熱電分廠安全獎懲管理規(guī)定
安全獎懲管理規(guī)定
E-2009興澄特鋼一熱電分廠安全獎懲管理規(guī)定
山東電建二公司興澄維護(hù)項目部
二00九年一月
總則
1.1為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)“安全生產(chǎn)不僅要做到可控，而且要做到在控”的要求，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和公司安全管理水平的提高，實現(xiàn)公司黨委提出的“人身重傷及以上事故、重大機(jī)械、交通、火災(zāi)事故“零”目標(biāo)”，創(chuàng)建國家一流火電企業(yè)，本著從嚴(yán)治企、獎罰分明的原則，特制定本規(guī)定。
1.2本規(guī)定按照“以責(zé)論處、重獎重罰”的原則。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得好成績的項目部、專業(yè)工程處、先進(jìn)個人予以表彰和重獎，對發(fā)生事故的單位及責(zé)任者從重處罰。
1.3安全管理必須認(rèn)真執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和MSOP-00-47《安全施工責(zé)任制》中各級人員、部門的職責(zé)規(guī)定，在強(qiáng)調(diào)安全工作齊抓共管的同時，嚴(yán)格履行各部門的安全管理職責(zé)。
1.4對工程分包方的管理是電建施工安全管理的重要環(huán)節(jié)。分包工程必須嚴(yán)格執(zhí)行MSP-00-14《工程分包方控制程序》，實行按施工專業(yè)劃分對工程分包方管理的原則，決不能以包代管，一旦出了事故將追究管理單位責(zé)任。
1.5本規(guī)定適用于公司人身事故考核。
1.6對于機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的處罰，將按上級及各分管部門制訂的規(guī)定執(zhí)行
獎勵
2.1獎勵資金來源及使用
2.1.1公司每年年初根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定核定的獎勵指標(biāo)，由公司安監(jiān)部掌握分配。
2.1.2各項目部根據(jù)本項目的情況核定獎勵指標(biāo)，由項目部安監(jiān)部掌握分配。
2.1.3各種安全處罰金?？顚Ｓ?由財務(wù)部負(fù)責(zé)收繳和保管,各項目部安監(jiān)部掌握分配。
2.1.4上級有關(guān)部門給予的安全嘉獎，?？顚Ｓ?，由公司安監(jiān)部掌握分配。
2.2獎勵辦法
2.2.1安全考核獎
2.2.1.1公司安監(jiān)部對完成安全難度大、施工風(fēng)險大的生產(chǎn)項目，安全風(fēng)險分析和過程控制較好、安全管理有特色的,給予該項目0.1—1萬元的獎勵，對項目施工、技術(shù)和安全負(fù)責(zé)人分別給予200—1000元獎勵；對在安全檢查或季度考評中發(fā)現(xiàn)的安全管理較好的單位、班組和個人，給予集體500—5000元的獎勵,個人100—1000元的獎勵，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
2.2.1.2項目部、實業(yè)各單位可結(jié)合本項目和本單位的實際，參照2.2.1.1條款進(jìn)行安全考核獎勵。
2.2.2專項獎
在正常的施工計劃之外，受上級有關(guān)部門或公司的指派進(jìn)行搶險的項目，安全、優(yōu)質(zhì)、按時完成后，由施工單位提出獎勵申請，安監(jiān)部審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，給予獎勵。專項獎限額0.1-2萬元。
2.2.3目標(biāo)獎
2.2.3.1在建項目，全年無重傷及以上人身事故（含分包單位），無其它重大考核事故，輕傷負(fù)傷頻率不超過2‰，文明施工，公司給予該項目部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一次獎勵1000-3000元，副職800-1600元。
2.2.3.2全年無重傷及以上人身事故（含分包單位），無其它重大考核事故，輕傷負(fù)傷頻率不超過3‰，公司給予該單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一次獎勵1000-2000元，副職500--1000元。
2.2.3.3留守項目、基地全年不發(fā)生任何人身傷害事故，無其它重大考核事故，公司給予該單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一次獎勵500-1000元。
2.2.4安全先進(jìn)個人獎。對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的或在違章治理活動中表現(xiàn)突出、效果顯著的先進(jìn)個人，由公司安監(jiān)部組織評選，給予200-1000元獎勵。
2.2.5公司相關(guān)安全管理職責(zé)的人員年度獎勵由公司確定。
2.2.6對于機(jī)械管理、消防、交通等考核獎勵，將按上級及各分管部門制訂的規(guī)定執(zhí)行。
處罰
3.1對事故單位的處罰。
3.1.1發(fā)生重大事故不論是人員責(zé)任事故，還是其它責(zé)任事故均扣罰25萬元。
3.1.2發(fā)生死亡1人及以上事故，扣罰所在項目部20萬元，人均扣發(fā)獎金100元?？哿P所在專業(yè)工程處（專業(yè)公司）10萬元，取消當(dāng)月獎金。
3.1.3發(fā)生一次重傷事故，扣罰所在項目部10萬元，人均扣發(fā)獎金50元?？哿P所在專業(yè)工程處（專業(yè)公司）5萬元，扣發(fā)當(dāng)月獎金50%（不少于200元）。
3.1.4發(fā)生一次輕傷事故扣罰所在項目部2萬元，扣罰所在專業(yè)工程處（專業(yè)公司）1萬元。
3.2對事故責(zé)任者的處罰。
3.2.1發(fā)生死亡1人及以上事故。
3.2.1.1直接及主要責(zé)任者：開除廠籍。
3.2.1.2次要責(zé)任者：開除廠籍或留用察看1至2年。
3.2.1.3主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：給予行政記大過、降級使用或撤職處分，經(jīng)濟(jì)處罰1000-2000元。
3.2.1.4次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：行政警告及以上處分，經(jīng)濟(jì)處罰500-1000元。
3.2.2發(fā)生重傷事故。
3.2.2.1直接及主要責(zé)任者：留用察看1至2年。
3.2.2.2次要責(zé)任者：行政記大過處分，經(jīng)濟(jì)處罰500-1000元，下崗培訓(xùn)6個月。
3.2.2.3主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：行政警告及以上處分，經(jīng)濟(jì)處罰500-1000元。
3.2.2.4次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：通報批評，經(jīng)濟(jì)處罰500-1000元。
3.2.3發(fā)生嚴(yán)重未遂事故或蓄意違章造成輕傷事故。
3.2.3.1直接及主要責(zé)任者：經(jīng)濟(jì)處罰300-600元，下崗培訓(xùn)3個月。
3.2.3.2次要責(zé)任者：經(jīng)濟(jì)處罰200-500元。
3.2.3.3領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：寫出書面檢查，經(jīng)濟(jì)處罰500-800元。
3.3一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類性質(zhì)的責(zé)任事故，對事故單位黨政主要負(fù)責(zé)人及分管副職給予行政記過、降級使用或撤職處分，經(jīng)濟(jì)處罰500-1000元。
3.4對在處罰中未提到的其他有關(guān)責(zé)任人員，參照相應(yīng)條款作出處罰。
3.5對公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的處罰，執(zhí)行上級有關(guān)獎懲規(guī)定。
3.6發(fā)生事故后，對主動講清事故真相，積極配合事故調(diào)查的事故責(zé)任者，給予從輕處罰。
3.7事故責(zé)任者觸犯國家法律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。
3.8在規(guī)定實施過程中，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假或隱瞞事故真相的，一經(jīng)查實，除撤消獎勵、加重處罰外，還要對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行通報批評或給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。3.9發(fā)生重傷及以上人身事故、性質(zhì)嚴(yán)重或造成重大影響的事故，單位主管領(lǐng)導(dǎo)，要在事故調(diào)查分析清楚后到公司進(jìn)行專題匯報，實行“說清楚”制度。
違章處罰
4.1對違章的處罰執(zhí)行MSOP-00-49《反違章管理條例》。
其他說明
5.1公司各項目部、魯能光大公司可按照本規(guī)定精神和分級管理原則，制定本單位的實施細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定。
5.2本規(guī)定自頒發(fā)之日起執(zhí)行，公司原《安全獎懲規(guī)定》（99版）同時廢止。
5.3本規(guī)定由公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。
相關(guān)文件
MSP-00-14《工程分包方控制程序》
MSOP-00-47《安全施工責(zé)任制》
MSOP-00-49《反違章管理條例》
《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
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