第1篇 信息管理經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)醫(yī)院it信息系統(tǒng)、超融合一體機(jī)的落地實(shí)施、維護(hù)；
2、協(xié)助醫(yī)院信息科進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)，如衛(wèi)寧his、體檢系統(tǒng)、ris、pacs等系統(tǒng)的日常管理及維護(hù)，聯(lián)系廠家及時(shí)對(duì)bug進(jìn)行修復(fù)；
3、協(xié)助醫(yī)院信息科對(duì)醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源的建設(shè)、維護(hù)、管理、正常運(yùn)行；
4、參與日常管理：協(xié)助信息科對(duì)it類(lèi)辦公設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等硬件的日常維護(hù)、調(diào)試、檢查和簡(jiǎn)單維修，負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備耗材、備品備件、技術(shù)資料、工具盤(pán)的管理；
5、對(duì)服務(wù)器、路由器、交換機(jī)等設(shè)備管理和維護(hù)，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，規(guī)劃調(diào)整設(shè)備配置，完成路由器、交換機(jī)、防火墻的配置施工，參與服務(wù)器與應(yīng)用系統(tǒng)的管理，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠運(yùn)行；
6、協(xié)助醫(yī)院信息科對(duì)醫(yī)院全體人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，提高醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平和普及面等；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作；
職位要求：
1、3年以上工作經(jīng)歷，大專(zhuān)及以上學(xué)歷；
2、對(duì)于醫(yī)院的信息化管理和系統(tǒng)管理具有一定解決實(shí)際問(wèn)題能力。
第2篇 x微機(jī)信息管理中心工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)新聞微機(jī)管理中心的全面工作。
2.搞好信息化建設(shè),給領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
3.負(fù)責(zé)組織職工的微機(jī)操作培訓(xùn),建立起信息化建設(shè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。
4.負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極推進(jìn)交通系統(tǒng)辦公自動(dòng)化建設(shè)進(jìn)程。
5.負(fù)責(zé)交通工作的新聞采集、攝像、圖片的發(fā)送、通訊報(bào)道等工作。
第3篇 信息技術(shù)管理人員工作職責(zé)
信息技術(shù)管理人員的工作職責(zé)
1.制定電教工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)信息技術(shù)教育的有關(guān)事宜。
2.總結(jié)和推廣信息技術(shù)教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)教師使用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備、技術(shù)和手段,充分發(fā)揮信息技術(shù)在提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育中的重要作用。
3.負(fù)責(zé)收集、下載有關(guān)教學(xué)音像、課件等資料,為教學(xué)提供方便。
4.負(fù)責(zé)電教器材、信息技術(shù)教學(xué)設(shè)備的使用、保管和維護(hù),使現(xiàn)有器材充分發(fā)揮作用。
5.負(fù)責(zé)幻燈片(包括自制幻燈片)、錄音帶、光碟、課件資料的歸類(lèi)、整理、登記及發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行借用制度。
6.負(fù)責(zé)做好教學(xué)用電線路的一般維修工作。
7.做好并保持微機(jī)室的清潔衛(wèi)生。
8.搞好學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)、更新工作,收集、整理學(xué)?；顒?dòng)的圖片資料。
9.及時(shí)認(rèn)真完成上級(jí)有關(guān)部門(mén)和學(xué)校布置的其它任務(wù)。
第4篇 談?shì)旊娋W(wǎng)安全性評(píng)價(jià)信息管理工作
云南電網(wǎng)公司自1997年開(kāi)始推行水電廠、火電廠和供電企業(yè)的安全性評(píng)價(jià)工作以來(lái)，積累了很多行之有效的工作方法。為了適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展和云電外送對(duì)電網(wǎng)安全的需求，云南電網(wǎng)公司在2003年初開(kāi)始進(jìn)行輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的前期宣傳、調(diào)研工作，并著手進(jìn)行了輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作。
1 輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的必要性
(1) 安全性評(píng)價(jià)信息管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化電網(wǎng)管理對(duì)輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的快捷性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性提出的更高要求。
(2) 輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)是過(guò)程管理，這一過(guò)程管理要求循序漸進(jìn)，評(píng)價(jià)、分析、評(píng)估、整改各階段工作要形成嚴(yán)格閉環(huán)，每一輪評(píng)價(jià)都要建立在上一輪評(píng)價(jià)反饋信息的基礎(chǔ)上。同時(shí)，輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)又是動(dòng)態(tài)的，包括評(píng)價(jià)內(nèi)容要不斷完善和更新，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要不斷修訂，評(píng)價(jià)過(guò)程要不斷推進(jìn)，評(píng)價(jià)質(zhì)量要不斷提高等。采用信息管理系統(tǒng)才能適應(yīng)輸電網(wǎng)評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)與發(fā)展的要求。
(3) 采用信息管理系統(tǒng)有利于提高輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的制度化、規(guī)范化管理，也是輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)日常工作管理的需要，能達(dá)到實(shí)現(xiàn)輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)長(zhǎng)效管理的目的。
(4) 輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)信息管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)企業(yè)自主管理的途徑。通過(guò)信息系統(tǒng)能快速地實(shí)現(xiàn)自我找缺陷、自我找隱患、自我找問(wèn)題，能主動(dòng)、便捷、準(zhǔn)確地獲得電網(wǎng)安全性的信息，能及時(shí)采取加強(qiáng)電網(wǎng)安全的有力措施，以實(shí)現(xiàn)基于風(fēng)險(xiǎn)管理的長(zhǎng)效過(guò)程管理。
(5) 輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)信息管理系統(tǒng)可克服手工對(duì)評(píng)價(jià)信息進(jìn)行記錄、整理、上報(bào)所存在的弊端，如難以保證信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性、不能充分利用評(píng)價(jià)信息、無(wú)法全面對(duì)其進(jìn)行分析等。
2 輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)
輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)是，通過(guò)先進(jìn)信息技術(shù)，改進(jìn)效率較低的安全性評(píng)價(jià)手段，實(shí)現(xiàn)輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)高效、準(zhǔn)確、可靠的目的。將輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)理論、執(zhí)行流程與先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，協(xié)助企業(yè)高效地完成層層自查、評(píng)價(jià)、整改、復(fù)查、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)、審核等工作，形成電網(wǎng)企業(yè)自我約束、自我發(fā)展的安全生產(chǎn)機(jī)制，使電網(wǎng)安全基礎(chǔ)不斷得到鞏固，從而產(chǎn)生良好的安全經(jīng)濟(jì)效益。
3 輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)信息管理系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的功能
(1) 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)數(shù)據(jù)和遠(yuǎn)程報(bào)表傳遞，克服傳統(tǒng)工作方式下跨部門(mén)協(xié)同工作帶來(lái)的效率低下的缺點(diǎn)。采用系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)表處理，節(jié)省人力物力，保證評(píng)價(jià)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
(2) 提供通用的web數(shù)據(jù)庫(kù)查詢(xún)功能，使各電力企業(yè)可以快速地查詢(xún)與輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作相關(guān)的數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，提高評(píng)價(jià)工作效率。
(3) 通過(guò)任務(wù)狀態(tài)跟蹤，為安監(jiān)部門(mén)提供對(duì)基層單位任務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r查詢(xún)的工具，保證評(píng)價(jià)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
(4) 對(duì)評(píng)價(jià)所形成的典型問(wèn)題及整改建議采用專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)方式進(jìn)行管理。
(5) 實(shí)現(xiàn)對(duì)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的狀態(tài)記錄，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠得到及時(shí)處理。
(6) 實(shí)現(xiàn)輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上隨時(shí)可查，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的安全狀態(tài)心中有數(shù)，并具體掌握本企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各方面、各系統(tǒng)安全基礎(chǔ)的強(qiáng)弱程度。
4 安全性評(píng)價(jià)信息管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案
系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)采用目前較為流行、易于實(shí)現(xiàn)的browser/server架構(gòu)方式實(shí)現(xiàn)。突出系統(tǒng)基于網(wǎng)絡(luò)的異地協(xié)同工作模式，系統(tǒng)—模塊化編碼，易于將來(lái)的擴(kuò)展以及兼容其它安全性評(píng)價(jià)系統(tǒng)。同時(shí)，結(jié)合移動(dòng)設(shè)備(掌上電腦)的使用，實(shí)現(xiàn)掌上電腦與后臺(tái)服務(wù)器的通信，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)數(shù)據(jù)電子保存、自動(dòng)提交的目的。
4.1 系統(tǒng)主要功能模塊設(shè)置
系統(tǒng)主要功能模塊設(shè)置見(jiàn)圖1。
4.2 評(píng)價(jià)任務(wù)管理模塊
輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作一般由企業(yè)自查、資料匯總分析、專(zhuān)家組查評(píng)、總結(jié)和布置整改4個(gè)任務(wù)組成。
評(píng)價(jià)任務(wù)管理模塊功能即實(shí)現(xiàn)查評(píng)任務(wù)建立，任務(wù)相關(guān)描述信息(查評(píng)方式、要求、范圍、時(shí)間等)的錄入和保存，以及承擔(dān)任務(wù)人員的分配。
4.3 評(píng)價(jià)內(nèi)容管理模塊
系統(tǒng)評(píng)價(jià)內(nèi)容的設(shè)計(jì)將采用模塊化，即實(shí)現(xiàn)對(duì)評(píng)價(jià)內(nèi)容模板的新增、修改、刪除功能，使評(píng)價(jià)內(nèi)容成為動(dòng)態(tài)可更新的標(biāo)準(zhǔn)信息，以適應(yīng)相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的變化，使系統(tǒng)在盡可能長(zhǎng)的時(shí)間范圍內(nèi)具有良好的實(shí)用性。
引入知識(shí)庫(kù)管理功能，該項(xiàng)功能將已經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組查評(píng)并給出整改意見(jiàn)的典型問(wèn)題入庫(kù)，作為系統(tǒng)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)保存，以后查評(píng)中再次發(fā)現(xiàn)相同問(wèn)題時(shí)，系統(tǒng)根據(jù)知識(shí)庫(kù)信息提供標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題描述以及專(zhuān)家整改意見(jiàn)，供參考?？杀苊庵貜?fù)性的工作，提高查評(píng)工作效率，并可進(jìn)一步對(duì)典型問(wèn)題出現(xiàn)頻率進(jìn)行分析，找出問(wèn)題的內(nèi)在聯(lián)系，為分析提供有效的輔助工具。
4.4 評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)分模塊
該模塊提供安全性評(píng)價(jià)工作評(píng)分的功能，可以采用在線和移動(dòng)2種方式進(jìn)行。
在線評(píng)分：用戶(hù)可以通過(guò)任何1臺(tái)聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)的瀏覽器登錄系統(tǒng)，將預(yù)先查評(píng)的結(jié)果錄入系統(tǒng)。系統(tǒng)將其詳細(xì)評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)和結(jié)果保存，并將其任務(wù)提交給上級(jí)匯總分析。
移動(dòng)評(píng)分：用戶(hù)可以預(yù)先將需要的數(shù)據(jù)從服務(wù)器下載到掌上電腦中，攜帶至現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)移動(dòng)評(píng)分程序完成現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)工作。該程序可以在現(xiàn)場(chǎng)為工作人員提供相關(guān)查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的查詢(xún)和歷史查評(píng)數(shù)據(jù)的查閱功能，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)結(jié)果保存。將其與桌面計(jì)算機(jī)連接后可以自動(dòng)將查評(píng)結(jié)果傳回到數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器。
4.5 任務(wù)狀態(tài)跟蹤模塊
安全性評(píng)價(jià)工作中安監(jiān)部門(mén)需要時(shí)刻掌握評(píng)價(jià)項(xiàng)目協(xié)作部門(mén)的工作進(jìn)展情況，以保證評(píng)價(jià)項(xiàng)目的順利完成。該模塊將對(duì)安監(jiān)部門(mén)提供針對(duì)供電企業(yè)查評(píng)工作情況的查詢(xún)功能，在系統(tǒng)中準(zhǔn)確反映該企業(yè)查評(píng)工作已經(jīng)完成了多少，發(fā)現(xiàn)了多少問(wèn)題，使得評(píng)價(jià)項(xiàng)目協(xié)作部門(mén)的查評(píng)進(jìn)度實(shí)時(shí)在系統(tǒng)中得到反映。
4.6 評(píng)價(jià)報(bào)表打印模塊
該模塊提供查評(píng)工作中所產(chǎn)生的報(bào)告的自動(dòng)生成功能，用戶(hù)在查評(píng)數(shù)據(jù)錄入完成后可使用該功能自動(dòng)生成報(bào)表。
4.7 評(píng)價(jià)人員管理模塊
該模塊實(shí)現(xiàn)與實(shí)際工作中一致的人員組織管理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)下達(dá)任務(wù)、網(wǎng)絡(luò)跟蹤任務(wù)的人員配置。人員組織形式具體分為集團(tuán)公司職能部門(mén)(地區(qū)供電局)、所隊(duì)(分局)、基層班組3個(gè)層次。
5 輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用效果
2004年，云南電網(wǎng)公司在開(kāi)展輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作中運(yùn)用了根據(jù)本企業(yè)查評(píng)流程開(kāi)發(fā)的信息管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)的錄入、上報(bào)和評(píng)價(jià)、整改任務(wù)的下達(dá)、監(jiān)督都通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行，使得工作效率和質(zhì)量得到大大提高，在當(dāng)年圓滿(mǎn)完成了查評(píng)工作，按時(shí)完成了年度工作計(jì)劃。目前，各單位的整改工作已結(jié)合年度計(jì)劃在進(jìn)行當(dāng)中，其進(jìn)展情況在系統(tǒng)中得到直觀的監(jiān)督。同時(shí)，為供電單位和電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、改造工作提供了翔實(shí)的依據(jù)，為云南電網(wǎng)安全穩(wěn)定水平的提高提供了決策的依據(jù)。
6 輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)信息管理系統(tǒng)功能擴(kuò)展設(shè)想
在開(kāi)發(fā)輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)的時(shí)候，由于采用了模塊化設(shè)計(jì)，將來(lái)可繼續(xù)集成安全性評(píng)價(jià)的其他系統(tǒng)，如供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)、調(diào)度機(jī)構(gòu)安全性評(píng)價(jià)、并網(wǎng)發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行安全性評(píng)價(jià)等平臺(tái)的開(kāi)發(fā)，從而最終完善整個(gè)安全性評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
第5篇 公路信息工作管理辦法
公路信息工作管理暫行辦法
為了加強(qiáng)我局公路信息工作,更好地發(fā)揮信息對(duì)××建設(shè)、管理、發(fā)展的促進(jìn)作用,根據(jù)上級(jí)有關(guān)信息工作的各項(xiàng)規(guī)定和我局××工作的實(shí)際,特制定本辦法。
第一條 全局××信息網(wǎng)由各分局、××××、××××、××××、××公司、××公司、文秘資源網(wǎng) 公司、××公司、××公司和機(jī)關(guān)各科室組成,具體工作由局屬各單位的辦公室或相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)。
第二條 全局××信息網(wǎng)成員單位的主要任務(wù)是:負(fù)責(zé)報(bào)送本單位、本部門(mén)的××建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理信息以及其他業(yè)務(wù)信息,為本單位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、科學(xué)決策提供服務(wù)。
第三條 全局××信息網(wǎng)的成員單位應(yīng)確定一位辦公室或相應(yīng)部門(mén)的負(fù)責(zé)人為本單位信息工作的負(fù)責(zé)人,并指定一至兩位具有相應(yīng)文化素質(zhì)的同志為兼職信息員,市局機(jī)關(guān)各科室應(yīng)確定一位兼職信息員。
第四條 市局辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全局××信息網(wǎng)成員單位信息工作的歸口管理和指導(dǎo),主要是收集、整理各單位報(bào)送的信息,編寫(xiě)并呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,負(fù)責(zé)××信息工作的總結(jié)和表彰。
第五條 公路信息的收集。通過(guò)多種形式、多種渠道進(jìn)行收集。其主要來(lái)源是:重要文件、會(huì)議材料、領(lǐng)導(dǎo)批示、電話(huà)記錄、工作總結(jié)、基層情況、調(diào)研報(bào)告、事故報(bào)告、群眾反映、信訪材料及下級(jí)報(bào)送的公路信息文件、材料和報(bào)表等。必要時(shí)也可以直接至一線采訪、調(diào)研、收集第一手材料。
第六條 信息的報(bào)送。報(bào)送的信息需經(jīng)本單位信息工作負(fù)責(zé)人審核過(guò)目。各分局、××××、××××、××××原則上每周至少向市局辦公室至少報(bào)送信息1條,合計(jì)每月至少報(bào)送信息4條;××××、××公司、××公司、××公司、××公司及市局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室每半月至少報(bào)送信息1條。重大突發(fā)性事件從收集到上報(bào)應(yīng)不超過(guò)2小時(shí),如情況緊急可以通過(guò)電話(huà)或其他方式口頭直接上報(bào),但必須隨后盡快補(bǔ)報(bào)文字材料。
第七條 在《××××信息》上刊登及對(duì)外報(bào)送一般性的信息,由局辦公室主任把關(guān);在《××××信息》上刊登及對(duì)外報(bào)送反映問(wèn)題等重要信息,由局分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);在《××××信息》上刊登及對(duì)外報(bào)送綜合性信息,尤其是向交通主管部門(mén)、市委、市政府報(bào)送信息,由局主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
第八條 信息資料的管理?！痢列畔①Y料應(yīng)按檔案管理的有關(guān)規(guī)定立卷歸檔和保管。要充分利用辦公自動(dòng)化的先進(jìn)手段,建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)。
第九條 重要信息必報(bào)制度。以下內(nèi)容為重要信息:
一、省、市、上級(jí)主管部門(mén)以及上級(jí)相應(yīng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位、本部門(mén)工作的重要指示;
二、省、市、上級(jí)主管部門(mén)以及上級(jí)相應(yīng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到本單位、本部門(mén)視察工作的情況及講話(huà)要點(diǎn);
三、對(duì)省、市、上級(jí)主管部門(mén)以及上級(jí)相應(yīng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的重要工作部署、重大改革措施和重大決策的貫徹落實(shí)情況;
四、各級(jí)政府出臺(tái)的有關(guān)××工作的政策和措施;
五、××××建設(shè)項(xiàng)目的前期工作進(jìn)展情況(計(jì)劃、立項(xiàng)、審批情況)、建設(shè)完成情況(進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全、施工環(huán)境情況)、存在問(wèn)題及原因分析;
六、××管理、生產(chǎn)過(guò)程的重要情況;
七、重大事故和突發(fā)性事件,重大自然災(zāi)害造成損失的情況。
八、××××工作完成情況及原因分析;
九、各單位在工作中的重要事項(xiàng)和重要舉措;
第6篇 信息科技部-安全管理中心-監(jiān)控規(guī)劃崗工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
1、負(fù)責(zé)科技層面監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和規(guī)劃、保障監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行；
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)層面監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和規(guī)劃、保障監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控策略、指標(biāo)的優(yōu)化和調(diào)試；
4、協(xié)助一道防線、二道防線建立自動(dòng)化監(jiān)控方案，減少人力投入；
5、監(jiān)控、督辦、匯報(bào)各類(lèi)問(wèn)題，保證相關(guān)人員的信息一致性；
職位要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷
2、5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有銀行相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有監(jiān)控系統(tǒng)部署架構(gòu)經(jīng)驗(yàn)
3、熟悉計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、可行性研究及軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試、評(píng)估、操作管理；熟悉linux系統(tǒng)；熟悉oracle數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)；熟悉監(jiān)控系統(tǒng)部署方案以及告警策略及優(yōu)化
第7篇 通訊信息工作管理辦法范本
重慶輪船總公司通訊信息工作辦法
(暫行)
第一條為了提高我司通訊信息工作水平,切實(shí)發(fā)揮通訊信息工
作在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和穩(wěn)定發(fā)展中的作用,根據(jù)市委、市政府和市交委有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我司實(shí)際情況,特指定本辦法。
第二條通訊信息工作是我司各職能部門(mén)、各單位辦公室工作的
一項(xiàng)重要內(nèi)容。其主要任務(wù)是:反映生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中的重要情況及
職工的思想情況,積極撰寫(xiě)新聞稿件,搞好《重慶江?！钒l(fā)送工作,宣傳、發(fā)動(dòng)職工,為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)把握全局、科學(xué)決策和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息服務(wù)。
第三條通訊信息工作必須遵守黨和國(guó)家的方針、政策和法律、法規(guī),緊緊圍繞企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展的中心工作,及時(shí)反映總公司和本部門(mén)、本單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn)、新舉措。
第四條總公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、各單位辦公室要認(rèn)真做好信息的采集、篩選、加工、傳送、反饋、存儲(chǔ)和稿件的撰寫(xiě)、《重慶江海》的發(fā)送等工作。各級(jí)管理人員,特別是部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步增強(qiáng)通訊信息工作意識(shí),加大通訊信息工作力度,建立縱向到底、橫向到邊的信息工作網(wǎng)絡(luò),保證通訊信息渠道暢通,促進(jìn)我司各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
1、 黨委工作部、總經(jīng)理辦公室和各單位辦公室為通訊信息日常
工作部門(mén),并負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)工作的督促、考核。
2、 通訊信息隊(duì)伍要相對(duì)穩(wěn)定。機(jī)關(guān)各部門(mén)、各單位要確定1至2
名具有一定業(yè)務(wù)知識(shí)、文字表達(dá)能力和綜合分析能力、有較強(qiáng)責(zé)任心的專(zhuān)、
兼職通訊信息員,組成總公司通訊信息網(wǎng)絡(luò);各二級(jí)單位要以辦公室為日常工作機(jī)構(gòu),組成二級(jí)通訊信息網(wǎng)絡(luò)。
3、通訊信息反映情況要全面、真實(shí)、可靠,所用事例、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無(wú)誤,重大事件上報(bào)前要認(rèn)真核對(duì)。上報(bào)信息要一事一報(bào),主題鮮明,言簡(jiǎn)意賅;新聞稿件要客觀真實(shí)、事實(shí)清楚。
4、反映情況和問(wèn)題力求有一定的深度,去粗取精,去偽存真,由表及里,有情況、有分析、有預(yù)測(cè)、有建儀,努力做到理論與實(shí)際、定性與定量相結(jié)合。
5、改進(jìn)通訊信息傳遞質(zhì)量和手段,要逐步過(guò)渡到以打印件和用電子郵件方式報(bào)送。
第五條 急事、要事和突發(fā)事件應(yīng)迅速報(bào)送,不遲報(bào)、不漏報(bào)、不誤報(bào),必要時(shí)要連續(xù)報(bào)送;我司確定下列信息為重大、緊急信息,須在3小時(shí)內(nèi)報(bào)送:
1、職工群眾議論多、反映大的熱點(diǎn)問(wèn)題,帶有政治色彩的苗頭、傾向性事件;
2、涉及不安定因素和有礙穩(wěn)定的事件,有群體*的傾向及苗頭,包括到本單位和上級(jí)單位*;
3、危及企業(yè)利益和生產(chǎn)安全的情況;
4、重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和重要事件的辦理過(guò)程中的突發(fā)或意外情況;
5、安全事故,人身傷、亡事故,船舶車(chē)輛碰撞、翻沉事故和重大貨
運(yùn)事故;
第六條 建立上報(bào)通訊信息規(guī)范化制度:
1、規(guī)范信息載體。總公司信息載體為:第一、在《重慶江?！烽_(kāi)辟
“大江內(nèi)外”欄目,每月一期;第二 、由黨委工作部和總經(jīng)理辦公室編《工作簡(jiǎn)訊》,半月一次,下發(fā)有關(guān)部門(mén)和單位;第三、由黨委工作部和總經(jīng)理辦公室編《專(zhuān)報(bào)信息》,分送總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不定期。
2、信息一律由各部門(mén)和各單位辦公室主任(未設(shè)辦公室的由主管領(lǐng)導(dǎo))簽發(fā);除一些時(shí)效性特強(qiáng)的突發(fā)事件外,其余應(yīng)打印上報(bào)。
3、新聞稿件應(yīng)由所在部門(mén)、單位簽章;除打印的外,一律用稿箋書(shū)寫(xiě),要求書(shū)寫(xiě)端正、字跡清楚。
第七條 建立通訊信息工作考核評(píng)比制度:
1、新聞稿件任務(wù)由黨委工作部每年書(shū)面下達(dá);信息上報(bào)要求各部門(mén)、各單位每周最少一條。
2、《重慶江海》將按季度通報(bào)各部門(mén)、單位稿件和信息采用情況,并適時(shí)通報(bào)稿件、信息上報(bào)質(zhì)量。
3、稿件、信息完成情況與各部門(mén)、單位的工作掛鉤考核:
(1)未完成稿件、信息任務(wù)的部門(mén)、單位不能參加年度先進(jìn)集體和黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)” 活動(dòng)的評(píng)選;部門(mén)、單位領(lǐng)導(dǎo)不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
(2)未完成稿件、信息任務(wù)的部門(mén)、單位,在年終按《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)工作議事規(guī)則》中扣減1至5分。
4、總公司每年對(duì)通訊信息工作搞得好的部門(mén)、單位和各人進(jìn)行表彰。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè):通訊信息工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀通訊信息工作者,給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條 本辦法從2005年4月1日開(kāi)始試行。
二00五年三月十三
第8篇 信息管理工作職責(zé)內(nèi)容
第9篇 校舍工程四大控制合同信息管理監(jiān)理工作方法
(一)工程質(zhì)量控制
1、工程質(zhì)量控制的原則
工程質(zhì)量控制的原則是以施工驗(yàn)收規(guī)范、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),按合同約定的質(zhì)量目標(biāo),符合設(shè)計(jì)要求,滿(mǎn)足使用功能要求、安全可靠。對(duì)工程項(xiàng)目(全過(guò)程、全方位、全天候)的質(zhì)量控制,緊緊抓住(人、機(jī)、料、法、環(huán))五個(gè)因素,認(rèn)真檢查落實(shí)總包單位的質(zhì)量保證體系。
2、提高全員質(zhì)量意識(shí)
一個(gè)優(yōu)秀的建筑產(chǎn)品是靠科學(xué)管理、嚴(yán)密施工、精心組織和優(yōu)秀的項(xiàng)目隊(duì)伍,一步一個(gè)腳印,實(shí)打?qū)嵏沙鰜?lái)的。我們要把創(chuàng)精品創(chuàng)杯各方面的工程質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)滲透到施工的每一人?，F(xiàn)今的工程不僅僅是要求按圖紙和規(guī)范施工,更重要是如何把工程干好干精,精中求精,只有這樣才能真正稱(chēng)之為品牌管理,品牌工程。
3、遵循以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行和堅(jiān)持本道工序未經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量不合格的不進(jìn)入下道工序,尤其是隱蔽工程。
4、把好施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案的審查關(guān)。
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全局,統(tǒng)籌施工全過(guò)程,在建設(shè)施工中起指導(dǎo)的重要技術(shù)文件,也是創(chuàng)杯檢查的主要依據(jù)之一,施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真編制。如在施工過(guò)程中,承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)。對(duì)于重點(diǎn)分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序應(yīng)要求總包單位報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
5、把好進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的審核關(guān)。
本工程對(duì)主要材料及大部分材料的規(guī)格、品牌均進(jìn)行了約定,施工單位在采購(gòu)上應(yīng)嚴(yán)格按約定的品牌進(jìn)行采購(gòu),用于工程。如實(shí)際采購(gòu)困難,需協(xié)商確定后方可進(jìn)行采購(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格按照合同要求審查質(zhì)量證明資料,為業(yè)主把好工程中最關(guān)鍵的材料關(guān)。并按有關(guān)質(zhì)量文件要求頻率進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢。凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料,我們監(jiān)理人員有權(quán)拒絕簽認(rèn),并簽發(fā)監(jiān)理通知,限期退場(chǎng)。
6、把好工程報(bào)驗(yàn)關(guān),尤其是隱蔽工程。
要求嚴(yán)格執(zhí)行總承包單位先自檢,復(fù)檢后,報(bào)監(jiān)理工程師檢測(cè)、檢查,合格后方予簽證。往往這一點(diǎn)很多施工單位做不到,致使增加驗(yàn)收頻率。施工班組把施工完的工序首先是交給項(xiàng)目部,不是交由監(jiān)理先驗(yàn),施工單位要注意,以免引起誤會(huì)。
7、關(guān)于工程資料的要求
1)施工階段監(jiān)理用表和施工用表采用的原則
(1)資料表格應(yīng)符合國(guó)家、浙江省標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。
(2)施工單位用表采用浙江省建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
(3)施工單位填報(bào)監(jiān)理報(bào)審和監(jiān)理單位用表應(yīng)采用監(jiān)a類(lèi)、b類(lèi)表格,通用表格比如監(jiān)理工作聯(lián)系單、工程變更單應(yīng)采用監(jiān)c類(lèi)表。
(4)監(jiān)理單位內(nèi)部用表采用d類(lèi)表和我公司相關(guān)的表格要求。
2)填表的基本原則
(1)a、b、c、d類(lèi)表格應(yīng)按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》gb/t50328-20014.2條管理規(guī)定,采用碳素墨水或打印。
(2)填寫(xiě)應(yīng)使用規(guī)范的語(yǔ)言,法定計(jì)量單位,簽署人應(yīng)具有相關(guān)的資格,對(duì)號(hào)入座,嚴(yán)禁代簽、替簽,除非有書(shū)面授權(quán)證明,表格中要求加蓋公章的尚應(yīng)加蓋公章方可完整。請(qǐng)注意,由承包單位提供附件的,在附件上應(yīng)加蓋公章以示認(rèn)可。
(3)不論是總包單位選擇的或是建設(shè)單位為主選擇的分包單位,分包項(xiàng)目范圍內(nèi)的有關(guān)申報(bào)或申報(bào)表須統(tǒng)一由總承包項(xiàng)目經(jīng)理簽字,加蓋總承包單位公章。
(4)表格的填報(bào)時(shí)間要同工程實(shí)際情況相符一致,原則上是資料與工程同步。
以上是我需強(qiáng)調(diào)的,其他有關(guān)要求望施工單位下去認(rèn)真學(xué)習(xí)一下。
3、資料報(bào)驗(yàn)與驗(yàn)收的相互關(guān)系
(1)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表。
材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)上報(bào)該表,并附上有關(guān)證明文件。監(jiān)理要核對(duì)資料與實(shí)際的相符性,并按照實(shí)際的數(shù)量進(jìn)行見(jiàn)證取樣,復(fù)試報(bào)告回來(lái)后再將報(bào)告報(bào)監(jiān)理審查。
(2)鋼筋隱蔽報(bào)驗(yàn)
鋼筋隱蔽報(bào)驗(yàn)包括鋼筋原材、鋼筋加工、鋼筋安裝、鋼筋連接四個(gè)檢驗(yàn)批,我重點(diǎn)說(shuō)一下鋼筋連接中接頭試件的要求。為確保工程進(jìn)度,不影響下道工序施工,要求承包單位提前做好鋼筋接頭取樣試驗(yàn)工作,如報(bào)告不能及時(shí)回復(fù),應(yīng)提供相應(yīng)的證明文件。
(3)砼施工檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)
試塊留置要求:樁基工程每根樁留置一組標(biāo)準(zhǔn)條件養(yǎng)護(hù)試塊;主體工程每同一強(qiáng)度等級(jí)的砼100m3留置一組標(biāo)養(yǎng)試塊,不足100m3留置一組標(biāo)養(yǎng)試塊;一次澆筑超過(guò)1000m3,200m3留置一組標(biāo)養(yǎng)試塊;同一等級(jí)的砼抗?jié)B試塊每500m3留置一組試塊;同一強(qiáng)度等級(jí)的砼同條件養(yǎng)護(hù)試塊,每幢留置不應(yīng)少于3組。(商品砼)
(4)監(jiān)理工程師通知回復(fù)單
監(jiān)理通知是施工監(jiān)理中重要文件,是一種工作方法,希望施工單位收到通知后,按照通知要求執(zhí)行,并把情況以文件形式回復(fù)。
(二)工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度控制是建設(shè)單位非常關(guān)心的問(wèn)題,如何確?？偟倪M(jìn)度目標(biāo),也就是合同工期。我方人為在確保工程質(zhì)量和安全的原則下,采用動(dòng)態(tài)管理,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制,使工程按合同約定的工期目標(biāo)完成。
首先,施工單位在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),要綜合考慮工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工人員素質(zhì)條件及其它外部環(huán)境因素影響,完全做到施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性。
我們監(jiān)理方在審批承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)堅(jiān)持做好日進(jìn)度、周進(jìn)度完成情況的記錄、統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格督促周計(jì)劃、月計(jì)劃、季計(jì)劃的實(shí)施,要求周進(jìn)度計(jì)劃保月計(jì)劃、月計(jì)劃保季計(jì)劃至總體計(jì)劃的完成。把督促進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施檢查作為例會(huì)的主要議題之一,要求在每次例會(huì)中,承包單位提交本周完成計(jì)劃和下周施工計(jì)劃,詳細(xì)說(shuō)明完成情況,沒(méi)有完成的原因。針對(duì)進(jìn)度滯后的現(xiàn)象,我們將指令承包方采取措施,要堅(jiān)持勤檢查、常調(diào)整,使實(shí)際工程進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度,并制定出總工期突破的補(bǔ)救計(jì)劃。但是,要掌握一個(gè)原則,搶工期不能損于工程質(zhì)量及施工安全。
(三)工程造價(jià)控制
1)工程造價(jià)控制的原則
(1)嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中確定的合同價(jià),單價(jià)和約定的工程款支付方式。
(2)在報(bào)驗(yàn)資料不全,與合同的約定不符,未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)簽認(rèn)合格或有違約行為時(shí),監(jiān)理堅(jiān)持不予審核、計(jì)量與付款。
(3)工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)按合同的約定,并符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。
(4)處理由于設(shè)計(jì)變更、工程洽商、合同變更及違約索賠等引起工程造價(jià)的增加減時(shí),我們會(huì)在甲方授權(quán)的情況下,堅(jiān)持公正、公平、合理的原則。
(5)工程量計(jì)量原則上每月一次,每月25日前提交,完成工程量截止時(shí)
間為每月18日,工程量的確認(rèn)按gb50500-2008《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,招標(biāo)時(shí)工程量清單及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
(6)對(duì)有爭(zhēng)議工程量計(jì)量和工程款,應(yīng)采取協(xié)商的方式解決,協(xié)商不成時(shí),應(yīng)按施工合同中關(guān)于雙方爭(zhēng)議的處理辦法解決。
(7)對(duì)工程量的審核,工程款的審核與支付,監(jiān)理單位及建設(shè)單位均應(yīng)在施工合同規(guī)定的時(shí)限進(jìn)行。
(四)合同管理
加強(qiáng)對(duì)施工合同、委托監(jiān)理合同及建設(shè)單位與第三方簽定的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同管理。
施工單位按圖施工是最基本的原則,凡圖紙中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題和建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更均應(yīng)征得設(shè)計(jì)部門(mén)的同意,并出具正規(guī)設(shè)計(jì)變更文件。如未經(jīng)設(shè)計(jì)或建設(shè)單位同意,施工單位善自更改圖紙,后果應(yīng)由施工單位自負(fù)。
對(duì)于工期和費(fèi)用索賠方面,我們各方都應(yīng)盡量避免。如有發(fā)生,我們應(yīng)按照程序處理。
(五)信息管理
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議是參加工程建設(shè)各方交流信息、經(jīng)驗(yàn)的重要形式,我們將按期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),根據(jù)需要我們還要組織召開(kāi)各種專(zhuān)題會(huì)議,并在會(huì)后編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
每月我們將編制監(jiān)理月報(bào),向建設(shè)單位匯報(bào)本月工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等情況,并對(duì)本月的監(jiān)理工作予以總結(jié),提供工程實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較表、本月實(shí)際完成情況與進(jìn)度比較表兩表。
(六)監(jiān)理的工作方法
剛才我已提到,我們是全程服務(wù),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)我們有總監(jiān)理工程師,為確保工程工期,我方均24小時(shí)監(jiān)理。這就得要求承包單位提前做好驗(yàn)收計(jì)劃,以便于我方予以安排。另外我們?cè)谑┕み^(guò)程中,主要是服務(wù)于配合,是監(jiān)理而不是施工單位的質(zhì)檢員、施工員、安全員,要求項(xiàng)目部加強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),完善質(zhì)量保證體系。對(duì)于工程中需要我們監(jiān)理提供的技術(shù)咨詢(xún)我們將全力配合。在技術(shù)交流中發(fā)生意見(jiàn)不一致的爭(zhēng)議是難免的,希望處理這些技術(shù)問(wèn)題時(shí),不要產(chǎn)生極端,更不要做一些違法亂紀(jì)的事,基層存在的問(wèn)題可以找相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)解決。
第10篇 政務(wù)信息宣傳報(bào)道工作管理辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)***省***系統(tǒng)政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作,發(fā)揮政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作在******系統(tǒng)工作中的重要作用,不斷提高政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作水平,使政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作日趨規(guī)范化、制度化和程序化,特制定本辦法。
一、政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作原則。要緊密?chē)@全面貫徹***省***系統(tǒng)的中心工作,加大政務(wù)信息和宣傳報(bào)道針對(duì)性、時(shí)效性、系統(tǒng)性、主動(dòng)性、真實(shí)性和保密性的工作力度,遵守國(guó)家法律法規(guī)和政策,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。
二、政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作的主要任務(wù)。必須是反映******系統(tǒng)中心工作及發(fā)展中的重要情況,針對(duì)全系統(tǒng)的改革與發(fā)展、全局工作的部署和科學(xué)決策的實(shí)施,為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確和全面的信息服務(wù);為貫徹落實(shí)******“1134”發(fā)展戰(zhàn)略,特別是要圍繞打造“誠(chéng)信***、數(shù)字***和文化***”做好宣傳服務(wù)。
三、政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作的主要職責(zé)。依據(jù)黨和國(guó)家及***系統(tǒng)的方針、政策,結(jié)合本地區(qū)、本單位、本部門(mén)的工作部署,研究制定政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作計(jì)劃并組織實(shí)施;做好政務(wù)信息和宣傳報(bào)道的采集、篩選、加工、傳遞、反饋和存儲(chǔ)等工作,確保各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)正常;結(jié)合各地區(qū)、各單位和各部門(mén)的中心工作和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各個(gè)時(shí)期所關(guān)注的問(wèn)題,組織開(kāi)展政務(wù)信息和宣傳報(bào)道調(diào)研,提供有情況、有分析、有建議的專(zhuān)題、綜合信息和有影響力的宣傳報(bào)道稿件;組織開(kāi)展工作經(jīng)驗(yàn)交流,指導(dǎo)下級(jí)單位的工作,組織本地區(qū)、本單位人員培訓(xùn)。
四、政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作內(nèi)容及質(zhì)量要求。一是要認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針政策和***省***系統(tǒng)工作部署情況。包括采取的措施,群眾的反映,執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及工作意見(jiàn)、建議;上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志檢查工作時(shí)講話(huà)精神的貫徹落實(shí)情況;各地區(qū)、各單位、各部門(mén)重要工作情況。主要是“兩煙”經(jīng)營(yíng)工作、專(zhuān)賣(mài)管理和全系統(tǒng)發(fā)展中的新思路、新舉措、新問(wèn)題和新經(jīng)驗(yàn);重要社情民意、重大突發(fā)事件;輿論監(jiān)督與群眾意見(jiàn);重要信息資料。二是上報(bào)的政務(wù)信息和宣傳報(bào)道要準(zhǔn)確可靠、不得虛構(gòu),報(bào)送要及時(shí)、不得延誤,有喜報(bào)喜、有憂(yōu)報(bào)憂(yōu),要遵循實(shí)事求是的原則;要有重點(diǎn),要突出本地區(qū)、本單位、本部門(mén)的中心工作,要重視預(yù)測(cè)、預(yù)警信息和宣傳工作,要有新意并突出本地區(qū)、本單位、本部門(mén)的特點(diǎn)。
五、對(duì)從事政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作的人員要求。努力學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論和“****”重要思想,熱愛(ài)政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作,有事業(yè)心和責(zé)任感;熟悉黨的路線、方針、政策,熟悉行業(yè)或本單位、本部門(mén)的業(yè)務(wù)工作;掌握政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作的基本知識(shí)和工作技能,具備一定的經(jīng)濟(jì)、科技和法律等方面的基本知識(shí);具有綜合分析、文字表達(dá)和協(xié)調(diào)能力;嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的保密制度。從事政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作的人員,凡因工需要不再?gòu)氖麓隧?xiàng)工作的,在工作交接前,各單位要選定新的從事政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作的人員,并上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。
六、政務(wù)信息和新聞宣傳報(bào)道工作要實(shí)行統(tǒng)一管理。省局(公司)負(fù)責(zé)全省***系統(tǒng)政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作是各級(jí)局(公司)一項(xiàng)重要工作,各級(jí)局(公司)及其部門(mén)的辦公室要充分發(fā)揮政務(wù)信息和宣傳報(bào)道的整體服務(wù)功能,堅(jiān)持分層次服務(wù)的原則,以為本地區(qū)服務(wù)為重點(diǎn),積極為上級(jí)和下級(jí)所轄單位服務(wù)。要建立健全政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作機(jī)構(gòu),明確政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作職責(zé)。在上報(bào)政務(wù)信息和宣傳報(bào)道時(shí),要根據(jù)上報(bào)政務(wù)信息、宣傳報(bào)道工作不同的性質(zhì)和要求,嚴(yán)格區(qū)分政務(wù)信息和宣傳報(bào)道的特點(diǎn),不能混淆,更不允許一稿多投。全省***系統(tǒng)的政務(wù)信息和新聞宣傳報(bào)道工作,實(shí)行由各級(jí)***專(zhuān)賣(mài)局(公司)辦公室(或宣傳部門(mén))統(tǒng)一歸口管理。省局(公司)辦公室為系統(tǒng)新聞工作主管部門(mén),負(fù)責(zé)省局(公司)新聞、信息發(fā)布工作;各地區(qū)、各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)本級(jí)范圍的新聞宣傳和信息管理工作。凡涉及全省***系統(tǒng)全局性的重要新聞、信息,由省局(公司)辦公室報(bào)經(jīng)省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)審定同意后對(duì)外發(fā)布,其他各部門(mén)和單位未經(jīng)批準(zhǔn)不得對(duì)外發(fā)布系統(tǒng)全局性信息。對(duì)各類(lèi)社會(huì)新聞媒體的聯(lián)系和接受其采訪,統(tǒng)一由各單位新聞宣傳主管部門(mén)負(fù)責(zé)接洽和安排。
七、要嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)信息和新聞稿件的送審簽發(fā)制度。各單位發(fā)布的信息和宣傳稿件必須認(rèn)真執(zhí)行審批簽發(fā)制度,擬上報(bào)的信息和發(fā)布的新聞稿件必須經(jīng)辦公室主任(宣傳部長(zhǎng))審核并呈送主管領(lǐng)導(dǎo)審定后簽發(fā)。要堅(jiān)持新聞宣傳“內(nèi)外有別”和注意保密的原則,對(duì)不適宜對(duì)外公布的系統(tǒng)內(nèi)重大事項(xiàng),要嚴(yán)防以各種形式對(duì)外公開(kāi)發(fā)布。各類(lèi)內(nèi)部資料和信息要報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審定同意后方可對(duì)外提供或發(fā)布。因信息提供和報(bào)道失實(shí)而造成不良影響的,追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
八、要加強(qiáng)對(duì)政務(wù)信息和新聞宣傳報(bào)道工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各地區(qū)、各單位、各部門(mén)的“一把手”要高度重視并切實(shí)抓好政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作,要有一名辦公室主任或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。建立工作責(zé)任制,明確職責(zé),制定措施,提供保障,抓好落實(shí)。
九、要加強(qiáng)政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作基礎(chǔ)建設(shè)。各地區(qū)、各單位、各部門(mén)要建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理維護(hù)和值班制度,政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作機(jī)構(gòu)要配備信息處理設(shè)備,并逐步建立信息數(shù)據(jù)制度職責(zé)大全。
十、要落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和表彰鼓勵(lì)先進(jìn)。各地區(qū)、各單位、各部門(mén)的政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作要立足于國(guó)家局、***省委、省政府的情況反映和《******工作動(dòng)態(tài)》。除《******工作動(dòng)態(tài)》刊發(fā)的信息外,每季度至少在國(guó)家局或當(dāng)?shù)氐狞h委、政府的信息刊物上登一至兩條政務(wù)信息;宣傳報(bào)道要立足于全國(guó)***行業(yè)內(nèi)一報(bào)一刊一網(wǎng)站和地方報(bào)刊等新聞媒體。每月至少在《東方***報(bào)》、《中國(guó)***》和國(guó)家局網(wǎng)站上刊登一篇稿件。長(zhǎng)春、***市局(分公司)每月要至少刊登兩篇稿件。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):實(shí)行*計(jì)分,加權(quán)累計(jì)評(píng)分的辦法。計(jì)分以刊發(fā)一條信息或一篇新聞宣傳稿件為單位。一級(jí)計(jì)5分,包括《中國(guó)***》、《中外***》、《東方***報(bào)》,國(guó)家局《國(guó)煙辦通報(bào)》、《領(lǐng)導(dǎo)參閱》、《***政務(wù)信息》、《情況反映》、中國(guó)***網(wǎng)站;二級(jí)計(jì)3分,包括《******工作動(dòng)態(tài)》、“”網(wǎng)站、市級(jí)以上黨委、政策信息和宣傳媒體。*計(jì)1分,其他信息宣傳媒體。計(jì)分公式:
總分?jǐn)?shù)=一級(jí)數(shù)量和×5+二級(jí)數(shù)量和×3+*數(shù)量和×1
各單位要在每季度最后一個(gè)月的20日前將政務(wù)信息、新聞宣傳報(bào)道情況(包括數(shù)量、種類(lèi)、信息報(bào)刊名稱(chēng)及稿件復(fù)印件)報(bào)省局(公司)辦公室。省局(公司)按季度在《******工作動(dòng)態(tài)》或“******在線”網(wǎng)站上通報(bào)各單位政務(wù)信息、宣傳報(bào)道工作情況和得分。依據(jù)評(píng)分情況,省局(公司)每年對(duì)政務(wù)信息、新聞宣傳報(bào)道先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并將情況通報(bào)全系統(tǒng)。
第11篇 信息工作管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)公司信息管理,確保信息暢通,發(fā)揮信息在哈佳鐵路建設(shè)中的積極作用,制定本辦法。
第二章 搜集信息的主要內(nèi)容
第二條 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查情況。包括鐵路總公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)省市領(lǐng)導(dǎo)視察或檢查哈佳鐵路建設(shè)工作時(shí)的情況及講話(huà)、指示等。
第三條 貫徹落實(shí)鐵路總公司決策情況。包括貫徹落實(shí)鐵路總公司重大決策、有關(guān)會(huì)議精神、鐵路建設(shè)重要部署和部領(lǐng)導(dǎo)指示等。
第四條 工程建設(shè)重要進(jìn)展情況。一是重要工程、設(shè)施的開(kāi)工、建設(shè)、完成情況。二是外部協(xié)調(diào)重要進(jìn)展情況,如征地拆遷、三電遷改、各種協(xié)議簽訂取得重要突破情況等。
第五條 重大突發(fā)事件及處理情況。如施工安全質(zhì)量事故、公共衛(wèi)生安全、勞務(wù)糾紛、自然災(zāi)害等各種突發(fā)或群體性事件及處理結(jié)果。
第六條 公司有關(guān)重點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)。一是年終工作總結(jié)和年初工作打算;二是建設(shè)管理、質(zhì)量安全、投資控制等工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,謀求的新思路、新觀點(diǎn),采取的新舉措、新動(dòng)作,取得的新成就、新經(jīng)驗(yàn);三是質(zhì)量安全整治、檢查等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況及取得的成效;四是重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)重大調(diào)整及實(shí)施效果;五是公司領(lǐng)導(dǎo)重要外事活動(dòng)情況;六是公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作情況;七是重要會(huì)議召開(kāi)情況等。
第七條 各設(shè)計(jì)、施工、咨詢(xún)、監(jiān)理單位的重要工作動(dòng)態(tài)。
第三章 信息的報(bào)送
第八條 公司各部門(mén)、指揮部,各設(shè)計(jì)、施工、咨詢(xún)、監(jiān)理單位都要定期向公司綜合部報(bào)送信息。原則上公司綜合部、工程部、安質(zhì)部,外協(xié)辦,各指揮部、各施工單位每月至少報(bào)送4條信息;公司其他部門(mén),各設(shè)計(jì)、咨詢(xún)、監(jiān)理單位每月至少報(bào)送2條信息;突發(fā)和重要信息隨時(shí)上報(bào),做到重大信息不遲報(bào)、不漏報(bào)、不誤報(bào)。
第四章 信息的編發(fā)
第九條 對(duì)報(bào)送上來(lái)的信息,由綜合部負(fù)責(zé)篩選整理,以《哈佳鐵路信息簡(jiǎn)報(bào)》報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén),發(fā)各參建單位和公司各部門(mén)、指揮部。重要信息由綜合部向鐵路總公司及有關(guān)省市報(bào)送。
第五章 信息工作要求
第十條 公司各部門(mén),各單位要高度重視信息工作,把信息工作作為本部門(mén)、單位工作的重要環(huán)節(jié),列入工作日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定有效措施,狠抓工作落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、檢查、指導(dǎo)信息工作。公司各部門(mén)、指揮部和設(shè)計(jì)、咨詢(xún)、監(jiān)理單位要指定一名人員兼任信息員;各施工單位指揮部和項(xiàng)目經(jīng)理部要安排一名專(zhuān)職信息員。
第十一條 信息員要熱愛(ài)信息工作,具有較強(qiáng)綜合分析能力和信息敏感性,積極主動(dòng)搜集、整理資料,認(rèn)真編寫(xiě)、及時(shí)報(bào)送信息。
第十二條 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到哈佳鐵路檢查工作、現(xiàn)場(chǎng)辦公、調(diào)查研究,有關(guān)部門(mén)應(yīng)在當(dāng)天報(bào)送有關(guān)信息情況;重要情況應(yīng)隨時(shí)報(bào)送。
第十三條 遇有特殊情況,為了保證信息的時(shí)效性,可先打電話(huà)報(bào)告,事后補(bǔ)報(bào)文字信息。
第十四條 對(duì)公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在《哈佳鐵路信息簡(jiǎn)報(bào)》上的批示,應(yīng)及時(shí)編發(fā)信息,并反饋辦理結(jié)果。
第十五條 《哈佳鐵路信息簡(jiǎn)報(bào)》為內(nèi)部資料,應(yīng)注意保密,妥善保管,不準(zhǔn)向外散發(fā)傳遞。
第六章 考核獎(jiǎng)勵(lì)
第十六條 公司將對(duì)各部、指揮部,各設(shè)計(jì)、施工、咨詢(xún)、監(jiān)理單位信息報(bào)送數(shù)量和質(zhì)量實(shí)行考評(píng)。
第十七條 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):主要依據(jù)《哈佳鐵路信息簡(jiǎn)報(bào)》對(duì)信息的采用率、報(bào)送數(shù)量,重大信息是否漏報(bào)、遲報(bào)以及單位對(duì)信息工作建設(shè)情況進(jìn)行考核。
第十八條 公司對(duì)各部、指揮部每月考核一次,完不成數(shù)量要求的,依據(jù)公司考核管理辦法,對(duì)計(jì)財(cái)、物設(shè)部每條扣罰1分,對(duì)其余各部、指揮部每條扣罰0.5分,漏報(bào)重大信息每次扣罰2分。
第十九條 公司每年對(duì)各部、指揮部及各參建單位的信息工作進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)信息報(bào)送優(yōu)秀單位和信息員進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
各部、各單位信息考核評(píng)比每月基礎(chǔ)分為10分,本辦法第三章第八條要求每月上報(bào)4條信息的部門(mén)、單位,采用1篇加5 分,超額上報(bào)1 條信息加1分(每月超額上報(bào)加分封頂10 分),要求每月上報(bào)2 條信息的部門(mén),采用1篇加10分,超額上報(bào)1篇加2分(每月超額上報(bào)加分封頂10分)。所報(bào)信息由公司上轉(zhuǎn)被鐵道部采用的,每條加20分。重大信息遲報(bào)1 次扣10分,漏報(bào)的失去年度評(píng)先資格。
第七章 附 則
第二十條 信息考核工作由公司綜合部歸口負(fù)責(zé)。
第二十一條 本辦法由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第12篇 信息管理中心工作職責(zé)－國(guó)土資源局
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)信息化工作的方針、政策、法律、法規(guī),在市局相關(guān)處室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和本局信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,綜合協(xié)調(diào)本部門(mén)信息化建設(shè)工作。
2.負(fù)責(zé)本部門(mén)局域網(wǎng)的建設(shè)、維護(hù)和管理,確保網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備的高效、安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。
3.負(fù)責(zé)本部門(mén)網(wǎng)站的建設(shè)、日常維護(hù)管理。
4.負(fù)責(zé)本部門(mén)電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)及安全保障系統(tǒng)的維護(hù)和管理。
5.組織信息資源的利用和管理工作,實(shí)現(xiàn)信息資源的有效共享。
6.配合有關(guān)科室做好信息化宣傳、教育和培訓(xùn)工作。
