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第1篇施工機械管理方案 第2篇施工機械管理方案范本
第1篇 施工機械管理方案
1.1.1 目標(biāo)、指標(biāo)
使施工設(shè)備處于良好運行狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保施工任務(wù)的完成。
1.1.2 控制方法
1．設(shè)備的使用控制
（1）施工現(xiàn)場使用的主要機械必須做到定人、定機、定崗位職責(zé)。操作工須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格取得操作證，持證上崗。
（2）設(shè)備應(yīng)保持技術(shù)性能良好，運轉(zhuǎn)正常，安全裝置靈敏可靠。新購以及經(jīng)大修、改造重新安裝的塔吊、附墻電梯，在投入使用前，應(yīng)進行技術(shù)和安全裝置的檢驗。由公司工程管理處驗收合格后，方能投入使用。
（3）所有機械操作人員要認真學(xué)習(xí)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》，嚴格按照規(guī)程的要求進行操作。
（4）各設(shè)備科、機械租賃站要加強對機操工履行崗位職責(zé)情況的檢查，要促使所有機操工做到“四懂三會”、“崗前三檢查”、“崗中三做到”、“崗后五不走”。
（5）各分公司或項目經(jīng)理部專（兼）職機械管理員要督促機操工對所操作的機械進行技術(shù)安全狀況檢查，對主要機械要填好使用記錄和安全點檢卡。
2．設(shè)備的維修控制
（1）定期點檢適用于對施工生產(chǎn)影響大，技術(shù)復(fù)雜的大型關(guān)鍵設(shè)備及安全要求高的設(shè)備如塔吊、施工電梯、混凝土輸送泵等。由各機械租賃站技術(shù)人員、機修人員、機操人員三方面共同進行。每半月均需進行點檢，發(fā)現(xiàn)問題即組織力量在現(xiàn)場搶修。并做好記錄。
（2）設(shè)備的中小修一律按《全國統(tǒng)一施工機械保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟定額》規(guī)定要求執(zhí)行。由各分公司機械租賃站組織實施和驗收。
（3）設(shè)備維修保養(yǎng)或清洗所產(chǎn)生的廢油不可隨意棄置。車間或施工現(xiàn)場必須配備專門容器集中收集廢油。機械維修保養(yǎng)人員應(yīng)隨時將產(chǎn)生的廢油集中到專用容器內(nèi)。
3．設(shè)備安全運行控制
（1）公司各級設(shè)備管理部門應(yīng)經(jīng)常組織機械操作人員進行安全知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以建設(shè)部頒發(fā)的《建筑機械使用安全技術(shù)操作規(guī)程》為主。
（2）對塔吊和施工電梯等大型機械從安裝、驗收、檢測、使用直至拆除實行全過程的控制和管理。安裝和拆卸必須由具備拆裝資質(zhì)的隊伍承擔(dān)。應(yīng)有完整的拆裝方案。對大型機械設(shè)備實行三級驗收制。一級為各分公司初驗；二級為公司工程安全處復(fù)驗；三級為市安全監(jiān)督站檢測。
（3）項目部專（兼）職機械管理員應(yīng)對進入施工現(xiàn)場的中小型機械進行驗收，安全裝置不全的機械不得進入現(xiàn)場使用。
（4）機械設(shè)備發(fā)生事故，工程管理處應(yīng)本著＂四不放過＂的原則，根據(jù)事故處理規(guī)定組織分析，認真進行處理．化學(xué)危險品使用和存放管理方案
1.1.3 目標(biāo)、指標(biāo)
防止化學(xué)危險品在存放和使用中產(chǎn)生突發(fā)“火災(zāi)、爆炸、中毒”等事故，并努力使其對人和環(huán)境造成的危害得到有效控制，事故發(fā)生率為零。
1.1.4 控制方法
1．化學(xué)危險品的保管人員首先應(yīng)了解、掌握該種產(chǎn)品的危害，按照產(chǎn)品說明書或安全的相關(guān)要求予以妥善保管，做好相應(yīng)標(biāo)識。
2．要有針對性的制訂化學(xué)危險品進庫、出庫、存放、隔離等防護措施。
3．貯存化學(xué)危險品時，應(yīng)做好標(biāo)識，標(biāo)明品名、可能產(chǎn)生的危害及注意事項。
4．化學(xué)危險品使用前應(yīng)對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，以防止事故發(fā)生。
5．化學(xué)危險品發(fā)放應(yīng)有施工負責(zé)人批準。
6．當(dāng)日施工剩余化學(xué)危險品應(yīng)退回倉庫或交專人保管，時刻保持處于受控狀態(tài)。
7．化學(xué)危險品操作人員的自身防護應(yīng)嚴格按照產(chǎn)品說明書中規(guī)定執(zhí)行。
8．化學(xué)危險品消耗記錄表應(yīng)認真填寫。
第2篇 施工機械管理方案范本
1.1.1 目標(biāo)、指標(biāo)
使施工設(shè)備處于良好運行狀態(tài),充分發(fā)揮設(shè)備效能,確保施工任務(wù)的完成。
1.1.2 控制方法
1.設(shè)備的使用控制
(1)施工現(xiàn)場使用的主要機械必須做到定人、定機、定崗位職責(zé)。操作工須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格取得操作證,持證上崗。
(2)設(shè)備應(yīng)保持技術(shù)性能良好,運轉(zhuǎn)正常,安全裝置靈敏可靠。新購以及經(jīng)大修、改造重新安裝的塔吊、附墻電梯,在投入使用前,應(yīng)進行技術(shù)和安全裝置的檢驗。由公司工程管理處驗收合格后,方能投入使用。
(3)所有機械操作人員要認真學(xué)習(xí)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》,嚴格按照規(guī)程的要求進行操作。
(4)各設(shè)備科、機械租賃站要加強對機操工履行崗位職責(zé)情況的檢查,要促使所有機操工做到“四懂三會”、“崗前三檢查”、“崗中三做到”、“崗后五不走”。
(5)各分公司或項目經(jīng)理部專(兼)職機械管理員要督促機操工對所操作的機械進行技術(shù)安全狀況檢查,對主要機械要填好使用記錄和安全點檢卡。
2.設(shè)備的維修控制
(1)定期點檢適用于對施工生產(chǎn)影響大,技術(shù)復(fù)雜的大型關(guān)鍵設(shè)備及安全要求高的設(shè)備如塔吊、施工電梯、混凝土輸送泵等。由各機械租賃站技術(shù)人員、機修人員、機操人員三方面共同進行。每半月均需進行點檢,發(fā)現(xiàn)問題即組織力量在現(xiàn)場搶修。并做好記錄。
(2)設(shè)備的中小修一律按《全國統(tǒng)一施工機械保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟定額》規(guī)定要求執(zhí)行。由各分公司機械租賃站組織實施和驗收。
(3)設(shè)備維修保養(yǎng)或清洗所產(chǎn)生的廢油不可隨意棄置。車間或施工現(xiàn)場必須配備專門容器集中收集廢油。機械維修保養(yǎng)人員應(yīng)隨時將產(chǎn)生的廢油集中到專用容器內(nèi)。
3.設(shè)備安全運行控制
(1)公司各級設(shè)備管理部門應(yīng)經(jīng)常組織機械操作人員進行安全知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容以建設(shè)部頒發(fā)的《建筑機械使用安全技術(shù)操作規(guī)程》為主。
(2)對塔吊和施工電梯等大型機械從安裝、驗收、檢測、使用直至拆除實行全過程的控制和管理。安裝和拆卸必須由具備拆裝資質(zhì)的隊伍承擔(dān)。應(yīng)有完整的拆裝方案。對大型機械設(shè)備實行三級驗收制。一級為各分公司初驗;二級為公司工程安全處復(fù)驗;三級為市安全監(jiān)督站檢測。
(3)項目部專(兼)職機械管理員應(yīng)對進入施工現(xiàn)場的中小型機械進行驗收,安全裝置不全的機械不得進入現(xiàn)場使用。
(4)機械設(shè)備發(fā)生事故,工程管理處應(yīng)本著'四不放過'的原則,根據(jù)事故處理規(guī)定組織分析,認真進行處理.化學(xué)危險品使用和存放管理方案
1.1.3 目標(biāo)、指標(biāo)
防止化學(xué)危險品在存放和使用中產(chǎn)生突發(fā)“火災(zāi)、爆炸、中毒”等事故,并努力使其對人和環(huán)境造成的危害得到有效控制,事故發(fā)生率為零。
1.1.4 控制方法
1.化學(xué)危險品的保管人員首先應(yīng)了解、掌握該種產(chǎn)品的危害,按照產(chǎn)品說明書或安全的相關(guān)要求予以妥善保管,做好相應(yīng)標(biāo)識。
2.要有針對性的制訂化學(xué)危險品進庫、出庫、存放、隔離等防護措施。
3.貯存化學(xué)危險品時,應(yīng)做好標(biāo)識,標(biāo)明品名、可能產(chǎn)生的危害及注意事項。
4.化學(xué)危險品使用前應(yīng)對相關(guān)人員進行培訓(xùn),以防止事故發(fā)生。
5.化學(xué)危險品發(fā)放應(yīng)有施工負責(zé)人批準。
6.當(dāng)日施工剩余化學(xué)危險品應(yīng)退回倉庫或交專人保管,時刻保持處于受控狀態(tài)。
7.化學(xué)危險品操作人員的自身防護應(yīng)嚴格按照產(chǎn)品說明書中規(guī)定執(zhí)行。
8.化學(xué)危險品消耗記錄表應(yīng)認真填寫。
