生產基地物業(yè)管理服務合理化建議
飲料生產基地物業(yè)管理服務合理化建議
我公司經過考察研究,認為在以下方面可以增進**和我公司的合作深度,達成合作共贏的目的:
一、根據《物業(yè)管理條例》以及分析進駐后的實際情況,為更好的服務好**,貴公司需在生產廠房給予免費提供辦公用房1間(拉通網絡),倉庫1間,所有房間內均要通水電。辦公室內辦公桌椅能夠由貴公司無償提供使用則更佳。
二、為更好的配合**做好物業(yè)管理工作,實行無縫連接。我公司提議,**將與廠房以及員工管理有關部分的書面管理資料提供予我公司,我公司在進駐工作后一個星期內認真研究學習,調整狀態(tài)。一個星期后可接受甲方的工作檢驗。
三、每月1-5號,我公司提交一份上月服務報告供甲方審核,并且就下階段的工作進行鏈接,其中的內容作為下月的工作計劃的重要依據。
四、建議**公司在組織緊急狀況演習、消防演習時,我公司亦參與。包含:火災處置、廠區(qū)內車輛異常(車禍、堵塞等)處理、局部人員貨物疏散、大型設備異常處置、第三方惡意侵擾等。每年至少舉行不同類型的緊急狀況處置演習兩次。
以上幾點請**公司斟酌。
z城物業(yè)服務有限公司
