班前班后會管理規(guī)定
(1)班前會是場站管理的第一道程序,每班都必須按時召開班前會。
(2)班前會必須由場站班組長主持。當班跟班隊干及全體班組成員要準時參加班前會,遲到的必須處罰,不參加班前會的不準上班。
(3)班前會必須點名,點名時班組成員要起立答“到”,待點到下一人時,自動坐下。
(4)場站班組長要注意觀察每名職工的安全思想狀態(tài),對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準上班。
(5)場站班組長要認真準備班前會的會議內(nèi)容。會議內(nèi)容應(yīng)包括:
(a) 傳達上級的指示
(b) 貫徹有關(guān)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施
(c) 上班工作完成情況、作業(yè)現(xiàn)場存在的問題及不安全因素
(d) 布置當班工作,強調(diào)具體工作要求、應(yīng)注意的問題及應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項
(e) 征求值班人員對當班工作安排的意見,聽取值班人員的合理化建議
(f) 對值班人員進行安全教育,強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項、安全互保聯(lián)保與安全防范措施等
場站班組長負責做好班前會記錄,并適時掌握當班安全生產(chǎn)情況,做到“誰主持、誰負責、誰記錄、誰落實”
