安全管理移動(dòng)出行項(xiàng)目組工作職責(zé)與職位要求（十二篇）

第1篇 安全管理移動(dòng)出行項(xiàng)目組工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職責(zé)描述：

1、 組織和協(xié)助制定或修訂安全管理體系和制度流程，并監(jiān)督檢查制度和流程的貫徹執(zhí)行

2、 制定并執(zhí)行安全教育體系方案，組織并開(kāi)展安全生產(chǎn)文化活動(dòng)，提升部門(mén)全員安全意識(shí)

3、 具有安全洞察能力，結(jié)合公司安全數(shù)據(jù)，組織并開(kāi)展各類(lèi)安全檢查，監(jiān)督部門(mén)整體安全運(yùn)行狀況，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)或隱患提出改進(jìn)建議并進(jìn)行整改；

4、 組織并開(kāi)展應(yīng)急演練

5、 對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析和復(fù)盤(pán)

6、 通過(guò)安全管理為業(yè)務(wù)發(fā)展提供前瞻建議

職位要求：

1、三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有職場(chǎng)安全管理或職場(chǎng)安全合規(guī)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

2、熟悉職場(chǎng)類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)（信息安全、員工人身安全等）、突發(fā)事件、應(yīng)急管理等相關(guān)法律法規(guī)，了解政府工作流程及相關(guān)政策；

3、有較強(qiáng)的體系落地能力，人際交往與溝通能力；

4、具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，自驅(qū)動(dòng)的工作責(zé)任感，能夠承受較大工作壓力

第2篇 圖書(shū)管理員安全工作職責(zé)

1.學(xué)校圖書(shū)館安全工作第一責(zé)任人,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,確保圖書(shū)館安全。

2.圖書(shū)館開(kāi)放期間,組織學(xué)生有序出入圖書(shū)館,做好安全門(mén)的標(biāo)示和開(kāi)啟工作,防止發(fā)生擁擠踩踏傷害事故。

3.圖書(shū)館內(nèi)不得存放易燃品和私人物品,嚴(yán)禁吸煙。認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、降濕、防蛀等安全工作。

4.加強(qiáng)電子閱覽室的管理,注意網(wǎng)絡(luò)安全,保證電子書(shū)籍的健康。

5.一旦發(fā)生意外事故,積極采取救護(hù)措施,及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

6.每天對(duì)圖書(shū)室、電子閱覽室進(jìn)行安全檢查,并作記錄。下班時(shí)關(guān)好水電門(mén)窗,確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可下班。

第3篇 海天中學(xué)教學(xué)儀器電教設(shè)備實(shí)驗(yàn)管理員安全工作職責(zé)

高級(jí)中學(xué)教學(xué)儀器、電教設(shè)備、實(shí)驗(yàn)管理員安全工作職責(zé)

1、實(shí)驗(yàn)室門(mén)窗必須牢固,工作人員下班后必須關(guān)好門(mén)窗。

2、計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、電唱機(jī)、錄音機(jī)、攝像機(jī)、錄像機(jī)、照相機(jī)等電教器材和精密儀器以及高檔樂(lè)器,必須放置在安全可靠的地方,專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。

3、各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)制定安全規(guī)則,張貼墻上,嚴(yán)格遵守。必須防范火災(zāi)、中毒和違規(guī)操作引發(fā)事故。禁止無(wú)關(guān)人員在實(shí)驗(yàn)室逗留。

4、實(shí)驗(yàn)室中易燃、易爆、有毒物品的實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)柜和雙人雙鎖管理,專(zhuān)人領(lǐng)用并做好使記錄。

5、特殊崗位工作人員需經(jīng)安全培訓(xùn)方可上崗。

第4篇 淺談如何管理好煤礦安全工作

煤礦行業(yè)是一個(gè)典型的高危行業(yè)，它有五大自然災(zāi)害和機(jī)電、運(yùn)輸安全直接威脅著企業(yè)和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全；習(xí)總書(shū)記曾說(shuō)“發(fā)展不要以人的生命為代價(jià)”；李克強(qiáng)總理也曾說(shuō)：“不要帶血的gdp”；煤礦企業(yè)如是說(shuō)：“不要帶血的煤炭”。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。搞好安全生產(chǎn)，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求；科學(xué)發(fā)展，必須堅(jiān)持以人為本，把人的生命放在第一位。經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，絕不能以損害人民群眾利益甚至犧牲職工生命為代價(jià)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“十二字方針”，大力實(shí)施科學(xué)興安、人才強(qiáng)安、文化保安。因此，要搞好煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)煤炭企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，可以著重于以下幾個(gè)方面：

一、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化思維

樹(shù)立安全為天的重要思想，克服松懈麻痹和盲目樂(lè)觀的觀念，把“零事故、零隱患、零缺陷”作為安全工作目標(biāo)，“從零開(kāi)始、向零奮斗”；要去真抓、實(shí)抓、細(xì)抓、全抓，安全工作想不到就是失敗、做不到就要問(wèn)責(zé)、出現(xiàn)問(wèn)題就得追責(zé)。

二、健全制度、從嚴(yán)管理

強(qiáng)化制度落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和行之有效的安全管理制度，不能任人唯親、放任自流，安全管理制度不能做擺設(shè)，并抓好兩個(gè)層面的學(xué)習(xí)；一是班隊(duì)學(xué)，通過(guò)學(xué)習(xí)讓員工知道該怎么干；二是部門(mén)學(xué)，讓各職能部門(mén)依法監(jiān)督檢查，知道該怎么管；安全管理制度要不斷健全、完善和更新并公之于眾，使安全管理工作步入法制化和規(guī)范化軌道，使之“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”，為安全生產(chǎn)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、不斷學(xué)習(xí)、綜合評(píng)比

強(qiáng)化安全文化建設(shè)，引領(lǐng)和提升安全理念，充分認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，在思想上要克服“怕”字，在行動(dòng)上要突出“干”字，在工作上要體現(xiàn)“防”字。

安全工作，由日常工作積累，讓安全真真正正地入耳入腦入心，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，才能夠做到“以不變應(yīng)萬(wàn)變”?！安蛔儭钡氖侨粘５?、扎實(shí)的安全工作，對(duì)安全工作一以貫之、常抓不懈，自然能夠在“萬(wàn)變”的安全檢查中和安全事故隱患面前從容淡定、游刃有余。

（一）、抓安全需要一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)良好、作風(fēng)端正的管理隊(duì)伍；強(qiáng)化管理隊(duì)伍自身建設(shè)勢(shì)在必行，去不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心。領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好領(lǐng)頭羊，不僅要言教，更應(yīng)身教，必須用模范的作用、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、科學(xué)的方法、踏實(shí)的行為教育和引導(dǎo)職工。要由領(lǐng)導(dǎo)干部去正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，要正確認(rèn)識(shí)安全與效益的關(guān)系，牢固樹(shù)立抓好安全工作就是我們的神圣職責(zé)，時(shí)刻保持積極向上的工作態(tài)度、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)、扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，負(fù)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任感、負(fù)起對(duì)員工生命安全的責(zé)任心，腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)地做好煤礦安全生產(chǎn)工作。

(二)、必須堅(jiān)持從基層班組抓好安全思想宣傳教育工作。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是生產(chǎn)的第一線，確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，班組責(zé)任重大，必須把安全思想教育落實(shí)到班組成員，并作為班組建設(shè)的重要內(nèi)容。班組長(zhǎng)是班組的核心，具體的安全思想教育工作要由他們?nèi)ソM織、實(shí)施，班組長(zhǎng)素質(zhì)的高低直接影響到班組安全思想教育的質(zhì)量，因此必須在認(rèn)真配齊配好班組長(zhǎng)的同時(shí)，要對(duì)他們進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，以提高他們從事班組管理和思想政治工作的能力。以“生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故”的要求，結(jié)合班組的具體情況，制訂出實(shí)現(xiàn)“安全合格班組”標(biāo)準(zhǔn)的具體辦法，深入開(kāi)展創(chuàng)“安全合格班組”等群眾性活動(dòng)。

（三）、抓好對(duì)職工的安全教育，通過(guò)大眾傳媒、思想疏導(dǎo)、安全教育培訓(xùn)、班前教育、聯(lián)責(zé)聯(lián)保、群安活動(dòng)、文藝宣傳、案例教育等安全宣傳教育方法灌輸?shù)轿?、常抓不懈，以杜絕違章為重點(diǎn)。通過(guò)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、競(jìng)賽、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、案例分析、安全演講、安全大討論等形式，開(kāi)展安全思想教育活動(dòng)，形成教育、管理和自我認(rèn)識(shí)有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)工程。實(shí)現(xiàn)安全管理人性化，開(kāi)展個(gè)人優(yōu)秀評(píng)比活動(dòng)，提高員工積極向上的思想。

四、注重細(xì)節(jié)、疏而不漏

“天下難事，必作于易；天下大事，必做于細(xì)?！薄凹?xì)節(jié)決定成敗”，在安全生產(chǎn)中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運(yùn)用“放大鏡”及時(shí)整改隱患。要從大局著眼，從細(xì)微處入手，想在心里、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時(shí)刻繃緊安全這個(gè)神經(jīng)，決不怠慢。

安全管理尤其要注重從細(xì)節(jié)入手，不忽視每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)小的漏洞，不留下任何一個(gè)死角，若一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)注意到，就會(huì)帶來(lái)難以挽回的損失。

五、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)

強(qiáng)化區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要有一個(gè)敢抓善管、技術(shù)過(guò)硬、重視安全的班組領(lǐng)導(dǎo)核心，組織工人嚴(yán)格按照三大規(guī)程作業(yè)，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心就是班組長(zhǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患時(shí)班組長(zhǎng)有通知立即停止作業(yè)的權(quán)利，采取措施對(duì)隱患進(jìn)行處理，存在險(xiǎn)情時(shí)必須立即將作業(yè)人員撤離到安全地點(diǎn)。為此，班組長(zhǎng)不但要具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，思想覺(jué)悟高，責(zé)任心強(qiáng)，能關(guān)心、團(tuán)結(jié)同志，而且還要有過(guò)硬的技能、強(qiáng)烈的安全意識(shí)和熟練的安全生產(chǎn)知識(shí)。班組長(zhǎng)要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，帶領(lǐng)班組全體職工為實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效益”的目標(biāo)努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)并制定一個(gè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的明確的奮斗目標(biāo)。

六、多渠監(jiān)管、全方監(jiān)控

（一）、認(rèn)真組織、定期開(kāi)展。定期組織開(kāi)展各類(lèi)安全檢查及隱患排查，通過(guò)檢查去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患揪住不放，一抓到底。

（二）、重點(diǎn)排查、找準(zhǔn)問(wèn)題。開(kāi)展重點(diǎn)檢查或進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保通過(guò)檢查能真正找準(zhǔn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)和處理存在的安全隱患，防止走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。

（三）、采取措施，及時(shí)治理。對(duì)排查出來(lái)的安全隱患采取果斷措施及時(shí)進(jìn)行治理，對(duì)重大安全隱患實(shí)施跟蹤督查，明確整改內(nèi)容、整改方案、整改責(zé)任人和整改時(shí)限等，確保整改及時(shí)有效。

（四）、杜絕三違，嚴(yán)懲不怠。要從嚴(yán)查處煤礦安全生產(chǎn)違章行為，嚴(yán)厲打擊“有令不行、有禁不止”的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，不能以仁慈心里去管理煤礦安全工作，只有從嚴(yán)管理才能降低煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（五）、落實(shí)到位、防范未然。在監(jiān)督檢查中要做到“六個(gè)”到位。一是思想認(rèn)識(shí)要到位；要把煤礦安全隱患排查治理工作提高到法律的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，把煤礦安全隱患排查治理工作置于優(yōu)先部署的層面來(lái)把握，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)，把煤礦安全隱患排查治理工作做細(xì)做實(shí)。二是教育培訓(xùn)要到位；要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全轉(zhuǎn)崗教育、復(fù)工安全教育、安全法制教育和安全知識(shí)教育，要宣傳推廣先進(jìn)的煤礦安全管理方式和安全生產(chǎn)技術(shù)。三是責(zé)任落實(shí)要到位；要把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對(duì)隱患責(zé)任的追究，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的要嚴(yán)肅追究責(zé)任，努力消除各類(lèi)事故隱患。四是制度執(zhí)行要到位；要堅(jiān)持每月安全辦公會(huì)議制度，定期分析、排查礦井安全狀況，重點(diǎn)解決影響安全的各類(lèi)隱患問(wèn)題。五是隱患治理要到位；要一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)追究一級(jí)，以此增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任感，使安全管理的壓力得到層層傳遞。六是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要到位；要強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常監(jiān)察和動(dòng)態(tài)監(jiān)察，做到井下監(jiān)察“無(wú)盲區(qū)、無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)空檔、無(wú)縫隙”。

七、同舟共濟(jì)、齊抓共管

“管生產(chǎn)必須管安全，管經(jīng)營(yíng)必須管安全”，要將抓好安全工作的壓力層層傳遞，使之形成“人人講安全、人人抓安全、人人遵章守紀(jì)”的濃厚氛圍。

領(lǐng)導(dǎo)和安全員主要監(jiān)督、檢查、了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，獲取安全信息，消除安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。但是生產(chǎn)單位，員工多、生產(chǎn)面廣、危險(xiǎn)源點(diǎn)多，不可能派專(zhuān)人一直“關(guān)照”每位員工。因此說(shuō)，抓好安全工作更應(yīng)該靠大家，靠我們每一個(gè)員工自己。

只有依靠自己對(duì)安全學(xué)習(xí)的積極性、遵章守紀(jì)的自覺(jué)性才會(huì)增強(qiáng)安全意識(shí)和防范技能，才會(huì)在日常的工作實(shí)踐中不斷提高自己的本領(lǐng)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己身邊存在的安全隱患，并能積極主動(dòng)地采取有效措施進(jìn)行整改和防范。那么安全生產(chǎn)的大好局面就會(huì)形成，“四不傷害”的貫徹才能行之有效。

八、持之以恒、嚴(yán)于律己

在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)因素，即使沒(méi)有安全員在現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，也決不能有趕工圖快、冒險(xiǎn)蠻干、圖省事存僥幸的心態(tài)，就需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨(dú)的良好心態(tài)。要多做安全準(zhǔn)備，要堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”原則。尤其是沒(méi)有人監(jiān)督時(shí)，個(gè)別人往往會(huì)放松安全弦，缺乏必要的安全措施也敢貿(mào)然開(kāi)干；其實(shí)那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子，措施是用來(lái)保護(hù)職工生命安全的一種方式；所以加強(qiáng)自律才是做好安全工作的關(guān)鍵。

九、堅(jiān)持原則、嚴(yán)格追究

強(qiáng)化責(zé)任追究。凡是發(fā)生的各類(lèi)事故，無(wú)論事故大小、無(wú)論事故是否造成人員傷害，都要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則執(zhí)行并嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法規(guī)以及企業(yè)自身制定的安全責(zé)任追究辦法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，該撤職的要撤職、該降級(jí)的要降級(jí)、該開(kāi)除的要開(kāi)除、該處分的要處分、該罰款的要罰款，決不能姑息遷就，不能因責(zé)任未追究，導(dǎo)致責(zé)任的放松，而釀成更大事故的發(fā)生。如果一次僥幸違章行為逃避了處罰，就鼓勵(lì)了冒險(xiǎn)作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率，要通過(guò)事故責(zé)任的追究，起到警示教育的積極作用，促使制度管理更加規(guī)范化，確保生產(chǎn)工作的安全性。

第5篇 掘進(jìn)工作面頂板變化管理響應(yīng)機(jī)制安全技術(shù)組織措施

第一章 總則

第一條 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷提高頂板管理水平,促進(jìn)安全生產(chǎn),依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)政策及規(guī)定,特制定本辦法。

第二條 搞好頂板管理工作是安全生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本保證,各級(jí)干部和廣大職工要高度重視這一工作,以科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的工作作風(fēng)搞好頂板管理。

第三條 本機(jī)制適用于新疆拜城天辰礦業(yè)蘇杭河煤礦

第二章 管理機(jī)構(gòu)與制度

第四條 建立健全頂板管理機(jī)構(gòu)

成立我礦頂板管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng):安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、采掘副總

成員:掘進(jìn)二隊(duì)及有關(guān)科室人員

辦公室設(shè)在掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)部,負(fù)責(zé)具體的頂板管理日常工作。

第五條 健全頂板管理工作的責(zé)任制

1、組長(zhǎng)對(duì)頂板管理工作負(fù)全面責(zé)任。定期聽(tīng)取副組長(zhǎng)關(guān)于頂板管理工作的匯報(bào),督促和檢查頂板管理工作計(jì)劃和資金的落實(shí),組織健全機(jī)構(gòu)、配備人員、制定崗位責(zé)任制。

2、采掘副總對(duì)頂板管理工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定頂板管理工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施,推廣和采用頂板管理新技術(shù),編制頂板管理和礦壓觀測(cè)計(jì)劃,參與重大頂板事故的搶救和處理。

3、生產(chǎn)礦長(zhǎng)對(duì)頂板管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織和實(shí)施頂板管理工作計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)頂板管理措施。

4、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位頂板管理工作負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)制定和區(qū)隊(duì)頂板管理措施,貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)頂板管理規(guī)定和要求,頂板有變化要采取果斷措施并親自到現(xiàn)場(chǎng)處理。

5、安全監(jiān)察部門(mén)對(duì)所在單位的頂板管理工作負(fù)全面監(jiān)督和檢查責(zé)任。

6、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面頂板管理技術(shù)指導(dǎo)(包括規(guī)程編制、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo))和執(zhí)行情況,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

1)建立掘進(jìn)工作面頂板管理統(tǒng)計(jì)分析表和頂板事故(包括非傷亡事故)檔案,實(shí)行日常事故分析制度。掌握掘進(jìn)工作面共產(chǎn)貫通的實(shí)施情況。

2)定期檢查掘進(jìn)工作面支護(hù)質(zhì)量、支護(hù)方式中存在的問(wèn)題,從技術(shù)和設(shè)備上提出改進(jìn)措施。

3)推廣頂板管理新技術(shù)、支護(hù)新工藝、新材料。

4)組織區(qū)隊(duì)開(kāi)展頂板管理競(jìng)賽活動(dòng)。

5)編制礦壓觀測(cè)方案,分析頂板活動(dòng)規(guī)律,為科學(xué)管理頂板提供依據(jù)。

7、地測(cè)科加強(qiáng)地質(zhì)調(diào)查工作,摸清地質(zhì)構(gòu)造和頂板巖性,及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報(bào),并且要把好設(shè)計(jì)關(guān),采面和共產(chǎn)布置要有利于頂板管理。

8、要把好支護(hù)材料的質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁不合格的支護(hù)材料下井使用。

第六條 建立健全頂板管理工作制度

1、對(duì)頂板管理工作做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。

2、每年編制年度頂板管理安全技術(shù)措施。

3、建立頂板管理和礦壓觀測(cè)總結(jié)制度。每個(gè)掘進(jìn)結(jié)束后都要編制頂板管理和礦壓觀測(cè)總結(jié)。

第七條 掘進(jìn)共產(chǎn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)必須提供共產(chǎn)煤層和圍巖的特征及其柱狀圖,掘進(jìn)范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造及其平、剖面圖。

第八條 業(yè)規(guī)程中必須對(duì)巷道支護(hù)其參數(shù)、所用材料及其規(guī)格、臨時(shí)支護(hù)形式、永久支護(hù)與工作面間的最小和最大距離作出具體規(guī)定。

第九條 必須在錨桿支護(hù)回采巷道中開(kāi)展錨固區(qū)內(nèi)外頂板離層監(jiān)測(cè),確保巷道在整個(gè)服務(wù)期間安全使用。

第6篇 綠景物業(yè)安全管理檢查崗工作職責(zé)

物業(yè)安全管理檢查崗工作職責(zé)

1、對(duì)本班各崗位工作負(fù)責(zé),對(duì)服務(wù)禮儀、精神面貌、考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程等檢查,并在《安全員交接班記錄表》上予以記錄。

2、掌握管理服務(wù)區(qū)域整體狀況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過(guò)權(quán)限及時(shí)與主辦或經(jīng)理取得聯(lián)系,并向控制中心報(bào)告進(jìn)展情況。

3、負(fù)責(zé)各崗位工作表格、停車(chē)發(fā)票及憑證的領(lǐng)用及發(fā)放,質(zhì)量記錄的收集檢查,上繳。對(duì)于收取的各類(lèi)費(fèi)用必須及時(shí)按規(guī)定上繳財(cái)務(wù)。

4、監(jiān)督管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各類(lèi)公共設(shè)施及其標(biāo)識(shí)和消防設(shè)施的完好情況,及時(shí)與控制中心協(xié)調(diào)維修事宜。

5、負(fù)責(zé)本班安全員的崗前培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理工作。關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),充分調(diào)動(dòng)班員的積極性和主觀能動(dòng)性,協(xié)調(diào)班組與其他部門(mén)的工作銜接和配合,對(duì)于班組出現(xiàn)的疑難問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

6、實(shí)行'班前點(diǎn)名、班后點(diǎn)評(píng)'制度,監(jiān)督本班人員做好交接班工作,對(duì)本班安全員的工作狀況具有初步考核權(quán)。及時(shí)收集、整理顧客的意見(jiàn)和建議,并提交部門(mén)。

第7篇 檢修安全管理二十條工作要求

江蘇漢天各部室、車(chē)間和外協(xié)單位：

凡遇大小檢修項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照此二十條檢修安全管理工作要求執(zhí)行和落實(shí)好各項(xiàng)安全管理工作、措施，堅(jiān)決預(yù)防和杜絕發(fā)生各類(lèi)安全事故。各部門(mén)及外協(xié)單位責(zé)任人應(yīng)將此二十條工作要求通過(guò)每天召開(kāi)的檢修安全會(huì)進(jìn)行貫徹宣傳落實(shí)到部門(mén)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)班組、員工、臨時(shí)工和外協(xié)人員，以此作為檢修作業(yè)的安全行為準(zhǔn)則，并做好部門(mén)內(nèi)的安全監(jiān)督自查考核記錄工作。公司生產(chǎn)技術(shù)部將按此要求對(duì)各部門(mén)檢修作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對(duì)違反要求的部門(mén)責(zé)任人、相關(guān)負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人堅(jiān)決進(jìn)行嚴(yán)肅考核及通報(bào)批評(píng)，對(duì)屢犯不改的相關(guān)人員除加倍考核外，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理?，F(xiàn)將二十條檢修安全管理工作要求通報(bào)如下：

一、檢修用的電動(dòng)胡蘆、叉車(chē)必須指派專(zhuān)人操作，窯尾框架卷?yè)P(yáng)機(jī)必須指派專(zhuān)人操作，將名單報(bào)到生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)技術(shù)部監(jiān)督檢查。

二、所有涉及帶電的檢修設(shè)備必須在檢修前辦理好停電工作票（包括外協(xié)單位）后方可進(jìn)行檢修作業(yè)；同一設(shè)備如有多項(xiàng)停電檢修作業(yè)時(shí)，必須待全部檢修作業(yè)完畢，人員及相關(guān)措施全部撤離、撤除，并經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，方可辦理送電票送電。生產(chǎn)技術(shù)部安全員、生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查考核。

三、要求參檢的所有工作人員必須按要求穿戴好勞保用品，特別是各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)檢修負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格要求，以身作則，帶好頭。

四、各類(lèi)電源線的擺放和鋪設(shè)，凡遇人行通道的必須架空拉線，特別是窯頭、窯尾到窯內(nèi)、預(yù)熱器內(nèi)、密閉、半密閉容器內(nèi)的所有燈線及必須架空接入窯內(nèi)、容器內(nèi)，防止砸壞線路發(fā)生漏電傷人事故。

五、禁止從高處往地面扔?xùn)|西、材料、工器具，各類(lèi)物品在檢修過(guò)程中或工完清場(chǎng)過(guò)程中必須用人或起重設(shè)備安全搬運(yùn)或吊運(yùn)至地面歸庫(kù)放置好，防止發(fā)生砸傷人事故。

六、焊輪帶、窯內(nèi)換磚、窯頭打澆注料時(shí)，要相互協(xié)調(diào)好后方可作業(yè)。燒成必須每個(gè)班指派定專(zhuān)人負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)窯，并將名單報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)技術(shù)部監(jiān)督檢查。轉(zhuǎn)窯前，必須通知預(yù)熱器內(nèi)、窯內(nèi)、篦冷機(jī)內(nèi)、電收塵內(nèi)、窯頭排風(fēng)機(jī)內(nèi)等相關(guān)部位作業(yè)的人員全部撤離作業(yè)場(chǎng)所，并確認(rèn)全部撤離后，方可拉風(fēng)轉(zhuǎn)窯，否則不得轉(zhuǎn)窯。

七、電焊接設(shè)備的電焊地線必須要拉接到焊接工件本體焊接點(diǎn)上，防止因回路接地電流損壞電氣自動(dòng)化儀表及機(jī)械軸承的事故發(fā)生，對(duì)于在高精度的測(cè)量?jī)x表、儀器及計(jì)量裝置附近進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí)，必須報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)技術(shù)部安全管理人員審核、確認(rèn)、批準(zhǔn)后，方可作業(yè)。

八、起吊用的鋼絲繩扣、倒鏈、形柜、栓銷(xiāo)，要檢查好，防止意外發(fā)生。在起吊重物時(shí)，禁止在吊臂下站人，起吊重物前必須先檢查好被吊物件是否焊牢（必須由專(zhuān)人焊接，用錘敲打驗(yàn)證是否牢固），吊纜是否與重物重量匹配（吊纜承吊重量要比物件重量大），禁止將重物往重要設(shè)備方向起吊，防止砸壞設(shè)備及傷人。

九、使用氧氣、乙炔，要檢查好氧氣、乙炔帶、減壓閥、壓力表的好壞，使用的安全距離，不少于5米，禁止放置點(diǎn)靠近電源、火源、油源及爆曬。

十、窯內(nèi)檢查窯磚時(shí)要兩人以上進(jìn)行，必須指定一人作安全監(jiān)護(hù)人，并注意檢查好窯皮的危害程度，危險(xiǎn)的先捅下來(lái)再進(jìn)行檢查。

十一、更換窯系統(tǒng)相關(guān)部件時(shí)，特別是更換篦床篦板時(shí)，各檢修負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員要相互配合好，防止砸傷、擠壓到手指頭等部位。

第8篇 綜采工作面的現(xiàn)場(chǎng)安全管理

綜采工作面在安全方面最容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方是采煤機(jī)、液壓支架的使用，以及上下安全出口、工作面處的冒頂片幫等，當(dāng)然，防止瓦斯、煤塵事故也是安全管理的重點(diǎn)。

(1)工作面支護(hù)。

①檢查支架是否排成直線，支架排列偏差不應(yīng)超過(guò)±50mm；中心距是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，中心距偏差不應(yīng)超過(guò)±100mm；相鄰支架間是否存在明顯錯(cuò)差，錯(cuò)差不應(yīng)超過(guò)頂梁側(cè)護(hù)板高的2/3，歪倒應(yīng)小于±50。

②支架架設(shè)要與底板垂直，不得超高，與頂板接觸要嚴(yán)密，迎山有力，不許空頂。

③支架是否完好，支架無(wú)漏液、不串液、不失效，架內(nèi)無(wú)浮煤、浮矸堆積。

④支架是否采用編號(hào)管理。

(2)上下平巷(工作面回風(fēng)巷和工作面運(yùn)輸巷)。

①巷道斷面和人行道寬度是否符合作業(yè)規(guī)程的要求，其中上平巷凈斷面就砂小于10m2，下平巷凈斷面應(yīng)不小于12m2；人等道寬試驗(yàn)不小于1m，另一側(cè)寬度不小于0.5m。

②巷道支護(hù)是否完整，有無(wú)斷梁折柱或空幫空頂。

③下平巷中橫跨帶式輸送機(jī)或刮板輸送機(jī)時(shí)是否有過(guò)橋。

④巷道有無(wú)積水、雜物、浮煤或浮矸，材料設(shè)備是否碼放整齊，并有標(biāo)志牌。

⑤巷道維修有無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

(3)安全出口。

①是否按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了超前支護(hù)；安全出口20m范圍內(nèi)支架是否完整、無(wú)缺，并有超前支護(hù)；巷道高度是否不低于1.8m。

②是否作業(yè)規(guī)程規(guī)定采取支架防滑倒措施，傾角超過(guò)150時(shí)，排頭支架是否安裝防倒千斤頂，并經(jīng)常保持拉緊狀態(tài)；傾角大的工作面下部端頭需架設(shè)木垛，以支撐第一架支架，防止其下滑。

(4)采煤作業(yè)。

①采煤機(jī)狀態(tài)能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的要求，如備件是否齊全，截齒是否齊全、鋒利，噴霧是否暢通、正常。

②采煤機(jī)運(yùn)行時(shí)，牽引速度是否符合規(guī)定。

③采煤機(jī)割煤時(shí)，頂?shù)装迨欠窀畹闷秸捅霉ぷ鲏毫κ欠癖３衷谝?guī)定范圍內(nèi)。

④采煤機(jī)停機(jī)后，速度控制、機(jī)頭離合器、電氣隔離開(kāi)關(guān)是否已打在斷開(kāi)位置，供水管路是否安全關(guān)閉。

⑤采煤機(jī)是否被用做牽引或推頂設(shè)備。

(5)液壓支架移架。

①檢查移架前是否整理好架前推移空間，清除架間雜物和頂梁上冒落的堅(jiān)硬巖塊。

②傾斜煤層中的移架順序是否堅(jiān)持由下而上。

③移架操作時(shí)，是否保持保持支架中心距相等和移架距相等；是否追機(jī)作業(yè)，滯后采煤機(jī)后滾筒4-8架；移架工是否站在架箱內(nèi)，面向煤壁操作；升架是否有足夠初撐力，與頂板接觸是否嚴(yán)密。

④移架前支架是否前后竄動(dòng)，頻繁升降。

⑤移架區(qū)內(nèi)是否有人工作、停留或穿越。

⑥移架是否一次移好，有無(wú)隨意升降支架現(xiàn)象，架間空隙是否背嚴(yán)，有無(wú)漏矸或采空區(qū)矸石竄入支架底部。

⑦移架完成后，操作手柄是否打到零位，并關(guān)閉截止閥。

(6)推移刮板輸送機(jī)。

①檢查是否嚴(yán)格掌握輸送機(jī)的“平直”，遵循推移刮板輸送機(jī)程序。

②推刮板輸送機(jī)距移架距離是否滿(mǎn)足要求，是否出現(xiàn)陡彎，推移刮板輸送機(jī)時(shí)是否在輸送機(jī)工作時(shí)進(jìn)行。

③每次推刮板輸送機(jī)是否推移一個(gè)步距；上下機(jī)頭是否不落后，也不超前。

④推移上下機(jī)關(guān)時(shí)，是否將機(jī)頭和過(guò)渡槽處的雜物清理干凈，機(jī)頭是否飄起。

(7)工作面生產(chǎn)設(shè)備的安全管理應(yīng)符合相關(guān)設(shè)備的使用和維護(hù)要求。

第9篇 標(biāo)準(zhǔn)化崗位工作流程管理法在區(qū)隊(duì)安全管理中的應(yīng)用

事故致因理論認(rèn)為：造成事故的直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩種因素。在現(xiàn)代安全生產(chǎn)中，物的不安全狀態(tài)具有相對(duì)的穩(wěn)定性，而人的不安全行為由于受其自身和社會(huì)的影響往往具有相當(dāng)大的隨意性和偶然性。

煤炭企業(yè)作為高危行業(yè)之一，一直面臨著機(jī)械化程度低、安全設(shè)施不完善、從業(yè)人員素質(zhì)低等一系列問(wèn)題，這是長(zhǎng)期困擾煤礦安全生產(chǎn)的主要難題。煤礦大部分傷亡事故是由人的不安全行為引發(fā)的，其中很重要的原因就是人的安全技能差和不規(guī)范的操作行為。根據(jù)近幾年的有關(guān)資料顯示：在煤礦事故中因人為操作失誤造成的事故占80%以上。因此可見(jiàn)，要想搞好煤礦安全生產(chǎn)，關(guān)鍵還在于從根本上改變職工的思維方式和安全意識(shí)，提高操作技能。只有職工的安全意識(shí)、安全技能從根本上提高了，作業(yè)行為規(guī)范了，才能真正實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的本質(zhì)安全。

1 崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法產(chǎn)生的背景

近年來(lái)，隨著礦山機(jī)電設(shè)備的不斷升級(jí)換代和更新改造，一大批新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在礦井各系統(tǒng)陸續(xù)投入使用。 新設(shè)備、新技術(shù)的投入使用，給礦井的安全生產(chǎn)提供了可靠的技術(shù)保障，奠定了良好的安全基礎(chǔ)，但也給管理帶來(lái)了新的課題，對(duì)重要機(jī)房、硐室和重要設(shè)備的崗位管理以及崗位工人的操作技能也提出了更高的要求。為了適應(yīng)這種形勢(shì)的要求，我們首先在變電所、風(fēng)機(jī)房等重要崗位推行了崗位獨(dú)立無(wú)協(xié)助操作、崗位描述、手指口述等新的管理方法，新的管理模式取得較好的效果。在此基礎(chǔ)上，我們又對(duì)重要崗位的運(yùn)行管理進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，在“崗位描述”和“手指口述”的基礎(chǔ)上，根據(jù)各崗位的工作特點(diǎn)編制了標(biāo)準(zhǔn)化的崗位工作流程，通過(guò)一年來(lái)的試行，達(dá)到了預(yù)期的效果，職工的崗位技能、技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任心明顯提高。

2 重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法的內(nèi)涵

重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法就是要通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，職工在崗期間的一言一行、一舉一動(dòng)都有標(biāo)準(zhǔn)流程作指引，一來(lái)可以達(dá)到崗位操作行為無(wú)差錯(cuò)的目的，二來(lái)更可以使職工在事故或緊急狀態(tài)下避免因慌亂而導(dǎo)致事故處理不及時(shí)或事故擴(kuò)大，從而達(dá)到本質(zhì)安全的目的。

標(biāo)準(zhǔn)化的崗位工作流程主要包括交接班流程、班中巡檢和安全操作流程、事故、應(yīng)急處置和反事故操作流程以及迎檢工作流程。

3 重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法的主要做法

3.1 樹(shù)立行為管理標(biāo)桿，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)交接班流程

交接班流程的主要內(nèi)容從“兩確認(rèn)、六不交接”細(xì)化而來(lái)。

“兩確認(rèn)”指的是：（1）交班人對(duì)接班人進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)接班人穿戴整齊、勞動(dòng)保護(hù)用品齊全、精神狀態(tài)良好，確保接班人員合格上崗，不把崗位交給有隱患的人；（2）接班人對(duì)交班內(nèi)容的確認(rèn)，確保本崗位設(shè)備運(yùn)行正常，衛(wèi)生合格、工具材料齊全、記錄規(guī)范、無(wú)遺漏檢修任務(wù)。

“六不交接”指的是：（1）接班人酒后上崗或精神狀態(tài)不好不交接；（2）崗位衛(wèi)生或設(shè)備衛(wèi)生不好不交接；（3）工具、材料不齊全不交接；（4）設(shè)備運(yùn)行不正常不交接；（5）本班檢修任務(wù)未完成、有遺留問(wèn)題不交接；（6）記錄不齊全、不規(guī)范不交接。

交接班流程的具體實(shí)施是根據(jù)各崗位設(shè)備的具體情況和崗位特色制定規(guī)范的交接班方法和步驟，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3.2 精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，建立班中巡檢和安全操作流程

根據(jù)各崗位的設(shè)備情況和崗位特點(diǎn)，以崗位操作規(guī)程為依據(jù)，編制詳細(xì)、科學(xué)的安全操作程序和巡檢路線。對(duì)安全操作的要點(diǎn)及巡檢重點(diǎn)按流程編制的要求作出詳細(xì)的規(guī)定，規(guī)范化、制度化，杜絕人為操作失誤而造成事故。

3.3 增強(qiáng)安全意識(shí)，熟練掌握事故、應(yīng)急處置和反事故操作流程

根據(jù)各崗位設(shè)備運(yùn)行方式和可能發(fā)生事故的性質(zhì)、特點(diǎn)編制相應(yīng)的反事故工作流程，并定期或不定期的進(jìn)行反事故演練，提高崗位操作人員的事故應(yīng)急反應(yīng)能力，提升素質(zhì)，減少事故影響。

3.4 樹(shù)立人員素質(zhì)標(biāo)桿，做到標(biāo)準(zhǔn)化迎檢

隨著安全形勢(shì)的日益嚴(yán)峻，各類(lèi)安全檢查也日趨頻繁，為規(guī)范迎檢行為，提高職工素質(zhì)，我們根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和崗位特色制定了迎檢工作流程，其主要內(nèi)容和做法是：

（1）重要崗位大多為要害場(chǎng)所，禁止非工作人員入內(nèi)，遇到非工作人員進(jìn)入要及時(shí)勸其退出。若因工作需要進(jìn)入，值班人員應(yīng)陪同其做完相應(yīng)工作，并督促其及時(shí)填寫(xiě)外來(lái)人員登記。

（2）檢修人員進(jìn)入崗位，應(yīng)詢(xún)問(wèn)工作任務(wù)，做好配合工作并督促其及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備檢修記錄。

（3）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入崗位檢查工作，當(dāng)班工作人員應(yīng)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好，并使用標(biāo)準(zhǔn)化的迎檢禮貌用語(yǔ)--“領(lǐng)導(dǎo)好，歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作。”然后主動(dòng)進(jìn)行崗位描述，介紹個(gè)人基本情況、持證情況，本崗位基本狀況和各設(shè)備運(yùn)行情況，本人的工作進(jìn)程等，并接受領(lǐng)導(dǎo)的指示，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

4 重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法的實(shí)施效果

在重要崗位推行崗位工作流程以來(lái)，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、演練，達(dá)到了預(yù)期的效果：嚴(yán)格的交接班程序，杜絕了以往交班不清，接班人不能及時(shí)了解上班設(shè)備運(yùn)行情況；班中巡檢和安全操作流程，促進(jìn)規(guī)范了操作，提高了值班人員責(zé)任心，確保了崗位設(shè)備完好，達(dá)到了動(dòng)態(tài)迎檢的目的；反事故工作流程的經(jīng)常演練，提高崗位操作人員的事故應(yīng)急反應(yīng)能力，提升了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少了事故影響。職工的崗位技能、技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任心明顯提高，特別是在反事故方面，各崗位值班員人人熟知反事故流程，針對(duì)各種突發(fā)事件均能做到“快速反應(yīng)、操作規(guī)范”，為預(yù)防及避免各類(lèi)事故的發(fā)生提供了有力保障。

5 結(jié)語(yǔ)

“標(biāo)準(zhǔn)化崗位工作流程”管理法是在“崗位描述”、“手指口述”工作法基礎(chǔ)上，通過(guò)具體實(shí)踐認(rèn)真總結(jié)而來(lái)的一套比較系統(tǒng)、完善的的安全管理模式，它改變了以往傳統(tǒng)的安全管理辦法，使職工的安全操作行為具體化、規(guī)范化、程序化，有效避免了人為失誤而導(dǎo)致的事故發(fā)生，具有創(chuàng)新意義，很值得推廣。

第10篇 高處施工作業(yè)安全管理規(guī)定

1．總則

1.1 為加強(qiáng)高處作業(yè)管理，減少高處作業(yè)過(guò)程中墜落、物體打擊事故的發(fā)生，確保員工生命安全，特制定本規(guī)定。

1.2 本規(guī)定未盡事宜按國(guó)家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2．高處作業(yè)的定義及分級(jí)

2.1 定義

本規(guī)定所指高處作業(yè)是指在高出基準(zhǔn)面1.8米以上（含1.8米）有墜落可能的位置進(jìn)行的作業(yè)。

2.2 分級(jí)：

--高度在1.8～5米稱(chēng)為一級(jí)高處作業(yè)；

--高度在5～15米稱(chēng)為二級(jí)高處作業(yè)；

--高度在15～30米稱(chēng)為三級(jí)高處作業(yè)；

--高度在30米以上稱(chēng)為特級(jí)高處作業(yè)。

3．高處作業(yè)一般規(guī)定

3.1 施工前必須對(duì)參加高處作業(yè)的全體員工進(jìn)行安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)所有安全技術(shù)措施，不適于高處作業(yè)的人員，不得從事高處作業(yè)；

3.2 高處作業(yè)中的安全標(biāo)志、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備，必須在施工前加以檢查，檢查不合格的，不得進(jìn)行高處作業(yè)；

3.3 在進(jìn)行三級(jí)、特級(jí)高處作業(yè)時(shí)，作業(yè)隊(duì)必須有專(zhuān)職或兼職監(jiān)督員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；

3.4 在高處作業(yè)的人員必須系好全身式安全帶（雙扣）、戴好安全帽，衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。安全帶應(yīng)高掛（系）低用，其所掛位置必須牢固；

3.5 腳手架的搭設(shè)和驗(yàn)收，必須符合《腳手架搭設(shè)安全管理規(guī)定》的有關(guān)要求，已搭好的腳手架沒(méi)有“準(zhǔn)用”標(biāo)識(shí)，不得使用。高處作業(yè)使用吊籃時(shí)，吊籃的制作和使用必須符合安全要求；

3.6 在道路和設(shè)備、設(shè)施上方或上下交叉作業(yè)區(qū)域，及人和物體有墜落可能的高處作業(yè)區(qū)域進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須掛設(shè)安全網(wǎng)，拉警戒線。在同一墜落平面上，一般不得進(jìn)行上下交叉作業(yè)，如必須進(jìn)行交叉作業(yè)，中間應(yīng)有隔離措施。以上作業(yè)必須有專(zhuān)人監(jiān)督；

3.7 進(jìn)行容器和框架內(nèi)的高處作業(yè)與特級(jí)高處作業(yè)時(shí)，必須配置性能完好的通訊設(shè)備，保持與外部或地面的聯(lián)系，特殊情況下應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)。夜間高處作業(yè)應(yīng)有充足的照明；

3.8 施工作業(yè)場(chǎng)所有墜落可能的物件，必須先將其撤除或加以固定；高處作業(yè)所用的物料，均必須堆放平穩(wěn)，不得妨礙通行和裝運(yùn)；高處作業(yè)時(shí)，工具必須隨手放入工具袋；作業(yè)面應(yīng)隨時(shí)清理干凈，并嚴(yán)禁上下投擲工具、材料、雜物、余料和廢料等；

3.9 在施工區(qū)域鄰近處，如有排放有毒、有害氣體和粉塵超出允許濃度的煙囪及設(shè)備等場(chǎng)合，嚴(yán)禁進(jìn)行高處作業(yè)；如排放氣體、粉塵濃度在允許濃度范圍內(nèi)，也必須采取有效的防護(hù)措施且有專(zhuān)人監(jiān)督；高處作業(yè)要與架空電線保持規(guī)定的安全距離；

3.10雨天和雪天進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施，水、冰、霜、雪均應(yīng)及時(shí)清除；在六級(jí)風(fēng)以上和雷電、暴雨、大霧等惡劣氣候條件下禁止進(jìn)行露天高處作業(yè)；

3.11如發(fā)生事故或?yàn)?zāi)害，而需在強(qiáng)風(fēng)、異溫、雨天、霧天、夜間、帶電、懸空和緊急狀態(tài)下進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須制定作業(yè)方案并經(jīng)次級(jí)施工分包商的hse主管部門(mén)、主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目組審批；緊急情況下為了搶救人員，在保證救護(hù)人員安全的前提下，可由次級(jí)施工分包商的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或其他領(lǐng)導(dǎo)口頭批準(zhǔn)，實(shí)施搶救作業(yè)，同時(shí)要盡快向本單位領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目組報(bào)告。

4．高處臨邊作業(yè)管理規(guī)定

4.1 所有可能發(fā)生高處墜落的周邊，必須設(shè)置有效的防護(hù)欄桿（上下兩根，間距不得大于0.6米）；

4.2 井架與施工用電梯、垂直輸送物資的平臺(tái)，除必須在其兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿外，平臺(tái)口還應(yīng)設(shè)置安全門(mén)和活動(dòng)防護(hù)欄桿；地面通道上空應(yīng)設(shè)防護(hù)棚，雙籠井架通道中間必須封閉；

4.3 臨街（或道路）高處作業(yè)區(qū)的周邊，必須采取可靠的封閉措施，防止物體從高處墜落。

5．高處洞口傍作業(yè)管理規(guī)定

5.1 在洞口和因施工需要而臨時(shí)留有的洞口處進(jìn)行作業(yè)時(shí)，為了防止人或物體有墜落可能，以及消除對(duì)人身安全的隱患，此時(shí)必須設(shè)置有效的防護(hù)設(shè)施；

5.2 施工現(xiàn)場(chǎng)通道附近的各類(lèi)洞口與坑、槽等處，除必須設(shè)置有效防護(hù)設(shè)施外，夜間還必須設(shè)紅燈作警示；

5.3 對(duì)邊長(zhǎng)或最大直徑小于1.5米的洞口，必須用堅(jiān)實(shí)的蓋板或鋼管、鋼筋構(gòu)成的防護(hù)網(wǎng)格蓋住洞口，并加以固定；必須封閉時(shí)，應(yīng)在防護(hù)網(wǎng)格上滿(mǎn)鋪腳手板和其他隔離物品；

5.4 對(duì)邊長(zhǎng)大于1.5米的洞口，四周必須有防護(hù)欄桿，洞口下必須掛安全網(wǎng)；

5.5 在鄰近作業(yè)的人與物且有墜落危險(xiǎn)的豎向洞口、孔及管口處，必須設(shè)置有效的防護(hù)設(shè)施。

6 攀登作業(yè)管理規(guī)定

6.1 地面或固定平臺(tái)基礎(chǔ)面以上5米內(nèi)的一次性攀登作業(yè)，可使用移動(dòng)式梯子，應(yīng)遵守以下要求：

（1） 梯子頂端要高出施工作業(yè)面

（2） 梯腳底部應(yīng)墊實(shí)，不得墊高使用；梯子上端應(yīng)有固定措施，立梯的工作角度以75°±5°為宜，踏板的上下間距應(yīng)為300毫米，不得有缺檔；

（3） 折梯使用時(shí)上部夾角以35°～40°為宜，鉸鏈必須牢固，并應(yīng)有可靠的拉撐措施；

（4） 站在梯子上作業(yè)時(shí)，只許一人在上作業(yè)，上部應(yīng)留有四步空檔，下面應(yīng)有專(zhuān)人扶梯監(jiān)護(hù)，同時(shí)作業(yè)人員應(yīng)把安全帶掛在牢固位置。

6.2 一般情況下，不得使用吊藍(lán)載人進(jìn)行高處作業(yè)。特殊情況下使用吊藍(lán)載人進(jìn)行高處作業(yè)，必須制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施，并經(jīng)次級(jí)施工分包商的hse經(jīng)理和項(xiàng)目組批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)施工所使用的吊藍(lán)等須經(jīng)施工分包商的hse經(jīng)理或?qū)Ｂ毐O(jiān)督員檢查、確認(rèn)合格后，施工人員方可正式進(jìn)入吊藍(lán)進(jìn)行作業(yè)，但設(shè)備或框架內(nèi)部不可直視的高處攀登作業(yè)，禁止使用吊籃等垂直載人設(shè)施。

6.3 對(duì)設(shè)備殼體有特殊防護(hù)要求的內(nèi)部攀登作業(yè)，可采用繩梯進(jìn)行，繩梯的安全系數(shù)不得小于10，使用時(shí)應(yīng)懸掛在牢固的物體上。

6.4 鋼柱、鋼梁、屋架、管廊等構(gòu)件吊裝前，應(yīng)先按要求設(shè)置爬梯、腳手架等高處作業(yè)工具。

6.5 在設(shè)備、框架等大型設(shè)施上，需較長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)，應(yīng)設(shè)置為固定式直爬梯，固定式直爬梯應(yīng)符合下列規(guī)定：

6.5.1固定式直爬梯應(yīng)用金屬材料制成。梯寬不應(yīng)大于50cm，支撐應(yīng)采用不小于70×6的角鋼，埋設(shè)與焊接均必須牢固。梯子頂端的踏步應(yīng)與攀登的頂面齊平，并加設(shè)1～1.5m高的扶手；

6.5.2使用直爬梯進(jìn)行攀登作業(yè)時(shí)，攀登高度以5m為宜，超過(guò)2m時(shí)，加設(shè)護(hù)籠，超過(guò)8m時(shí)，必須設(shè)置梯間平臺(tái)。

6.6 作業(yè)人員在進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)應(yīng)從規(guī)定的通道上下，不得利用繩索、立桿、設(shè)備接管、管子、構(gòu)件預(yù)留孔和立柱等非規(guī)定通道，也不得利用吊車(chē)臂架等施工設(shè)備上下；上下梯子時(shí)，必須面向梯子，且不得手持器物。

7．懸空作業(yè)管理規(guī)定

7.1懸空作業(yè)處應(yīng)有牢靠的立足處，并必須視具體情況，配置防護(hù)欄網(wǎng)、欄桿或其他安全設(shè)施；

7.2 懸空作業(yè)所用的索具、腳手板、吊籃、吊籠、平臺(tái)等機(jī)具設(shè)施必須經(jīng)施工分包商的hse經(jīng)理或?qū)Ｂ毐O(jiān)督員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檢查、鑒定合格后方可使用。

第11篇 學(xué)校安全管理工作組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):劉劍鋒(校長(zhǎng))

副組長(zhǎng):王茂信(副校長(zhǎng))

組員:張迷香

李貴合

李雨臣

王新箱

蘇暢

李體令

孟紅震

呂慧甫

安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安保處

主任:李雨臣

成員:呂慧甫王新箱蘇 暢

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):

1、全面制定學(xué)校安全工作方案,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作,落實(shí)“平安校園”的工作目標(biāo);

2、制定學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,指揮處理各類(lèi)突發(fā)安全事故,最大限度減少安全損失;

3、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,部署學(xué)校安全管理工作;

4、及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)學(xué)校安全工作,爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持;

5、不定期排查校內(nèi)安全隱患,監(jiān)督、檢查各部門(mén)、各崗位的安全落實(shí)情況。

二、校園安全保衛(wèi)小組

負(fù)責(zé)人:王新箱

成員:李雨臣呂慧甫李體令孟紅震蘇暢

主要職責(zé):

1、傳達(dá)室日常安全管理,出入登記,嚴(yán)防閑雜人員和物品進(jìn)校(呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢)

2、校園24小時(shí)巡邏,防止安全事故(值日校干、呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢)

3、校內(nèi)公私財(cái)物的安全管理(李貴合、李體令)

4、消防安全、用電安全管理(劉劍鋒、李貴合)

5、劇毒、危險(xiǎn)藥品的安全管理(蘇暢、李體令)

6、外來(lái)車(chē)輛安全管理(呂慧甫、孟紅震)

7、電教設(shè)施安全管理(張迷香)

8、教學(xué)設(shè)備等設(shè)施的安全檢查(王茂信)

三、學(xué)生集體活動(dòng)及日常行為安全管理

負(fù)責(zé)人:王新箱

成員:李雨臣 蘇 暢孟紅震李體令

主要職責(zé):

1、軍訓(xùn)及運(yùn)動(dòng)會(huì)的安全管理(年級(jí)主任,班主任)

2、升旗、課間操等校內(nèi)外*安全管理(體育老師,會(huì)議召集人,班主任)

3、放學(xué)、*學(xué)生疏導(dǎo)(門(mén)衛(wèi),王新箱,班主任)

4、學(xué)生日常行為安全管理(王新箱、孟紅震、年級(jí)主任、班主任)

5、學(xué)生心理異常的預(yù)防及矯正(王新箱、孟紅震、年級(jí)主任,班主任)

四、教學(xué)過(guò)程安全管理小組

負(fù)責(zé)人:張迷香

成員:李雨臣 蘇 暢王新箱

主要職責(zé):

1、教學(xué)過(guò)程的安全管理(張迷香,年級(jí)主任)

2、體育訓(xùn)練的安全管理(體育老師)

3、大型考試的安全管理(張迷香,年級(jí)主任)

4、特殊體質(zhì)學(xué)生的安全管理(張迷香,年級(jí)主任,任課教師,班主任)

5、上學(xué)期間學(xué)生發(fā)病的應(yīng)急處理(任課教師)

五、食品安全和衛(wèi)生防疫小組

負(fù)責(zé)人:李貴合

成員:李體令呂慧甫孟紅震

主要職責(zé):

1、傳染病、禁毒等知識(shí)的宣傳教育(李貴合)

2、突發(fā)病例的上報(bào)(呂慧甫、年級(jí)主任、班主任)

3、發(fā)病學(xué)生的應(yīng)急處理(李貴合、年級(jí)主任,班主任、任課教師、應(yīng)急隊(duì)員)

4、水源、教室及其他場(chǎng)所衛(wèi)生消毒工作(李貴合、李體令)

六、教工活動(dòng)的安全管理

負(fù)責(zé)人:張迷香

成員:王新箱呂慧甫李貴合孟紅震年級(jí)組長(zhǎng)

主要職責(zé):負(fù)責(zé)各類(lèi)教工活動(dòng)的安全管理

第12篇 停產(chǎn)期間采空區(qū)防滅火及工作面礦壓管理安全技術(shù)措施

（一）采空區(qū)防滅火安全技術(shù)措施

保德煤礦8號(hào)煤層自燃傾向等級(jí)屬ⅱ級(jí)，容易自燃，發(fā)火期為4～6個(gè)月。工作面回采方式采用綜合放頂煤開(kāi)采，采空區(qū)遺留少部分煤炭，為采空區(qū)內(nèi)部自然發(fā)火留下了重大的安全隱患，為防止采空區(qū)煤炭自然，特制定本安全技術(shù)措施，各相關(guān)單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

停產(chǎn)期間對(duì)剛回采結(jié)束的81503采空區(qū)和正在回采的81306面采空區(qū)防滅火是重點(diǎn)管控對(duì)象，具體如下：

優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，采取減風(fēng)降壓措施

（2）在81306工作面上下隅角施工黃土密閉，并用快速密閉進(jìn)行密封，減少向采空區(qū)漏風(fēng)，在上隅角設(shè)置一道引風(fēng)簾，防止上隅角發(fā)生瓦斯積聚（如下圖）。

（3）若81306二號(hào)回風(fēng)瓦斯大于0.50%，通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)在81306一號(hào)回風(fēng)中部施工一道過(guò)車(chē)增壓板閉，增大81306二號(hào)回風(fēng)的風(fēng)排瓦斯能力。

（4）加強(qiáng)81306工作面的風(fēng)量測(cè)定管理，要求通風(fēng)隊(duì)每5天對(duì)81306工作面以及81306一、二號(hào)回風(fēng)順槽的風(fēng)量測(cè)定一次，防止因風(fēng)量不足造成巷道無(wú)風(fēng)、微風(fēng)造成瓦斯積聚。

二、81306采空區(qū)抽放管理

（1）以81306工作面回風(fēng)隅角瓦斯不超0.5%為臨界值，盡可能減小81306采空區(qū)抽放量，直至停止采空區(qū)抽放。

（2）如停止采空區(qū)抽放不能有效控制回風(fēng)隅角瓦斯?jié)舛?，?yīng)盡量減小81306采空區(qū)抽放管路抽放范圍，通過(guò)聯(lián)巷支管改造，只抽放靠工作面最近的一個(gè)聯(lián)巷（44聯(lián)巷），盡可能減小采空區(qū)抽放量，減少采空區(qū)漏風(fēng)。

（3）當(dāng)?shù)孛娲髿鈮航档蛯?dǎo)致采空區(qū)氣體向巷道涌出時(shí)，及時(shí)開(kāi)啟采空區(qū)卸壓閥門(mén)，減少采空區(qū)漏風(fēng)量，降低與采空區(qū)相鄰巷道的瓦斯?jié)舛?；待采空區(qū)不再出風(fēng)時(shí)，及時(shí)關(guān)閉卸壓閥門(mén)，防止巷道氣體進(jìn)入采空區(qū)造成采空區(qū)氧氣濃度升高。

三、采空區(qū)注氮管理

（1）利用劉家堰地面一套注氮裝置，其中1臺(tái)使用1臺(tái)備用，可對(duì)三、五盤(pán)區(qū)采空區(qū)進(jìn)行注氮；井下81504二回入口處安裝有1臺(tái)注氮裝置，可對(duì)81503采空區(qū)進(jìn)行注氮。

（2）注氮管路布置：

（3）原則上是進(jìn)行不間斷性進(jìn)行注氮，如遇設(shè)備檢修或其他應(yīng)急情況根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行停止注氮，注氮期間，工作面專(zhuān)職瓦檢員要重點(diǎn)檢查綜采工作面、上隅角及回風(fēng)流的瓦斯、一氧化碳和氧氣等氣體情況。若發(fā)現(xiàn)氧氣濃度下降至20%以下，現(xiàn)場(chǎng)瓦檢員要立即匯報(bào)生產(chǎn)指揮中心，生產(chǎn)指揮中心通知通風(fēng)科、機(jī)電隊(duì)、瓦斯抽采隊(duì)和通風(fēng)隊(duì)立即停止注氮；另外，要求監(jiān)控信息隊(duì)每3天對(duì)81306采空區(qū)及回風(fēng)隅角氣體取樣化驗(yàn)分析一次，并形成日?qǐng)?bào)表上報(bào)審批。

（4）針對(duì)81503采空區(qū)注氮，通風(fēng)隊(duì)安排專(zhuān)職瓦檢員要重點(diǎn)檢查采空區(qū)內(nèi)瓦斯、一氧化碳和氧氣等氣體情況，待氧濃度下降到5%且穩(wěn)定后方可停止注氮，每天記錄好形成報(bào)表。

（5）注氮期間，瓦斯抽采隊(duì)要每班安排專(zhuān)人巡查注氮管路，發(fā)現(xiàn)管路漏氣時(shí)必須立即匯報(bào)生產(chǎn)指揮中心和通風(fēng)科。

四、采空區(qū)注漿管理

（1）利用劉家堰工業(yè)廣場(chǎng)的永久注漿泵站（注漿裝置型號(hào)為zhj-5/1.8g）對(duì)采空區(qū)進(jìn)行預(yù)防性注漿。

（2）注漿管路：由劉家堰井底鉆孔→五盤(pán)區(qū)二號(hào)總回風(fēng)巷→集中主運(yùn)大巷→8#總回→81306一號(hào)回風(fēng)順槽→81306二號(hào)回風(fēng)順槽→81306采空區(qū)；由劉家堰井底鉆孔→五盤(pán)區(qū)二號(hào)總回風(fēng)巷→五盤(pán)區(qū)一號(hào)總回風(fēng)巷→81503一號(hào)總回風(fēng)→81503采空區(qū)。

（3）81306采空區(qū)注漿：81306二號(hào)回風(fēng)注漿管路通過(guò)81306一二回41聯(lián)巷引至81306工作面上隅角以里5m處，進(jìn)行采空區(qū)注漿。

（4）采空區(qū)注漿期間，通風(fēng)隊(duì)安排專(zhuān)職瓦檢員要重點(diǎn)檢查采空區(qū)內(nèi)瓦斯、一氧化碳和氧氣等氣體情況，監(jiān)控信息隊(duì)負(fù)責(zé)做好采空區(qū)氣體分析，每3天記錄好形成報(bào)表。

（5）注漿人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，熟知道注漿操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程和相關(guān)管理制度，采取注漿前必須對(duì)注漿泵、電器設(shè)備、儀器儀表及其他附屬設(shè)備進(jìn)行檢查；確認(rèn)設(shè)備設(shè)施完好后，首先進(jìn)行清水灌注試驗(yàn)，清水運(yùn)行不低于1個(gè)小時(shí)，井下注漿人員記錄好注漿管路出口的水壓、水量，瓦斯抽采隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)注漿管路進(jìn)行檢查，檢查管路是否漏水、拐死角、易堵塞等；試驗(yàn)完成后，進(jìn)行正式注漿，漿液濃度符合標(biāo)準(zhǔn)，地面注漿工定期檢查泵體運(yùn)行情況，做好記錄，如發(fā)生異常情況采取應(yīng)急措施，及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)指揮中心和通風(fēng)科。

（6）瓦斯抽采隊(duì)安排專(zhuān)人對(duì)井下管路及采空區(qū)注漿量進(jìn)行檢查；注漿結(jié)束后要對(duì)泵體和注漿管路進(jìn)行清洗，直至管路內(nèi)所有泥漿雜物完全清理干凈后方可停止注漿。

五、束管監(jiān)測(cè)及人工取樣分析

（1）監(jiān)控信息隊(duì)負(fù)責(zé)每3天對(duì)81306一、二回45、46聯(lián)巷通過(guò)束管取樣，81306膠順24、25、26聯(lián)巷,81503膠順3、6、9、15、20聯(lián)巷巷進(jìn)行人工取樣送束管室進(jìn)行分析化驗(yàn)，并形成報(bào)表報(bào)通風(fēng)科、通風(fēng)副總審批。

（2）通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)每10天對(duì)81306、81503采空區(qū)進(jìn)行一次采空區(qū)氣體取樣送公司化驗(yàn)。

（2）通風(fēng)隊(duì)每7天對(duì)井下所有采空區(qū)內(nèi)氣體進(jìn)行一次檢查，并形成報(bào)表進(jìn)行審批，出現(xiàn)異常情況立即匯報(bào)通風(fēng)科、通風(fēng)副總。

六、采空區(qū)漏風(fēng)管理

（1）通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)每7天對(duì)井下所有采空區(qū)密閉進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)采空區(qū)密閉有損壞漏風(fēng)的及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)科，通風(fēng)科根據(jù)實(shí)際情況制定整改方案。

（2）通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)安排專(zhuān)人每7天對(duì)采空區(qū)塌陷地區(qū)進(jìn)行1次全面檢查，及時(shí)掌握采空區(qū)動(dòng)態(tài)情況，對(duì)地表有裂縫漏風(fēng)的地方及時(shí)進(jìn)行地表回填，通風(fēng)科負(fù)責(zé)制定有效的治理措施，并建立相應(yīng)的采空區(qū)管理臺(tái)帳。

七、其他管理措施

（1）在81306膠順、81307二回、81307一回入口處按要求均設(shè)置了防火門(mén)墻，配備相應(yīng)的木板，如采煤工作面或采空區(qū)發(fā)生火災(zāi)，即可通過(guò)進(jìn)風(fēng)巷的防火門(mén)，控制風(fēng)量、風(fēng)壓，減少通向采空區(qū)的氧含量，進(jìn)一步減少災(zāi)害事故的擴(kuò)大。

（2）對(duì)采空區(qū)上下隅角、聯(lián)巷浮煤等區(qū)域進(jìn)行巖粉撒布，一般撒布表面至覆蓋物厚度應(yīng)≥5cm，保證撒布質(zhì)量。

（3）通風(fēng)隊(duì)系統(tǒng)瓦件員加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)設(shè)施、瓦斯、風(fēng)流風(fēng)量的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

（4）管理人員入井檢查應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采空區(qū)密閉設(shè)施、井下防滅火的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定整改措施。

（二）81306工作面礦壓管理安全技術(shù)措施

根據(jù)生產(chǎn)安排，為保證停產(chǎn)期間81306綜采工作面及上下順槽的安全，特制定本安全技術(shù)措施。

一、工作面停產(chǎn)期間的礦壓管理

（1）綜采隊(duì)每班安排一名專(zhuān)人沿著工作面及工作面上下順槽進(jìn)行安全隱患排查，記錄沿途中的巷道壓力觀測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)、巷道離層儀數(shù)據(jù)以及巷道變形情況。對(duì)于壓力變化明顯、立柱行程變化明顯、架前漏矸、工作面煤壁片幫加劇、兩順槽頂?shù)滓平孔兇?、順槽頂板補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)錨索脫落、兩順槽超前100m范圍內(nèi)幫壓力顯現(xiàn)明顯等特殊情況要及時(shí)向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)。

（2）綜采隊(duì)負(fù)責(zé)每天下午17:00點(diǎn)前，須向生產(chǎn)指揮中心匯總上報(bào)全天工作面現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)點(diǎn)采集的數(shù)據(jù)參數(shù)；生產(chǎn)辦根據(jù)所采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行日礦壓分析對(duì)比，并將分析對(duì)比結(jié)果向綜采隊(duì)、生產(chǎn)指揮中心以及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)，對(duì)于壓力顯現(xiàn)異常情況及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證并制定相應(yīng)方案。

二、工作面停產(chǎn)期間的礦壓觀測(cè)與隱患處理

（1）從10#至145#架，每5架設(shè)置1個(gè)測(cè)點(diǎn)，共設(shè)置28個(gè)測(cè)點(diǎn)。具體需要測(cè)量并記錄工作面頂?shù)装逡平?、支架立柱收縮量、支架所受壓力值及安全閥開(kāi)啟情況。

（2）發(fā)現(xiàn)頂板破碎或由于煤壁片幫導(dǎo)致梁端距超過(guò)418mm，要及時(shí)拉出超前支架使支架前梁頂在煤壁上；發(fā)現(xiàn)拉出超前架后仍未能有效接頂且破碎范圍有擴(kuò)大趨勢(shì)時(shí)，要及時(shí)通知生產(chǎn)指揮中心、生產(chǎn)辦，由生產(chǎn)辦組織制定相應(yīng)的方案。

（3）發(fā)現(xiàn)81306綜采工作面支架所受壓力突然增大（支架立柱安全閥開(kāi)啟，往外滋乳化液的現(xiàn)象）：支架立柱收縮量在50mm/周、累計(jì)下沉量超300mm、支架立柱安全閥開(kāi)啟連續(xù)超20架或總數(shù)超30架等壓力顯現(xiàn)明顯現(xiàn)象的，要及時(shí)向生產(chǎn)指揮中心、生產(chǎn)辦匯報(bào)，由生產(chǎn)辦組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析并制定相應(yīng)的方案，必要時(shí)向總調(diào)申請(qǐng)工作面恢復(fù)生產(chǎn)。

（4）發(fā)現(xiàn)支架油缸、液管等有漏液等現(xiàn)象，要及時(shí)向礦生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)，并全力組織檢修更換，保證工作面設(shè)備具有隨時(shí)能開(kāi)機(jī)的狀態(tài)。

三、工作面停產(chǎn)期間上下順槽的礦壓觀測(cè)與隱患處理

（1）在81306膠運(yùn)順槽超前工作面10m、20m、30m、40m、90m；在81306一號(hào)回風(fēng)順槽超前工作面10m、20m、30m、40m、70m共設(shè)置10個(gè)測(cè)點(diǎn)，用來(lái)測(cè)量記錄超前工作面段巷道的頂?shù)装逡平亢拖锏雷冃吻闆r。

（2）發(fā)現(xiàn)上下順槽巷道頂板下沉量在100mm/周，累計(jì)下沉量超200mm及以上或錨索外露長(zhǎng)度小等于10cm，錨索崩斷根數(shù)量在100m以?xún)?nèi)達(dá)5根，立即上報(bào)生產(chǎn)辦。由生產(chǎn)辦及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)查看并制定處理方案安排隊(duì)伍進(jìn)行處理。

（3）每班看面人員對(duì)兩巷超前支護(hù)單體進(jìn)行單體壓力檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)單體漏液、單體壓力值低于11.4mpa，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)液，保證單體初撐力達(dá)標(biāo)；若發(fā)現(xiàn)單體行程小于400mm時(shí)，及時(shí)更換支護(hù)高度合適的單體，保證單體打設(shè)后伸出行程在400mm-700mm之間；若發(fā)現(xiàn)單體傾倒，要重新進(jìn)行打設(shè)，打設(shè)要符合規(guī)定（迎山吃力、穿鞋戴帽、系防倒繩等）。

（4）若發(fā)現(xiàn)所巡查范圍巷道存在網(wǎng)兜、片幫、離層現(xiàn)象的巷道位置進(jìn)行記錄并匯報(bào)生產(chǎn)辦，由生產(chǎn)辦組織隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理；

（5）綜采隊(duì)每周向生產(chǎn)辦上報(bào)一次綜采工作面及上下順槽礦壓觀測(cè)報(bào)告，報(bào)告中要有工作面支架壓力曲面圖（按每班記錄的數(shù)據(jù)）、工作面上下超前順槽100m巷道頂?shù)装逡平壳€圖（按每班記錄的數(shù)據(jù)）、工作面上下順槽頂板離層儀數(shù)據(jù)曲線圖、工作面上下超前順槽100m頂?shù)装逡平壳€圖，并帶有周期來(lái)壓分析預(yù)測(cè)以及上次周期來(lái)壓預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的分析。

（6） 81306膠運(yùn)順槽超前300m、81306一號(hào)回風(fēng)順槽超前100m范圍主要由綜采隊(duì)自行觀測(cè)。81306一二號(hào)回風(fēng)順槽超前區(qū)域外、81307一二號(hào)回風(fēng)順槽由專(zhuān)職瓦斯檢查員進(jìn)行觀測(cè)。生產(chǎn)辦結(jié)合礦壓顯現(xiàn)情況及時(shí)對(duì)81306膠運(yùn)順槽、81306一二號(hào)回風(fēng)順槽巷、81307一二號(hào)回風(fēng)順槽進(jìn)行合理的補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，以防止變形巷道發(fā)生大面積的冒頂。