第1篇 質量管理體系和措施
質量管理體系和措施
質量管理體系與措施
1.1 、質量目標
1、 我公司確定本標段工程的質量目標是：工程竣工驗收一次合格率100％。
2、 為全面實現(xiàn)質量目標，確保“施工必優(yōu)、一次成優(yōu)”，我公司將在本標段以gb/t19002-iso9002《質量體系管理體系》標準，以全新的觀念、全新的管理模式，“高起點、高質量、高標準”實施本標段工程的質量體系管理工作。
建立高效務實、運轉有序的質量保證體系，使工程質量始終處于全過程受控狀態(tài)。以工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量。
3、 我公司將在本項目實施質量目標管理，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質量管理領導組，負責組織分階段規(guī)劃和質量計劃的編制與實施，組織質量、技術、安全、試驗及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實可行的質量保證措施，解決施工中存在的質量問題，針對本項目工程特點，成立各級質量管理小組和各類重點及難點工程ｑｃ小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。
4、 依靠科學管理和科技進步，采用新技術、新工藝、新材料，不
1 / 35
質量管理體系和措施
斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質量，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。
5、 選派組織、指揮能力強，決策水平高，富有開拓精神和管理經(jīng)驗的人員進入各級管理層。選調(diào)具有瀝青混凝土路面施工經(jīng)驗的專業(yè)工程隊和技術人員，進行現(xiàn)場施工和施工技術管理。以高效的管理機構、高素質的技術管理人員、高技術水平的施工隊伍，確保本標段工程質量達到合格工程。
1.2 、質量保證體系
強化全面質量管理，針對本標段工程的難點和重點工程，建立tqc 領導小組。積極開展qc小組活動，組織技術攻關，及時總結和推廣優(yōu)質、樣板工程施工經(jīng)驗。
質量管理工作從合同文件、質量目標抓起，從施工組織設計和施工方案入手，依據(jù)設計文件和有關規(guī)范、規(guī)程及驗標，著眼于人員、物資、機械設備、工程試驗、施工工藝，由始至終采取積極、有效措施，提供優(yōu)質產(chǎn)品和優(yōu)質服務。
根據(jù)體系的建立，各級管理人員及施工作業(yè)人員要提高質量意識，明確自己的職責，嚴把質量關，保證實現(xiàn)預期的質量目標。
“質量保證體系框圖”見下圖。
2 / 35
質量管理體系和措施 3 / 35 質量保證體系框圖
質量管理體系和措施
1.3 、質量管理職責
我公司對本工程實行工程質量負責制。建立層層負責的質量崗位責任體系，項目經(jīng)理、總工程師、施工員、質檢工程師、試驗工程師等按相應職責和權限，簽訂質量責任狀，確保質量控制得到層層落實。
1.3 .1 項目經(jīng)理質量管理職責：
1、 對本標段工程質量負全面責任。根據(jù)項目質量目標，組織開展質量活動。主持全面質量管理工作，推進各項質量活動正常開展，確保產(chǎn)品質量，滿足合同要求。
2、 督促有關部門向建設單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供質量情況，落實建設單位或監(jiān)理工程師提出的有關質量方面的要求。
3、 負責對本標段工程施工所需的人力、資金、設備、物資進行資源配置，保證質量體系在該項目中有效地運行。
4、 貫徹實施“質量方針”和“質量目標”，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，確保項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，對不符合質量要求的工程，責令其停工或返工，并審核督促檢查處置方案和預防措施。
5、 健全創(chuàng)優(yōu)獎罰機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質量較差的單位和個人進行處罰，并將工程質量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。
4 / 35
質量管理體系和措施
1.3 .2 總工程師
（主管工程師）質量管理職責：
1、 對本標段工程質量負全面技術責任，協(xié)助項目經(jīng)理進行各項質量活動。
2、 負責制定優(yōu)質工程獎勵辦法并檢查落實。具體組織技術、質檢、物資、試驗人員定期進行質量評比活動。
3、 負責組織編制本項目工程施工方案、施工組織設計及質量計劃、創(chuàng)優(yōu)措施。對不合格產(chǎn)品的處置方案及其預防措施進行審核，督促檢查各項質量計劃的實施。
4、 負責質量記錄的檢查和審核。
1.3 .3 施工員質量管理職責：
1、 對工程質量負直接責任，負責落實職工的技術培訓及質量教育，為工程隊的質量體系配備必需的資源。
2、 負責工序質量控制，督促技術人員落實施工規(guī)范和驗標，對工序的交接和質量問題負責。
3、 負責施工現(xiàn)場的材料等質量問題，督促技術、質檢、材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并負責其管理和使用。
1.3 .4 質檢工程師質量管理職責：
1、 負責質量計劃的宣傳落實工作；負責創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工
5 / 35
質量管理體系和措施
作。
2、 負責現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質量檢驗工作。
3、 負責工程質量的檢驗和評比工作，參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預防措施的制定和落實工作。
4、 編報質量記錄。
1.3 .5 試驗工程師質量管理職責：
1、 負責原材料檢驗、試驗工作，
2、 負責土工檢驗、試驗和試驗設備狀態(tài)標識。
3、 負責施工過程中的試驗資料記錄，出具試驗報告。
4、 負責選定路面施工配合比。
6 / 35
質量管理體系和措施
1.4 、質量控制流程圖
7 / 35
質量管理體系和措施
1.5 、施工過程中主要項目質檢程序圖
主要包括①原材料試驗程序圖；②測量工作控制流程圖；③分項工程驗收程序圖；④取樣試驗工作程序圖；⑤隱蔽工程檢查驗收程序圖；⑥施工過程控制程序圖；⑦檢測質量保證程序圖。
質量管理體系和措施
9 / 35
質量管理體系和措施
1.6 、對供貨商的管理措施：
材料由我單位采購時，將對供貨商
（分供方）采取以下管理措施：
1、 對分供方調(diào)查、評價：
1）采購前要調(diào)查分供方的生產(chǎn)能力、交貨質量、信譽評價，滿足產(chǎn)品質量要求的能力。審查其質量體系的有效性，查閱其被證實的能力和業(yè)績的記錄?？赡芮闆r下，提供該單位具有代表性的照片作為佐證，調(diào)查是否通過質量體系認證或近期獲得國家/行業(yè)認可，對供貨商的調(diào)查資料除說明該供貨間的情況外，還應對該供貨商提供產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家進行說明。經(jīng)對分供方進行全方位的調(diào)查后，采購部門根據(jù)調(diào)查資料，編制“分供方調(diào)查表”，被調(diào)查位作為初選分供方。
2）采購部門與初選分供方聯(lián)絡，請生產(chǎn)廠家/供貨商提供需進行再試驗產(chǎn)品的樣品，送試驗室檢測。
3）采購部門收集、整理分供方認定過程中的有關資料，對初選分供方進行評價，根據(jù)對分供方的調(diào)查和評價情況，負責認定合格分供方，編制“合格分供方名錄”，建立合格分供方檔案。
4）采購部門不得到未經(jīng)認定合格分供方處采購產(chǎn)品。
2、 產(chǎn)品采購：
1) 采購部門綜合選擇最優(yōu)的合格分供方，與長期且批量供貨的合
10 / 35
質量管理體系和措施
格分供方簽訂供貨合同。
2) 采購部門負責接采購合同要求到合格分供方貨源處進行驗證，驗證內(nèi)容應包括供貨合同中與質量有關的要求。
3）采購部門應索取每批產(chǎn)品的相關技術證件
（技術證件要求填寫齊全）。
4）與顧客簽定的合同有要求時，采購部門為顧客到分供貨源處的的驗證提供必要的條件，使顧客能在分供處對分供方產(chǎn)品是否符合要求實施驗證。
5）認真做好進貨檢驗和試驗，嚴把產(chǎn)品驗收關，不合格的產(chǎn)品不得進入現(xiàn)場。
3、 質量跟蹤
采購部門對已進貨的分供方進行質量跟蹤，對質量下降的分供方，采購部門提出限期改正措施。分供方仍不能解決問題，采購部門取消其合格分供方資格，從“合格分供方名錄”中除去該分供方。
1.7 、檢驗和試驗：
1、 開工前編制本工程詳細的《過程檢驗和試驗計劃》，說明應該檢驗
（檢查）和試驗項目的頻次、依據(jù)的工作評定
（檢驗）驗收“標準”施工“規(guī)范”和試驗“規(guī)程”等。若有特殊的檢驗方法和手段，
11 / 35
質量管理體系和措施
應明確需要的檢驗設備、檢驗操作人員是否需有關單位認可等。
2、 材料檢驗
所有原材料進入工地前，必須提供生產(chǎn)合格證和質量證明文件，并經(jīng)取樣試驗，試驗結果滿足設計要求的技術指標，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方能用于工程。取樣和試驗應在監(jiān)理工程師在場時進行。
3、 三級檢驗制
執(zhí)行班組自檢、項目部自檢、監(jiān)理驗收三級檢驗制。班組自檢控制過程質量，項目部自檢進行質量把關，監(jiān)理驗收作為質量合格認可。確保過程和產(chǎn)品合格。
1.8 、分項質量保證措施
1.8 .1 確保工程質量的組織措施
1、 在本工程中建立工程質量領導責任制，項目經(jīng)理對施工質量負總責，項目部各級領導和技術負責人對施工質量負相應的技術責任和法律責任。落實工程質量終身負責制，強化質量意識，開展全員培訓，加強施工管理，規(guī)范市場行為，明確各級責任，確保優(yōu)質工程。
2、 認真貫徹落實“安全第一，質量為本”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。在施工隊伍選調(diào)、機構設置、機械設備、儀器購置、管理制度、施工方案諸方面緊緊圍繞質量目標，以保證和提
12 / 35
質量管理體系和措施
高工程質量為主線，全面組織，優(yōu)質生產(chǎn)。
3、 認真學習國家現(xiàn)行的技術規(guī)范、技術標準，深刻領會設計意圖及合同條款中對質量的要求。參建人員進場前進行嚴格培訓、考核，按規(guī)定持證上崗。嚴格過程控制，確保達到國家和交通部現(xiàn)行的質量驗收標準，實現(xiàn)質量目標。
4、 強化以各級第一管理者為首的自檢、自控體系。項目經(jīng)理部設安全質量檢查部，施工隊設專職質量檢查工程師，工班設兼職質檢員。配齊、配強質量管理人員，實行施工技術部門管理、質量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體系。立足自檢自控，責任落實到人，嚴格考核獎懲。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為重要考核指標，切實實行質量一票否決制。
5、 項目經(jīng)理部設立工程試驗中心、施工隊設專職試驗員，負責本標段的試驗工作。配齊專業(yè)人員和所需試驗、檢測儀器設備，通過檢測試驗手段，對成品、半成品、原材料和施工過程中的質量嚴格檢驗監(jiān)控，保證材料質量合格、試驗數(shù)據(jù)準確，協(xié)助配合質檢工程師和監(jiān)理工程師進行全面的施工質量監(jiān)控。
6、 為保證嚴格按iso9000系列質量保證模式組織生產(chǎn)，擬制定本工程項目各工序、各環(huán)節(jié)的操作標準、工藝標準、檢查標準，將各標
13 / 35
質量管理體系和措施
準分解落實到崗、到人，并對各標準的執(zhí)行情況跟蹤檢查及時總結整改，以確保各工序的質量。
7、 根據(jù)施工組織設計及工藝要求，配齊配足各類型機械設備，以滿足機械化流水作業(yè)的需要。穩(wěn)定土拌合設備、攤鋪機、壓路機、運輸車輛、瀝青砼攪拌設備，均重點配備，用先進的機械裝備，施工出高質量的工程。
8、 加強與建設、監(jiān)理、設計單位的密切配合，主動聽取監(jiān)理工程師的意見，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，實現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質量工作格局。
9、 接受政府監(jiān)督，嚴格執(zhí)行政府職能部門工程質量監(jiān)督制度。
10、 本標段段工程全部自行施工完成，決不轉包，不分包，以高素質的施工隊伍保證工程的高質量。
1.8 .2 確保工程質量的技術措施
1、 推行現(xiàn)代化的技術管理，運用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡技術編制切實可行的實施性施工設計與施工網(wǎng)絡管理計劃。在保證工期的前提下，提高資源配置，努力降低成本，嚴格按網(wǎng)絡節(jié)點工期要求，分階段控制，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質量創(chuàng)造條件。
2、 加強施工技術管理，堅持技術復核制度。本標段工程開工前請
14 / 35
質量管理體系和措施
設計單位技術交底，由經(jīng)理部組織測量隊對中線、高程進行貫通測量，測設控制樁和重點工號的定位樁。對收到的設計文件，由總工程師組織有關人員進行會審，技術人員進行認真復核，對存在的問題及時與設計部門聯(lián)系解決，最后交付施工。技術人員對施工設計、技術交底書、施工測量數(shù)據(jù)，均嚴格執(zhí)行復核簽字制度。所有圖紙、技術交底書、測量放樣資料，由技術主管審核后再交付施工，做到及時、準確、無誤，杜絕由于技術指導錯誤而影響工程質量。
3、 嚴抓工程材料質量關，從選擇料源到訂貨、采購進場、保管發(fā)放、施工過程都堅持檢驗制度，一切工程用料由工程試驗中心取樣檢測試驗合格后訂貸，采購進場。進場材料分類存放、保管，在使用前進行抽檢，檢驗合格后使用。
4、 加強工序質量控制，把為本工程制訂的工序操作標準、工藝標準、檢查標準落實到各部門、各環(huán)節(jié)。施工操作、工藝流程、檢測試驗進行全過程跟蹤，對執(zhí)行情況做出詳細記錄，針對存在問題及時整改。違規(guī)作業(yè)未改正前，或工序質量檢驗不合格，不準進入下一道工序。工序質量檢查程序見下圖。
5、 開展ｑｃ小組及創(chuàng)優(yōu)質樣板工程活動，充分發(fā)揮工程技術人員在創(chuàng)優(yōu)活動中的作用。按照全面質量管理工作的要求，對重點、難點工程積極開展ｑｃ小組活動，從施工方案、施工方法和施工工藝到工
15 / 35
質量管理體系和措施
程材料和機具設備，組織技術攻關。對活動成果要及時總結，不斷充實、完善和提高，為其它工程的施工質量提供可借鑒的經(jīng)驗。
6、 嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程首先進行嚴格自檢，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。如遇與設計資料差異較大的隱蔽工程，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證及附件。于隱蔽前24ｈ報請監(jiān)理工程師檢查，在報監(jiān)理工程師的同時，還要通知設計單位參加檢查、簽證。
除執(zhí)行上述規(guī)定處，還要接受監(jiān)理工程師或甲方代表的隨時檢查和政府質量監(jiān)督部門的重點檢查，并為之提供必要的檢查條件。
7、 工程開工前，由經(jīng)理部總工程師組織技術人員，對施工方案進行篩選和優(yōu)化，采用成熟的新技術、新工藝，編制、充實和完善實施性施工組織設計。在實施中，技術人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行技術指導，確保施工組織設計的貫徹實施。
8、 為保證質量檢測的準確性，所有計量器具，按規(guī)定定期由計量部門檢驗標定，合格使用，不合格的計量器具不使用。
9、 積極推廣采用新技術、新材料、新工藝、組織好施工生產(chǎn)。根據(jù)設計文件和施工技術規(guī)范要求，積極、大力推廣采用新技術、新材料、新工藝。推行全面質量管理，開展群眾性ｑｃ小組活動，在施工
16 / 35
質量管理體系和措施
中制定工作規(guī)劃、質量標準、工藝流程，超前探索和解決施工中的難點，提高工作質量，保證工程質量。
10、 認真貫徹ｉｓｏ9002系列標準，實行施工技術、測量、試驗、計量、技術資料全過程的標準化管理，做到技術標準、質量標準和管理標準相統(tǒng)一。妥善保管有關進度、質量檢驗、隱蔽工程試驗報告以及與本工程相關的原始記錄和照片。
17 / 35
質量管理體系和措施 18 / 35 工序質量檢查程序 工序質量檢查程序圖8-4-2-4
質量管理體系和措施
1.8 .3 確保路基工程質量措施
1、 路基工程施工前，先在選定好的試驗段施工，取得符合設計及規(guī)范要求的技術參數(shù)及合理工藝流程后，再全面展開施工。施工中按照規(guī)定的頻數(shù)、位置用規(guī)定的儀器設備進行質量檢測。
2、 路基填筑執(zhí)行市政道路路基填筑壓實施工工藝，按三階段、四區(qū)段、八流程水平分層填筑施工。
攤鋪過程中設專人檢查，質檢工程師抽查攤鋪厚度，攤鋪厚度不大于試驗確定的虛鋪厚度。經(jīng)試驗段確定的機械組合不隨意變更。若土質及機械組合發(fā)生變化，重新進行試驗段施工，檢驗確定各項施工技術參數(shù)，保證路基填筑質量。
3、 嚴格施工過程中的土質鑒別、含水量檢測及壓實度檢測，每填筑一層經(jīng)檢測合格后再進行下一層土方填筑。含水量小時灑水翻拌，含水量大時晾曬達標后再進行填筑。
1.8 .4 確保路面工程質量措施
1、 鋪筑試驗段。每一種基層結構鋪筑長度為100m～200m的試驗路段，以確定施工機械的最佳組合、施工方法、工藝流程和施工配合比的選用性、合理性。
2、 為確保工程質量，基層和底基層混合料全部采用拌和站集中拌
19 / 35
質量管理體系和措施
和，用重型壓路機和振動壓路機碾壓，每層壓實厚度為100mm。
3、 施工底基層、基層時，依據(jù)沉降監(jiān)測資料，對底基層、基層的鋪筑標高、鋪筑厚度進行適當調(diào)整。
4、 當壓實設備組合、碾壓遍數(shù)、工藝流程、組成配合比，通過試驗段確定后，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得變更，確保碾壓密實度和路面抗壓強度符合設計要求。大型壓實機械不能作業(yè)的部位，采用小型打夯機夯實，使之達到的要求。
6、 采用施工現(xiàn)場取樣的方法控制、檢驗工程質量，檢測強度和鋪筑厚度；壓實度、平整度、標高等技術指標按照技術規(guī)范規(guī)定的實測項目、頻度及質量標準進行檢測。
7、 加強施工測量的控制工作。做好中線、水平的貫通測量和施工過程中水平、中線、幾何尺寸的測量，堅持測量人員跟班作業(yè)。
1.8 .5 確保瀝青砼工程質量措施
1、 施工瀝青混凝土前，對下承層的標高進行測量，如有軟土路基時，確認沉降速率滿足要求后再進行施工。
2、 面層瀝青采用使用效果較好的石油瀝青。其質量標準符合規(guī)范要求。并對進場的瀝青進行質量檢驗，產(chǎn)品必須附有出廠合格證及質量檢測試驗報告，不合格的拒收。
20 / 35
質量管理體系和措施
3、 為保證各層瀝青混凝土路面清潔，除做好文明施工，限制車輛通行外，要派專人清掃路面；在施工前用空壓機風管吹掃下承層瀝青混凝土表面，嚴禁水洗，以防止?jié)B水對路基及基層造成病害。
4、 嚴格控制瀝青混凝土攪拌溫度和時間。自動測量瀝青粗、細集料溫度的溫度計必須驗校合格后方可使用。
5、 瀝青拌和設備要有成品儲料倉，儲料倉內(nèi)有防止礦粉飛揚散失的密封設備?；厥盏姆蹓m不得再次使用。
6、 為保證工程質量，瀝青混凝土混合料全部由拌和站集中拌和供料，并采用兩臺攤鋪機全斷面梯隊攤鋪法施工。
7、 鋪筑試驗路段。瀝青混凝土面層，在正式開工前鋪筑100m長的試驗段，以確定混合料拌和、攤鋪、壓實等作業(yè)的各項技術參數(shù)，施工機械之間的配合與協(xié)調(diào)；并據(jù)此制定瀝青面層施工工藝，確保良好的施工質量和路面施工的順利進行。
8、 瀝青混凝土面層鋪筑前在基層上鋪筑下封層。下封層采用乳化瀝青。
1.8 .6 路面結構工序間質量控制
1.8 .
6.1 路面底基層和基層
1、 鋪筑路面底基層前，將路床表面的浮土、雜物清除干凈，路床
21 / 35
質量管理體系和措施
上的車轍、松軟處以及任何不符合規(guī)定要求的部位均要翻挖、清除，并以同類材料填補重新整形、碾壓。
2、 路面底基層鋪筑完成，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后進行基層鋪筑，并進行嚴格的交通管制。
3、 路面基層鋪筑與底基層如相隔較長時間時，底基層表面的雜物、浮土予以清除，并對底基層進行沉降監(jiān)測，沉降達標時方能鋪筑基層。
4、 路面基層鋪筑完成，并經(jīng)監(jiān)理工程師鑒認，及時鋪筑乳化瀝青石屑下封層，隨后用輕碾壓實。
1.8 .
6.2 路面面層
1、 路面瀝青混凝土鋪筑前，檢查基層的沉降情況，月沉降速率≤0.3cm時，再進行路面瀝青混凝土的鋪筑。如果路面基層發(fā)生沉降，采取挖除部分基層，用與基層相同的混合料進行補填，重新整形、壓實，并重新噴灑乳化瀝青，撤布石屑。
采用道路清掃車進行下承層浮塵、雜物的清除，嚴禁用水沖洗下承層，以免造成路基下沉。
2、 瀝青路面上、下層之間，除清除浮塵、雜物外，對污染的下面層采用噴灑瀝青粘層處理，增加上、下層瀝青混凝土間的粘結性。但噴灑瀝青粘層處理，必須得到監(jiān)理工程師的批準。
22 / 35
質量管理體系和措施
3、 瀝青路面上、下層瀝青混合料的鋪筑，做到工序間連續(xù)作業(yè)，提高路面面層工序間的質量，從而保證路面面層的質量。
1.8 .7 道路附屬物
路緣石安裝穩(wěn)固,頂面平整,勾縫飽滿嚴密,整潔堅實，縫寬均勻,立道牙及基礎回填密實。
人行步道方磚鋪砌平整穩(wěn)定灌縫飽滿，與緣石、樹框等構筑物連接平順。
1.8 .8 市政管線工程
(1) 溝槽
1) 溝槽開挖要編制開挖方案，合理確定分層開挖的深度，開挖時嚴格控制槽底高程，槽底設計標高以上15～20cm土層必須用人工清底，并及時驗槽進行下道工序。
2) 開挖時保證槽壁平整，邊坡坡度符合設計要求，并做好降排水工作，防止槽底浸泡。
(2) 砂基密實表面平整。中線及高程符合設計及規(guī)范要求，并應預留沉降量。
⑶ 下管
1) 下管前需對管件進行檢查，不得有裂縫、破損。
23 / 35
質量管理體系和措施
2) 管道必須墊穩(wěn)，管底坡度不得倒流水，縫寬均勻，管內(nèi)無雜物。
(4) 管道撞口應到位，環(huán)形間隙應均勻，橡膠圈不得翻轉扭曲。
(5) 檢查井
磚砌檢查井：
1) 嚴格按設計圖紙要求進行砌筑，井壁互相垂直，無通縫、瞎縫，灰漿飽滿，灰縫平整，抹面無空鼓、裂縫。
2) 砌筑砂漿標號必須符合設計要求，配比準確，隨攪隨用，不得使用過期砂漿。
3) 井內(nèi)流槽平順圓滑，蓋板尺寸及留孔位置準確，壓墻縫整齊，踏步安裝牢固，位置正確。
4) 嚴格按設計及規(guī)范要求控制井蓋高程，并保證其安裝平穩(wěn)位置正確。
現(xiàn)澆檢查井：
1) 檢查井的位置、尺寸、預留孔、預埋件符合設計要求。
2) 底板、墻面、頂板混凝土，應振搗密實，表面平整光滑，不得有裂縫、蜂窩、麻面、漏振現(xiàn)象。
(6) 溝槽回填
1) 溝槽回填應在管道主體結構驗收合格后進行，回填前選好土質，
24 / 35
質量管理體系和措施
并做土樣試驗,回填土中不得有碎磚、石塊和大于100mm的硬土塊。
2) 槽底和邊坡清理干凈，無積水雜物等。
3) 回填土每層厚度及密實度嚴格按設計要求控制，回填時結構兩側應對稱、水平同時回填。
4) 雨季回填土應隨填隨壓，防止土層受淋受淹。
1.8 .9 質量通病預防措施
1.8 .
9.1 路基工程質量通病預防措施
路基施工的質量通病主要是基礎不均勻沉降、攤鋪厚度過大、含水量過大、填料粒徑過大等。為防止質量通病的發(fā)生，采取以下防治措施：
1、 填方路基地面自然橫坡或縱坡陡于1：5時，將原地面挖成寬度不小于1ｍ的臺階。臺階頂作成2～4％的內(nèi)傾斜度，以保證新填路堤在坡面上的穩(wěn)定性。
2、 路基的填筑，必須按試驗路段確定的攤鋪厚度和最佳含水量，分層填筑、壓實，才能保證壓實度達到設計規(guī)定要求。施工中不得隨意加大填土厚度，含水量必須控制在最佳含水量和其允許的幅度之內(nèi)。否則予以灑水或晾曬。
3、 路基的填筑，隨填、隨攤，當天填筑的土層當天完成壓實。每
25 / 35
質量管理體系和措施
一層的表面，做成2～４％的排水橫坡，避免路基表面積水，形成局部“彈簧”路基，造成質量隱患。
4、 為防止地基引起的不均勻沉降，嚴格按照設計要求施工。地基處理
（包括深度、橫向寬度），路基填筑時從低往高處分層攤鋪碾壓。對于填挖交界處，填、挖臺階搭接按規(guī)范施工，碾壓密實無拼痕。
1.8 .
9.2 路面工程質量通病預防措施
瀝青混凝土路面的質量通病主要是路面開裂、縱橫向裂紋、網(wǎng)裂、龜裂坑槽、松散、波浪、擁包、泛油等。為防止質量通病的發(fā)生，采取以下防治措施：
1、 制定實施性施工組織設計與施工作業(yè)指導書
路面結構中，面層、基層和底基層都有相應的質量標準和技術要求。對材料質量、施工機械、鋪筑工藝等要求也各不相同。為確保工程質量和工期，必須制定一個切實可行的實施性施工組織設計，據(jù)以組織和指導施工。其主要內(nèi)容包括材料的料場地點、采備及運輸方式、堆放場地、各結構層的施工進度安排、機具設備的配備和人員組織，采用的工藝和工序的銜接，特殊氣候條件
（雨天、高溫）下的施工對策，以及自檢要求和質保措施等。
編制路面施工作業(yè)指導書。在指導書中明確各種材料的各項質量
26 / 35
質量管理體系和措施
標準和技術指標、材料分類堆放、施工配合比試驗與確定、混合料拌合、運輸、攤鋪、碾壓工藝及養(yǎng)生等要求，明確各道工序的職責和施工責任人，明確自檢責任和自檢人員，明確質量目標；同時，對關鍵工序采用的工藝、采取的措施等給予明確的事先指導，真正做到“施工有計劃、工藝都知道、職責均明了，質量達目標”。
2、 路基質量復查與缺陷處理
路面施工前，對路基質量進行復查，復查包括路基平整度、拱度、強度、外型組成尺寸等，只有在復查合格后才能進行路面施工。加果有缺陷，及時進行處理。常見的質量缺陷有路基表面松散、起皮、局部彈簧、邊坡松散、強度不滿足要求，以及平整度差等，必須先進行路基處理，然后再施工路面。路基與路面施工交驗有記錄、有簽字、未作交驗的路基工程不進行路面施工。
3、 材料質量與試驗
材料質量的好與壞，直接影響路面施工質量和使用質量，尤其是就地采購的粗、細骨料的質量問題，是引起路面早期破損的重要原因之一，因此，施工中必須做到以下幾點：
面層粗骨料：其強度、磨光值、壓碎值、磨耗值、粒徑等必須滿足設計和規(guī)范要求，并按反擊式破碎機生產(chǎn)。骨料含泥量控制在允許
27 / 35
質量管理體系和措施
值以下。瀝青混凝土面層碎石，還進行ｐｈ值測試。為提高石料與瀝青的粘附性，摻配0.4％抗剝落劑。
面層細骨料：保證砂子粒級和清潔度，含泥砂子進行清洗。同一料場的砂子，每天供料都得試驗
（粒徑、含泥量等），不同料場的砂子，必須及時試驗，不符合要求的不準使用。
堆場：用于堆放面層骨料的場地，地面進行硬化并設有防污染的隔離措施和完善的排水系統(tǒng)。不同粒級的材料分別堆放，并留有一定間距的隔離帶。
4、 瀝青砼拌和、運輸、攤鋪
拌和：拌和設備設置有自動稱量進料、溫度自控裝置。施工前進行試拌，以確保拌和質量。
運輸與攤鋪：瀝青混合料運輸做好運輸過程中的保溫措施。采用有自動找平裝置的攤鋪機攤鋪，攤鋪機連續(xù)不斷地攤鋪以減少接縫。
碾壓：嚴格掌握碾壓
（初壓和終壓）溫度，碾壓時掌握好速度，防止出現(xiàn)推擠裂縫。
機具組合及其它：拌和設備、攤鋪機械、碾壓機具、運輸車輛的組合相匹配。施工過程中對拌和、出料、攤鋪、初壓、終壓溫度詳盡記錄，碾壓完成后及時檢測壓實度和平整度，不符合要求的返工重鋪。
28 / 35
質量管理體系和措施
瀝青混凝土面層碾壓完成后，檢查面層有無推擠裂縫、碾壓密度不足的局部松散區(qū)，以及存在個別石子松動和不平整處等，及時采取補救措施。
1.8 .10 隱蔽工程的質量保證措施
1.8 .
10.1 原則
為確保隱蔽工程質量自始自終處于受控狀態(tài)，按iso9001標準管理和程序文件嚴格進行質量管理，把責任落實到人，確保工程質量一次成優(yōu)。
1.8 .
10.2 質量管理措施
隱蔽工程的檢查驗收堅持自檢、互檢、專檢的“三檢制”。以班組檢查與專業(yè)檢查相結合。施工班組在上、下班交接前應對當天完成工程的質量進行自檢，對不符合質量要求的及時予以糾正。
各工序工作完成后，由分管工序的技術負責人、質量檢查人員組織工班長，按技術規(guī)范進行檢驗，凡不符合質量標準的，堅決返工處理，直到驗收合格。
工序中間交接時，必須有明確的質量交接意見，每個班組的交接工序都應嚴格執(zhí)行“三工序制度”，即檢查上道工序，做好本工序，服務下道工序。
每道隱蔽工程完成并經(jīng)自檢合格后，邀請監(jiān)理工程師驗收，做好
29 / 35
質量管理體系和措施
隱蔽工程驗收質量記錄和隱蔽工程檢查簽證資料整理工作。
所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認可后，方可進行下一道工序，未經(jīng)簽字認可的，禁止進行下道工序施工。
經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收不合格的隱蔽工程項目，經(jīng)返工自檢和復驗合格后，重新填寫隱蔽工程驗收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復檢申請，經(jīng)檢查認可后，及時辦理簽認手續(xù)。
按竣工文件編制要求整理各項隱蔽工程驗收記錄，并按iso9001質量體系文件《文件、記錄控制程序》分類歸檔保存。工序施工中的施工日志、隱蔽工程驗收記錄、分項、分部工程質量評定記錄等資料要簽字齊全，具有可追溯性。
1.8 .
10.3 質量保證措施
為確保隱蔽工程質量符合驗收標準，保證一次驗收合格，杜絕和消滅質量缺陷，采取如下措施：
(1) 加強對施工人員進行“質量第一”的質量意識教育，強化崗位責任制，定期組織技能培訓，提高員工的操作技能，消除人為因素造成的工序質量缺陷。
(2) 對機械設備定期進行維修和保養(yǎng)，結合本項目的實際情況，配置先進、適用、性能良好、配套的機械設備，消除機械設備因素而造
30 / 35
質量管理體系和措施
成的工序質量缺陷。
⑶ 加強物資采購各環(huán)節(jié)的控制工作，實行定點、定量采購，嚴格按照《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作程序》進行控制，消除材料因素而造成的工序質量缺陷。
(4) 堅持持證上崗，嚴格施工紀律，按規(guī)范組織施工，嚴格操作規(guī)程，消除施工方法不當而造成的工序質量缺陷。
(5) 確保工序施工有一個良好的施工環(huán)境，加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工，消除環(huán)境因素的影響。
(6) 定期對計量設備進行周期鑒定，保證檢驗、測量、試驗的準確性。推廣和應用先進計量設備及快速準確的測試技術，消除檢驗、測量、試驗、設備因素而造成的工序質量缺陷。
(7) 項目總工程師應全面對設計圖紙進行審核，了解現(xiàn)行的各類規(guī)范，明確質量標準和要求，作好技術交底，參加人員應覆行簽字手續(xù)，形成狀態(tài)過程的可追溯性。質檢工程師應熟悉相關的技術規(guī)范、設計要求、驗收標準，作好工序質量檢查記錄，負責隱蔽工程檢查驗收簽認，填寫工程質量評定表，質量事故(隱患)報告處理等行之有效的質量管理制度，使工程質量處于受控狀態(tài)。
(8) 各隱蔽工程項目工序技術負責人，應熟悉設計圖紙，領會設計
31 / 35
質量管理體系和措施
文件精神，搞好班組的技術交底工作，并作好質量記錄。
1.8 .
10.4 檢測試驗手段和措施
1、 職責
(1) 中心檢測試驗室主要負責現(xiàn)場送來的樣品的保管、試驗、出具檢測試驗資料。
(2) 現(xiàn)場檢測試驗室主要負責現(xiàn)場原材料進貨檢驗、標識、抽樣送檢，負責分項工程的取樣、制作試件、送檢并保證取樣的代表性和真實性,檢測時要按照以下要求：
1) 原材料、成品、半成品檢測
a.對所有購進原材料、成品、半成品的出廠合格證和說明書進行驗收，并登記記錄。
b.對有合格證的原材料進行復驗，經(jīng)復驗不合格的原材料，書面通知物資部門做出標記，隔離存放防止誤用。
2) 對鋼筋焊接構件檢測
按規(guī)定對焊接鋼筋取樣進行抗拉和冷彎試驗，及時出具試驗報告。
3) 混凝土施工檢測
a.負責商品混凝土站的原材料質量、參數(shù)的檢測，監(jiān)督混凝土生產(chǎn)過程，并做好記錄。
32 / 35
質量管理體系和措施
b.實測入模混凝土坍落度。
c.按規(guī)定在現(xiàn)場留做試塊，試塊組數(shù)應符合設計、規(guī)范規(guī)定。
d.現(xiàn)場試塊的強度試驗報告要與混凝土站同批試塊的試驗報告相一致。
2、 檢驗和試驗手段及措施
(1) 建立科學的、先進的試驗手段，落實職責，確保工程質量。
(2) 健全檢測設備管理制度，建立臺帳并設專人管理。
⑶ 執(zhí)行檢測設備接周期檢定制度，定期對檢測設備進行檢定，到期未檢定的不準投入使用。
(4) 建立檢測設備的使用及維修管理制度，對設備損壞或認為檢測精度不合要求時，要及時進行維修。
(5) 加強試驗文件、資料的管理，設專人負責。
(6) 認真落實各項管理制度，強化檢測工作。
(7) 嚴格執(zhí)行試驗工作的公證性。
(8) 嚴格檢驗程序和試驗程序。
(9) 堅持對檢測試驗人員定期進行培訓教育，提高職業(yè)道德和業(yè)務技術水平。
1.8 .11 成品保護措施
33 / 35
質量管理體系和措施
(1) 土方工程：雨期施工前對土坡薄弱部位進行必要的加固，并在施工中加強觀察。
(2) 鋼筋工程：設專人負責鋼筋加工場地的管理工作，鋼筋成品料按使用時間順序碼放整齊，按部位用量計劃組織運送到相應工作面，防止積壓變形損壞成品鋼筋。
⑶ 混凝土工程：混凝土澆筑時，留置拆模同條件試塊確定拆模時間，采取綁條保護措施確?；炷两Y構邊角部位不受損壞，指派專人專用工具負責混凝土養(yǎng)護并作好記錄。
(4) 管線工程：雨水方溝混凝土澆筑后，應根據(jù)氣溫情況及時覆蓋和灑水，使混凝土充分養(yǎng)護。冬期施工時，應制定切實可行的冬施方案，防止混凝土受凍。混凝土強度未達到
1.2 n/mm2以前，不得在混凝土面上行走或堆放重物。
(5) 道路工程：
1) 路面基層：在已完成或正在碾壓的路段上嚴禁壓路機調(diào)頭或急剎車，如必須調(diào)頭，應在調(diào)頭處覆蓋10cm厚砂礫，以保證基層表面不受破壞。養(yǎng)生期間應封閉交通，除灑水車輛外，禁止一切車輛通行。灑水車應在養(yǎng)生區(qū)段以外的路段上調(diào)頭。
2) 路面面層：設專人維護壓實成型的瀝青混凝土路面，必要時設
34 / 35
質量管理體系和措施
置圍擋，完全冷卻后(一般不少于24h)才能開放交通。施工過程中應加強對路緣石等附屬工程的保護，路邊緣應采用小型機械壓實。
3) 路緣石勾縫及人行步道方磚施工完成后應灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護不得少于3d，不得碰撞路緣石和踩踏步道。當路緣石安裝后進行透層、封層灑布時應對路緣石進行遮蓋。
北京建工路橋工程建設有限責任公司
鄭東新區(qū)龍子湖區(qū)晨暉路等四條道路工程施工四標
_____年_____月_____日
35 / 35
第2篇 辦公樓工程保證質量管理措施
辦公樓工程保證質量的管理措施
一、崗位責任制
按質量目標分解,將質量責任層層掛牌,層層落實。由質檢員行使質量否決權和獎罰權。
二、獎罰制
拉大班組優(yōu)良與合格工程的工資差距,質量評定按樓層各部位分開進行,實行優(yōu)質重獎,劣質重罰的方法,最大限度地調(diào)動工人的積極性。
三、材料進場檢查制
鋼材、水泥、黏土磚、等原材料進場應附出廠合格證及復檢資料。裝飾材料、門窗等成品、半成品先選定樣品,再按樣品驗收大宗進料。
四、三檢制
主要分項工程質量嚴格檢查,堅持'自檢、交接檢、專檢'三檢制。
五、隱檢制
根據(jù)施工進度安排預檢、隱檢計劃,進行預檢、隱檢程序,辦理預檢、隱檢手續(xù),并及時履行簽字歸檔。
六、工程例會制
(1)外聯(lián)工程例會:匯報工程進展及質量情況;聽取建筑單位,監(jiān)理、質檢站及設計院等各方面的指導和意見,提出施工圖紙上的問題;協(xié)調(diào)與外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關系。
(2)內(nèi)部工程例會:總結工程施工的進度、質量、安全情況,傳達外聯(lián)工程會議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進行。每星期五召開內(nèi)、外工程例會。
第3篇 工程項目全面質量管理措施
在本工程的施工過程中,項目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質量管理活動,以實行全過程、全員、全方位的'三全'管理為基本手段,開展群眾性的質量管理和qc 小組活動。
項目施工的五大因素為:'人、機、物、環(huán)、法',而人的因素是最重要的,無論是從管理層到勞務層,其素質責任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質量。只有對進入施工現(xiàn)場的所有人員均豎立起質量第一的觀念,加強質量意識、質量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質量覺悟,自覺地把抓質量作為自身最重要的任務,才能確保整個工程的施工質量。
全面質量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質量保證計劃》、質量保證體系、質量管理體系來開展,根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項質量工作。
全面質量管理的目標將嚴格按國家驗收標準來開展活動,并以開展qc 小組活動來保證全面質量管理目標的達到。
第4篇 大體積混凝土工程質量管理措施
多功能廳大體積混凝土工程質量管理措施
(一)建立工程質量保證體系本工程嚴格按國家有關施工質量驗收規(guī)范、規(guī)程及設計圖紙組織施工,施工全過程的質量控制按照我公司的質量手冊、程序文件和作業(yè)指導書進行。建立工程質量保證體系,落實各級人員的質量責任制,簽訂多項責任狀,進行責任目標逐級分解。從項目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標和實際計劃,做到責任到人,措施落實。
(二)iso9002標準的應用
我公司于1997年通過的認證。并按iso9002質量保證體系的要求建立了相應的質量保證體系。
施工項目的質量控制是從工序質量到分項工程、分部工程質量、單位工程質量的系統(tǒng)控制過程;也是一個由對投入原材料的質量控制開始,直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。
工程質量也用合同形式嚴格明確獎罰措施。
(三)技術交底制度
1.項目技術負責人負責分部工程的技術交底。
2.分項工程開始前,必須由施工員或專業(yè)技術負責人對班組進行技術交底。
3.分部和分項交底的內(nèi)容應包括施工工藝、操作規(guī)程、質量標準、質量通病的防治措施等。對關鍵部位施工要點和質量要求做仔細交待。
4.各項技術交底均要做好書面記錄。
(四)隱蔽工程驗收與技術復核
1.對具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗收分項,在自行檢查合格的前提下,提前通知有關方面進行驗收,未經(jīng)監(jiān)理復核審定不得進入下道工序。并應及時辦理檢查記錄,簽字齊全。
2.工程施工過程中,應按部位、按工序進行技術復核,未經(jīng)檢查驗收的分項不得進入下道工序。
(五)三級檢查和工序交接檢查
1.三級檢查制度,即班組自檢、施工員復檢、專職質量員專檢。
2.工序交接檢查,即由下道工序操作人員對上道工序進行檢查。上道工序未經(jīng)驗收合格,下道工序不得插入。
3.對不合格工序、部位堅決予以返工,并將質量問題進行分析制定預控和防范措施,杜絕發(fā)生同樣質量問題。
(六)原材料質量管理
1.在材料、構件的外采購前,應向采購部門提出質量要求。
2.對供應廠商的生產(chǎn)能力、技術力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個較全面的了解。
3.做好原材料的進場驗收和取樣試驗工作。
對用于工程的主要材料,進場時必須具備正式的出廠合格證的材質化驗單。鋼材必須有質保書和試驗報告,并做機械性能復驗;直螺紋套筒鋼筋做抽樣試驗。水泥、電焊條等同樣必須具備質保書和試驗報告。工程中所有各種構件,必須具有廠家批號和出廠合格證。
4.鋼材、水泥取樣,及混凝土試塊制作時應實行旁站制度,即在工程監(jiān)理人員在場的情況下進行操作。
第5篇 物業(yè)管理質量目標措施規(guī)范
目標
嚴格執(zhí)行《廈門市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》和相關的法律、法規(guī),履行大廈物業(yè)管理委托合同;貫徹iso9002質量體系標準,進行規(guī)范化、專業(yè)化管理;營造一個安全、舒適、整潔的工作、生活環(huán)境;確保物業(yè)保值、增值。
承諾
1、根據(jù)委托管理事項和國家、省、市物業(yè)管理分項考核標準,在“**小區(qū)”物業(yè)達到硬件指標后,所有建筑物及配套設施正常使用,三年內(nèi)達到市級物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)的標準并力爭通過驗收。
2、各類分項指標達到相應的標準,房屋及公共設施完好率95%以上,發(fā)電機發(fā)電率和消防水泵供水率達100%;住宅區(qū)臨修、急修及時率達95%以上;違章處理率100%;管理人員專業(yè)培訓合格率100%。
實現(xiàn)目標的保證措施
一、管理模式
設立***管理處,實行管理處主任負責制,直接對公司及鷺江新城的廣大業(yè)主(使用人)負責。管理處主任將選派精通物業(yè)管理、具有高層管理經(jīng)驗的人員擔任,管理處的每項工作由管理、工程、財務、保安等人員負責實施。其日常管理工作:
1、對住宅區(qū)配套的機電設備、供水、供電系統(tǒng)、公用設施等應經(jīng)常地、定期地進行保養(yǎng),讓其維持良好的運行狀態(tài),延長設備的使用壽命。
2、搞好環(huán)境的清潔、綠化,為業(yè)主和住戶創(chuàng)造良好、舒適的工作、生活環(huán)境。
3、安全保衛(wèi):給廣大業(yè)主有一種安全感,切實做好安全保衛(wèi)工作,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),讓業(yè)主和使用人無后顧之憂,確保人們的生命財產(chǎn)安全。
4、消防工作:根據(jù)高層大廈住宅區(qū)的特點,在實施物業(yè)管理中,應高度重視消防工作,一定要保證消防設備處于良好待用狀態(tài);在做好消防安全宣傳的同時,提高業(yè)主和使用人防火和自救意識,培訓一支業(yè)余消防員隊伍,一遇火情可立刻做出反應。
5、日常維修:重視機電設備和設施的維護與維修,及時處理各類設備故障和急修工程,對于住戶報修,管理員或維修工做好報修記錄、確認工作,并及時進行處理,方便廣大業(yè)主。
6、征收各類費用、保管使用維修基金。定期收取管理費、編制預算、收支帳目、控制成本,并定期公布,以便業(yè)主監(jiān)督。
7、協(xié)調(diào)各方面社會關系。與業(yè)主委員會和轄區(qū)居委會、派出所及相關部門保持密切聯(lián)系,加強溝通,搞好協(xié)調(diào),及時有效為業(yè)主提供優(yōu)質服務,解決實際問題,提高物業(yè)綜合管理水平。
8、努力營造物業(yè)內(nèi)部的新型人際關系。根據(jù)社區(qū)的特點,通過開展聯(lián)誼、文娛等活動,讓業(yè)主和用戶有交流的機會,加深理解,減少糾紛和爭執(zhí)的發(fā)生。
二、實施規(guī)范化的物業(yè)管理
(一)秩序管理
地下室(包括停車場)24小時值班管理。住宅區(qū)值班員(保安)對來訪人員、物品的進出進行控制登記,為業(yè)主(使用人)及時分發(fā)郵件、報刊、雜志等;值班員(保安)工作規(guī)范、儀容端莊、文明執(zhí)勤、禮貌待人、作風嚴謹、遵紀守法、嚴格履行職責。
(二)房屋公共設施、共用部分、配套設備的管理
設施、設備的管理除建立設施、設備資料檔案、維修、更新臺帳外,對設施、設備影響正常運行存在的故障,需維修的,經(jīng)業(yè)主委員會審批后及時組織維修,確保設備、設施的正常運轉;對高低壓、變配電房、電梯機房、生活水泵、消防水泵、地下及屋面的水池、水箱根據(jù)iso9002質量體系標準,進行專業(yè)化規(guī)范化管理。
1、機房門口醒目位置應懸掛機房名稱并張貼相應的告示牌。
2、各系統(tǒng)的設備必須在顯眼位置張貼有統(tǒng)一規(guī)格的標識,在相應的設備、管道閥門和主要電器開關上掛貼表明用途和狀況的告示牌。
3、各機房的工作人員(值班員)必須按要求如實認真填寫各種登記表格、主要設備的參數(shù)記錄、設備、機組、保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修及出現(xiàn)故障的情況記錄,所有記錄必須齊全,工作記錄應清晰明了。
(三)房屋的維護及維修服務
按相關法規(guī)分清維修責任,對房屋公共部分的維修,使用維修基金并建檔,對室內(nèi)維修實施低價快捷的有償服務。對于住戶報修,管理員或維修工需做好報修記錄,并在短時間內(nèi)須確認并及時進行處理。
(四)環(huán)境衛(wèi)生綠化管理
對***小區(qū)的公共場所、道路、綠化帶、公共樓梯、扶欄走道等部位保持清潔,樓梯扶欄隔天擦抹一次,樓道隔天掃一次,每周拖洗一次;對生活垃圾做到日產(chǎn)日清;對周圍的綠化進行澆水、修剪、補苗、滅蟲等養(yǎng)護工作,以使苗木生長旺盛、造型美觀,合理安排“四害”消殺計劃,并照計劃進行。
(五)財務管理
房屋公共維修及公共設施兩個基金的
管理與使用、編制預算、控制支出、定期公布房屋公共設施兩個基金的使用情況、代理收繳有關費用;建立健全大廈管理檔案;對業(yè)主所關心的水電費的收取做到公攤合理,并及時公布收支帳目。
(六)停車場管理
對地下室停車場實行24小時值班,車輛進出進行登記,保證車輛停放有序,安全進出;對發(fā)現(xiàn)有損壞或其他異常狀況的車輛及時要求車主在規(guī)定的表格登記并簽字認可,分清責任,避免引起不必要的糾紛;及時提醒客人關鎖好門窗,帶走貴重物品。
(七)支持、配合業(yè)主委員會開展工作
支持、配合業(yè)主委員會開展工作是實施物業(yè)管理的根本保證,并依據(jù)《廈門市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》,建立健全的業(yè)主公約及本住宅區(qū)的業(yè)主(使用人)的行為規(guī)范。
(八)安全保安管理
保安人員負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護鷺江新城范圍內(nèi)的治安秩序,嚴格治安管理,加強同派出所的聯(lián)系,做好來訪人員的登記工作,全天24小時巡查,嚴格消防管理,落實消防責任制,及時消除火險隱患。
(九)生活用水、高壓水泵、水池、水箱的管理
第6篇 高層樓群工程技術質量管理措施
康居高層樓群工程技術質量管理措施
本工程主要項目必須按優(yōu)質工程標準組織施工和驗收。
施工前認真做好該工程優(yōu)質工程的質量目標設計,并報有關部門審批。
加強質量教育,提高全員質量意識,特別加強對施工隊伍的質量管理和教育,組織學習iso-9002標準及公司質量體系文件。
認真組織工長,質檢員,熟悉圖紙,學習質量驗評標準和工藝標準。
嚴格把好原材料成品、半成品質量關,搞好材料試驗工作,凡無合格證或經(jīng)試驗不合格的產(chǎn)品,嚴禁進場使用。
技術人員要做好關鍵部位,主要項目技術方案,技術交底工作,并認真執(zhí)行隱檢簽證工作。
結構施工中所有預留洞,預埋件在石全澆筑前應嚴格按圖紙檢查,不得遺漏。
完善質量管理機構,認真遵守各級質量檢查管理制度。
各民工隊施工單位相應配備技術、質量、安全、現(xiàn)場管理等負責人,在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領導下,認真細致的開展工作。
試驗人員要隨工程進度不漏項,及時全面地提供完整準確的試驗資料,各項資料齊全,保存完好。施工中做好該工程試件的見證取樣和送檢工作,具體取樣方法、部位、數(shù)量詳見'**新城k5區(qū)523#樓結構施工試驗有見證取樣和送檢計劃'。
技術交底要有超前意識,作到簡單明了,突出重點,切實可行。翻樣工作要走在施工前做好,翻樣人員應加強工作責任心,做到不漏不錯。
生產(chǎn)施工組織中,技術上要盡量考慮提高周轉材料使用率,協(xié)調(diào)組織流水段的施工,減少施工費用。
為實現(xiàn)優(yōu)質工程的目標,在整個施工過程中均應以公司質量保證手冊為綱領性文件,嚴格執(zhí)行規(guī)范及設計要求:從文件和資料的控制,材料質量控制施工過程中的質量控制、成品保護,竣工驗收時質量控制等諸方面加強質量要求并設立專門的質量保證體系,具體質量控制措施詳見'**新城k5區(qū)523#樓質量目標設計'。
第7篇 安裝施工質量管理措施
1、加強施工生產(chǎn)和進度安排的控制:會同技術人員合理安排施工進度,在進度和質量發(fā)生矛盾時,進度服從質量;合理安排勞動力,科學地進行施工調(diào)度,加強施工機具、設備管理,保證施工生產(chǎn)的需要。
2、加強施工用材、物資的質量管理、控制。所采購的材料必須證件齊全,符合國家標準要求,凡運到現(xiàn)場的原材料、成品、半成品,由物資部依據(jù)相應規(guī)定的質量和材料計劃進行驗收、檢查,嚴把質量、數(shù)量、品種、規(guī)格關,必要時請有關技術、質檢人員參加。施工領用時,施工負責人必須進行開箱驗收合格,并做好相關記錄后方準投入使用。杜絕不符合質量要求的原材料、成品、半成品進入施工現(xiàn)場或投入使用。
3、嚴格檢查制度。由質安部監(jiān)督檢查,工程部、工作負責人對所有分部、分項工程或工序都應按規(guī)定進行嚴格檢驗,未達到標準必須返工,“三檢”驗收合格后才能進入下道工序。
4、自檢:由各施工隊隊員負責在施工中按質量標準進行自我檢查,包括隱蔽工程的檢查,并由施工隊隊長進行復核,合格后填寫自檢報告報工程部,保證本班組完成的檢驗達到質量目標的要求,為下道工序創(chuàng)造良好的條件。
5、專檢:在自檢滿足要求的前提下,項目工程部、質安部會同有關專業(yè)技術人員進行復查,合格后報項目監(jiān)理部驗收。檢查中要嚴格標準,做好記錄,一切用數(shù)據(jù)說話,確保分項、檢驗批工程質量。
6、交接檢:各分項、分部、檢驗批產(chǎn)品或上道工序,經(jīng)專檢合格滿足要求后,應組織上、下工序專業(yè)技術人員和負責人進行交接驗收,并辦理好交接驗收手續(xù)。項目部對工程進行交接驗收前的驗收檢查,應在“自檢、專檢”完成的基礎上全面進行。對每級檢查出的不符合項,必須進行消缺處理,并有相應記錄。
7、堅持樣板引路制度。各道工序或各個分項、分部工程、產(chǎn)品檢驗批,在施工初始階段必須在總工程師及有關人員的監(jiān)督、指導下做出樣板,樣板完成后要由項目總工程師、質安部組織有關專業(yè)人員共同進行驗收,滿足質量要求后才能全面參照施工。
8、加強成品保護,指定專人負責。嚴格執(zhí)行“護、包、蓋、封”的保護措施,并合理安排施工順序,防止后道工序損壞或污染前道工序。
9、施工過程質量管理是保證工程質量的重點。為保證安裝質量,由工程部監(jiān)督、指導施工班組嚴格按設計圖紙、國家、行業(yè)標準或設備的有關技術要求組織施工。施工前應制定《施工方案》,并嚴格遵照經(jīng)批準的《施工方案》組織施工。同時,按相關規(guī)范和制度要求,如實做好施工記錄。
10、施工設計圖紙是工程施工的依據(jù)。開工前,由項目總工和工程部組織參與工程施工或技術管理的相關人員進行圖紙會審,認真、細致進行技術交底,弄清設計意圖或產(chǎn)品質量要求。對設計變更,必須在接到工程設計變更書面通知后方能按照新的方案施工,并按照規(guī)定及時進行有關技術文件修改和交底。對重大的設計變更,項目總工應重新組織編制《施工方案》并監(jiān)督實施。
11、對重要工序的施工,由工程部按照有關技術要求組織制定《施工方案》,并按經(jīng)項目總工批準的《施工方案》督促工作負責人組織施工,必要時應編制《施工作業(yè)指導書》。質安部應適時審查、指導施工班組所作施工技術記錄,保證記錄的正確和真實性。
12、由項目總工和工程部負責及時協(xié)調(diào)解決影響施工的有關技術問題,保證施工能順利完成。
13、由綜合部和質安部及時收集并妥善保管有關設備的質量文件或技術文件,以便施工查閱和竣工后移交項目法人。各類文件、公文、施工記錄、試驗報告一律采用微機打字、專人管理,方便管理職能部門間的查閱、溝通,提高工作效率及文件的外觀質量。
14、項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領導下及時組織協(xié)調(diào)解決影響施工的有關設備和技術等問題,保證工程順利進行。按時向有關部門報告工程進度,工程竣工后由項目經(jīng)理負責組織質安部、物資部、綜合部按優(yōu)良要求及時整理工程竣工資料,按時移交建設單位。
15、工程竣工驗收合格后,由項目部向建設單位提出申請,請求建設單位組織有關單位專家、協(xié)同質監(jiān)單位對項目進行工程質量等級評定。對項目施工質量進行客觀評定,讓建設單位放心,以利公司的持續(xù)發(fā)展。
第8篇 安居高層住宅質量保證措施計量管理
安居工程高層住宅質量保證措施:計量管理
第六節(jié) 計量管理措施
一、計量工作目標
1、計量管理水平達應得分的90%;
2、計量用具配備率達99%;
3、計量工作檢測率達95%;
4、計量技術素質達應得分的90%。
二、計量檢測方法
1、電計量:由監(jiān)理單位提供電度表,每月按時抄表,按抄表數(shù)支付電費,如甲方專業(yè)分包單位用電,按投入的機械設備計算用電量,并根據(jù)分包合同在分包工程款中扣除定額用電費。
2、水計量:生產(chǎn)用水由社會供水管供應,每月按抄表數(shù)(項目復查表認可)付款,現(xiàn)場甲方分包單位用水按分包合同規(guī)定扣除定額水費。
3、油料計量:由現(xiàn)場材料組統(tǒng)一計量,采購人庫,保管員計劃發(fā)料;
4、鋼材:外購入庫按100%檢測。用游標卡尺測量直徑,直筋用鋼尺丈量長度,按規(guī)格換算重量計量,盤圓鋼筋則用磅秤計量。
5、水泥:通過點數(shù)和磅秤過磅抽查計量,每一次進料過秤抽查總數(shù)的3~5%。
6、黃砂、石子:進料按車量方計量,按時出場總量的20%檢測
三、計量管理制度
1、**村48~50棟高層工程,工程質量檢測計量設備見表。
序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量
1經(jīng)緯儀j2臺3
2水平儀ds3臺6
3天平tg628a臺2
4標準篩d40mm套1
5干濕計272-a臺1
6容量筒1kg-20kg個10
7坍落度筒個3
8砂子篩10~0.8mm套1
9石子篩2.5~100mm套1
10混凝土回彈儀臺3
11混凝土振動臺套1
12混凝土抗壓試模100×100組 150×150組
13混凝土抗折試模200×200組10
14標準擊實儀臺1
15砂漿試模70.7×70.7組20
16砂漿稠度儀臺1
17標準針個2
18秒表(常用)
19坡度尺(常用)
20直尺(常用)
21卷尺(常用)
22靠尺(常用)
23線錘(常用)
24拉線(常用)
2、國家規(guī)定強制檢定的計量器具必須100%按時送檢,其它計量器具也應按計劃送檢,周期送檢率不得低于90%,在周檢的基礎上,按時進行抽檢10%,并作抽檢原始記錄。
3、計量器具統(tǒng)一建卡,分發(fā)給專人保管,并由計量管理部門統(tǒng)一調(diào)配。
4、原材料檢測要及時作好記錄,發(fā)現(xiàn)量差超過正負公差范圍時,要立即通知有關部門和人員進行處理。
5、模板安裝、預留、預埋其量值不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍,否則要整改。
6、鋼筋規(guī)格型號,必須符合設計要求,鋼筋加工嚴格按配料單進行,綁扎及焊接的參數(shù)用相應計量器具進行檢測,偏差不得超過規(guī)范要求。
7、混凝土施工前對配料機的計量器具進行一次調(diào)整,減少儀表造成的系統(tǒng)誤差?；炷潦┕ぶ?試驗人員根據(jù)氣候條件及時調(diào)整配合比,并按規(guī)定做坍落度試驗及強度試塊。
8、試驗人員每季度要對實驗儀器進行一次抽檢,維護及保養(yǎng),在測量前對儀器要認真校核,按測量步驟做好原始記錄,及時消除測量中各種因素造成的誤差。
第9篇 腳手架的安全質量管理措施
1、腳手架搭設人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標準(特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則)考核合格的專業(yè)架子工, 上崗人員應定期體檢,合格后方可持證上崗。
2、搭設腳手架的人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
3、腳手架的構配件質量與搭設質量,必須按規(guī)定進行檢查驗收,合格后方準使用。
4、作業(yè)層上的施工荷戴應符合設計要求,不得超戴,不得將模板支架、纜風繩、泵送凝土和砂漿的輸送管等固定在腳手架上。嚴禁懸掛起重設備。
5、當有大風和霧、雨、雪天氣時應停止腳手架搭設與拆除作業(yè)。雨、霧后上架作業(yè)應有防滑措施,并應掃除積雪。
6、腳手架的安全質量檢查
6.1 腳手架及其地基應在下列階段進行檢查驗收:
① 基礎完工后及腳手架搭設前。
② 作業(yè)層上施加荷載前。
③ 每搭設完一桿(6m 高)后。
④ 達到設計高度后。
⑤ 遇有大風與大雨后,寒冷區(qū)開凍后。
⑥ 停用超過一個月。
6.2 進行腳手架檢查驗收時應根據(jù)下列技術文件:
① 施工規(guī)范
② 施工組織設計及變更文件
③ 技術交底文件
6.3 腳手架使用中,應定期檢查下列項目:
① 桿件的設置和連接、連墻件、支撐、門洞桁架等的構造是否符合要求。
② 地基是否積水、底座是否松動、立桿是否懸空。
③ 扣件螺栓是否松動。
④ 立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合規(guī)范要求。
⑤ 安全防護措施是否符合要求。
⑥ 是否超載。
7、在腳手架使用期間,嚴禁拆除下列桿件:
① 主節(jié)點處的縱橫向水平桿,掃地桿。
② 連墻件。
8、不得在腳手架基礎及其鄰近處進行挖掘作業(yè),否則應采取安全措施。并報主管部門批準。
9、臨街搭設腳手架時,外側應有防止墜物傷人的防護措施。
10、在腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時,必須有防火措施和專人看守。
11、工地臨時用電線路的架設及腳手架接地、避雷措施等應齊全。
12、搭拆腳手架時,地面應設圍攔和警戒標志,并派人看守,嚴禁非操作人員入內(nèi)。
第10篇 住宅群項目工程質量管理措施
1 圖紙審查制度
施工圖出圖前,由設計部組織,工程部參加,對施工圖紙進行詳細的審查,重點檢查其與設計指導書、設計任務書的符合性,施工做法的合理性,銷售承諾的落實,對圖紙上出現(xiàn)的問題,形成審查文件,轉設計院修改后重新出圖。
開工前,由工程部組織,總承包商、設計院、監(jiān)理公司參加,進行設計交底和圖紙會審,并形成圖紙會審紀要。
對設計圖紙中容易忽略、容易出現(xiàn)錯誤的地方進行專項審查:
●±0.000絕對標高與周邊場地標高的協(xié)調(diào)
●總圖坐標封閉復核
●基礎梁頂標高與室內(nèi)外地面標高關系,底層凸窗、空調(diào)板的標示及節(jié)點索引
●結構梁的布置對住戶室內(nèi)和陽臺上空的影響
●樓面(衛(wèi)生間、陽臺、露臺、退臺)降板標高、導墻、攔板、凸窗、空調(diào)板的標示及節(jié)點索引
●外圈梁底標高與外門窗頂標高的吻合性
●屋面排水坡度、防水節(jié)點、導墻高度計算復核
●統(tǒng)一技術條件:陽臺反沿、廚房衛(wèi)生間導墻、屋面女兒墻、降板高度、凸窗節(jié)點、老虎窗節(jié)點是否統(tǒng)一
●欄桿、扶手詳圖
●庭院圍墻詳圖
●鋁合金門窗規(guī)格、數(shù)量、分格設計的統(tǒng)一
●門庭、電梯廳、樓梯間地面鋪貼圖
●雨水管、空調(diào)孔洞、廚房、衛(wèi)生間預留孔、預埋件定位標注
●開關、插座、燈具、配電箱、弱電箱定位
●室外景觀、管線綜合平衡設計
2 施工單位質量保證體系
總承包商在開工前,根據(jù)項目工程特點和合同規(guī)定的質量目標,編制《項目質量計劃》,并上報工程部和監(jiān)理公司。工程部協(xié)助監(jiān)理公司審查其質量保證體系、質量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性,并將意見以書面形式反饋給總承包商進行修改。
3 設備材料進場驗收制度
對于工程中甲供材料,甲指材料,施工前,工程部必須進行實地考察,考察其規(guī)格、型號、施工工藝、節(jié)點處理、成品保護方式,并由相關部門進行封樣。
不論是甲供材料設備、還是承包商供應的材料設備,進場時,都由總包按照國家規(guī)范、合同要求和樣板進行檢驗,影響結構和使用功能的,還要按照要求進行見證取樣試驗。
未經(jīng)檢驗合格,任何材料不得使用在工程上。
對檢驗不合格者,應將該設備材料做上標志,進行隔離,并盡快作退場處理。
4 樣板引路制度
樣板引路是工程質量管理的重要手段,在本工程中,任何一分項工程,尤其是防水層、保溫層、鋼結構施工、轉換層施工、鋁合金門窗,都要由承包商先做樣板(樣板間、樣板工藝等),然后報監(jiān)理公司和工程部進行驗收,驗收通過后,方可進行大面積施工。
對于新材料,新設備、新工藝等,也要先做樣板,報監(jiān)理公司、工程部、設計部,通過試驗和鑒定后,才可應用的工程上。
5項目質量管理要點
根據(jù)本工程項目的設計特點,結合工程管理要求,擬將以下工程部位作為本工程的管理要點,施工中應加強管理:
●定位放線;
●樁基施工;
●地下室施工;
●外墻外保溫體系施工;
●鋁合金門窗安裝;
●單元門、入戶門安裝;
●欄桿扶手安裝;
●地下室、屋面防水施工;
●衛(wèi)生間防水涂膜施工;
●精裝修;
●水暖電管線預留預埋;
●配電箱、配電柜安裝;
6技術方案先行制度
總承包商和各分包商在施工前,應編制各分項工程施工技術方案,并報監(jiān)理公司和工程部審批,審批通過后,才能進行施工。未報施工方案的,一律不得施工。
項目中擬審批的施工方案包括:
●施工組織設計
●測量方案
●雨季施工方案
●冬季施工方案
●樁基施工方案
●基坑支護施工方案
●地下防水施工方案
●混凝土施工方案
●鋼筋施工方案
●模板施工方案
●砌筑施工方案
●腳手架施工方案
●屋面工程施工方案
●裝修施工組織設計
●成品保護施工方案
●外墻外保溫施工方案
●設備專業(yè)施工組織設計
7質量通病處理
針對經(jīng)常出現(xiàn)、易引起業(yè)主投訴的墻面開裂、廚廁間漏水、窗臺滲漏水、出頂間外墻墻面開裂,以及防水設計不合理、空調(diào)洞倒水、門窗質量問題、結構施工洞和施工縫留設不合理、以及在施工中暴露出的管理問題,由工程部組織、設計院、監(jiān)理公司、承包商參加,召開專門的技術討論會,制定有效的措施,有條件的可以作樣板,以提高工程質量。
8日常質量管理
工程部協(xié)助監(jiān)理公司,對承包商的日常施工進行管理,嚴格施工工藝和工作流程,對重要的部位和工藝進行旁站。
每周監(jiān)理例會,總承包商負責將上周的工程質量實施情況作總結匯報,就工程中出現(xiàn)的質量問題,監(jiān)理公司協(xié)助總承包商分析原因,制定糾正措施和預防措施,杜絕在后續(xù)工程在類似問題重復出現(xiàn)。
9設計協(xié)調(diào)問題
對于在設計中(包括鋁合金門窗二次設計、精裝修、專業(yè)設計)應注意的問題,工程部配合設計部,以設計指導書的形式向有關設計單位提出要求,明確設計要求和節(jié)點做法,確保設計圖紙的深度和質量。
10質量事故處理
對嚴重的質量事故,由總承包商提出技術處理方案,并經(jīng)監(jiān)理公司和工程部認可后,進行處理。對經(jīng)處理的部位,應重新檢查驗收。
對于一般的質量事故,由總承包商按技術處理方案處理后,重新檢查驗收。
11入住前質量檢查和維修
根據(jù)完工后內(nèi)部檢查的流程和方法,工程部與物業(yè)公司一起,對主體空間尺寸、觀感質量、門窗質量等進行詳盡的檢查,并對廚房和衛(wèi)生間做滲水試驗,對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求總承包商進行維修,確保業(yè)主入住交接的順利進行。
11成品保護措施
11.1鋁合金門窗:
運輸時應妥善捆扎,幢與幢之間用非金屬軟質材料隔墊開,吊裝時選擇牢靠固定的著力點,防止窗體互相磨損、擠壓、扭曲變形、損壞附件;
進入施工現(xiàn)場后應在室內(nèi)豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內(nèi)保持清潔、干燥、通風。
禁止人員踩踏,不得在其上面安放腳手架,懸掛重物。
在清潔時,保護膠紙要妥善剝離,注意不得劃傷,刮花表面。
門窗在安裝過程中及驗收前,采取可靠的保護措施不得污損。
已安裝的門窗框洞口不得作為運料通道。
嚴禁在門窗框上、扇上安裝腳手架、懸掛重物。外腳手架不得壓在門窗框上,并嚴禁瞪踩窗框、窗扇或窗撐。
應防止利器劃傷門窗表面;防止電、熱和焊花燒傷或燙傷面層。
門窗框的上檻及兩側用膠帶紙、薄膜保護好,下檻用九夾板制成馬蹄形蓋板保護。
在玻璃安裝后,應在玻璃上貼上保護膜,并貼上明顯提醒標志。
11.2入戶門:
運輸時應放在托架上,并妥善捆扎,起吊時不得將抬杠插入框內(nèi)抬運。
進入施工現(xiàn)場后應進專門倉庫保存,豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內(nèi)保持清潔、干燥、通風。
進入現(xiàn)場后安裝前應測量其對角線的長度和平平整度,并采用可靠的保護措施。
對選用門洞口作運輸材料的出入口或進出頻繁的門洞口,應在門框邊加設防護板,以防碰傷撞壞框體;如果長期作上料口時應采取預留門洞開的方法,作后塞口。
施工中嚴禁在門框上搭設腳手扳和懸掛重物。
應防止利器劃傷門窗表面;防止電、熱和焊花燒傷或
燙傷面層。
11.3防水層
基層砂漿必須進行養(yǎng)護,可用蓄水養(yǎng)護或用草包、紙袋覆蓋后澆水養(yǎng)護。養(yǎng)護期間必須保持覆蓋層材料濕潤并禁止閑人上層面踏踩。合理安排施工順序,避免過早上人走動。
已鋪貼的防水層,應及時采取措施保護,操作人員不得穿戴釘鞋作業(yè)。
穿過地面、墻面等處的管道根部、地漏等不得碰損、變形,以免鋪好后更換。
地漏、排水、變形縫等處應保持暢通,施工中應采取保護措施,防止基層積水或污染而影響防水層的施工質量。
11.4涂料與油漆
在涂刷涂料前,預先清理基層表面;涂料干燥前,應防止塵土污染和熱空氣的侵蝕。
將門窗用風鉤或用木鍥固定,防止扇框粘結涂層,影響質量和美觀,同時防止門窗玻璃損壞。
涂料施工完畢,尚未干燥前,設置標志牌,防止觸摸。
11.5地坪
安裝施工有鐵爬梯或有鋼管等鐵制品等接觸地坪時,必須事先墊好麻袋或夾板,以防劃傷地面。
粉刷施工手推車運輸材料時,不得隨意碰磕地坪,同時粉刷時應在墻面附近的地坪上墊好夾板或麻袋,防止砂漿污染地坪。
11.6地磚
結合層砂漿尚未達到強度前,其他各工種不得進入同一施工區(qū)操作。
不得使用鐵制爬梯,以防破壞地磚。
其他各種施工時,應盡量避免尖利物品直接作用于瓷磚表面。
施工時,人員應穿軟包底鞋,并不準其他人員走入;鋪設完畢以后,要做好圍檔,禁止人行;待砂漿達到設計強度后,上面覆蓋紙板后,方可允許人員行走,但仍需防止后道工序施工時有重物壓砸、拖拉。
11.7電梯
電梯安裝完畢后內(nèi)部及門框用夾板包裹,防止污染及損壞。
調(diào)試運行后一般不作施工運輸用除特別需要征得同意后方可使用。
第11篇 建筑立面整飾施工質量管理措施
建筑立面整飾項目施工質量的管理措施
1.質量保證體系:根據(jù)工程特點,建立質量保證體系,并對其運行情況進行監(jiān)控,具體過程及要求如下:
(1)明確分項工程的質量目標及要求,并以書面形式明確;
(2)明確項目部人員的質量職責,并與公司有關部門的人員相對應,進行對口管理;
(3)公司隨時對質量體系的運行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。公司對工程管理過程中的質量保證體系的設置詳見《工程質量的管理控制流程圖》附圖 7-1。
2.質量管理體系
質量管理體系含蓋了各項目部及公司相應部門,主要是履行監(jiān)督職責和管理職能。管理職責如下:
(1)項目經(jīng)理的質量職責
全面負責工程質量,包括自身施工及分包施工的所有內(nèi)容,并在保證質量的前提下,平衡進度計劃,經(jīng)濟效益等多項指針的完成。
(2)項目總工程師的質量職責
項目主任工程師作為整個工程質量控制及管理的執(zhí)行者,應對整個工程的質量工作全面管理,審核分包商所提供的施工方案、作業(yè)指導書等,主持質量分析會對質量問題提出切實可行的處理措施,監(jiān)督分包商的施工質量。
(3)公司管理部門的質量職責
主要負責各項目部的施工過程,把施工質量作為其首要任務嚴格按質量標準和施工規(guī)范對產(chǎn)品進行檢驗、驗收。
(4)項目質量部的質量職責
質量部對工程質量進行全面管理的主管負責人應對施工過程進行檢查及驗收,并對出現(xiàn)的質量隱患及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達到相應的質量要求,并對各種質量問題作好記錄,提出并監(jiān)督處理,若出現(xiàn)質量不合格的產(chǎn)品,有權下達停工整改單,直到整改合格并經(jīng)復核才允許復工。
3.施工管理中的質量控制
將從以下幾方面進行有效的質量控制。
(1)階段性的質量控制要求
1)事前控制階段
主要指建立完善的質量保證體系,質量保證計劃與措施制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質量檢測技術和手段,主要做到以下幾點:
各項目部正式施工前,必須用書面形式向公司呈報開工報告。施工人員應有上崗證。
對所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制,并編制相應的檢驗計劃;
項目部代表公司參與設計交底、圖紙會審等,審核施工方案;檢查現(xiàn)場的測量標準,建筑的定位線及高程水準點。
2)事中控制階段
事中控制是指施工過程中的質量控制,是質量控制的關鍵,主要為:
完善工序質量控制,把影響工序質量的因素都納入管理范圍,及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表,抓住關鍵問題,進行處理和解決。
參與各工序間的交接檢查,參與隱蔽驗收工作;
3)最終檢驗階段:
事后控制是指對施工成品進行質量評價。按規(guī)定的質量評定標準和辦法對分包完成的各項工程進行檢查驗收。
收集項目部提供的所有技術資料并檢查審核,確保資料的準確及完整性。
(2)施工過程中的質量控制要求
以加強施工項目質量控制為主要目標,堅持'質量第一,客戶滿意',以預防為主,堅持質量標準的嚴格把關,一切用資料說話;
公司質量部在對項目部質量監(jiān)督過程中,從對質量的事后檢查把關,轉向對質量的事前控制、事中控制。從對產(chǎn)品的質量檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產(chǎn)品的質量檢查;
組織各施工管理人員熟悉施工部位及相關圖紙,了解并審核對應的施工方案,以做到在檢查時心中有數(shù);
加強對各項目部的材料、設備質量管理力度,凡工程所用的材料及設備必須符合國家、地方的規(guī)范或行業(yè)標準,各項目部的材料、設備進場必須提供相應的質量保證書,在有必要的情況下提供復試報告,同時將不定期的抽檢,以確保材料、設備的質量能達到相
應的質量標準;在施工過程中,對各項目部的施工順序進行嚴格的檢查,合理安排各自的施工順序,并在施工中予以全面落實,發(fā)現(xiàn)違反施工順序或不按圖紙施工、不按方案施工、不照操作規(guī)程施工時,督促其整改并進行復檢,符合標準后方能繼續(xù)施工。
(3)其它一些質量控制要求
①質量跟蹤管理控制:
根據(jù)工程特點對各項目部制定切實可行的目標,并在工程施工過程中進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題即立即下令整改,監(jiān)督其整改過程,在分包商的申請下進行復檢,使所有問題解決在施工過程中,而不是發(fā)現(xiàn)在事后,從而保證工程的質量。
②施工計劃的質量控制
在編制完工程的總進度計劃后,要求各項目部依據(jù)總進度計劃,依自身的特點編寫階段性進度計劃,月施工進度計劃直至周、日進度計劃,對于部分關鍵工序甚至編制小時進度計劃。施工中應以工程質量為最高宗旨,如果工期和質量兩者發(fā)生矛盾時,應把質量放在首位。工期必須服從質量。
第12篇 某工程項目-質量管理組織措施
工程項目質量管理組織措施
1 按照招標文件和工程施工建立工程質量管理組織體系,附圖所示,該圖表明了項目質量管理組織體系及部門設置與職能。
2 簡述質量管理體系主要人員、部門職責
2.1 項目總經(jīng)理
1 領導制定、實施和保持項目質量方針,全面負責項目質量體系的建立、完善和運行,主持項目質量體系評審;
2.決定項目資源配備,明確職能部門的質量職能;
3.確定項目質量方針、目標;并保證質量方針和目標協(xié)調(diào),采取必要的組織、管理和教育措施,使質量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行;
4.實施糾正和預防措施;
5.選擇和評審分承包方、分供方,審核其資源和經(jīng)濟合同。
2.2 項目總工程師
1.全面負責項目技術質量日常管理,具體協(xié)調(diào)質量計劃實施質量過程管理事務;
2.負責制訂項目質量計劃,督促檢查項目質量計劃的實施;
3.負責施工組織設計的編制;
4.負責施工過程中的全面質量監(jiān)控,加強施工過程監(jiān)控能力;
5.按規(guī)定對緊急放行事宜進行控制。
2.3 各區(qū)域項目經(jīng)理
1.參與制定、貫徹項目質量方針目標,參與組織實施質量體系;
2.負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合質量體系的要求并符合項目質量計劃的實施要求。
2.4 施工員
1.按質量體系文件的規(guī)定和要求進行測量、試驗的管理和實施,以確定其符合性;
2.在項目工程師領導下,負責編制施工方案,并確定施工方案是否符合質量體系文件和顧客質量要求;
3.為工程項目施工過程能滿足規(guī)定質量要求,開展有計劃、有系統(tǒng)的活動提供適當信任和所追溯性的證據(jù)。
4.有效、動態(tài)地對施工活動實施全方位、全過程監(jiān)控;
5.合理安排施工搭接,確保每道工序質量,形成最終優(yōu)質產(chǎn)品;
6.實施作業(yè)過程中的質量檢測和指導,確保工序管理點的順利實施。
2.5 材料員
1.按質量設計和施工方案,提供合格的材料與設備;
2.強化原材料、半成品等質量管理,提高設備的完好及使用率;
3.嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工杜絕設備帶病運行;
4.實施工程項目現(xiàn)場管理標準化,使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程質量。
2.6 質量員
1.按質量體系文件和合同要求,實施全過程的質量控制和檢查、監(jiān)督工作;
2.負責對分部、分項及最終產(chǎn)品的檢驗和參與最終產(chǎn)品質量評定工作,獨立行使施工過程中的質量監(jiān)督權利;
3.負責各種檢驗狀態(tài)質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。
2.7 資料員
1.加強項目基礎管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,強化信息傳遞;
2.確立內(nèi)部基礎管理流程,制定崗位責任制,積累各類資料;
3.項目資料員應做好以下工作;
a.負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作;
b.來往文件收發(fā)應及時登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質,準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關部門批示和辦理;
c.負責接受各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管;
d.注意保密的原則;
e.在工程竣工后,負責將文件資料立卷移交公司。
