基建處工程施工現(xiàn)場管理實施規(guī)定
基建處工程施工現(xiàn)場管理實施辦法
為了把施工質量管理工作落實到實處,將質量、安全第一的思想貫徹到施工管理的全過程,施工現(xiàn)場管理人員崗位職責為:
一.工程項目甲方代表是項目負責人,負責工程的安全、質量、現(xiàn)場管理和保修等全面工作。各專業(yè)技術管理人員應在項目負責人的領導下開展工作。
二.工程開工前,各專業(yè)負責人員應與有關單位和人員聯(lián)系,組織實施現(xiàn)場的“三通一平”工作,并會同施工承包單位做好施工現(xiàn)場現(xiàn)狀圖及其它原始記錄,作為有關分項工程決算的依據(jù)。
三.工程開工前,項目負責人應組織審核施工單位提交的施工組織設計,施工中嚴格按審批的施工組織設計執(zhí)行,不得隨意擴大施工現(xiàn)場范圍。
四.施工圖領回后應盡快將圖紙發(fā)給相關人員手中。認真閱讀設計文件、熟悉施工圖紙,把握設計要求和管理重點,搞好施工圖紙審核及技術交底工作。
五.嚴格按基建程序工作,積極搞好施工準備工作,保證按時開工。
六.認真復查工程的抄平、放線、測量、定位等項工作,及時準確控制偏差。組織設計、施工及有關部門認真做好圖紙會審和技術交底工作,對圖紙要求融會貫通,并發(fā)現(xiàn)問題,提出建議,把圖紙上的差錯和缺陷糾正和補充在施工之前。
七.監(jiān)督檢查進場的主要材料、構件、成品、半成品和零部件的質量證件,出廠合格證及說明書是否符合設計要求,對有疑議的材料,要認真查驗,杜絕不合格產品進入施工場地。
八.認真學習“建筑工程施工及驗收規(guī)范”和“建筑安裝工程質量檢驗評定標準”,掌握施工工藝,會同政府部門嚴格對工程各部位進行檢查驗收并作好簽證工作。
九.循序檢查各工序的質量,特別對隱蔽工程要跟蹤檢查,對關鍵部位仔細檢查,做好施工記錄卡(監(jiān)理和乙方技術負責簽字),以備復查使用。
十.制止施工單位違反工序,不按圖紙及不按施工規(guī)范施工,發(fā)現(xiàn)問題應要求施工單位停工或返工,若發(fā)生質量事故,要及時向領導匯報,研究解決,若施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙上確有錯誤,反映過來時,要認真研究答復,不能簡單化地以“照圖施工”一口回絕。
十一.加強合同管理,認真理解施工及招投文件,嚴格執(zhí)行工程招標文件和合同各項條款,要了解工程全貌,防止遺漏和錯誤。
十二.主動召開或參加施工現(xiàn)場的各種會議,解決施工中的矛盾和問題,盡量為施工掃清各種障礙,保證工程正常進行。
十三.在施工現(xiàn)場,協(xié)調好監(jiān)理和各方的關系。
十四.認真填寫施工日志,參加工程竣工驗收,收集各種施工技術資料、文件。并負責督促施工單位竣工資料的完成和移交工作。
十五.監(jiān)督、責成施工單位學習履行保修范圍內和保修期限內的保修義務。
十六.嚴格按照學校制定的基建管理程序辦事,執(zhí)行職責崗位權限內的請示、匯報、報批制度,杜絕扯皮、推諉,提高工作效益。
十七.遵守勞動紀律,實行崗位責任制,嚴格執(zhí)行合同,確?！百|量、安全、工期、投資”萬無一失。
十八.技術管理
1.工程技術管理實行專業(yè)負責制,專業(yè)工程師要依據(jù)國家及北京市技術規(guī)范,技術標準,指導施工現(xiàn)場管理工作。
2.各專業(yè)負責人,負責編制各自的施工日志,搜集整理有關技術資料。
3.各專業(yè)負責人負責辦理工程洽商,重大洽商變更需經處有關人員和領導研究決定。
4.各專業(yè)負責人負責審查施工單位提出的相關專業(yè)的技術方案和技術措施。
5.嚴格執(zhí)行《建筑工程施工及驗收規(guī)范》,《建筑安裝工程技術規(guī)范》、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》及市質量監(jiān)督站有關工程質量的規(guī)定。
6.各專業(yè)負責人負責監(jiān)督隱蔽工程檢查、驗收。
7.各專業(yè)負責人要對工程進行全過程的監(jiān)督檢查。
十九.工程建設項目在施工中,要有完善的安全消防措施,包括組織機構、規(guī)章制度、檢查與獎懲辦法等,參建單位在工地主入口應設置標志牌,標明建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位及施工單位生產管理負責人,并應在施工現(xiàn)場公示施工許可證復印件,接受公眾監(jiān)督。
