǎn)品。
21操作人員每日下班前前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,生產(chǎn)產(chǎn)品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
22.現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)臺(tái)應(yīng)做好本崗位工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等
23加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。
生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。
24不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠,若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。
25對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司處理。
視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
四.考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。
其中:
1.'德'主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2.'勤'主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型,工作積極性等等。
3.'能'主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
4.'績(jī)'主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各班長(zhǎng)及主管考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理; 5.考核的目的:
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除'干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣'的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性。
五.附則
1.生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。
2.本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。
3.本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。
注塑車(chē)間管理制度【2】
為規(guī)范車(chē)間員工行為,保障車(chē)間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)正秩序和紀(jì)律,進(jìn)步車(chē)間生產(chǎn)效力和物料節(jié)儉,制訂本制度。
1所有車(chē)間員工必需遵照公司的相干制度和車(chē)間管理劃定,任何有違規(guī)違游記為的,將按相關(guān)制度規(guī)定處理。
2上班時(shí)光必須佩帶上崗證,按規(guī)定穿好工作服、工作鞋,不許可私帶個(gè)品進(jìn)入車(chē)間,違者每次罰款5元。
3按時(shí)上、放工,車(chē)間所有人員均應(yīng)加入班前會(huì)議,違者每次罰款5元,遲到、遲到者按公司《員工手冊(cè)》規(guī)定處理。
4制止在上班時(shí)間看書(shū)報(bào)、吃零食、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的事,更不答應(yīng)無(wú)端離崗、串崗、閑聊和嬉戲,違者處分10-20元。
5員工請(qǐng)假在一天之內(nèi)的,應(yīng)先填寫(xiě)請(qǐng)假條交班組長(zhǎng)審核贊成,由車(chē)間主任同意后,方為準(zhǔn)假,違者將按公司《員工手冊(cè)》的規(guī)定履行。
6保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰;衣著整齊慷慨,不穿奇裝異服或過(guò)于裸露的衣服。
7禁止在地面拖沓紙箱、塑料箱,更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上,違者每次罰款10元。
8保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔,做好所操作的設(shè)備、工器具的清潔衛(wèi)生,及時(shí)清理各類(lèi)包裝物和廢棄物,保持各物件擺放整齊,契合要求。
9倒料人員應(yīng)踴躍主動(dòng)地懂得各機(jī)臺(tái)的用料情況,及時(shí)籌備原料,規(guī)范操作和運(yùn)輸,避免原料撒落地面,回料應(yīng)及時(shí)運(yùn)走,分類(lèi)存放,違者每次罰款5元。
10司稱(chēng)人員應(yīng)至少每2小時(shí)過(guò)磅一次,要求過(guò)磅前產(chǎn)品箱均應(yīng)有蓋布蓋好,并是檢修及格的。
搬運(yùn)工用小拖車(chē)運(yùn)到包裝車(chē)間的半成品存放區(qū),分類(lèi)擺放整潔,嚴(yán)禁私下轉(zhuǎn)放在某個(gè)工作臺(tái)邊。
11清潔工應(yīng)堅(jiān)持地面清潔衛(wèi)生,現(xiàn)場(chǎng)收拾標(biāo)準(zhǔn),垃圾請(qǐng)求每2小時(shí)清理一次,清潔用的工具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域。
12拌料工應(yīng)依據(jù)訂單進(jìn)度和生產(chǎn)才能的要求,按需拌料。
拌料車(chē)間應(yīng)保證規(guī)范作業(yè),預(yù)防原料灑落地面;保持車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的清潔和擺放規(guī)范。
13粉料工每2小時(shí)粉一次回料,粉料應(yīng)檢查粉料分撿情況,發(fā)明含有灰塵、油污的回料應(yīng)及時(shí)向車(chē)間管理人員反應(yīng),在拌粉班組長(zhǎng)同意后方可開(kāi)機(jī)粉碎。
14拌料班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)拌料、粉料和倒料人員的工作義務(wù)情況進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng),各工種不得借故推脫,違者每次罰款10-50元。
15嚴(yán)禁任何人員未經(jīng)允許到其余車(chē)間私倒產(chǎn)品以獲取盛放塑料容器,違者每次罰款20-50元。
16操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分撿工作,嚴(yán)格辨別可回用與不可回用(被灰塵和油污傳染)的回料,違者每次罰款5-20元。
17機(jī)修人員應(yīng)積極主動(dòng)了解機(jī)臺(tái)運(yùn)行和產(chǎn)品[url=file::;]質(zhì)量[/url]情況,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和工藝問(wèn)題。
嚴(yán)禁以粗魯?shù)牧?chǎng)處理員工或檢驗(yàn)班組長(zhǎng)人員的合作要求,違者每次罰款10-50元。
18機(jī)修人員在模具調(diào)換,裝備維修應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)合用的資料和金屬放棄物,告訴員工和干凈工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清算,換下的模具應(yīng)運(yùn)送到模具寄存處,不得留放在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)。
19當(dāng)班期間,嚴(yán)禁離崗睡覺(jué),嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的畸形運(yùn)行和職責(zé)實(shí)現(xiàn)的行動(dòng),違者罰款20-50元。
20所有車(chē)間人員應(yīng)嚴(yán)厲遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。
未經(jīng)受權(quán),不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),違者罰款5-50元。
如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事變的,將按喪失抵償。
21遵守現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律和作業(yè)要求,遵從主管和檢驗(yàn)人員的監(jiān)督和管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有任何異議,均可在之后向上級(jí)主管人員投訴,在現(xiàn)場(chǎng)工作中,不得因故頂嘴和漫罵,違者罰款50-100元。
22車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁抽煙,違者按公司相關(guān)制度處理。
23新工正式上崗前,車(chē)間治理職員應(yīng)做好上崗領(lǐng)導(dǎo)工作,重要是對(duì)該工種的工作流程、操作技巧問(wèn)題處置方法及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。
新工上崗后,應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的品質(zhì)跟操作的純熟水平。
24車(chē)間管理人員有義務(wù)確保車(chē)間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律合乎規(guī)定要求,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車(chē)間;對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)計(jì)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域,做好定置管理;督促清潔人員和操作工人做好車(chē)間衛(wèi)生,保證現(xiàn)場(chǎng)整齊規(guī)范。
25車(chē)間管理班組長(zhǎng)、測(cè)驗(yàn)人員應(yīng)做好交接班工作,接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗,檢討與溝通各項(xiàng)職責(zé)范疇內(nèi)的問(wèn)題和要求,保證無(wú)任何遺留問(wèn)題得不到監(jiān)督和解決。
26領(lǐng)取物料應(yīng)通過(guò)主管人員調(diào)配和調(diào)度,嚴(yán)禁哄搶物料或工用具、塑料箱,違者罰款5-20元。
27不征得主管引導(dǎo)批準(zhǔn),不容許擅自調(diào)班和找人代班,違者罰款10-50
