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工作面管理的檢查(15篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-01 11:05:10 查看人數(shù):73

工作面管理的檢查

第1篇 工作面管理的檢查

(1)必須有經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程,并有效地貫徹執(zhí)行。零星工程或特殊工程必須有專項(xiàng)審批的技術(shù)措施,并有效地貫徹執(zhí)行。

(2)工作面必須有施工圖板;巷道懸掛避災(zāi)路線指示牌板,職業(yè)危害地點(diǎn)懸掛警示牌,勞動(dòng)保護(hù)用品齊全和正確佩戴使用情況等。

(3)堅(jiān)持支護(hù)質(zhì)量和頂板礦壓在線動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。

(4)工作面有區(qū)(隊(duì))干部和質(zhì)量驗(yàn)收員跟班上崗,區(qū)(隊(duì))長、班(組)長必須都在現(xiàn)場(chǎng)交接班。

(5)工作面執(zhí)行開工牌和從業(yè)人員持有效證件上崗。

(6)采面必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度及圍巖觀測(cè)制度。

第2篇 建材城商場(chǎng)人員管理辦法工作檢查標(biāo)準(zhǔn)

商場(chǎng)人員管理辦法及工作檢查標(biāo)準(zhǔn)

第一條 目的:使商場(chǎng)各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處,全面提高商場(chǎng)管理水平;

第二條 方式:以'**商場(chǎng)物業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)'為依據(jù),對(duì)商場(chǎng)各操作工種進(jìn)行綜合考核,考核由商場(chǎng)和集團(tuán)考核兩部份組成,集團(tuán)考核主要采取抽查方式;

第三條 實(shí)施:每月各商場(chǎng)可在綜合考核基礎(chǔ)上,從各操作工種崗位中評(píng)選出最多a級(jí)一名、b級(jí)二名、c級(jí)三名的優(yōu)秀員工,上報(bào)經(jīng)集團(tuán)人事行政部審核后予以公布,并分別給予50、30、20元獎(jiǎng)勵(lì);

第四條 商場(chǎng)物業(yè)主管有權(quán)對(duì)違反物業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)崗位人員進(jìn)行罰款,罰款等級(jí)對(duì)應(yīng)檢查標(biāo)準(zhǔn)所列級(jí)別。分別為a:20元、b:10元、c:5元,所開具的罰單由主管登記后交所屬財(cái)務(wù)部收取;

第五條 實(shí)行對(duì)違規(guī)違紀(jì)連帶責(zé)任人采取層層加倍扣罰的辦法,具體:商場(chǎng)經(jīng)理查處一次,除扣罰當(dāng)事人外,加倍扣罰相關(guān)物業(yè)主管;商場(chǎng)管理部查處一次,則再追加扣罰商場(chǎng)經(jīng)理;若集團(tuán)總經(jīng)理查處一次,商場(chǎng)總監(jiān)一并受連帶扣罰(舉例:保安:10元,物業(yè)主管:20元、商場(chǎng)經(jīng)理:40元、商場(chǎng)總監(jiān):80元);

第六條凡當(dāng)月有一次罰款者不參予評(píng)選當(dāng)月優(yōu)秀員工。

水電工工作檢查標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 備注

儀容儀表

1按規(guī)定著裝、佩戴齊全

2精神飽滿、姿態(tài)良好、舉止文明

3不袖手或?qū)⑹址湃胍麓⒉还醇绱畋?/p>

工作態(tài)度

1使用規(guī)范、文明、禮貌用語

2工作態(tài)度端正、有良好職業(yè)道德

3辦事認(rèn)真、有較強(qiáng)奉獻(xiàn)精神

4主動(dòng)、熱情、耐心、周到地為顧客服務(wù)

工作紀(jì)律

1服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮

2按時(shí)交接班、不遲到早退、不脫崗曠工

3不在崗位上閑談、吃東西、嘻笑打鬧

4不私下收受商家各種好處

5不無故在商家攤位前逗留

6保質(zhì)保量完成工作任務(wù),不消極怠工

7不在公共場(chǎng)所發(fā)生爭吵、打斗事件

工作要求1熟練掌控商場(chǎng)管理范圍內(nèi)基本情況,如:商家用電基本情況、商場(chǎng)房屋結(jié)構(gòu)、防盜消防設(shè)備、主要通道具體位置、配電房、水泵房等重點(diǎn)位置

2能分析處理各種事故隱患和突發(fā)事件

3遵守配電房管理制度、操作規(guī)程

4定期或不定期檢測(cè)配電、水泵房

5開展商場(chǎng)巡場(chǎng)工作并按規(guī)定填寫'巡場(chǎng)記錄'

6保證商場(chǎng)燈箱廣告照明正常

7保證商揚(yáng)內(nèi)所有電動(dòng)設(shè)備:如電梯、廣播設(shè)備運(yùn)行正常

8及時(shí)更換商場(chǎng)內(nèi)已壞照明燈,保證公共通道、過道照明正常

9保證商場(chǎng)內(nèi)所有電線穿越pvc管

10保證商場(chǎng)內(nèi)無私接電源、無使用1000w以上電器

11對(duì)新入場(chǎng)商家裝修用電進(jìn)行監(jiān)督、檢查

12保證商場(chǎng)所轄區(qū)內(nèi)不漏水、漏電,不出現(xiàn)停水、停電現(xiàn)象

13不用對(duì)講機(jī)閑談并保證對(duì)講機(jī)及時(shí)充電

14按規(guī)定時(shí)間和程序清場(chǎng)

15不在宿舍內(nèi)留宿外來人員

16能完成臨時(shí)交辦的其它工作

保潔工工作檢查標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 備注

儀容儀表

1穿規(guī)定工作服、戴規(guī)范工作牌上崗

2精神飽滿、儀表整潔、不蓬頭垢面

3上班時(shí)間禁止閑談、吃東西、打毛線

工作態(tài)度

1使用規(guī)范、文明、禮貌用語

2工作態(tài)度端正、具備良好職業(yè)道德

3辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定奉獻(xiàn)精神

工作紀(jì)律

1服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮

2下班不遲到、早退,不曠工、脫崗

3不私下收受商家各種好處

4不無故在商家攤位前逗留

5不私自承接商家裝修垃圾的清運(yùn)

6不用公司垃圾袋為商家裝運(yùn)垃圾

7同事之間不在公眾場(chǎng)所發(fā)生爭吵

8各樓層分工清楚,認(rèn)真記錄并向物業(yè)主管上報(bào)

9認(rèn)真交接班、保證不脫班

工作要求

1每天巡場(chǎng)不少于12次

2保證商場(chǎng)停車場(chǎng)、自行車車棚內(nèi)無雜物、紙屑、油污及積水

3保證停車場(chǎng)通道、人行道內(nèi)無雜物堆放、無明顯泥沙、污垢

4保證排水溝無明顯污垢、泥沙,排水暢通無污水

5及時(shí)清運(yùn)垃圾箱,保證無隔夜垃圾,垃圾筒周圍無污垢、積水,離垃圾箱2米內(nèi)無異味

6保證商場(chǎng)內(nèi)地面無垃圾、油污,通道、過道、樓梯、空?qǐng)龅責(zé)o明顯紙屑、口痰、煙頭

7保證商場(chǎng)內(nèi)通道無掛放拖把、亂置垃圾筐,電梯、樓梯扶手無明顯灰塵,電梯兩側(cè)無衛(wèi)生死角

8保證消防栓、滅火器、報(bào)警按鈕、疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明處無蜘蛛網(wǎng)、明顯痰跡

9若發(fā)現(xiàn)有商家亂扔雜物、紙屑、煙頭,應(yīng)及時(shí)勸阻并立即清掃

10保證每日午后1:30前商場(chǎng)通道、過道內(nèi)無飯盒堆放

11保證對(duì)商場(chǎng)內(nèi)外廣告、指示牌及燈箱、宣傳欄每周清掃不少于1次

12保證各樓層公共門窗、墻面無蜘蛛網(wǎng)、積塵及不規(guī)范張貼畫報(bào)

13保證衛(wèi)生間無積水、污漬、雜物、尿垢 ,便槽、尿槽無堵塞,同時(shí)一樓保潔員須兼顧各出入口及周邊清潔

14若發(fā)現(xiàn)有外來人員散發(fā)資料、攝像或有可疑人員、小商販、乞丐等閑雜人員在商場(chǎng)內(nèi)外徘徊,應(yīng)即時(shí)通知保安予以處理

保安工作檢查標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 備注

儀容儀表

1按規(guī)定著裝、佩戴齊全

2精神飽滿、姿態(tài)良好、舉止文明

3不袖手或?qū)⑹址湃胍麓⒉还醇绱畋?/p>

工作態(tài)度

1使用規(guī)范、文明、禮貌用語

2工作態(tài)度端正、有良好職業(yè)道德

3辦事認(rèn)真、有較強(qiáng)奉獻(xiàn)精神

4主動(dòng)、熱情、耐心、周到地為顧客服務(wù)

工作紀(jì)律

1服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮

2按時(shí)交接班、不遲到早退、不脫崗曠工

3不在崗位上閑談、吃東西、嘻笑打鬧

4不私下收受商家各種好處

5不無故在商家攤位前逗留

6保守內(nèi)部機(jī)密

7不在公共場(chǎng)所發(fā)生爭吵、打斗事件

工作要求

1熟練掌控商場(chǎng)管理范圍內(nèi)基本情況,如:商家基本情況、商場(chǎng)房屋結(jié)構(gòu)、防盜消防設(shè)備、主要通道具體位置、配電房、水泵房等重點(diǎn)位置

2能分析處理各種事故隱患和突發(fā)事件,具備一定分析、處理問題能力

3保證正常交接班、停車場(chǎng)保安須按規(guī)定填寫'工作日志'

4每日須進(jìn)行商場(chǎng)巡場(chǎng),同時(shí)保安須按規(guī)定填寫'巡場(chǎng)記錄'

5不用對(duì)講機(jī)閑談并保證對(duì)講機(jī)及時(shí)充電

6每日清場(chǎng)后保證無無關(guān)人員滯留,同時(shí)公共門窗、卷簾門必須關(guān)好

7商場(chǎng)清場(chǎng)后半小時(shí)內(nèi)必須進(jìn)行復(fù)查,若商家加班應(yīng)有保安在場(chǎng)

8不在宿舍內(nèi)留宿外來人員

9能完成臨時(shí)交辦的其它工作

商場(chǎng)廣播員工作檢查標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 備注

儀容儀表

1穿規(guī)定工作服、戴規(guī)范工作牌上崗

2精神飽滿、儀表整潔、不蓬頭垢面

3上班時(shí)間禁止閑談、吃東西、打毛線

工作態(tài)度

1使用規(guī)范、文明、禮貌用語

2工作態(tài)度端正、具備良好職業(yè)道德

3辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定奉獻(xiàn)精神

工作紀(jì)律

1服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮

2下班不遲到、早退,不曠工、脫崗

3不私下收受商家各種好處

工作要求

1播音前須先預(yù)習(xí),熟悉廣播稿后方可播音并保證廣播流暢

2不擅自廣播、傳達(dá)錯(cuò)誤信息,不播放不文明、不健康的內(nèi)容

3播放音樂應(yīng)以能聽清為宜,不應(yīng)影響商家正常經(jīng)營營業(yè)

4應(yīng)配合公司促銷重點(diǎn),收集商家有關(guān)促銷活動(dòng)的廣播稿上報(bào)后予以播放

5不無故停止廣播,遇重要事宜須重復(fù)播放相關(guān)內(nèi)容

6保證嚴(yán)格遵守商場(chǎng)固定播音時(shí)間

7保證不帶無關(guān)人員進(jìn)入播音室

8不無故請(qǐng)人代播,遇特殊情況須請(qǐng)示上級(jí)批準(zhǔn)

第3篇 環(huán)保物質(zhì)管控產(chǎn)品受入檢查管理工作程序

環(huán)保物質(zhì)管控產(chǎn)品受入檢查管理程序

1.目的:

為了確保物料在受入時(shí)達(dá)到環(huán)保物質(zhì)管理體系的要求,以及入庫后的保管管理中明確化,而制定此管理程序。

2.范圍:

環(huán)保物質(zhì)管控產(chǎn)品的原料和副資材從供應(yīng)商納入社內(nèi)檢查到制程前保管的過程

3.定義:無

4.組織與權(quán)責(zé):

本程序主導(dǎo)部門:制造部、資材部

相關(guān)部門:體系活動(dòng)有關(guān)的各部門

4.1倉管員:投單,接受檢驗(yàn)后的所有g(shù)rn單,過期材料重投,處理材料的退貨以及對(duì)過期材料重投ng品的追蹤。

4.2iqc品管員:抽樣程序確定,檢驗(yàn)的工作執(zhí)行,報(bào)表作成,標(biāo)簽貼付。

4.3iqc管理者:檢驗(yàn)人員工作的安排,報(bào)表審查,異常處理,供應(yīng)商品質(zhì)評(píng)分評(píng)定。

5.管理內(nèi)容:

5.1物料入庫流程:

5.1.1供應(yīng)商按采購po內(nèi)容提供相應(yīng)的物料,置放于待檢區(qū)內(nèi)同時(shí)送附“送貨單”給倉庫務(wù)責(zé)人,倉管員根據(jù)《ken-rohs適合物料副資材一覽表》識(shí)別物料級(jí)別。

5.1.2對(duì)于a級(jí)物料、副資材可依一覽表核實(shí)供應(yīng)商和物料規(guī)格直接辦理入庫并張貼“記錄單”再通知iqc加蓋“rohs適合品”印章。

5.1.3對(duì)于c級(jí)物料將收貨單和送貨單遞送給制造部iqc人員進(jìn)行檢查。

5.1.4iqc品管員根據(jù)《受入檢查規(guī)格書》、圖面、樣板等相關(guān)資料并選用相關(guān)治具、儀器儀表進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果如實(shí)記錄在《受入要檢查報(bào)告書》中,合格品加蓋“rohs適合品”章判定ok才可以入庫;不良品及時(shí)匯報(bào)上級(jí)確認(rèn)處理。

5.1.5不良品依iso9001體系中的不合格管理程序執(zhí)行。

5.1.6物料發(fā)料前必須保證rohs適合有效性,確保工序鑒別作業(yè)。

5.2檢查方式、檢驗(yàn)項(xiàng)目、工具/方法

5.2.1檢查方式

5.2.1.1全檢:指定來料批次數(shù)量的物料需全數(shù)檢查(c級(jí)物料)

5.2.1.2免檢:經(jīng)認(rèn)定列為不需檢查的部品(a級(jí)物料)

5.2.1.3抽檢:對(duì)于特別的部品采用隨機(jī)抽樣的檢查(b級(jí)物料)

5.2.2檢查項(xiàng)目

對(duì)于a、b、c級(jí)物料都需確認(rèn)rohs的適合性并標(biāo)識(shí)識(shí)別,但b、c級(jí)物料依相關(guān)的檢查規(guī)格書進(jìn)行檢查。

5.2.3檢查工具、方法

5.2.3.1所有實(shí)施檢驗(yàn)、量測(cè)及測(cè)試設(shè)備均需經(jīng)校驗(yàn)合格

5.2.3.2檢查方法依受入檢查規(guī)格書或rohs適合一覽表為基準(zhǔn)

5.3抽樣計(jì)劃與允收水準(zhǔn)

5.3.1除非特別要求,本公司一概采用抽樣計(jì)劃/mel-std-105e,一般檢驗(yàn)水準(zhǔn)ii。

5.3.2除非特別要求,本公司所定允收水準(zhǔn)如下:

5.3.2.1嚴(yán)重缺點(diǎn)(cr):aql=0.1%;

5.3.2.2主要缺點(diǎn)(ma):aql=0.65%;

5.3.2.3次要缺點(diǎn)(ml):aql=2.5%。

5.4受入檢查記錄

受入檢查的記錄必須經(jīng)上級(jí)主管確認(rèn),由檢查擔(dān)當(dāng)者進(jìn)行整理和保管,保管期限為1年。

6.相關(guān)附件:

6.1抽樣計(jì)劃

6.2抽樣水準(zhǔn)

6.3受入檢查報(bào)告書

第4篇 物業(yè)管理質(zhì)量檢查工作程序

1.目的:

對(duì)物業(yè)管理質(zhì)量檢查實(shí)施控制,確保公司內(nèi)部各項(xiàng)檢查工作順利進(jìn)行,達(dá)到物業(yè)管理目標(biāo)。

2.適用范圍:

適用于小區(qū)各項(xiàng)物業(yè)管理項(xiàng)目的質(zhì)量檢查。

3.引用文件:

3.1質(zhì)量手冊(cè)第4.10 4.14章

3.2 iso9002標(biāo)準(zhǔn)第4.10 4.14章

4.職責(zé):

4.1副總經(jīng)理授權(quán)管理者副代表成立質(zhì)量檢查小組,負(fù)責(zé)檢查工作。

4.2質(zhì)量檢查小組負(fù)責(zé)檢查日常工作及有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

4.3經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)提供有關(guān)的資料和檢查配合工作。

5.工作程序:

5.1準(zhǔn)備工作:

5.1.1公司物業(yè)管理質(zhì)量聯(lián)檢每三個(gè)月進(jìn)行一次,檢查的依據(jù)是《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)達(dá)標(biāo)評(píng)分細(xì)則》。

5.1.2綜合辦公室制定《物業(yè)管理質(zhì)量檢查計(jì)劃》,并通知檢查小組的成員和有關(guān)部門。

5.2現(xiàn)場(chǎng)檢查:

5.2.1檢查小組根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃的安排,現(xiàn)場(chǎng)檢查清潔衛(wèi)生、綠化、建筑物、消防設(shè)備、公共設(shè)備管理及員工工作情況。

5.2.2檢查小組將檢查結(jié)果詳細(xì)記錄,形成《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表》。

5.3住戶意見征詢:

5.3.1小區(qū)住戶抽查5-10戶,對(duì)公司各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),檢查投訴是否得到恰當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

5.3.2檢查小組對(duì)住戶意見征詢及其涉及到的部門如實(shí)記載形成《走/回訪住戶記錄表》。

5.4檢查總結(jié):

5.4.1在公司物業(yè)管理質(zhì)量聯(lián)檢全部結(jié)束之后,應(yīng)召開質(zhì)量檢查小組會(huì),對(duì)住戶意見征詢情況、現(xiàn)場(chǎng)檢查的結(jié)果進(jìn)行討論,并形成《物業(yè)管理質(zhì)量檢查報(bào)告》。

5.4.2副總經(jīng)理批準(zhǔn)后的《物業(yè)管理質(zhì)量檢查報(bào)告》作為評(píng)定物業(yè)管理服務(wù)工作的依據(jù),并對(duì)檢查中存在的問題由檢查小組向責(zé)任部門發(fā)出《整改通知書》,并進(jìn)行跟蹤檢查。

5.4.3對(duì)于重大問題或潛在的不合格,副總經(jīng)理組織采取糾正預(yù)防措施

第5篇 安全管理科井口檢查站工作人員安全生產(chǎn)、環(huán)保責(zé)任制

第一條入井檢身人員必須熟悉并遵守執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)及本礦各項(xiàng)安全管理制度。

第二條 嚴(yán)格執(zhí)行入井人員檢身和出入井人員清點(diǎn)管理規(guī)定;阻止不符合規(guī)定的人員和車輛入井。

第三條 及時(shí)清點(diǎn)入井人數(shù),對(duì)井下作業(yè)人數(shù)、單位、地點(diǎn)做到心中有數(shù)。

第五條做好各種記錄。

第六條 出現(xiàn)異常情況及時(shí)向調(diào)度室和科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第七條承擔(dān)未履行本責(zé)任制所產(chǎn)生后果的責(zé)任。

第6篇 石橋二小日常安全管理工作檢查內(nèi)容

橋石二小日常安全管理工作檢查內(nèi)容

一、學(xué)校安全制度的健全和落實(shí)情況

重點(diǎn)檢查學(xué)校安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是否健全;學(xué)校是否建立安全管理機(jī)構(gòu)和崗位安全責(zé)任制,安全責(zé)任書有沒有層層簽訂落實(shí);安全管理制度是否裝訂成冊(cè),各項(xiàng)安全制度是否落實(shí);檢查學(xué)校門衛(wèi)、巡邏、值班制度的落實(shí)情況和學(xué)校內(nèi)部重要時(shí)段的管理情況和上下學(xué)主要交通路口教師疏導(dǎo)情況。檢查各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案和各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案修定情況;各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)機(jī)制情況。

二、飲食衛(wèi)生方面的安全

重點(diǎn)檢查學(xué)校衛(wèi)生工作制度和機(jī)構(gòu)是否健全;食堂所有工作人員是否定期體檢并持有健康證;是否定點(diǎn)購買蔬菜、面粉等并有記錄;是否做到不出售過期、變質(zhì)食品;是否有飯菜留樣;蔬菜、面、油、肉是否有專門房間存放并離地、離墻;食堂內(nèi)是否做到無老鼠、無害蟲、無污物;食堂墻體及炊具、餐具等是否干凈、整潔。

三、學(xué)校校舍和教育教學(xué)設(shè)施安全情況

重點(diǎn)檢查校舍安全情況。校舍是否有危房;學(xué)校對(duì)閑置不用的校舍是否采取措施進(jìn)行封閉,設(shè)置警示標(biāo)志。各類在建工程或未交付使用工程是否實(shí)行封閉式管理和有明顯安全警示標(biāo)志等。

檢查教育教學(xué)設(shè)施的安全。學(xué)校的體育和實(shí)驗(yàn)器材、鍋爐、旗桿、護(hù)欄、樓道、跑道等教育教學(xué)設(shè)施的安全情況。

四、消防方面的安全檢查

重點(diǎn)檢查學(xué)校的消防器材是否配足、配全;是否及時(shí)檢查、定期維護(hù)更換;應(yīng)急照明燈和疏散指示標(biāo)志是否安裝到位,安全通道、出口是否通暢;是否按規(guī)定進(jìn)行消防安全隱患巡查,學(xué)校是否制定防火安全自求演練計(jì)劃,師生是否能正確使用消防器材和掌握逃生自救的方法。

五、宿舍安全檢查

學(xué)生宿舍是否明確專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格實(shí)行教師夜間巡邏值班制度,是否制定對(duì)住宿學(xué)生實(shí)行睡前點(diǎn)名和定時(shí)查鋪制度,并針對(duì)女生宿舍安全工作的特點(diǎn),是否建立專項(xiàng)安全檢查制度;嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用蠟燭等明火照明;嚴(yán)禁在宿舍使用熱得快等大功率電器;宿舍門窗要完好無損,尤其是女生宿舍要有必要的防護(hù)設(shè)施。住宿樓是否安裝應(yīng)急燈,是否安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或教師與學(xué)生一起住宿,負(fù)責(zé)對(duì)住宿學(xué)生的安全管理。

六、安全教育情況檢查

重點(diǎn)檢查安全教育是否納入課堂教學(xué),是否保證兩周一節(jié);是否采取有效措施防止師生員工攜帶管制刀具進(jìn)入校園,是否對(duì)校園管理刀具進(jìn)行了全面檢查。

七、矛盾糾紛排查檢查

是否認(rèn)真進(jìn)行矛盾糾紛排查,切實(shí)掌握本轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素底數(shù),對(duì)于反映或發(fā)現(xiàn)的問題,是否明確專人負(fù)責(zé),實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包案,限時(shí)解決,要做到重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決,重點(diǎn)對(duì)象重點(diǎn)布控,杜絕群體訪、越級(jí)訪,把問題徹底化解在基層。

八、學(xué)校的人防、技防情況。

學(xué)校、幼兒園是否明確專人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,是否建立健全校園安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu),配齊安全保衛(wèi)人員,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位安全責(zé)任。強(qiáng)化門衛(wèi)管理,是否嚴(yán)格落實(shí)外來人員、車輛、物品進(jìn)出校園詢問和登記制度,是否嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生外出登記、銷假制度,師生是否將非教學(xué)使用的危險(xiǎn)物品帶入學(xué)校。值班人員是否提前到位,保證學(xué)生隨到隨進(jìn)。監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),重點(diǎn)部位是否設(shè)置探頭。

九、交通方面的安全檢查

重點(diǎn)檢查學(xué)校是否有車接送學(xué)生;學(xué)校是否租用車輛和其他交通工具接送學(xué)生;放假前學(xué)校是否對(duì)學(xué)生進(jìn)行道路交通安全教育;學(xué)校是否與學(xué)生及家長簽訂《保證學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上安全責(zé)任書》;緊挨主干道路的學(xué)校校門口左右30米處是否設(shè)有斑馬線或減速路障。

第7篇 某貿(mào)易商城市場(chǎng)管理部日常檢查工作內(nèi)容

貿(mào)易商城市場(chǎng)管理部日常檢查工作內(nèi)容:

(一)早晨上班正式著裝,下**貿(mào)易城賣場(chǎng)內(nèi)巡查并召開班前會(huì)。

主要目的:

1、檢查街區(qū)地磚、公司燈具和頂棚等公共部位設(shè)施、設(shè)備是否有損壞,并及時(shí)告知物業(yè)部;

2、檢查夜間裝修和進(jìn)貨的商戶是否有違反公司規(guī)定的情況;

3、檢查**貿(mào)易城商鋪內(nèi)衛(wèi)生,對(duì)商鋪衛(wèi)生欠佳的商戶進(jìn)行提醒和督促;

4、配合保安部對(duì)防火、防盜情況進(jìn)行檢查;

5、根據(jù)商戶經(jīng)營行為情況召開班前會(huì)。

(二)早晨上班后到**貿(mào)易城賣場(chǎng)內(nèi)檢查商戶開門情況,并對(duì)其進(jìn)行記錄,回辦公室后詢問打電話請(qǐng)假情況,并對(duì)未請(qǐng)假遲到的商戶進(jìn)行相應(yīng)處理。

(三)對(duì)貿(mào)易城內(nèi)的違規(guī)行為進(jìn)行檢查:

1、在上午處理完早晨遲到的商戶后,樓層管理員應(yīng)下到各自區(qū)域進(jìn)行日常巡查,對(duì)商鋪內(nèi)衛(wèi)生、不佩胸卡、占道經(jīng)營、私貼出租兌牌、在商鋪內(nèi)編織毛衣等物品、打撲克、下棋、飲酒、吸煙、大聲叫賣、亂貼甩貨單、睡覺、音響聲音過大、在商鋪內(nèi)吵罵等日常違規(guī)行為進(jìn)行檢查,并給予相應(yīng)的處理。

2、在下午上班后對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)的違規(guī)行為進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)有違規(guī)行為的商戶進(jìn)行提醒、警告,必要時(shí)請(qǐng)到辦公室,進(jìn)行批評(píng)教育,嚴(yán)重者,給予處罰,并將檢查及處罰情況上報(bào)并登記,備查。

(四)在下午工作中,如果公司沒有其它安排,樓層管理員應(yīng)及時(shí)下到自己管轄區(qū)域巡視,了解商戶經(jīng)營狀況,檢查本街區(qū)商戶是否有違規(guī)行為。

(五)下午工作中應(yīng)及時(shí)到賣場(chǎng)內(nèi)詢問商戶經(jīng)營情況并對(duì)衛(wèi)生、防火、防盜情況等進(jìn)行查看,在下午閉店時(shí)準(zhǔn)時(shí)檢查商戶關(guān)門情況。

具體按照《**貿(mào)易城經(jīng)營管理公約》進(jìn)行商戶的檢查和考核。

第8篇 安全管理工作中的安全檢查

安全檢查作為安全管理工作中最基本、最直接、最有效的方式和方法,是安全管理工作的具體體現(xiàn);是深入到基層、班組一線調(diào)查、了解及掌握職工思想和工作動(dòng)態(tài)的最普遍的途徑。它在安全管理中體現(xiàn)對(duì)相關(guān)規(guī)定、制度、規(guī)程落實(shí)的監(jiān)督;對(duì)設(shè)備運(yùn)行工況的巡檢;對(duì)具體生產(chǎn)中人員舉止行為的規(guī)范;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的指導(dǎo)和幫助以及安全管理工作的信息反饋。由于檢查有其“兩面性”的特點(diǎn),即既要在檢查中肯定安全工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn),又要在檢查中查出不足和漏洞,處理違章甚至是失職等行為,提出針對(duì)性的幫助和指導(dǎo),因此,只有在檢查中把握得當(dāng),才能發(fā)揮其本來的作用。下面結(jié)合筆者幾年來參與的各種檢查工作,談一談自己的一些體會(huì)。

1 安全檢查使安全管理工作不斷改進(jìn)和完善

除了每年要組織進(jìn)行“春、冬”查之外,在全局范圍內(nèi)每年平均要開展3~4次安全檢查和相關(guān)的整頓活動(dòng),因此安全管理中的很大一部分工作都體現(xiàn)在具體的安全檢查工作中。我局十分注重各項(xiàng)安全檢查工作,每一次檢查都在做好充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織有關(guān)職能科室對(duì)全局進(jìn)行檢查。從2000年起規(guī)定各種檢查要制定出《檢查細(xì)則或評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,這在一定程度上杜絕了形式主義。另外,在近幾年的安全檢查工作中倡導(dǎo)和貫徹“檢查為副、指導(dǎo)幫助為主”的工作方針,加強(qiáng)同班組職工的交流和溝通。通過每一次的檢查,及時(shí)調(diào)查、了解有關(guān)規(guī)程、制度、規(guī)定的執(zhí)行情況及基層對(duì)安全 管理工作的意見和建議等信息的反饋,及時(shí)對(duì)有關(guān)管理工作進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)、修訂、補(bǔ)充和完善,制訂出的整改計(jì)劃,分輕重緩急認(rèn)真落實(shí)整改措施,使安全工作基礎(chǔ)不斷夯實(shí)、管理水平不斷提高。檢查工作得到職工的肯定和認(rèn)可,職工們對(duì)待檢查的態(tài)度由原來的回避、應(yīng)付轉(zhuǎn)變?yōu)闅g迎和要求,這是一個(gè)“質(zhì)”的變化,檢查工作收到了很好的效果。因此,我局安全局面始終在有效的監(jiān)督、檢查、教育和指導(dǎo)的氛圍中保持穩(wěn)定,有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、制度得以貫徹和落實(shí),安全管理工作也因“檢查”日趨向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。

2 我局安全檢查工作仍存在需改進(jìn)完善的問題

(1) 目前,存在一種“安全檢查”就是安監(jiān)科一家事情的傾向,有關(guān)檢查的組織、安排、實(shí)施、總結(jié)及問題的整改落實(shí)都基本上是安監(jiān)科一個(gè)部門完成,這就無疑給有關(guān)檢查工作的深入程度、針對(duì)性、正確性產(chǎn)生影響,《檢查細(xì)則》和《整改計(jì)劃》由于是安監(jiān)科一家所制訂,雖制訂完后也由相關(guān)科室過目,但缺少系統(tǒng)的考慮和研究,存在一定的局限性、片面性,甚至是不準(zhǔn)確性。

(2) 檢查組成員的組成由于受種種原因的制 約,不能全部保證業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的人員參加,因此存在在具體檢 查工作中“照本宣科”,存在非專業(yè)的人員檢查專業(yè)工作的問題,查不出存在的真正的問題,看不到問題的實(shí)質(zhì),提不出指導(dǎo)性的意見和建議,從而使檢查工作達(dá)不到預(yù)期的目的。近1,2年來感覺到專業(yè)檢查相對(duì)較少,是實(shí)際存在的不能回避的現(xiàn)實(shí)問題。

(3) 對(duì)安全檢查中查出的問題的整改,相關(guān)科室雖配合協(xié)調(diào)落實(shí),但由于存在上述幾方面的原因仍缺乏必要的監(jiān)督和指導(dǎo),整改的真正落實(shí)存在一定的難度。

3 安全檢查工作應(yīng)改進(jìn)的幾方面

(1) 安全檢查要做好前期準(zhǔn)備工作,由安監(jiān)部門組織和牽頭,在確定重點(diǎn)和主題的前提下,會(huì)同相關(guān)職能科室認(rèn)真結(jié)合安全工作實(shí)際,研究制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的《檢查細(xì)則》或《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。只有這樣才能有的放矢,有針對(duì)性。

(2) 保證檢查組人員符合有關(guān)檢查工作的技術(shù)水平,由相關(guān)專業(yè)的人員對(duì)口檢查,這樣才能通過檢查查出問題,保證檢查工作的有效性。

(3) 對(duì)檢查中存在的問題由各專業(yè)口匯總、整理、制訂整改計(jì)劃是較切合實(shí)際的,因?yàn)橹挥羞@樣才能保證整改措施的可行、有效,安監(jiān)部門對(duì)整改工作的落實(shí)進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查,保證整改工作真正落實(shí)到位。

第9篇 木材檢查站安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)檢查站的管理,有效防止木材檢查人員在執(zhí)法過程中出現(xiàn)違法違紀(jì)行為,提高檢查執(zhí)法質(zhì)量,樹立嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的良好形象,特制定如下考核細(xì)則。

一、檢查站必須堅(jiān)持2人以上24小時(shí)值班制度,不得擅離職守。檢查人員上崗時(shí),必須堅(jiān)持證上崗,亮證執(zhí)法,文明執(zhí)法。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)

二、不準(zhǔn)在上班時(shí)間打牌、下棋、睡覺,不準(zhǔn)酒后上崗。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)

三、檢查人員或其家屬不得在檢查站附近擺攤設(shè)點(diǎn),不得從事或變相從事任何與木材檢查業(yè)務(wù)有關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣1分、責(zé)任人扣2分)

四、對(duì)途經(jīng)本站的木材運(yùn)輸車輛(含可能運(yùn)輸木材的),應(yīng)遵循我縣市場(chǎng)交易實(shí)際習(xí)慣,按足尺檢尺標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,不得漏查假查,并做好登記。(因稽查隊(duì)或后面檢查站查獲前一檢查站漏查違法運(yùn)輸木材的,對(duì)前一檢查站實(shí)行責(zé)任倒查,即分別情況:1、有運(yùn)輸證違法運(yùn)輸木材的(超運(yùn)木材的扣除檢查誤差8%),一次扣檢查站1分;責(zé)任人扣2分;2、無證運(yùn)輸?shù)?一次扣檢查站2分。責(zé)任人扣3分。)

五、發(fā)現(xiàn)違法運(yùn)輸木材的,及時(shí)調(diào)查取證,認(rèn)真辦理,并依處罰權(quán)限向林政股或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。檢查站執(zhí)法人員辦理行政處罰案件應(yīng)查明事實(shí)、依法辦案,做到事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、程序合法。(未及時(shí)報(bào)告,擅自處理的,扣檢查站0.5分;責(zé)任人扣1分;若所辦案件被經(jīng)行政復(fù)議或行政訴訟撤銷的,一件扣辦案單位1分、責(zé)任人扣2分)

六、檢查人員不得和林業(yè)站、木材經(jīng)營者內(nèi)外勾結(jié),采取虛開運(yùn)輸證、虛扣放行計(jì)劃或無證放行等手段私放木材;或發(fā)現(xiàn)違法運(yùn)輸行為時(shí)幫助貨主補(bǔ)辦運(yùn)輸證以及明知貨物已被查獲而補(bǔ)辦運(yùn)輸證的。(違反本規(guī)定一次,檢查站2分、責(zé)任人扣5分。)

七、加強(qiáng)對(duì)木材放行計(jì)劃的監(jiān)督管理。登記有放行計(jì)劃的檢查站要經(jīng)常與辦證人員和木材銷售單位核對(duì)計(jì)劃,不得相互勾結(jié)超計(jì)劃放行或擅自調(diào)劑計(jì)劃。(違反本規(guī)定檢查站扣2分。責(zé)任人扣3分。)

八、不準(zhǔn)巧立名目亂收費(fèi)、亂罰款或收費(fèi)不出票據(jù);不得以國標(biāo)檢尺標(biāo)準(zhǔn)為由刁難貨主,嚴(yán)禁借國標(biāo)檢尺標(biāo)準(zhǔn)對(duì)貨主吃拿卡要。(違反本規(guī)定一次檢查站扣3分。責(zé)任人扣4分。)

九、按時(shí)上交罰沒收入和支出報(bào)銷。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)

十、按時(shí)參加縣局召開及縣局安排的各種會(huì)議。(違反本規(guī)定一次,除按局機(jī)關(guān)會(huì)議制度執(zhí)行外,檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)

十一、認(rèn)真辦理縣局及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。(違反本規(guī)定一次檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)

十二、堅(jiān)持職工每月學(xué)習(xí)制度。每月學(xué)習(xí)不得少于一次。(以學(xué)習(xí)記錄為準(zhǔn),少一次,扣檢查站0.5分、責(zé)任人扣1分)

十三、建立和完善檔案資料;按縣局規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種資料。(未建立檔案,扣檢查站1分,不完善不規(guī)范,扣檢查站0.5分,不按要求及時(shí)上報(bào)資料的,扣檢查站0.5分)

十四、實(shí)行征收罰沒和查漏補(bǔ)征收入,以及信訪工作加減分制。(九支檢查站每征收0.5萬元加0.5分,福寶、南灘、白鹿、榕山、合江檢查站每征收0.35萬元加0.5分;出現(xiàn)到縣級(jí)以上部門信訪,一次扣檢查站0.5分、責(zé)任人扣1分)

十五、有違反本細(xì)則第一、二、七條行為之一的檢查人員,除扣分外,要責(zé)令其作出書面檢討;三次以上者,給予待崗一個(gè)月;仍不改正的,調(diào)離檢查站。對(duì)違反第三條規(guī)定的檢查人員,除扣分外,責(zé)令其作出書面檢討,停止經(jīng)營活動(dòng);仍不改正的,停止其執(zhí)法資格并調(diào)離執(zhí)法單位。

十六、有違反本細(xì)則第四條第一項(xiàng)規(guī)定的檢查人員責(zé)令其作出書面檢討,若造成不良后果,視其情節(jié)給予相應(yīng)處分。對(duì)違反本細(xì)則第四條第二項(xiàng)、第六條的責(zé)任人,責(zé)令賠償因其違規(guī)或失職行為給單位造成的損失。如經(jīng)查實(shí)系故意私放黑貨,或在一年之內(nèi)發(fā)生二次較為嚴(yán)重的失職行為(違法運(yùn)輸貨值2000元以上)的,責(zé)令待崗三個(gè)月;如經(jīng)查實(shí)一年內(nèi)故意私放黑貨二次以上,或在一年之內(nèi)發(fā)生三次較為嚴(yán)重的失職行為(違法運(yùn)輸貨值2000元以上)的,停止其執(zhí)法資格并調(diào)離執(zhí)法單位?;?qū)`反本細(xì)則第五條的責(zé)任人,責(zé)令其作出書面檢討,并承擔(dān)一切辦案經(jīng)費(fèi),對(duì)違反本細(xì)則第八條的責(zé)任人視其情節(jié)參考本條規(guī)定給予相應(yīng)處理。

十七、林業(yè)局對(duì)檢查站及執(zhí)法人員實(shí)行考核。即縣局對(duì)檢查站及檢查人員進(jìn)行雙線考核??h局每季度對(duì)檢查站考核一次,年終結(jié)合季度考核情況將考核結(jié)果作為獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù),年終考核98分以上為優(yōu)秀,95-98分為良好,90-95分為合格,90分以下為不合格,并根據(jù)考核結(jié)果分別給予如下獎(jiǎng)懲:年終考核在優(yōu)秀以上且第一名的獎(jiǎng)現(xiàn)金800-1000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500-800元。第三名獎(jiǎng)現(xiàn)金300-600元;考核為合格的,對(duì)站長予以誡勉談話,并取消該站及全體人員評(píng)優(yōu)資格,考核為不合格的,免去該站站長職務(wù)及追究直接責(zé)任人責(zé)任,并對(duì)該站進(jìn)行限期整頓。對(duì)檢查人員考核總分為100分,實(shí)行扣分制,年終統(tǒng)一進(jìn)行考核。考核95分以上為良好,90-94分為合格,85-89分為基本合格,85分以下為不合格;獎(jiǎng)懲掛鉤,良好的縣局按考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放給檢查檢查人員,合格的按獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)90%發(fā)放,基本合格的按獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)80%發(fā)放,不合格的不發(fā)獎(jiǎng)金。檢查站及檢查人員考核工作由資源林政股考核,考核結(jié)果送縣局審定。

十八、本考核細(xì)則自從發(fā)文之日起施行。

第10篇 戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施安全檢查工作管理實(shí)施規(guī)范

近年來,戶內(nèi)燃?xì)夤艿佬孤┦鹿蕰r(shí)有發(fā)生,給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失,也給社會(huì)的公共安全與穩(wěn)定帶來極大的負(fù)面影響,成為燃?xì)馄髽I(yè)共同面臨的問題。為了有效避免事故的發(fā)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患,降低戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的潛在風(fēng)險(xiǎn),提高燃?xì)馄髽I(yè)安全運(yùn)行水平,提升用戶安全用氣意識(shí),燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)定期進(jìn)行戶內(nèi)安全檢查工作。

1、制定安全檢查周期及計(jì)劃

對(duì)戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施,設(shè)置2年為1個(gè)安全檢查周期。并且制定詳細(xì)的安全檢查工作計(jì)劃,以盡早發(fā)現(xiàn)處理因管道設(shè)施老化帶來的隱患。

2、人員設(shè)置及培訓(xùn)

安全檢查工作一般由獨(dú)立的安全檢查班組或安全檢查管理所來完成,在人員設(shè)置上可以考慮設(shè)置抽檢管理員崗位監(jiān)督安全檢查工作質(zhì)量。選擇有維修經(jīng)驗(yàn)、溝通表達(dá)能力較強(qiáng)、形象較好的人員從事安全檢查工作。根據(jù)用戶數(shù)量、分布及安全檢查周期,合理確定安全檢查人員和跟進(jìn)人員數(shù)量,以滿足對(duì)燃?xì)庥脩暨M(jìn)行入戶檢查和隱患整改工作的需要。

對(duì)安全檢查人員要開展崗前培訓(xùn),使其熟練掌握安全檢查工作內(nèi)容、工作流程、操作規(guī)程及維修技術(shù),了解戶內(nèi)違章及安全隱患項(xiàng)目分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、處理原則及入戶服務(wù)規(guī)范,安全檢查人員在通過當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門測(cè)試、獲得上崗證后方可上崗操作。

在安全檢查信息的管理上,建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及保存功能。設(shè)置安全檢查信息錄入人員,負(fù)責(zé)安全檢查卡信息的錄入工作。

3、安全檢查內(nèi)容

燃?xì)夤艿馈⒐芗?、閥門、燃?xì)獗?、燃?xì)饽z管、燃?xì)庥镁哂袩o銹蝕、漏氣、松動(dòng)、老化及私接、私改等違章現(xiàn)象;表具及閥門運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;燃?xì)庥镁甙惭b是否符合規(guī)范要求,燃燒情況是否正常等。

4、安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患的處理

對(duì)于表前閥后的非帶氣維修,可由安全檢查員現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)自處理,例如:更換灶前閥、處理表后接口漏氣等。對(duì)于立管維修,需報(bào)告安全檢查主任,由其派維修員協(xié)助進(jìn)行,若發(fā)現(xiàn)漏氣,現(xiàn)場(chǎng)需要做好監(jiān)護(hù)或者暫時(shí)停氣,向用戶說明原因,直至維修人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助維修。需用戶整改的隱患,向用戶下發(fā)隱患整改通知書,并跟進(jìn)整改結(jié)果,直至最終消除隱患。

5、安全檢查工作管理體系的建立

① 制定安全檢查工作流程、崗位工作職責(zé)、安全檢查工作具體內(nèi)容、操作規(guī)程及崗位管理制度,供安全檢查人員遵守。

② 制定隱患判別及整改的具體標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估戶內(nèi)安全隱患風(fēng)險(xiǎn),視輕重實(shí)行分級(jí)處理,指導(dǎo)安全檢查人員入戶進(jìn)行安全檢查工作。

③ 建立定額管理及績效管理機(jī)制,激勵(lì)并約束安全檢查人員多檢多修,及時(shí)消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施存在的各種隱患。

④ 安全檢查人員屬于獨(dú)立工作,可實(shí)行每日?qǐng)?bào)到制度。

⑤ 建立抽檢管理制度,并及時(shí)對(duì)安全檢查工作的效果進(jìn)行總結(jié)分析,總結(jié)安全檢查工作經(jīng)驗(yàn)及不足,對(duì)安全檢查工作適時(shí)做出改進(jìn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“零事故”的目標(biāo)。

6、加強(qiáng)安全檢查工作的宣傳

安全檢查期間要取得社區(qū)及物業(yè)公司的支持,在樓宇單元門張貼安全檢查告知單,對(duì)有條件的用戶可以設(shè)置安全檢查現(xiàn)場(chǎng)咨詢臺(tái),提高用戶對(duì)燃?xì)夤景踩珯z查工作的周知率。

安全檢查人員在安全檢查過程中,應(yīng)加強(qiáng)與用戶的溝通,使用戶了解安全檢查工作的好處,并向用戶宣傳安全用氣常識(shí),使用戶增強(qiáng)安全用氣意識(shí),提高安全檢查成功率,避免燃?xì)馐鹿拾l(fā)生。

第11篇 綜采工作面精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)分細(xì)則

8106綜采工作面安裝及礦驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)順利完成,即將開始初采初放,為保證初采初放能安全、順利進(jìn)行,特制定以下安全技術(shù)措施。

區(qū)隊(duì)初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:黃輝龍

成員:

初采初放期間,區(qū)隊(duì)每天每班安排一名干部跟班現(xiàn)場(chǎng)安全指揮,并及時(shí)向礦初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作的進(jìn)展情況及存在的問題。

安全技術(shù)措施:

1、工作面嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”收開工安全驗(yàn)收確認(rèn)制度,只有“四位一體”人員在安全生產(chǎn)評(píng)定表上簽字后,方可開工;未經(jīng)“四位一體”人員簽字或安全隱患未處理,不得組織生產(chǎn)。

2、各工種進(jìn)入工作崗位后,首先檢查各臺(tái)機(jī)電設(shè)備是否完好,確認(rèn)完好正常后,并聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)三分鐘。

3、初采前,對(duì)切眼及兩巷進(jìn)行全面的安全檢查,消除和排查掉各種隱患,清理凈切眼內(nèi)的浮煤及影響行人的障礙物,清理凈支架及架間的浮煤雜物,確保行人及運(yùn)輸暢通。

4、初采初放前,必須保證兩巷超前支護(hù)長度不少于50米,超前支護(hù)段架棚時(shí)必須背幫背頂嚴(yán)實(shí),嚴(yán)禁出現(xiàn)斷棚,嚴(yán)禁使用失修失效單體、柱梁,單體支柱必須掛好防倒鉤或保險(xiǎn)繩,若遇軟底時(shí)單體必須穿柱靴。

5、前、后部機(jī)頭上方架設(shè)兩對(duì)4.2米π型梁及機(jī)尾上方架設(shè)一對(duì)4.2米π型梁邁步式抬棚進(jìn)行支護(hù),π型梁對(duì)梁間距不大于300mm,端頭錯(cuò)距600mm米,距離支架側(cè)不超過500mm,邁步步距1.8米,π型梁的架設(shè)符合“一梁四柱”要求。

6、初采初放時(shí),先調(diào)整開采層位及支架姿態(tài),要求頂?shù)装迤秸?采高控制在2.2±100mm,支架必須接頂嚴(yán)密,支護(hù)有力,嚴(yán)禁超高開采。

7、工作面生產(chǎn)過程中,采煤機(jī)司機(jī)與支架工緊密配合,堅(jiān)持追機(jī)移架,移架滯后機(jī)組后滾筒不得超過3m,若移架距離超過3m時(shí),必須停機(jī)移架,移架跟上機(jī)組后正常割煤。移架時(shí)必須堅(jiān)持帶壓擦頂移架,支架拉移到位后及時(shí)給前、后立柱注液,保證支架接頂及時(shí),立柱升到位后繼續(xù)注液3~5秒,保證支架達(dá)到足夠的初撐力。

8、為防止片幫,工作面拉移支架應(yīng)采用帶壓擦頂移架,拉架后及時(shí)打出伸縮梁,控制好頂板端面距,減少空頂時(shí)間。采煤機(jī)停止割煤后,將整個(gè)工作面伸縮梁全部打出。

9、工作面發(fā)生片幫時(shí),若端面距不超過500m,要及時(shí)打出伸縮梁,若片幫超過600mm,拉超前架支護(hù)頂板,若片幫超過1m時(shí),在支架前梁上架兩架走向棚梁的方法支護(hù)頂板,走向棚梁間距0.7m,在支架頂梁上的擔(dān)實(shí)長度不得小于500mm,另一頭頂死煤壁(棚梁為φ160mm×1500mm圓木)。

10、初采初放期間,乳化液濃度不小于(3%~5%)規(guī)定要求,乳化泵站壓力不得小于30mpa。

11、提前回收工作面兩端頭的鋼筋、鐵絲錨桿,防止采煤機(jī)割到端頭時(shí),錨桿纏繞在滾筒上,影響割煤或甩出傷人。

12、及時(shí)調(diào)整工作面端頭錯(cuò)距及坡度,防止上竄下滑,確保工作面工程質(zhì)量“三直、一平、兩暢通”,上下出口寬度不小于1.0米、高度

不低于2.4米。

13、加強(qiáng)工作面的工程質(zhì)量驗(yàn)收,支護(hù)時(shí)必須拉線支設(shè),保證支架成直線。

14、初采初放期間,必須加強(qiáng)工作面支架液壓管件的管理,發(fā)現(xiàn)卸載、損壞、漏液等問題必須及時(shí)處理。

15、初采初放期間,正常使用兩巷凈化水幕、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和支架噴霧,并觀察下隅角瓦斯?jié)舛?如有異常及時(shí)停止作業(yè),采取措施處理。

16、放頂線外2米處的頂錨、錨索及幫錨必須全部按規(guī)定卸掉,兩巷的工字鋼棚及時(shí)回收。

17、在初采初放期間,工作面老空懸頂面積達(dá)到2×5㎡以上時(shí),采取人工強(qiáng)制放頂措施。

18、當(dāng)采空區(qū)頂板完全跨落,工作面初次來壓和跨落高度大于1.5倍采高時(shí),經(jīng)礦初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格后,組長宣布初采初放結(jié)束,工作面方可進(jìn)行正常的回采管理工作。

19、其它嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《3602綜采工作面作業(yè)規(guī)程》和《各工種操作規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

第12篇 安全生產(chǎn)管理輔導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查的工作程序

1---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合安全生產(chǎn)管理輔導(dǎo):安全生產(chǎn)檢查的工作程序

(二)安全生產(chǎn)檢查的工作程序

安全檢查工作一般包括以下幾個(gè)步驟:

1.安全檢查準(zhǔn)備

(1)確定檢查對(duì)象、目的、任務(wù)。

(2)查閱、掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求。

(3)了解檢查對(duì)象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危險(xiǎn)、危害的情況。

(4)制定檢查計(jì)劃,安排檢查內(nèi)容、方法、步驟。

(5)編寫安全檢查表或檢查提綱。

(6)準(zhǔn)備必要的檢測(cè)工具、儀器、書寫表格或記錄本。

(7)挑選和訓(xùn)練檢查人員并進(jìn)行必要的分工等。

2.實(shí)施安全檢查

實(shí)施安全檢查就是通過訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場(chǎng)檢查、儀器測(cè)量的方式獲取信息。

2---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

(1)訪談。通過與有關(guān)人員談話來了解相關(guān)部門、崗位執(zhí)行規(guī)章制度的情況。

(2)查閱文件和記錄。檢查設(shè)計(jì)文件、作業(yè)規(guī)程、安全措施、責(zé)任制度、操作規(guī)程等是否齊全,是否有效;查閱相應(yīng)記錄,判斷上述文件是否被執(zhí)行。

(3)現(xiàn)場(chǎng)觀察。到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。

(4)儀器測(cè)量。利用一定的檢測(cè)檢驗(yàn)儀器設(shè)備,對(duì)在用的設(shè)施、設(shè)備、器材狀況及作業(yè)環(huán)境條件等進(jìn)行測(cè)量,以發(fā)現(xiàn)隱患。

3.通過分析做出判斷

掌握情況

(獲得信息)之后,就要進(jìn)行分析、判斷和檢驗(yàn)??蓱{經(jīng)驗(yàn)、技能進(jìn)行分析、判斷,必要時(shí)可以通過儀器檢驗(yàn)得出正確結(jié)論。

4.及時(shí)做出決定進(jìn)行處理

做出判斷后,應(yīng)針對(duì)存在的問題做出采取措施的決定,即下達(dá)隱患整改意見和要求,包括要求進(jìn)行信息的反饋。

5.整改落實(shí)

通過復(fù)查整改落實(shí)情況,獲得整改效果的信息,以實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。

第13篇 掘進(jìn)工作面班前開工準(zhǔn)入安全檢查的管理規(guī)定

為了強(qiáng)化掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全管理,進(jìn)一步推動(dòng)掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)管理制度化、規(guī)范化,促進(jìn)安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

1、“班組開工準(zhǔn)入”指在開工前上崗干部、班組長、安監(jiān)工、瓦檢工一體實(shí)施掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,待無安全隱患后,方可開工生產(chǎn)。

2、掘進(jìn)工作面開工前,必須由上崗干部牽頭組織“班組開工準(zhǔn)入”安全檢查,否則不得開工。

3、安監(jiān)工對(duì)“班組開工準(zhǔn)入”安全檢查全過程進(jìn)行監(jiān)督,并協(xié)助做好檢查工作。若不執(zhí)行“班組開工準(zhǔn)入”檢查,安監(jiān)工有權(quán)指令停止作業(yè)。

4、掘進(jìn)、機(jī)掘的中班和夜班缺員安監(jiān)工的,也要組織“班組開工準(zhǔn)入”安全檢查,安監(jiān)部門要不定期抽查監(jiān)督。

5、安全檢查的內(nèi)容

5.1掘進(jìn)工作面開工前準(zhǔn)入檢查評(píng)價(jià)內(nèi)容

5.2局扇安設(shè)位置、選型是否合理。

5.3巷道支護(hù)是否符合規(guī)定

5.4機(jī)電設(shè)備是否完好無失爆

5.5是否按規(guī)定使用前探支護(hù),使用規(guī)范

5.6機(jī)組是否有急停按鈕

5.7風(fēng)筒到工作面距離是否符合規(guī)定

5.8是否按規(guī)定安設(shè)“三條線”(靜壓管、壓風(fēng)管和排水管)

5.9機(jī)組噴霧是否符合規(guī)定

5.10監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行是否規(guī)范

6、經(jīng)“班組開工準(zhǔn)入”安全檢查后,確認(rèn)工作面無安全隱患方可開工生產(chǎn)。

7、“班組開工準(zhǔn)入”檢查后,檢查人員要按規(guī)定填寫《鐵鑫煤礦井下作業(yè)區(qū)域班組開工準(zhǔn)入評(píng)價(jià)表》。

8、“班組開工準(zhǔn)入”檢查人員應(yīng)該到位而沒有到位,影響檢查耽誤開工的,要按“三違”論處,并給予責(zé)任者100-300元的處罰。

第14篇 物業(yè)管理質(zhì)量檢查管理工作程序

公司程序文件 版號(hào): a

修改號(hào): 0

ej-qp9.1 物業(yè)管理質(zhì)量檢查管理程序頁碼: 1/2

1.目的:

對(duì)物業(yè)管理質(zhì)量檢查實(shí)施控制,確保公司內(nèi)部各項(xiàng)檢查工作順利進(jìn)行,達(dá)到物業(yè)管理目標(biāo)。

2.適用范圍:

適用于小區(qū)各項(xiàng)物業(yè)管理項(xiàng)目的質(zhì)量檢查。

3.引用文件:

3.1質(zhì)量手冊(cè)第4.10 4.14章

3.2 iso9002標(biāo)準(zhǔn)第4.10 4.14章

4.職責(zé):

4.1副總經(jīng)理授權(quán)管理者副代表成立質(zhì)量檢查小組,負(fù)責(zé)檢查工作。

4.2質(zhì)量檢查小組負(fù)責(zé)檢查日常工作及有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

4.3經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)提供有關(guān)的資料和檢查配合工作。

5.工作程序:

5.1準(zhǔn)備工作:

5.1.1公司物業(yè)管理質(zhì)量聯(lián)檢每三個(gè)月進(jìn)行一次,檢查的依據(jù)是《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)達(dá)標(biāo)評(píng)分細(xì)則》。

5.1.2綜合辦公室制定《物業(yè)管理質(zhì)量檢查計(jì)劃》,并通知檢查小組的成員和有關(guān)部門。

5.2現(xiàn)場(chǎng)檢查:

5.2.1檢查小組根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃的安排,現(xiàn)場(chǎng)檢查清潔衛(wèi)生、綠化、建筑物、消防設(shè)備、公共設(shè)備管理及員工工作情況。

5.2.2檢查小組將檢查結(jié)果詳細(xì)記錄,形成《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表》。

5.3住戶意見征詢:

5.3.1小區(qū)住戶抽查5-10戶,對(duì)公司各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),檢查投訴是否得到恰當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

5.3.2檢查小組對(duì)住戶意見征詢及其涉及到的部門如實(shí)記載形成《走/回訪住戶記錄表》。

5.4檢查總結(jié):

5.4.1在公司物業(yè)管理質(zhì)量聯(lián)檢全部結(jié)束之后,應(yīng)召開質(zhì)量檢查小組

會(huì),對(duì)住戶意見征詢情況、現(xiàn)場(chǎng)檢查的結(jié)果進(jìn)行討論,并形成《物業(yè)管理質(zhì)量檢查報(bào)告》。

5.4.2副總經(jīng)理批準(zhǔn)后的《物業(yè)管理質(zhì)量檢查報(bào)告》作為評(píng)定物業(yè)管理服務(wù)工作的依據(jù),并對(duì)檢查中存在的問題由檢查小組向責(zé)任部門發(fā)出《整改通知書》,并進(jìn)行跟蹤檢查。

5.4.3對(duì)于重大問題或潛在的不合格,副總經(jīng)理組織采取糾正預(yù)防措施,具體步驟參見ej-qp10.1。

6.支持文件與質(zhì)量記錄:

6.1《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)達(dá)標(biāo)評(píng)分細(xì)則》

6.2《物業(yè)管理質(zhì)量檢查計(jì)劃》ej-qr-qp9.1-01

6.3《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表》ej-qr-qp9.1-02

6.4《物業(yè)管理質(zhì)量檢查報(bào)告》ej-qr-qp9.1-03

6.5《整改通知書》ej-qr-qp4.9-05

6.6《走/回訪住戶記錄表》 ej-qr-qp9.4-02

第15篇 學(xué)校常規(guī)管理檢查評(píng)比工作總結(jié)

在學(xué)校政教處的統(tǒng)一組織下,本學(xué)期我們班在學(xué)校常規(guī)管理檢查評(píng)比、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)及學(xué)習(xí)風(fēng)氣方面都取得了較突出的成績。現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治工作,凈化學(xué)生心靈,培養(yǎng)學(xué)生美好品質(zhì)。我在班級(jí)開展了“尋找我們身邊的活雷鋒”、“哪些行為我們應(yīng)該唾棄或改正”、“做文明市民,迎民運(yùn)會(huì)”等活動(dòng)。利用班會(huì)課要求學(xué)生對(duì)上面提出的問題進(jìn)行不斷地討論,通過討論不斷地澄清學(xué)生思想上的模糊意識(shí),提高學(xué)生的思想境界。我還充分利用校會(huì)、校內(nèi)或校外的偶發(fā)事件及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性教育。

二、加強(qiáng)班級(jí)管理、深入了解學(xué)生,全面深入地做好班級(jí)工作。

我班是文科尖子班,學(xué)生的文化基礎(chǔ)比較好,但壓力也非常大。為了使學(xué)生放下思想包袱,一方面我經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行娛樂活動(dòng),以此放松學(xué)生緊張的心情。另一方面我還經(jīng)常利用下午放學(xué)后的時(shí)間深入到學(xué)生中去,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、為學(xué)生排優(yōu)解難。為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,我組織了學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。由于跟班勤、管理方法得力,班級(jí)風(fēng)氣較好。在學(xué)校組織的各項(xiàng)管理檢查評(píng)比中,我班的成績總是名列前矛。

三、積極開展好兩課、兩操、兩活動(dòng),保護(hù)學(xué)生視力、增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),提高學(xué)習(xí)效率。學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)重,精神壓力大,適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)勢(shì)在必行。為了保證活動(dòng)效果,每次活動(dòng)我總是親臨現(xiàn)場(chǎng)。由于保證了學(xué)生的體育運(yùn)動(dòng)量,學(xué)生普遍感到心情放松,課堂注意力集中,學(xué)習(xí)效率高。

四、密切課任教師間的關(guān)系、共同做好學(xué)生的思想工作。為了做好學(xué)生的思想工作,我經(jīng)常主動(dòng)地與任課教師進(jìn)行交流,了解學(xué)生課堂表現(xiàn),特別注意了解學(xué)生的進(jìn)步情況,以便課后及時(shí)地做好學(xué)生的思想工作。為了增強(qiáng)做學(xué)生思想工作的實(shí)效性,我經(jīng)常與課任教師一起探討教育學(xué)生的方法,并邀請(qǐng)課任教師共同完成教育學(xué)生的重任。

成績只能說明過去,教無止境、學(xué)無止境,在新的一學(xué)期里,我將不斷地探索教育管理的方法,虛心向老班主任、老教師學(xué)習(xí),以便將自己的管理水平推向更高的層次。

工作面管理的檢查(15篇范文)

(1)必須有經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程,并有效地貫徹執(zhí)行。零星工程或特殊工程必須有專項(xiàng)審批的技術(shù)措施,并有效地貫徹執(zhí)行。(2)工作面必須有施工圖板;巷道懸掛避災(zāi)路線指示牌…
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