當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理工作

通風(fēng)管理區(qū)長(zhǎng)安全工作責(zé)任制(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-28 09:06:05 查看人數(shù):66

通風(fēng)管理區(qū)長(zhǎng)安全工作責(zé)任制

第1篇 通風(fēng)管理區(qū)長(zhǎng)安全工作責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)采掘工作面通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)措施的落實(shí),貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示、通報(bào)、通知。

2、負(fù)責(zé)制訂礦井瓦斯抽放及利用的總體規(guī)劃,按照設(shè)計(jì)要求,認(rèn)真組織好瓦斯抽放鉆孔和地質(zhì)孔的鉆孔施工。

3、組織好瓦斯抽放封孔、聯(lián)網(wǎng)、參數(shù)測(cè)試、系統(tǒng)巡檢、抽放泵維護(hù)、抽放管路的安裝、改造、回收等工作。

4、搞好礦井瓦斯抽放及利用的安全技術(shù)指導(dǎo)工作。確保礦井瓦斯抽放及利用的正常進(jìn)行。

5、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng)。了解安全生產(chǎn)中存在的瓦斯抽放及利用方面的問題,和基層單位人員一起解決。

6、負(fù)責(zé)瓦斯抽放及利用規(guī)章制度的制定和修訂。

7、參加全礦的安全質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

8、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作,各施工地點(diǎn)掛牌管理,及時(shí)填寫牌板、現(xiàn)場(chǎng)資料收集并填寫報(bào)表上報(bào)通風(fēng)工區(qū)、通風(fēng)副總、總工程師。

9、提高打鉆速度,并在施工過(guò)程中完善各種鉆機(jī)打鉆過(guò)程中使用的操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。

10、組織本工區(qū)職工參與礦組織通風(fēng)管理安全工作知識(shí)培訓(xùn)。

11、負(fù)責(zé)在本工區(qū)推廣應(yīng)用防空新工藝、新技術(shù)。

第2篇 強(qiáng)化通風(fēng)瓦斯管理確保礦井安全生產(chǎn)

淮北礦業(yè)集團(tuán)公司地處安徽省北部,礦區(qū)開發(fā)于1958年,現(xiàn)有生產(chǎn)礦井14個(gè),在建礦井1個(gè),煤炭年產(chǎn)量1600萬(wàn)t左右。各礦均為高瓦斯礦井,其中有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)礦井3個(gè),即蘆嶺、海孜、祁南礦。全公司礦井瓦斯絕對(duì)涌出量2000年為427m3/min。瓦斯相對(duì)涌出量為12.35 m3/t,高瓦斯采掘工作面越來(lái)越多,占工作面總個(gè)數(shù)的25%~30%。各礦煤塵均有爆炸危險(xiǎn)性,爆炸指數(shù)在20%~49%之間。煤層具有自然發(fā)火傾向,最短自然發(fā)火期僅為兩個(gè)月。安全生產(chǎn)難度大,通過(guò)全公司廣大干群共同努力,杜絕了瓦斯煤塵等重大事故,現(xiàn)將具體做法簡(jiǎn)介如下。

1 認(rèn)真執(zhí)行“一通三防”齊抓共管責(zé)任制,把“一通三防”各項(xiàng)工作落實(shí)到位

公司制定完善“一通三防”安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)管理規(guī)定、措施。嚴(yán)格實(shí)行礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)水平檢查評(píng)比活動(dòng),把通風(fēng)質(zhì)量管理納入到采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和“三?!边_(dá)標(biāo)活動(dòng)中,將通防設(shè)施移交給所轄區(qū)域生產(chǎn)單位管理,做到重獎(jiǎng)重罰,并將各抽放礦井瓦斯抽放數(shù)量納入公司經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),實(shí)現(xiàn)“一通三防”齊抓共管。

確?!耙煌ㄈ馈蓖度?,充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)裝備作用。集團(tuán)公司除每年投入1000多萬(wàn)元用于通風(fēng)重大安措工程外,對(duì)各礦出生產(chǎn)成本的項(xiàng)目也納入檢查考核內(nèi)容,臨渙、朔里礦去年為通風(fēng)巷道擴(kuò)修改造工程各自投入200多萬(wàn)元。公司還專門制定了《關(guān)于提取通風(fēng)安全裝備維修資金的通知》,僅此一項(xiàng)每年達(dá)350萬(wàn)元。公司及各礦每年“一通三防”安措工程總投資達(dá)3000多萬(wàn)元。

2 不斷完善通風(fēng)系統(tǒng),確保通風(fēng)能力與生產(chǎn)能力同步提高

為保證礦井通風(fēng)能力與生產(chǎn)安排相適應(yīng),隨礦井生產(chǎn)變化即時(shí)進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)改造與調(diào)整,僅風(fēng)機(jī)更新改造就先后投入資金4800多萬(wàn)元,改造了16個(gè)分風(fēng)井系統(tǒng),30多臺(tái)風(fēng)機(jī),使礦井總進(jìn)風(fēng)量達(dá)162068 m3/min,保證了安全生產(chǎn)。

公司嚴(yán)格控制了串聯(lián)通風(fēng),做到正規(guī)、合理、穩(wěn)定、可靠,全公司70個(gè)回采工作面200多局部通風(fēng)掘進(jìn)頭,一次性串聯(lián)通風(fēng)僅有11處,且杜絕了二次串聯(lián)通風(fēng),50%的礦消滅了串聯(lián)通風(fēng)。

近幾年隨放頂煤工作面開采和單產(chǎn)提高,各礦相繼進(jìn)行風(fēng)機(jī)性能和井下阻力測(cè)定和通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、簡(jiǎn)化工作、努力減少通風(fēng)設(shè)施,降低通風(fēng)阻力:如蘆嶺礦東風(fēng)井、張莊礦東一風(fēng)井風(fēng)機(jī)關(guān)閉停運(yùn),祁南礦新建立并完善中央、西風(fēng)井系統(tǒng);完成袁莊礦、海孜礦、童亭礦、石臺(tái)礦簡(jiǎn)化采區(qū)系統(tǒng),先后減少風(fēng)門200多道,提高了有效風(fēng)量利用率,達(dá)到了安全增風(fēng)節(jié)電、風(fēng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目的。

3 研究和掌握高突礦井瓦斯涌出特點(diǎn)及規(guī)律,積極探索適合我公司的瓦斯治理方法

先后與重慶、撫順煤科分院、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等院校合作開展淮北礦區(qū)瓦斯賦存規(guī)律及防治措施研究,形成了淮北礦區(qū)瓦斯綜合治理的基本模式。根據(jù)各礦具體情況分別采取了底板穿層鉆孔、沿煤層鉆孔、工作面頂板打高位巷道、高位鉆孔綜合抽放措施。

礦區(qū)現(xiàn)有1個(gè)地面瓦斯抽放系統(tǒng),另已有8個(gè)礦建立井下局部瓦斯抽放系統(tǒng),在抽工作面20個(gè),使用移動(dòng)泵站20多臺(tái),由于采取多種抽放瓦斯方法,礦區(qū)瓦斯抽放量從1997年的500多萬(wàn)m3提高到2000年的1801萬(wàn)m3,2001年1~7月份就抽放瓦斯1809萬(wàn)m3,有效地解決了回采工作面回風(fēng)流及上隅角局部瓦斯超限問題,杜絕了重大瓦斯事故。

4 組織開展“一通三防”專項(xiàng)會(huì)戰(zhàn),消除重大隱患

(1)組織以蘆嶺礦為代表的瓦斯綜合治理會(huì)戰(zhàn),進(jìn)行瓦斯抽放系統(tǒng)改造,抓好開采十煤解放層抽放瓦斯工作及祁南、桃園、朱仙莊、童亭、海孜、石臺(tái)、岱河等礦的瓦斯綜合治理工作,安排具體治理目標(biāo)、任務(wù),制定切實(shí)可行的措施組織實(shí)施。大力推廣孔徑、長(zhǎng)鉆孔、嚴(yán)封閉抽放瓦斯方法,推廣應(yīng)用自制大直徑薄壁管抽放經(jīng)驗(yàn)。改進(jìn)打鉆工藝,推廣使用移動(dòng)壓風(fēng)機(jī),提高鉆進(jìn)速度、成孔率和抽放率。

(2)強(qiáng)化局部通風(fēng)管理,開展“控制局部通風(fēng)機(jī)無(wú)計(jì)劃停掉電、減少瓦斯排放”專項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)。局部通風(fēng)機(jī)無(wú)計(jì)劃停掉電是造成瓦斯積聚和排放的主要原因,為控制局部通風(fēng)機(jī)無(wú)計(jì)劃停掉電次數(shù),公司制定下發(fā)了“控制局部通風(fēng)機(jī)停掉電、減少瓦斯排入專項(xiàng)治理”辦法,實(shí)行專項(xiàng)治理、目標(biāo)管理。集團(tuán)公司堅(jiān)持月考核通報(bào),季度獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度,取得顯著效果。煤、半煤巖掘進(jìn)頭全部實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”及雙局部通風(fēng)機(jī)、雙電源(即一臺(tái)運(yùn)行,一臺(tái)備用)管理,部分礦實(shí)現(xiàn)“雙三?!惫╇姟4罅ν茝V使用高效率、大風(fēng)量、低噪音對(duì)旋局部通風(fēng)機(jī)。局部通風(fēng)機(jī)無(wú)計(jì)劃停掉電嚴(yán)格執(zhí)行追查處理和實(shí)行分級(jí)瓦斯排放制度,有效控制了局部通風(fēng)機(jī)停掉電、排放瓦斯次數(shù),全公司200多個(gè)局部通風(fēng)掘進(jìn)頭2000年全年因停掉電造成的瓦斯積聚排放共72次,比1997年專項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)前的410次減少了80%。

(3)抓煤層自然發(fā)火綜合治理會(huì)戰(zhàn)工程。集團(tuán)公司專門下發(fā)了綜合治理會(huì)戰(zhàn)的意見。朱仙莊、蘆嶺、袁莊、桃園、祁南等自然發(fā)火嚴(yán)重的礦實(shí)施注高分子材料、注凝膠、灌漿、灑漿和防火封閉、過(guò)煤段掛網(wǎng)噴漿技術(shù),采后埋束管控頭進(jìn)行防火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)綜合治理辦法,幾年來(lái)消滅了煤層自然發(fā)火事故。

(4)組織部分礦進(jìn)行綜合防塵達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn),各礦做到了防塵系統(tǒng)完善、噴霧灑水設(shè)施齊全。采煤工作面均實(shí)行煤壁注水,出煤系統(tǒng)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)噴霧和過(guò)車、放煤眼自動(dòng)防塵噴霧新技術(shù),保證了防塵設(shè)施的正常使用。

5 加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測(cè)檢查,杜絕瓦斯超限作業(yè)

瓦斯檢查采取專職瓦斯檢查員、采掘班隊(duì)長(zhǎng)動(dòng)態(tài)檢查與瓦斯監(jiān)測(cè)探頭定點(diǎn)連續(xù)監(jiān)測(cè)的交叉網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng),專職瓦斯檢查員嚴(yán)格做到小班三檢查三匯報(bào),重點(diǎn)采掘面專人現(xiàn)場(chǎng)交接班管理,部分礦實(shí)行巡回檢查反調(diào)度的辦法互相監(jiān)督。井下采煤跟班干部和掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)也隨身攜帶便攜式瓦斯報(bào)警儀,對(duì)其負(fù)責(zé)的工作面實(shí)行瓦斯檢查、匯報(bào)制度,并在掘進(jìn)迎頭、采煤面上隅角懸掛便攜式瓦斯警報(bào)儀,采煤工作面全部實(shí)現(xiàn)瓦斯超限斷電,煤、半煤掘進(jìn)頭按標(biāo)準(zhǔn)做到“三專兩閉鎖”。

6 健全技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)把關(guān)抓重點(diǎn),落實(shí)安全措施

堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,重點(diǎn)把好五個(gè)關(guān):一是把好設(shè)計(jì)關(guān),在采掘 工程設(shè)計(jì)中要充分考慮和保證通風(fēng)安全的需要;二是把好生產(chǎn)布局關(guān),盡量避免采掘生產(chǎn)過(guò)于集中,防止造成局部風(fēng)量緊張;三是堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)”原則,風(fēng)量不足的采區(qū)、采掘工作面不生產(chǎn);四是嚴(yán)格執(zhí)行先抽后采、不抽不采的原則,抽放不充分的工作面不安排生產(chǎn);五是把好措施編制、審批、實(shí)施關(guān);建立重大安措資金提取制度并納入對(duì)礦標(biāo)準(zhǔn)化管理考核的內(nèi)容。

7 強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全技術(shù)素質(zhì)

嚴(yán)格實(shí)行“裝備、管理、培訓(xùn)”三并重原則,加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯安全知識(shí)全員培訓(xùn)教育,強(qiáng)化“一通三防”安全知識(shí)宣傳教育,對(duì)新工人進(jìn)行強(qiáng)制性“一通三防”應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),保證培訓(xùn)效果,開展“一通三防”知識(shí)宣傳、教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。各礦每年對(duì)通風(fēng)工種人員進(jìn)行培訓(xùn),集團(tuán)公司定期組織對(duì)瓦斯檢查員、放炮員、瓦斯監(jiān)測(cè)工、防突打鉆工等特殊工種人員到安培中心進(jìn)行培訓(xùn)、考試。

對(duì)各礦井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、修等生產(chǎn)管理干部,包括班隊(duì)長(zhǎng)等,實(shí)行“一通三防”安全知識(shí)資格認(rèn)證,不取得資格證者不準(zhǔn)上崗。礦里每年進(jìn)行一次輪訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試、并參加集團(tuán)公司組織的通風(fēng)安全資格認(rèn)證統(tǒng)考。

8 堅(jiān)持“八個(gè)停產(chǎn)整頓”的原則,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查及現(xiàn)場(chǎng)管理

強(qiáng)化安全監(jiān)察監(jiān)督制度。在抓好控制零星事故的同時(shí),把安全監(jiān)察工作的重點(diǎn)和主要精力放在“一通三防”上,實(shí)行定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查,堅(jiān)持每周一次安全動(dòng)態(tài)和每周至少一次的“一通三防”專業(yè)不定期動(dòng)態(tài)檢查。堅(jiān)持“八個(gè)停產(chǎn)整頓”原則,杜絕任何形式的超限作業(yè),堅(jiān)持瓦斯超限按事故追查處理制度。先后下發(fā)了業(yè)務(wù)聯(lián)系書、傳真電文30多份,因通風(fēng)瓦斯問題現(xiàn)場(chǎng)停止工作面作業(yè)20多次,有效地杜絕了通風(fēng)瓦斯事故的發(fā)生。

(李同志)

第3篇 通風(fēng)安全部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定,監(jiān)督礦井所屬各單位貫徹執(zhí)行。

2、擬訂礦井安全生產(chǎn)目標(biāo),制定綜合安全管理規(guī)章制度,并按照規(guī)定實(shí)施安全獎(jiǎng)罰。

3、組織安全大檢查,并及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查處理安全隱患。

4、參與編制、審查安全技術(shù)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案和安全技術(shù)措施,制定有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等,并檢查落實(shí)情況。

5、組織管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。

6、參與編制安全技措工程計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí)。監(jiān)督檢查資金使用情況和工程進(jìn)展情況。

7、組織新建、改建、擴(kuò)建礦井新水平、新采區(qū)安全設(shè)施驗(yàn)收。

8、組織職工安全培訓(xùn)工作。編制礦井安全培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)大綱,按照計(jì)劃和規(guī)定組織安全培訓(xùn)班,監(jiān)督檢查所屬單位安全培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況。

9、進(jìn)行安全調(diào)度,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。統(tǒng)計(jì)上報(bào)安全事故。

10、負(fù)責(zé)礦山救護(hù)業(yè)務(wù)管理工作。

11、組織事故調(diào)查分析、處理。按照責(zé)任追究規(guī)定對(duì)事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員進(jìn)行責(zé)任追究。

12、組織安全工作會(huì)議。

13、負(fù)責(zé)“一通三防”業(yè)務(wù)保安工作,對(duì)瓦斯(煤塵)爆炸(燃燒)、火災(zāi)、窒息、中毒、放炮等事故承擔(dān)責(zé)任。

14、組織編制“一通三防”災(zāi)害防治計(jì)劃,提出通風(fēng)系統(tǒng)改造,瓦斯治理方案和安全技措工程項(xiàng)目安排意見等,并督促實(shí)施。

15、制訂“一通三防”管理規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并組織落實(shí)。

16、按規(guī)定組織礦井通風(fēng)能力核定,通風(fēng)阻力測(cè)定,風(fēng)機(jī)性能測(cè)定,煤塵爆炸指數(shù)鑒定,自然發(fā)火等級(jí)鑒定,煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定等工作。

17、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,組織科研攻關(guān),解決“一通三防”方面影響安全生產(chǎn)的重大技術(shù)問題。

18、參加礦井組織的安全檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,提出隱患整改意見,并督促落實(shí)整改。

19、深入現(xiàn)場(chǎng)開展業(yè)務(wù)保安檢查,解決重大安全隱患。

20、參加新建、改擴(kuò)建礦井、水平、采區(qū)和新工作面驗(yàn)收。

21、推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),組織制訂安全技術(shù)措施。

22、發(fā)生事故時(shí),安排人員親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,參加事故調(diào)查處理工作。

第4篇 通風(fēng)技術(shù)員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制

1、對(duì)礦井“一通三防”中的安全技術(shù)直接負(fù)責(zé);

2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理;

3、參予采掘作業(yè)規(guī)程的編制和審批,對(duì)各采掘工作面的通風(fēng)情況提出意見,把好通風(fēng)安全關(guān);

4、對(duì) “一通三防”中的安全隱患,必須親臨現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與處理;

5、確定局扇、風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)窗、閉密等通風(fēng)設(shè)施的位置,提出施工要求并具體指導(dǎo)施工;

6、編制礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)、瓦斯排放、防滅火等措施,并具體指導(dǎo)實(shí)施;

7、對(duì)瓦檢員、放炮員、安全檢查員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn);

8、參加井下采掘工程的檢查和驗(yàn)收;

9、發(fā)生事故時(shí),立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助制定救災(zāi)中的通風(fēng)措施,參加事故搶救。

第5篇 局部通風(fēng)安全管理措施

1、掘進(jìn)巷或獨(dú)巷超過(guò)6m必須采用全負(fù)壓或局扇(局部通風(fēng)機(jī))通風(fēng)。

2、局扇安裝、拆除實(shí)行申請(qǐng)報(bào)告制度。安裝前由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)所需供風(fēng)量填寫安裝申請(qǐng)單,拆除時(shí)必須經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人同意。

3、局扇安裝必須符合下列條件:

①、局扇及開關(guān)安裝在距送風(fēng)工作面回風(fēng)口10m以外的新鮮風(fēng)流中,必須吊掛或墊高,離地面大于0.3m。

②、局扇安裝地點(diǎn)的巷道風(fēng)量必須大于局扇吸入風(fēng)量,嚴(yán)禁局扇拉循環(huán)風(fēng)。

③、局扇必須實(shí)行風(fēng)電閉鎖,停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)自動(dòng)切斷該局扇送風(fēng)獨(dú)巷內(nèi)的一切電源。

4、局扇應(yīng)采用抗靜電、阻燃風(fēng)筒。

①風(fēng)筒敷設(shè)必須吊掛平直,風(fēng)筒接頭嚴(yán)密不漏風(fēng),無(wú)破口。

②風(fēng)筒末端距迎頭不超過(guò)5m,風(fēng)量滿足《規(guī)程》或《安全技術(shù)措施》要求。

③風(fēng)筒拐彎必須緩慢拐彎,不準(zhǔn)拐急彎,異徑風(fēng)筒連接必須先大后小。

5、局扇由瓦檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行掛牌管理,除瓦檢員、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人外,任何人不得隨意停開局扇,一臺(tái)局扇只能向一個(gè)掘進(jìn)面送風(fēng)。

6、使用過(guò)程中的局扇不論停工與否,不得停風(fēng)。因故檢修、停電等原因停風(fēng)時(shí),停風(fēng)區(qū)的人員立即撤出,瓦檢員立即將局扇開關(guān)和獨(dú)巷內(nèi)所有電源開關(guān)斷電后打到“零位”,并設(shè)置柵欄、揭示警標(biāo)。恢復(fù)通風(fēng)前必須先檢查瓦斯,只有在局扇及其開關(guān)附近10m 內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛刃∮?.5%時(shí)方可人工開啟局扇。

7、通風(fēng)設(shè)施管理制度

(1)、通風(fēng)設(shè)施的范圍:密閉、風(fēng)門、隔風(fēng)墻、調(diào)節(jié)風(fēng)窗 、風(fēng)橋、風(fēng)簾、柵欄、風(fēng)筒。

(2)、通風(fēng)設(shè)施的建立、改變、拆除必須有專門設(shè)計(jì)或措施。

(3)、為采掘服務(wù)和使用一年以上的通風(fēng)設(shè)施,必須按永久通風(fēng)設(shè)施設(shè)置和管理,其余的按臨時(shí)性通風(fēng)設(shè)施設(shè)置和管理。

(4)、通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量必須符合煤炭部《礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)定辦法》的規(guī)定,并且符合以下規(guī)定:

①、通風(fēng)設(shè)施的掏槽深度:防火門墻(密閉)不少于0.03m,基它不小于0.2m,同時(shí)見硬底、幫,并與煤巖接實(shí)。

②、通風(fēng)設(shè)施的厚度:密閉(墻)及風(fēng)門墻垛不小于0.5m,木板墻、木板風(fēng)門墻垛不少于0.02m,風(fēng)門門扇不

③、調(diào)節(jié)風(fēng)量窗應(yīng)設(shè)在設(shè)施的上方中部,受巷道限制時(shí)可設(shè)在一側(cè);風(fēng)量不得有管線通過(guò),人行及通車巷道設(shè)調(diào)節(jié)風(fēng)窗時(shí),必須設(shè)兩道相同斷面面積的風(fēng)窗。

④、主要進(jìn)回風(fēng)之間、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)之間必須設(shè)置永久風(fēng)門或永久隔風(fēng)墻,設(shè)風(fēng)門時(shí)還須設(shè)反向風(fēng)門,同時(shí)兩道正向風(fēng)門必須進(jìn)行聯(lián)鎖。

⑤、柵欄的設(shè)置:所有密閉前、停風(fēng)區(qū)域、瓦斯超限區(qū)域、“一通三防”禁區(qū)入口處(風(fēng)門代替時(shí)必須釘門)均必須設(shè)置柵欄,柵欄高度不低于1.8m,網(wǎng)格不小于0.2m,且牢固可靠。

⑥、采面結(jié)束后和報(bào)廢井巷都應(yīng)該及時(shí)密閉。采面結(jié)束后必須在10天內(nèi)完成永久性封閉,報(bào)廢井巷必須在5天內(nèi)完成永久性封閉。

8、通風(fēng)設(shè)施的使用管理

①、生產(chǎn)班負(fù)責(zé)對(duì)工作范圍及相鄰的通風(fēng)設(shè)施管好、用好。

②、設(shè)專職人員負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施的設(shè)置、維護(hù)、改變、拆除,任何人不得損壞通風(fēng)設(shè)施或擅自改變通風(fēng)設(shè)施的狀態(tài);嚴(yán)禁同時(shí)打開一組的兩道風(fēng)門。

③、失去作用的通風(fēng)設(shè)施應(yīng)及時(shí)拆除,損壞的通風(fēng)設(shè)施必須立即修復(fù)或更換。

④、礦井對(duì)損壞或盜竊通風(fēng)設(shè)施的責(zé)任者及管理、使用班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,根據(jù)設(shè)施損壞或盜竊的具體情況,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),對(duì)其責(zé)任者或管理、使用班組進(jìn)行罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失。罰款列入礦安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,賠償費(fèi)用列入材料費(fèi)之中。

9、對(duì)舉報(bào)損壞(或盜竊)通風(fēng)設(shè)施有功的人員,由礦在安全基金中列支給予獎(jiǎng)勵(lì)30~50元。

第6篇 機(jī)電科副科長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制

1、協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的通風(fēng)管理安全工作安全工作負(fù)全面責(zé)任,對(duì)通風(fēng)管理安全工作電氣設(shè)備定期防爆性能檢查負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《防治煤與瓦斯突出的規(guī)定》,按照《煤礦安全規(guī)程》要求選好、用好機(jī)電設(shè)備,消滅電氣失爆、淘汰不合要求設(shè)備,抓好機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、按瓦斯治理要求修訂有關(guān)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

5、認(rèn)真組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的通風(fēng)管理安全工作有關(guān)工作任務(wù)。

第7篇 通風(fēng)隊(duì)火工品管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)火工品的發(fā)放、保管安全工作,要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例》和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,做好火工品的交接工作,嚴(yán)禁丟失和損壞,做到賬物一致。

3、做好現(xiàn)場(chǎng)交接班工作,嚴(yán)禁空班、脫崗。

4、堅(jiān)持雷管編號(hào)制度,對(duì)發(fā)放及返回入庫(kù)的火工品要仔細(xì)盤點(diǎn),并做好記錄,嚴(yán)禁佩帶礦燈發(fā)放火工品。

5、經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考試合格后持證上崗,上崗時(shí)按規(guī)定著裝。

6、積極參加各種安全活動(dòng),參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。

第8篇 抽放區(qū)技術(shù)員通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制

1、在區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)搞好“瓦斯抽放”技術(shù)管理工作。

2、及時(shí)編制瓦斯抽放設(shè)計(jì)及相應(yīng)措施,保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。

3、經(jīng)常深入井下,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,解決抽放工作中存在的問題,保證抽放的正常進(jìn)行,瓦斯抽放率不低于30%。

4、按礦培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),提高干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建能力。

5、及時(shí)填繪各種瓦斯抽放報(bào)表及圖紙,鉆孔成果及時(shí)上圖,按時(shí)上報(bào)。

第9篇 強(qiáng)化人人都是通風(fēng)員工作提高礦井安全管理水平

2023年我礦在同煤集團(tuán)地煤公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,以踐行“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系為主線,強(qiáng)化“人人都是通風(fēng)員”安全準(zhǔn)入,強(qiáng)化班組建設(shè)、強(qiáng)化安全培訓(xùn)、強(qiáng)化安全考核獎(jiǎng)罰,同時(shí)結(jié)合“六化一落實(shí)”的模式,全力創(chuàng)建零事故現(xiàn)場(chǎng),打造零事故環(huán)境,通過(guò)認(rèn)真落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”長(zhǎng)效機(jī)制和精細(xì)化管理,我礦安全管理水平得到了全面提升,特別是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子深化改革、不斷創(chuàng)新、科學(xué)決策、準(zhǔn)確定位,經(jīng)過(guò)半年對(duì)場(chǎng)面和井下的綜合大治理,大發(fā)展,我礦發(fā)生了翻天覆地的變化,礦山面貌一新,各項(xiàng)指標(biāo)完成創(chuàng)建礦最高水平,實(shí)踐證明只有普及做實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作,礦井才會(huì)安全穩(wěn)步發(fā)展,只有深化“人人都是通風(fēng)員”安全工作,同煤才會(huì)做大做強(qiáng),廣大員工才會(huì)得到實(shí)惠,回顧我礦“人人都是通風(fēng)員”工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、 強(qiáng)勢(shì)滲透“人人都是通風(fēng)員”理念,實(shí)現(xiàn)員工“要我安全”變“我要安全”

1、2006年集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記吳永平首次提出“人人都是通風(fēng)員”理念,經(jīng)過(guò)五年的實(shí)踐、創(chuàng)新、拓展、延伸,我礦逐步形成了以“人人都是通風(fēng)員”為核心的安全工作體系,廣大員工安全責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),形成了人人懂通風(fēng)、人人管通風(fēng)、人人落實(shí)通風(fēng),實(shí)現(xiàn)了“一通三防”上的本質(zhì)安全,從根本上預(yù)防和杜絕了重大事故的發(fā)生。

2、加大宣傳教育,提高各級(jí)員工思想認(rèn)識(shí),各區(qū)隊(duì)每班班前認(rèn)真學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”,我礦給每位員工都發(fā)了“人人都是通風(fēng)員”手冊(cè),做到每人兩冊(cè),一冊(cè)在單位學(xué),另一冊(cè)回家妻子、孩子幫助學(xué),特別是區(qū)隊(duì)干部給職工認(rèn)真研讀《人人都是通風(fēng)員煤礦安全新論》,激勵(lì)員工進(jìn)一步學(xué)深、學(xué)活應(yīng)用的工作實(shí)踐中,自覺的形成“要我安全”變“我要安全”。

3、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái),特別重視“人人都是通風(fēng)員”工作,緊緊圍繞集團(tuán)公司“人人都是通風(fēng)員”在體系的安排和部署,及時(shí)組織全礦員工,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在周二、周五,晨會(huì)、作業(yè)會(huì)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻理解“人人都是通風(fēng)員”的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,形成逐級(jí)落實(shí)通風(fēng)職責(zé),開創(chuàng)“人人都是通風(fēng)員”安全工作新局面。

4、按照“制度管企,文化管人”的工作要求,強(qiáng)化落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施辦法,強(qiáng)化理念滲透,用先進(jìn)的文化塑造人,使“人人都是通風(fēng)員”一系列安全理念成為全體員工共同信守的安全價(jià)值觀,形成對(duì)安全的個(gè)人影響和情感認(rèn)同。

5、為加強(qiáng)理念滲透,我礦今年建立了安全信息平臺(tái)和井口廣播站,每日傳達(dá)集團(tuán)公司、地煤公司安全理念,同時(shí)在井口、井下張貼、懸掛各類安全理念標(biāo)志牌、警示牌,結(jié)合班前講安全,入井前宣誓,收班談心,周安全活動(dòng),張貼全家福等活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,把“人人都是通風(fēng)員”工作進(jìn)一步推向高潮,做到全員居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴。

二、 強(qiáng)化以“一通三防”為重點(diǎn)的安全培訓(xùn),提升安全素質(zhì),由注重知識(shí)培訓(xùn)向行為養(yǎng)成轉(zhuǎn)變

1、我礦緊緊圍繞《十二五期間進(jìn)一步深化“人人都是通風(fēng)員”工作實(shí)施方案》全面推進(jìn)安全培訓(xùn)工作,為把培訓(xùn)工作做實(shí),我礦下發(fā)了《煤礦安全生產(chǎn)特別規(guī)定礦長(zhǎng)令》和安全工作《十個(gè)必須、十個(gè)堅(jiān)持》,用嚴(yán)格的制度規(guī)范職工一言一行,提升我礦廣大員工的安全素質(zhì)。確保“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)到位、認(rèn)識(shí)到位、執(zhí)行力到位。今年,我礦與各基層單位共簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書59份,班組長(zhǎng)和區(qū)隊(duì)簽訂了安全承諾書,共簽訂了安全承諾書3686份,形成了從礦長(zhǎng)到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)到班組長(zhǎng)到員工,人人抓通風(fēng)、人人管通風(fēng)、人人落實(shí)通風(fēng)。

2、為落實(shí)我礦人人重視通風(fēng)、人人落實(shí)通風(fēng),我礦下發(fā)了《關(guān)于“人人都是通風(fēng)員”工作體系成果“創(chuàng)建零事故現(xiàn)場(chǎng)、打造零事故環(huán)境”實(shí)施方案》和《關(guān)于“十二五”期間進(jìn)一步深化“人人都是通風(fēng)員”工作實(shí)施方案》,把人人都是通風(fēng)員工作推向了一個(gè)新的高度。

3、不失時(shí)機(jī)的開展“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論培訓(xùn)和“人人都是通風(fēng)員精細(xì)化管理”準(zhǔn)入考試,提高員工的安全責(zé)任心,同時(shí)把考試結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤,做到熟記于心、熟練應(yīng)用,上半年共舉辦了66期培訓(xùn),共培訓(xùn)3112人次,重點(diǎn)有精細(xì)化管理崗位培訓(xùn),特種作業(yè)人員培訓(xùn),各級(jí)安全管理人員培訓(xùn),保證每人做到持證上崗,特別是我礦與大同大學(xué)聯(lián)合舉辦了采煤通風(fēng)、采掘機(jī)電專業(yè)學(xué)習(xí)班,共報(bào)名650人,并進(jìn)行了入學(xué)考試,經(jīng)過(guò)考試篩選,錄取了采煤通風(fēng)專業(yè)69人,采掘機(jī)電專業(yè)210人,學(xué)員利用周六、周日的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能知識(shí),不斷提升專業(yè)文化水平和技能操作水平。并對(duì)采煤通風(fēng)、采掘機(jī)電培訓(xùn)班采用人像考勤,嚴(yán)格考勤管理,加強(qiáng)學(xué)院的到課率,促進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。2023年我礦對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了重新聘任,舉行了隆重的聘任儀式,為了提高班組長(zhǎng)的專業(yè)技能水平和安全意識(shí),我們對(duì)聘任的班組長(zhǎng)進(jìn)行了分期、分批的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),努力培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。通過(guò)班前學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、井口抽考、舉辦知識(shí)競(jìng)賽,掀起了人人抓通風(fēng)、人人管通風(fēng)的高潮,促進(jìn)員工對(duì)“人人都是通風(fēng)員”的全面了解和應(yīng)用。

4、組織了警示案例教育活動(dòng),結(jié)合我礦歷年輕、重傷死亡事故,特別是1.27瓦斯事故案例、8.13頂板事故案例、9.28事故、4.17事故,開展全員事故大討論,每個(gè)職工都寫了心得體會(huì),寫了保證,在全礦各區(qū)隊(duì)進(jìn)行了多次反復(fù)教育,做到了居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安。

5、采用走出去的形式觀摩兄弟單位“人人都是通風(fēng)員”好的經(jīng)驗(yàn)和做法,今年我礦多次去云岡礦、四臺(tái)、杏溝、焦煤礦、姜家灣礦、山東兗州煤礦集團(tuán)等礦參觀學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”和標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了職工責(zé)任意識(shí)、思想意識(shí),進(jìn)一步搞好安全的積極性。

6、把“人人都是通風(fēng)員”與《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格設(shè)計(jì)、嚴(yán)格施工,對(duì)通風(fēng)不合格的工程堅(jiān)決推倒重做。

7、把“人人都是通風(fēng)員”與我礦六月份安全生產(chǎn)活動(dòng)月結(jié)合起來(lái),大力宣傳、大力普及,做到“人人都是通風(fēng)員”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭.

8、把人人都是通風(fēng)員與班組建設(shè)結(jié)合起來(lái),觀看金牌班長(zhǎng)電影8場(chǎng),《人命如天》5場(chǎng),共3600多名員工和家屬進(jìn)行了觀看,真正推進(jìn)了人人都是通風(fēng)員做到家喻戶曉。

通過(guò)強(qiáng)有力的培訓(xùn),真正落實(shí)了成功的企業(yè)重視培訓(xùn),優(yōu)秀的員工重視學(xué)習(xí),我礦各級(jí)崗位責(zé)任制得到進(jìn)一步細(xì)化,員工養(yǎng)成良好的安全工作行為。

三、 落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任,實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)管理向主動(dòng)參與轉(zhuǎn)變

1、精細(xì)管理、嚴(yán)格考核,扎實(shí)推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”工作。把班組建設(shè)與“人人都是通風(fēng)員”有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任由被動(dòng)管理向主動(dòng)參與轉(zhuǎn)變。

2、為了強(qiáng)化班組建設(shè),打造“六化”班組,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,2023年我礦制定下發(fā)了《青磁窯煤礦班組安全基礎(chǔ)建設(shè)制度匯編》一書及《基層建設(shè)實(shí)施辦法》,成立了基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,制定了目標(biāo)規(guī)劃,并結(jié)合“白國(guó)周六個(gè)三”班組管理法,完善了班組建設(shè)各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在忻州窯礦班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)后,我礦由培訓(xùn)中心組織各生產(chǎn)一、二線386名班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)了忻州窯礦“六大系統(tǒng)”班組管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高了班組長(zhǎng)安全素質(zhì)和技能培訓(xùn),目前優(yōu)秀班組百分率達(dá)到46%,無(wú)不合格班組。

3、嚴(yán)格執(zhí)行班組“三項(xiàng)管理”,通過(guò)嚴(yán)格的“崗位就近管理”、

“安全程序化管理”、“班組全程管理”,提升了班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平,實(shí)現(xiàn)班組無(wú)違章、區(qū)隊(duì)無(wú)事故。

4、全力創(chuàng)建“雙零”班組,我礦成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)所有采掘一線、輔助二線及地面班組長(zhǎng)重新進(jìn)行培訓(xùn)考核聘用,提高了班組長(zhǎng)執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度的自覺性和主動(dòng)性。各隊(duì)充分利用班前學(xué)習(xí)、每周一學(xué)時(shí)間對(duì)各崗位“精細(xì)化崗位標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行再培訓(xùn)再學(xué)習(xí),使每一位員工深刻理解掌握,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為,真正做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自評(píng)制度,各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每周對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾,對(duì)查出的與標(biāo)準(zhǔn)不符合的問題,制定措施,落實(shí)人員,及時(shí)整改,不斷提高區(qū)隊(duì)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動(dòng)性。

6、建立了礦對(duì)區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)崗位三級(jí)考核機(jī)制及班組工程質(zhì)量考核。

7、標(biāo)準(zhǔn)辦每月對(duì)掘進(jìn)隊(duì)各班組所掘巷道的工程質(zhì)量進(jìn)行取點(diǎn)驗(yàn)收考核,凡考核得分在80分以上的班組給予獎(jiǎng)勵(lì),考核得分在80分以下的班組進(jìn)行處罰。

8、精細(xì)管理,創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力實(shí)現(xiàn)精品達(dá)標(biāo),每一項(xiàng)工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)施工、標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、標(biāo)準(zhǔn)考核、精細(xì)管理、全面達(dá)標(biāo)”的原則,進(jìn)行方案設(shè)計(jì),質(zhì)量驗(yàn)收,確保從源頭實(shí)現(xiàn)精品達(dá)標(biāo)。

9、推行精細(xì)化和模式化管理,從巷道開口、軌道鋪設(shè)、管線吊掛,安全設(shè)施設(shè)備安裝使用實(shí)行統(tǒng)一模式管理,打造“優(yōu)質(zhì)工程”、“精品工程”、“亮點(diǎn)工程”,上半年實(shí)現(xiàn)了11#層303盤區(qū)、7#層303盤區(qū)2個(gè)精品盤區(qū);建成了930軌道大巷、876軌道大巷2個(gè)精品水平大巷;完成了11#層中央變電所、中央水泵房;11#層303盤區(qū)變電所;2#層中央變電所、中央水泵房、井下急救中心、井下指揮中心;876中央變電所、中央水泵房;7#層402盤區(qū)變電所10個(gè)精品硐室;綜一隊(duì)、綜二隊(duì)、機(jī)掘一隊(duì)、機(jī)掘二隊(duì)、機(jī)掘三隊(duì)、機(jī)掘四隊(duì)、開拓隊(duì)共7個(gè)隊(duì)被評(píng)為精品工作面。

通過(guò)“人人都是通風(fēng)員”崗位標(biāo)準(zhǔn)化,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了質(zhì)的飛躍,地煤、同煤領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)礦檢查給予了充分的肯定。

四、 把“人人都是通風(fēng)員”工作貫穿到隱患排查治理中,實(shí)現(xiàn)由抓結(jié)果向抓過(guò)程轉(zhuǎn)變

1、認(rèn)真落實(shí)全國(guó)瓦斯防治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神和集團(tuán)公司《進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防”管理若干規(guī)定》通知精神,嚴(yán)把“一通三防”關(guān)口。

(1)優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng),降低通風(fēng)阻力,按計(jì)劃對(duì)東風(fēng)井主扇進(jìn)行了改造,并在主扇投入運(yùn)行后進(jìn)行了3次角度調(diào)整,調(diào)整后東風(fēng)井回風(fēng)8700m3/min,滿足了主采盤區(qū)采掘工作面的風(fēng)量需求。

(2)加強(qiáng)了通風(fēng)系統(tǒng)管理。全年共砌筑風(fēng)橋12座,并全部按規(guī)定對(duì)全礦井外露密閉墻、風(fēng)橋進(jìn)行了刷白,并進(jìn)行了三級(jí)編碼管理,對(duì)風(fēng)門,調(diào)節(jié)風(fēng)窗進(jìn)行了刷油,對(duì)原來(lái)不符合標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)節(jié)風(fēng)窗、密閉墻推倒重做,確保了全礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,2.20事故后,未發(fā)生任何通風(fēng)事故。

(3)強(qiáng)化了局部通風(fēng)管理。11#層303盤區(qū)瓦斯涌出量較大,按規(guī)定定期對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換”功能進(jìn)行測(cè),并加強(qiáng)風(fēng)筒的修補(bǔ)和編碼維護(hù),有效地減少了掘進(jìn)工作面百米漏風(fēng)率。確保局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定。

(4)強(qiáng)化了綜合防塵管理,成立了礦井綜合防塵區(qū),每月按規(guī)定沖洗巷道,作業(yè)面嚴(yán)格噴霧灑水設(shè)施的使用,防塵人員加大了檢查力度,定期對(duì)隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查,丟失、損壞的均能及時(shí)補(bǔ)齊,為采掘工作面安裝了捕塵網(wǎng),有效了降低了粉塵擴(kuò)散。

(5)加強(qiáng)了防滅火管理。成立了噴漿隊(duì)、灌漿隊(duì),2月20日,北風(fēng)井發(fā)生了火災(zāi),對(duì)井筒進(jìn)行了封閉,為了保證礦井安全,徹底將北風(fēng)井火區(qū)治理,在北風(fēng)井地面施工了2個(gè)鉆孔,對(duì)火區(qū)進(jìn)行地面灌漿,累計(jì)灌注黃土4147m3,有效地控制了火區(qū);加大了2#層火區(qū)、北風(fēng)井火區(qū)的日常檢查工作,監(jiān)測(cè)監(jiān)控、確?;饏^(qū)、北風(fēng)井系統(tǒng)安全;繼續(xù)對(duì)電車庫(kù)火區(qū)填注石膏,預(yù)防火區(qū)復(fù)燃,共灌注石膏45噸;針對(duì)綜一隊(duì)采空區(qū)存在發(fā)火隱患,對(duì)采空區(qū)進(jìn)行了噴灑阻燃劑的措施,防止采空區(qū)發(fā)生自燃;繼續(xù)使用束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)井下重點(diǎn)區(qū)域的氣體進(jìn)行取樣分析為礦井防滅火工作提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。有效的預(yù)防了火災(zāi)事故的發(fā)生。

(6)加強(qiáng)了瓦斯防治,針對(duì)303盤區(qū)瓦斯涌量較大,通過(guò)增設(shè)檢查點(diǎn),增加檢查次數(shù)加強(qiáng)了瓦斯檢查力度;加強(qiáng)了瓦斯檢查隊(duì)伍的管理,強(qiáng)調(diào)交接班制度,嚴(yán)防脫崗、假檢、漏檢,實(shí)行了密碼交接班制度,有效地防止了瓦檢員脫崗、假檢;、開采11#層303盤區(qū)時(shí),預(yù)防上隅角瓦斯使用正常通風(fēng)方法無(wú)法稀釋時(shí),使用抽排風(fēng)機(jī)進(jìn)行排放,防止發(fā)生瓦斯積聚;、在各炮掘、手工回采工作面嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”與“三人連鎖”放炮制度;同時(shí)對(duì)巷道掘進(jìn)過(guò)程中對(duì)瓦斯涌出異常地段、高冒區(qū)等地點(diǎn),及時(shí)采取了噴漿、充填等技術(shù)手段,有效地控制了局部瓦斯積聚。

(7)加大了監(jiān)測(cè)監(jiān)控。定期對(duì)甲烷傳感器進(jìn)行調(diào)校,對(duì)“風(fēng)電、瓦斯電閉鎖”裝置進(jìn)行測(cè)試,做到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、控制可靠;加強(qiáng)了對(duì)監(jiān)控中心值班人員的管理,確保發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并且記錄準(zhǔn)確及時(shí),監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳;為了便于監(jiān)控系統(tǒng)的管理,將監(jiān)控中心搬遷至調(diào)度室,為做到統(tǒng)籌管理奠定了基礎(chǔ)。

2、完善基礎(chǔ)裝備,提高礦井整體抗災(zāi)防災(zāi)能力

(1)落實(shí)檢查責(zé)任,我們要求檢查人員按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)事求是的對(duì)檢查區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并由現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)在標(biāo)準(zhǔn)化檢查通知單簽字,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí),我們推行了標(biāo)準(zhǔn)化檢查、整改、復(fù)查、考核的“閉合”管理辦法,大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心,有效地解決了檢查中形式主義和走過(guò)場(chǎng)的問題。

(2)東風(fēng)井井筒不能滿足要求,我礦今年?yáng)|風(fēng)井更換主扇,并對(duì)井筒進(jìn)行了刷大,由原8.5m2刷大到13.5m2,全長(zhǎng)420米;按規(guī)定對(duì)7#層303盤區(qū)8315工作面、7#層402盤區(qū)8222工作面進(jìn)行了永久封閉。上半年共規(guī)范砌筑各類通風(fēng)設(shè)施12座;對(duì)全礦井掘進(jìn)工作面風(fēng)筒采用了鋼絞線吊掛,保證了風(fēng)筒吊掛平直,并在拐彎處設(shè)置彎頭;對(duì)井下所有運(yùn)行的局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了編碼管理,對(duì)井下所有使用的風(fēng)筒進(jìn)行了編碼管理;按規(guī)定定期對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換”功能進(jìn)行測(cè)試,確保局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定;針對(duì)2月20日北風(fēng)井發(fā)生的火災(zāi)事故,對(duì)北風(fēng)井井筒進(jìn)行了封閉,為了保證礦井安全,徹底將北風(fēng)井火區(qū)治理,在北風(fēng)井地面施工了2個(gè)鉆孔,對(duì)火區(qū)進(jìn)行地面灌漿,累計(jì)灌注黃土4147m3,有效地控制了火區(qū);

五、 以“人人都是通風(fēng)員”推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展

1、強(qiáng)化和諧建設(shè),職工實(shí)惠和企業(yè)形象得到提升,以慶祝建黨90周年為契機(jī),引深創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),深化“四化”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真做好廉政建設(shè)工作,把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置,確保干部廉潔;加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作,對(duì)涉及員工群眾利益的事項(xiàng)等,進(jìn)行公示,企業(yè)公開更加透明。辦實(shí)事,解民憂,惠民生,有力地促進(jìn)了全礦文明和諧建設(shè),員工得到更大實(shí)惠,企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。增強(qiáng)了員工愛企敬業(yè)的凝聚力。

2、員工就餐實(shí)行暗補(bǔ)變明補(bǔ),給予就餐補(bǔ)貼,實(shí)行了自助管理,為夜間1—5點(diǎn)出井的生產(chǎn)員工提供免費(fèi)用餐。

3、職工浴室為員工免費(fèi)提供洗刷用品,并設(shè)立了免費(fèi)理發(fā)室、免費(fèi)洗衣房。

4、每月拿出一定資金為區(qū)隊(duì)干部免費(fèi)看病,打針輸液方便就醫(yī)。并在井口成立了疼痛理療和心理咨詢服務(wù)室,為員工免費(fèi)按摩、針灸、刮痧治療。

5、辦公樓、單身樓、家屬樓實(shí)施了平改坡美化工程,即起到了節(jié)能保溫作用,又減少了今后防漏雨維修費(fèi)用。

6、新井工業(yè)區(qū)拆除了原有建筑,建起了3000平方米的工業(yè)廣場(chǎng),增設(shè)了籃球場(chǎng)、健身器材等。

7、啟動(dòng)了和諧小區(qū)建設(shè)工程,拆除了柴炭房和住戶燃煤灶具,給予每戶1000元補(bǔ)貼,購(gòu)置了燃?xì)庠罹撸疵阑谁h(huán)境又做到了節(jié)能減排。

8、“三項(xiàng)”保險(xiǎn)落實(shí)到位,無(wú)欠費(fèi)。并增加了員工住房公積金。

9、組建了老年太極拳隊(duì),并統(tǒng)一定做了服裝,進(jìn)一步豐富了員工家屬業(yè)余生活。

10、為員工統(tǒng)一制作了夏季、春秋季工作服,著裝統(tǒng)一,更進(jìn)一步體現(xiàn)了員工的精神面貌。

11、繼續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)干部“一幫二”、黨員“一幫一”、勞?!耙粠Ф?、“光彩事業(yè)”救助、“青年就業(yè)平臺(tái)”、“黨員服務(wù)站”、“愛心超市”、“愛心助學(xué)”等活動(dòng),形成了“多位一體”的患難救助體系,免除了員工后顧之憂,呈現(xiàn)出一派心齊人和,穩(wěn)定發(fā)展的新氣象。

12、在準(zhǔn)軍事化管理方面,礦長(zhǎng)帶頭參加軍訓(xùn),全礦統(tǒng)一了軍服、開會(huì)服裝,各單位按規(guī)定月月進(jìn)行軍訓(xùn),建立了班組準(zhǔn)軍事化管理流程圖,嚴(yán)格執(zhí)行整隊(duì)出入井,場(chǎng)面、井下全部文明禮貌用語(yǔ),通過(guò)準(zhǔn)軍事化,特別是我礦女子方隊(duì)成為了地煤公司的閃光點(diǎn),促進(jìn)了員工安全行為的養(yǎng)成,增強(qiáng)了干部員工的安全執(zhí)行意識(shí)。通過(guò)“三化”工作的推進(jìn),確確實(shí)實(shí)為打造年產(chǎn)百萬(wàn)噸綜采、單進(jìn)5000米兩個(gè)品牌奠定了基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理礦井奠定了基礎(chǔ)。

總之我礦將以更加務(wù)實(shí)、扎實(shí)地作風(fēng),深入推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”這項(xiàng)工作,以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)閷?shí)現(xiàn)集團(tuán)公司、地煤公司“高起點(diǎn)上再跨越,創(chuàng)造同煤新歷史”做出更大的貢獻(xiàn)。

下半年工作安排

下半年我礦繼續(xù)保持清醒的頭腦,增強(qiáng)抓好“一通三防”的緊迫感、責(zé)任感,提升“一通三防”的執(zhí)行力,超前防控、超前治理,預(yù)防各類事故的發(fā)生。

一、不斷深化“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系,在提升“一通三防”管理水平

二、深入落實(shí)瓦斯治理十六字方針,提高礦井“一通三防”保障能力

1、加強(qiáng)11#層303盤區(qū)瓦斯治理

2、加大安全檢查力度,做到全方位、全過(guò)程的排查隱患

3、加強(qiáng)2#層火區(qū)治理及監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作

三、加大安全投入,完善基礎(chǔ)裝備,提高礦井抗災(zāi)能力

四、重點(diǎn)抓好十項(xiàng)工程(1)、年底完成2—11#層行人暗斜井工程;(2)、9月底完成7#層立眼工程;(3)、11月底完成選煤樓系統(tǒng)改造工程;(4)、7月底完成薄煤層的設(shè)計(jì)及采購(gòu);(5)、抓好防滅火的地面灌漿工作,重點(diǎn)查找灌漿后水的去向;(6)、8月底完成800巷軌道的更換及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);(7)、8月底完成井下蓄電池車招標(biāo)到位,確保一次投入運(yùn)行;(8)、完成“一通三防”的抽排設(shè)備調(diào)研;(9)、年底形成406盤區(qū)與首采工作面;(10)、完成《企業(yè)文化手冊(cè)》。

五、嚴(yán)格“一通三防”安全準(zhǔn)入制度,強(qiáng)化“人人都是通風(fēng)員”到崗位。

1、加強(qiáng)班組建設(shè)

2、推廣白國(guó)周和賈利班組管理法

六、強(qiáng)化培訓(xùn),深入落實(shí)“人人都是通風(fēng)員,一條理念管百年”

七、黨政工團(tuán)齊抓共管,創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。

第10篇 放假期間通風(fēng)瓦斯管理安全技術(shù)措施

為了確保我礦春節(jié)放假期間通風(fēng)瓦斯管理的安全,我礦成立春節(jié)放假期間通風(fēng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,在放假期間積極進(jìn)行正常瓦斯檢查和監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作,特制訂以下安全技術(shù)措施:

一、成立春節(jié)放假期間通風(fēng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):****

副組長(zhǎng):*****

成員:*******

二、春節(jié)放假期間工作安排

1、工作安排:放假期間,礦井全部停工停產(chǎn),只進(jìn)行礦井通風(fēng)、排水、瓦斯檢查工作,井下各掘進(jìn)地點(diǎn)的瓦斯檢查每班3次其他地點(diǎn)檢查1次,并由通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)制定專項(xiàng)瓦斯檢查計(jì)劃圖表。

2、每班安排2名瓦檢員(張家溝必須為工長(zhǎng)或副工長(zhǎng);華泓可以為瓦檢員)配合安監(jiān)和機(jī)電負(fù)責(zé)瓦斯檢查、排水、安全檢查等工作,確保礦井供電、通風(fēng)、排水等安全工作。

3、地面每天留守一名遙測(cè)工,負(fù)責(zé)處理井下監(jiān)控異常;地面監(jiān)控和通風(fēng)調(diào)度留一名值班人員負(fù)責(zé)地面監(jiān)控。

4、放假期間通風(fēng)隊(duì)每天留一名副隊(duì)長(zhǎng)以上人員值班。

5、儀器發(fā)放室在放假期間由通風(fēng)隊(duì)值班管理人員(副隊(duì)長(zhǎng)以上

人員)和遙測(cè)工共同負(fù)責(zé)儀器發(fā)放和維修工作。

三、放假期間留勤值班要求:

春節(jié)放假期間,通風(fēng)值班管理人員實(shí)行24小時(shí)在崗,嚴(yán)禁脫崗、外出。并詳細(xì)記錄當(dāng)天井下工作、安全情況。值班地點(diǎn)為監(jiān)控室。

四、放假期間安全技術(shù)措施

1、春節(jié)放假期間,礦井主要通風(fēng)機(jī)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、掘進(jìn)頭保證正常通風(fēng),停工前必須切斷巷道內(nèi)所有電器設(shè)備電源,并在巷道口設(shè)全斷面柵欄、揭示警標(biāo),除瓦斯員正常檢查瓦斯外其他人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

3、9104工作面和9108工作面除排水設(shè)備及照明外,全部停電,并閉鎖開關(guān);主斜井、集中軌道大巷、北膠帶大巷、集中膠帶大巷、北軌道大巷和北回風(fēng)大巷除排水設(shè)備及照明外,全部停電,并閉鎖開關(guān)。

4、留礦人員必須熟悉礦井情況,熟悉本礦應(yīng)急救援預(yù)案,保證24小時(shí)在礦值班。

5、井下人員工作期間必須相互合作,不得單獨(dú)行動(dòng)。井下開泵排水前必須有瓦斯檢查員在場(chǎng),經(jīng)檢測(cè)瓦斯?jié)舛确弦?guī)定后才能開水泵,電工、安監(jiān)員、瓦檢員巡檢時(shí)必須結(jié)伴而行。井下各地點(diǎn)每班檢查瓦斯次數(shù)按上述規(guī)定執(zhí)行,并做好記錄。

6、加強(qiáng)井口管理,確保24小時(shí)有人值班,嚴(yán)防外來(lái)人員誤入井內(nèi)導(dǎo)致事故發(fā)生。

7、加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作,監(jiān)控室要有專人24小時(shí)值班,發(fā)現(xiàn)

情況及時(shí)報(bào)告值班管理人員。

8、停工前,井下各隊(duì)組必須對(duì)自己所轄區(qū)域的系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面自查自糾,消除各種不安全隱患。

9、停工前,對(duì)照明、排水供電線路進(jìn)行一次全面檢查,杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。

10、電工必須堅(jiān)持24小時(shí)值班,一旦主要通風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障,立即啟動(dòng)備用主扇通風(fēng),并對(duì)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢修,如果10分鐘內(nèi)備用主扇啟動(dòng)不了,必須及時(shí)撤出井下人員,恢復(fù)通風(fēng)20分鐘后,瓦檢員對(duì)井下所有通風(fēng)巷道進(jìn)行瓦斯檢查,發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或積聚向礦值班人員匯報(bào),采取措施進(jìn)行處理。

11、井下人員必須觀察采面及沿途巷道的支護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)冒頂、片幫的要立即匯報(bào)公司調(diào)度及值班人員進(jìn)行處理,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)通過(guò)。

12、井下崗位人員入井前嚴(yán)禁喝酒,班中嚴(yán)禁脫崗、早上井,嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,

五、礦井停送電措施

1、礦井停送電工作由機(jī)電隊(duì)電工負(fù)責(zé)。

2、需要停送電時(shí),機(jī)電隊(duì)電工首先向公司調(diào)度及值班人員請(qǐng)示,等井下各地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定以下時(shí),方可由機(jī)電隊(duì)電工向井下送電。

3、遇到主要通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),主扇司機(jī)要匯報(bào)調(diào)度,查明原因,10分鐘內(nèi)立刻組織啟動(dòng)風(fēng)機(jī),超過(guò)10分鐘,匯報(bào)調(diào)度,按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。

二零一二年十二月二十一日

第11篇 陳興遠(yuǎn)煤礦局部通風(fēng)機(jī)安裝、管理安全技術(shù)措施

為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦局部通風(fēng)機(jī)安裝、移動(dòng)管理工作,提高局部通風(fēng)機(jī)裝備和管理水平,杜絕由于局部通風(fēng)機(jī)管理不善而造成重大瓦斯煤塵事故的發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn),特制定局部通風(fēng)機(jī)安裝、管理安全技術(shù)措施,具體內(nèi)容如下:

1、局部通風(fēng)機(jī)入井前,必須經(jīng)機(jī)電科檢查驗(yàn)收,試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方可入井;

2、局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)送過(guò)程中,必須使用吊鏈起吊,輕拿輕放,防止局部通風(fēng)機(jī)在運(yùn)送過(guò)程中受損;

3、安裝局部通風(fēng)機(jī)時(shí),局部通風(fēng)機(jī)和啟動(dòng)裝置必須安裝在進(jìn)風(fēng)巷道中,距掘進(jìn)巷道回風(fēng)口不得小于10m;

4、局部通風(fēng)機(jī)安裝地點(diǎn)全風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量必須大于局部通風(fēng)機(jī)的吸風(fēng)量,且局部通風(fēng)機(jī)安裝地點(diǎn)到回風(fēng)口間的巷道中的最低風(fēng)速不得低于0.25m/s;

5、局部通風(fēng)機(jī)的安裝方式應(yīng)盡可能采用上、下并排安裝方式,上方局部通風(fēng)機(jī)采用吊掛方法安裝,下方局部通風(fēng)機(jī)采用支墊方法安裝,兩臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)垂直間距不得小于100mm且上方局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒不得影響下方局部通風(fēng)機(jī)吸風(fēng)口的暢通;

6、局部通風(fēng)機(jī)安裝時(shí),如巷道內(nèi)有軌道時(shí),局部通風(fēng)機(jī)距離軌道不得小于50cm,采用支墊方式安裝時(shí),局部通風(fēng)機(jī)離地高度不得低于30cm;

7、安裝局部通風(fēng)機(jī)時(shí),局部通風(fēng)機(jī)必須堅(jiān)持選擇“大功率風(fēng)機(jī)、大直徑風(fēng)筒、大供風(fēng)量”的三大原則,確保工作面瓦斯不超限,巷道風(fēng)速達(dá)到規(guī)定要求;

8、局部通風(fēng)機(jī)安裝時(shí),必須裝備雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換和風(fēng)電、瓦斯電閉鎖裝置,實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”,且安裝的兩臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)必須能力相同,功率相互匹配,保證兩臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)量一致;

9、安裝局部通風(fēng)機(jī)時(shí),局部通風(fēng)機(jī)吸風(fēng)口前2m范圍內(nèi)不得有任何障礙物,必須使吸風(fēng)口前風(fēng)流保持暢通無(wú)阻,局部通風(fēng)機(jī)的安裝位置要避開塵源,消音器吸風(fēng)口應(yīng)加裝防護(hù)罩;

10、局部通風(fēng)機(jī)必須安裝時(shí),局部通風(fēng)機(jī)的風(fēng)筒切換褲衩不得漏風(fēng),不得扭曲變形和擠壓;

11、正壓風(fēng)筒末端要直對(duì)工作面,在巖巷掘進(jìn)時(shí)風(fēng)筒口距工作面不超過(guò)10米,煤巷不超過(guò)5米,上山、下山不超過(guò)3米

12、局部通風(fēng)機(jī)安裝時(shí),必須有一名通風(fēng)科工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保施工順利進(jìn)行;

13、局部通風(fēng)機(jī)安裝時(shí),必須有專職瓦斯檢查員跟班檢查瓦斯,且現(xiàn)場(chǎng)必須有安監(jiān)人員督察安全措施的執(zhí)行情況;

14、安裝局部通風(fēng)機(jī)時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,及時(shí)將施工地點(diǎn)頂板及巷道兩幫的活矸、活石挑落,以防砸落傷人;

15、局部通風(fēng)機(jī)安裝結(jié)束后,必須實(shí)現(xiàn)掛牌管理,管理牌上應(yīng)詳細(xì)標(biāo)明地點(diǎn)、型號(hào)等項(xiàng)目,嚴(yán)禁隨意開停局部通風(fēng)機(jī);

16、局部通風(fēng)機(jī)安裝結(jié)束后,每天必須對(duì)自動(dòng)切換裝置進(jìn)行一次切換,并做好切換記錄,如發(fā)現(xiàn)問題,必須立即匯報(bào)并進(jìn)行維修,保證其完好;

17、局部通風(fēng)機(jī)的風(fēng)電閉鎖裝置必須保證,當(dāng)局部通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)或停風(fēng)后能切斷停風(fēng)區(qū)域內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備的電源;

18、使用局部通風(fēng)機(jī)的掘進(jìn)工作面不得停風(fēng),因檢修、停電、故障等原因停風(fēng)時(shí),必須將人員全部撤至全風(fēng)壓進(jìn)風(fēng)流處,并切斷電源;

19、局部通風(fēng)機(jī)恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不得自行啟動(dòng),必須由人工開啟局部通風(fēng)機(jī),人工開啟局部通風(fēng)機(jī)時(shí),必須由專職瓦斯檢查員先檢查瓦斯,只有局部通風(fēng)機(jī)及其開關(guān)附近10m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾怀^(guò)0.5%時(shí),方可由指定人員開啟局部通風(fēng)機(jī);

20、局部通風(fēng)機(jī)安裝、移動(dòng)必須作到“三定、三匯報(bào)”。定開完工時(shí)間,定負(fù)責(zé)人,定專項(xiàng)安全措施;開工前、作業(yè)過(guò)程中、完工后必須電話匯報(bào)調(diào)度;

21、局部通風(fēng)機(jī)因檢修、停電、故障等原因停風(fēng)時(shí),停風(fēng)區(qū)域必須撤人,設(shè)置警戒、懸掛警標(biāo)。

22、局部通風(fēng)機(jī)必須由專人管理,在無(wú)人工作通風(fēng)的獨(dú)頭巷道口應(yīng)釘制柵欄,以防局部通風(fēng)機(jī)發(fā)生意外,停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)人員誤入;

23、施工過(guò)程中杜絕一切違章指揮和違章作業(yè);

24、未及之處嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及礦井“一通三防”工作管理實(shí)施細(xì)則中有關(guān)規(guī)定

第12篇 主要通風(fēng)機(jī)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、每一礦井必須采取機(jī)械通風(fēng),主要通風(fēng)機(jī)必須安裝在地面,并裝置一套同等能力的備用風(fēng)機(jī),備用風(fēng)機(jī)必須在10分鐘內(nèi)開動(dòng)。

二、礦井不得把局部通風(fēng)機(jī)作為主要通風(fēng)機(jī)使用。

三、主要通風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)必須安裝水柱、電流表、電壓表、軸承溫度計(jì)等儀表,還必須有直達(dá)調(diào)度室的電話,主要通風(fēng)機(jī)房禁止作其它用途。

四、主要通風(fēng)機(jī)必須專人管理,負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn),每天將運(yùn)行情況記錄在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄上,好發(fā)現(xiàn)異常,必須立即報(bào)告礦有關(guān)人員進(jìn)行處理。

五、主要通風(fēng)機(jī)必須保證24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),不得任意停開,如因檢修、停電或其它原因需要停風(fēng)時(shí),必須制定停風(fēng)安全措施,報(bào)礦長(zhǎng)或總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

六、主要通風(fēng)機(jī)在停風(fēng)期間,必須打開井口防爆門和有關(guān)風(fēng)門。

通風(fēng)管理區(qū)長(zhǎng)安全工作責(zé)任制(十二篇)

1、負(fù)責(zé)采掘工作面通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)措施的落實(shí),貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示、通報(bào)、通知。2、負(fù)責(zé)制訂礦井瓦
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)通風(fēng)信息

  • 采掘工作面通風(fēng)瓦斯安全管理措施
  • 采掘工作面通風(fēng)瓦斯安全管理措施95人關(guān)注

    (一)通風(fēng)1、礦井必須有完整、獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。采掘工作面實(shí)行獨(dú)立通風(fēng),若無(wú)獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)要實(shí)行串聯(lián)通風(fēng)時(shí),必須制定安全技術(shù)措施,且串入另一采掘面的進(jìn)風(fēng)中ch4和 ...[更多]

  • 運(yùn)輸工區(qū)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
  • 運(yùn)輸工區(qū)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制91人關(guān)注

    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》和《安全規(guī)程》要求。2、組織并落實(shí)本單位職工學(xué)習(xí)、掌握通風(fēng)管理安全工作知識(shí),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,管好、用好分管 ...[更多]

  • 通風(fēng)區(qū)對(duì)標(biāo)工作管理辦法
  • 通風(fēng)區(qū)對(duì)標(biāo)工作管理辦法89人關(guān)注

    工程概況:1、本工程為武漢蔡甸區(qū)住宅m酒店項(xiàng)目b地塊a標(biāo)段,工程地址位于馬鞍山南路與知音湖大道交界處,b地塊a標(biāo)段總共由9棟雙拼住宅(d13~d21號(hào)樓),5棟聯(lián)排住宅(t9~t13 ...[更多]

  • 通風(fēng)副總工程師通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
  • 通風(fēng)副總工程師通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制82人關(guān)注

    1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)管理安全工作技術(shù)工作。2、貫徹落實(shí)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)政策、指令、規(guī)定、措施等,協(xié)助總工程師把好設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措 ...[更多]

  • 安全礦長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
  • 安全礦長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制82人關(guān)注

    1、安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全礦安全管理的組織工作。對(duì)礦井“一通三防”工作負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。2、負(fù)責(zé)對(duì)全礦各種規(guī)章制度及安全技術(shù)措施涉及“一通三防”方面的工作實(shí)施監(jiān)督 ...[更多]

  • 職教中心主任通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
  • 職教中心主任通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制79人關(guān)注

    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全法》,貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策,牢固樹立安全為天的思想,把“一通三防”及通風(fēng)管理安全工作作為職工教育工作的 ...[更多]

  • 抽放區(qū)技術(shù)員通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
  • 抽放區(qū)技術(shù)員通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制77人關(guān)注

    1、在區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)搞好“瓦斯抽放”技術(shù)管理工作。2、及時(shí)編制瓦斯抽放設(shè)計(jì)及相應(yīng)措施,保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。3、經(jīng)常深入井下,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,解決 ...[更多]