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項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理措施(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):39

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理措施

第1篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理措施

一、工程安全管理主要內(nèi)容

1、 按照政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,協(xié)助建設(shè)單位辦理工程安全監(jiān)督報(bào)批等有關(guān)手續(xù);

2、 制定本項(xiàng)目的安全施工要求,并督促各有關(guān)公司認(rèn)真貫徹、執(zhí)行;

3、 明確施工單位的安全職責(zé),負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)施工單位做好安全生產(chǎn)施工,并督促檢查安全生產(chǎn)施工目標(biāo)、措施及其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實(shí);

4、 協(xié)調(diào)施工總平面布置,合理分配交叉施工的時(shí)機(jī)和作業(yè)面,為各獨(dú)立施工單位能夠按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工提供現(xiàn)場(chǎng)條件;

5、 向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測(cè)資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;

6、 在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí),提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料;

7、 對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)施工(生產(chǎn))安全檢查評(píng)分,通過(guò)日常管理,杜絕事故隱患;

8、 一旦發(fā)生意外事故,受托人應(yīng)負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行事故善后處理,查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)制定和落實(shí)整改措施,并及時(shí)將事故調(diào)查情況書面上報(bào)建設(shè)單位,并提出事故處理意見供建設(shè)單位參考,并根據(jù)事故結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任;

9、 負(fù)責(zé)督促各公司加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識(shí),負(fù)責(zé)建立安全施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),檢查安全施工落實(shí)情況,建立健全安全施工保證體系;

10、 設(shè)置專業(yè)安全生產(chǎn)管理工程師,制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則,每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況如實(shí)記錄,保證現(xiàn)場(chǎng)施工滿足安全生產(chǎn)的要求;

11、 落實(shí)政府主管部門的有關(guān)規(guī)定,督促各承包商與建設(shè)單位簽訂安全施工協(xié)議;

12、 按照規(guī)定協(xié)助建設(shè)單位辦好項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)、人員等保險(xiǎn);

13、 代表建設(shè)單位接受安全監(jiān)督部門的檢查,協(xié)調(diào)處理檢查中遇到的問(wèn)題。

二、安全生產(chǎn)管理控制的重要工作

1、 施工人員的不安全行為;

2、 機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài);

3、 合格材料的使用;

4、 作業(yè)方法;

5、 作業(yè)環(huán)境的防護(hù)安全。

三、 安全管理措施

貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,督促監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行工程建設(shè)安全監(jiān)督管理的法律責(zé)任,督促承包人按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),組織消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類安全隱患,杜絕、控制各類傷亡和工程事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1、 貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);

2、 建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任;

3、 建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況;

4、 各級(jí)職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé);

5、 督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,設(shè)立專職安全員,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;

6、 全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)

7、 檢查監(jiān)理履行工程安全監(jiān)督管理的法律責(zé)任及對(duì)安全文明施工的監(jiān)控狀況;

8、 參加審查重大的專項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)措施;

9、 抽檢并督促施工單位,按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)安全防護(hù)措施;

10、 監(jiān)督核查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作;

11、 參加監(jiān)理組織的定期或不定期的安全綜合檢查(可按施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行評(píng)價(jià),提出處理意見并限期整改;

12、 檢查安全技措費(fèi)是否用于本工程安全措施上,進(jìn)行核定后報(bào)建設(shè)單位審批支付;

13、 發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)及重大安全隱患時(shí)要責(zé)令其停工整改;

14、 建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工程安全文明施工進(jìn)行管理和指導(dǎo)。

四、文明施工

1.施工企業(yè)在開工前做好施工組織設(shè)計(jì),繪制好總體平面布置圖,應(yīng)布局合理,文明責(zé)任區(qū)劃分明確,并有明顯標(biāo)記。同時(shí)設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱,工程概況,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名、開工日期及計(jì)劃交工日期。

2.項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行目標(biāo)管理,應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)、年度目標(biāo)計(jì)劃、工序交接流程、質(zhì)量目標(biāo)及管理制度上墻,并按季、月進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化。本工程項(xiàng)目將準(zhǔn)行計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)跟蹤管理,各單位應(yīng)配備必要的設(shè)備,軟件及人員。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證),同時(shí)按照管理處的有關(guān)要求統(tǒng)一著裝。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)作業(yè)道路應(yīng)保持平整,設(shè)有路標(biāo)。機(jī)具和材料應(yīng)做到“二整”:機(jī)械設(shè)備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲(chǔ)規(guī)整合理,并插置標(biāo)示牌。

5.工地現(xiàn)場(chǎng)外觀應(yīng)做到“三潔”:施工場(chǎng)地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。

場(chǎng)區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無(wú)廢料、垃圾和油污,應(yīng)做到工完、料盡、地清。

辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所內(nèi)部應(yīng)整潔有序,生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。

6.施工合同段內(nèi)主要構(gòu)造物前應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)明名稱、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,旁站監(jiān)理等內(nèi)容標(biāo)牌。

7.各類拌合場(chǎng)(站)內(nèi)區(qū)域必須進(jìn)行場(chǎng)地硬化處理,材料分隔堆放,設(shè)隔離墻,并有標(biāo)牌標(biāo)明名稱、規(guī)格,對(duì)水泥、鋼材等,需設(shè)置置防雨、隔潮設(shè)施。

8.現(xiàn)場(chǎng)使用的主要機(jī)械設(shè)備(瀝青砼拌合設(shè)備、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)等)應(yīng)配設(shè)“設(shè)備標(biāo)志牌”標(biāo)示設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、出場(chǎng)日期,使用狀況,操作人員姓名等。

現(xiàn)場(chǎng)使用的主要拌合設(shè)備,如瀝清拌合樓,無(wú)機(jī)料拌合樓,水泥砼拌合站等,應(yīng)在控制室設(shè)立混合料生產(chǎn)拌合的配合比控制牌。

9.施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工點(diǎn),均應(yīng)有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮施工,主要部位應(yīng)有技術(shù)人員在崗,現(xiàn)場(chǎng)指揮和技術(shù)要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

10.合理安排施工工序,可能對(duì)路面造成污染的附屬工序要提前進(jìn)行或采取相應(yīng)的保護(hù)措施,有礙于層間結(jié)合的工序不準(zhǔn)在路面上施工或堆放材料。

11.施工車輛行駛的便道應(yīng)進(jìn)行日常性養(yǎng)護(hù),保證晴天行車無(wú)揚(yáng)塵,雨后能行車無(wú)積水,不影響當(dāng)?shù)厝罕娬I?、生產(chǎn)和通行。

12.施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保意識(shí),對(duì)施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放,應(yīng)按要求運(yùn)往指定地點(diǎn)進(jìn)行處理存放:對(duì)易于造成環(huán)境污染的施工材料,在運(yùn)輸、存放及使用過(guò)程中,應(yīng)采取有效措施,使之污染或?qū)⑽廴窘档阶钚∠薅取?/p>

13.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的各項(xiàng)施工操作,必須按施工前的施工操作安排,或按相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行做到層次清楚,緊張有序,杜絕違章操作和野蠻施工。

14.監(jiān)理人員對(duì)施工企業(yè)的文明施工情況應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不能滿足文明施工要求的要及時(shí)予以下令整改。

15.施工結(jié)束后做好監(jiān)時(shí)占地的恢復(fù)工作,對(duì)施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復(fù)工作。

五、罰則

1.對(duì)違反本規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)存有事故隱患,或存有野蠻施工現(xiàn)象的項(xiàng)目經(jīng)理部,管理處將責(zé)令其限期整改,如整改仍未達(dá)到要求的,限期清退出場(chǎng),并將上報(bào)交通廳。對(duì)因此造成的建設(shè)單位的損失,由施工企業(yè)承擔(dān)賠償。

2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對(duì)事故隱患視而不見,管理處將對(duì)其進(jìn)行警告或辭退,責(zé)令駐地辦限期整改,并通報(bào)批評(píng);對(duì)因此造成建設(shè)單位的損失,將視情節(jié)由其承擔(dān)賠償或清退出場(chǎng)。

第2篇 項(xiàng)目部與各施工管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特向 **項(xiàng)目部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任保證書

一、安全責(zé)任目標(biāo)(該指標(biāo)為綜合目標(biāo)、每個(gè)責(zé)任人具體責(zé)任目標(biāo)詳見安全責(zé)任目標(biāo)分解表)

1、事故控制

無(wú)死亡、重大機(jī)械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故。事故負(fù)傷頻率控制在以內(nèi)。

2、安全達(dá)標(biāo)

每月安全檢查考核,單位工程達(dá)到優(yōu)忍受。各個(gè)分項(xiàng)達(dá)到及格以上標(biāo)準(zhǔn)。

3、文明施工

(1)必須創(chuàng)建市級(jí)文明工地,力爭(zhēng)創(chuàng)建省級(jí)文明工地。

(2)創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn),按照gbj59-99標(biāo)準(zhǔn),文明施工檢查評(píng)分表子目中要求。

4、機(jī)械設(shè)備完好控制目標(biāo)

(1)機(jī)械設(shè)備完好率92%,垂直設(shè)備完好率100%

(2)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收率100%,其中垂直運(yùn)輸設(shè)備檢測(cè)率100%。

5、特證上崗控制目標(biāo)

(1)特種作業(yè)人員、機(jī)械操作人員持證上崗率100%

(2)安全管理人員,設(shè)備管理人員持證上崗率100%。

6、安全教育控制目標(biāo)

(1)全員安全教育率100%

(2)每年各類人員安全教育時(shí)間,項(xiàng)目經(jīng)理不少于30學(xué)時(shí),安全管理人員不少于40學(xué)時(shí);技術(shù)管理人員不少于20學(xué)時(shí);特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時(shí);其他職工不少于15學(xué)時(shí),新工人三級(jí)安全教育分別不少于15、15、20學(xué)時(shí)。

7、動(dòng)態(tài)管理

(1)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和程序,杜絕違章作業(yè)、重大隱患,確保設(shè)施完好和安全狀態(tài),控制一般隱患。

(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改,整改率100%。

8、加強(qiáng)治安管理工作,項(xiàng)目部人員必須是合法公民,嚴(yán)格控制違法事件的發(fā)生。對(duì)職工進(jìn)行交通法規(guī)教育,對(duì)等責(zé)任的交通事故發(fā)生率為零。

二、安全管理措施

1、項(xiàng)目部管理人員參加《安全法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和安全法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試必須合格。與實(shí)施,關(guān)鍵過(guò)程的監(jiān)督和控制)。全體干部職工在各自的崗位上認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的本職工作。

三、安全責(zé)任承諾

1、安全責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真貫徹、落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),對(duì)本人具體承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)負(fù)責(zé)任。

2、安全責(zé)任人落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理措施,狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實(shí),對(duì)危及人身安全和健康的突出問(wèn)題立即解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。

3、安全責(zé)任人繼續(xù)抓好建筑施工安全專項(xiàng)治理工作,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)文明工地活動(dòng),針對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)有重點(diǎn)的進(jìn)行專項(xiàng)治理,杜絕惡性事故發(fā)生,實(shí)施安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效管理。

4、安全責(zé)任人每月接受項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任考核,服從考核獎(jiǎng)懲決定和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的原則。

5、安全責(zé)任人對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)按事故報(bào)告程序進(jìn)行上報(bào),并執(zhí)行國(guó)家的關(guān)事故處理的規(guī)定,接受有關(guān)部門的調(diào)查處理。

6、安全責(zé)任人對(duì)若因履行本責(zé)任保證書相關(guān)條款而失職、瀆職造成重大事故,承擔(dān)有關(guān)規(guī)定的責(zé)任,并接受上級(jí)部門的處理。

本責(zé)任保證收由安全責(zé)任人簽字生效,有效期自工程開工至工程竣工,項(xiàng)目部、公司各執(zhí)一份。

安全生產(chǎn)責(zé)任人簽字:

*年*月*日

說(shuō)明:本責(zé)任保證書簽定對(duì)象為項(xiàng)目部管理人員、班組長(zhǎng)

第3篇 裝修工程質(zhì)量安全管理對(duì)項(xiàng)目部的規(guī)定

一、總則

1. 為了滿足社會(huì)和企業(yè)不斷發(fā)展的需要,系統(tǒng)深入地完善工程項(xiàng)目的管理,以進(jìn)一步提高企業(yè)整體的施工管理水平,杜絕工程質(zhì)量安全事故發(fā)生,減少、規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn),保障勞動(dòng)者和企業(yè)的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定。

二、工程項(xiàng)目監(jiān)督管理規(guī)定

2. 所有要簽訂的合同,工程部將按照國(guó)家、行業(yè)規(guī)范、公平公正的原則對(duì)合同內(nèi)的商務(wù)條款(如付款方式、結(jié)算條款和罰款條列)進(jìn)行制定,由工程部審查,審批后符合要求的報(bào)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽訂合同。

3. 合同簽訂后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須與質(zhì)安部簽訂安全責(zé)任書并執(zhí)行公司相關(guān)工程項(xiàng)目管理規(guī)定、技術(shù)要求。

4. 公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目根據(jù)國(guó)家規(guī)范、公司管理要求實(shí)行定期或不定期的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容見有關(guān)表格與規(guī)定。

5.? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程項(xiàng)目開工后3天內(nèi)向工程部、質(zhì)安部提交《項(xiàng)目管理人員通訊錄》及《相關(guān)單位信息表》(見附表1、2)一份。表中如實(shí)填寫有關(guān)人員的詳細(xì)信息和聯(lián)系方式,以便對(duì)工程情況的跟蹤管理和服務(wù)。

6.? 在工程項(xiàng)目開工后一周內(nèi)向工程部、質(zhì)安部提交本工程項(xiàng)目的《勞動(dòng)分包協(xié)議》、《施工人員花名冊(cè)》一份。

7. 在工程項(xiàng)目開工后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以電子郵件、傳真形式、公司oa系統(tǒng)向工程部提交《工程進(jìn)度周報(bào)和月報(bào)》(見附表3)、《監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》一份及能如實(shí)反映工程進(jìn)度情況的現(xiàn)場(chǎng)照片,便于公司隨時(shí)掌握工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)情況,并便于公司為工程項(xiàng)目提供更好的支持和配合。

8. 質(zhì)安部將對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全文明施工及勞務(wù)用工等情況檢查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)檢查工作給予支持和配合,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題與安全隱患,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)責(zé)令項(xiàng)目部施工人員按照質(zhì)安部的整改通知及時(shí)進(jìn)行整改并提交整改回復(fù),經(jīng)復(fù)檢整改后的項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家行業(yè)或地方相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

9. 參與工程直接施工管理人員的費(fèi)用進(jìn)入項(xiàng)目成本,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

三、工程保險(xiǎn)管理規(guī)定

由于工程項(xiàng)目具有復(fù)雜性、流動(dòng)性、多樣性,因此建筑裝修施工復(fù)雜而且變數(shù)大,不安全因數(shù)多,特別是在生產(chǎn)高峰季節(jié)、高峰時(shí)間更易發(fā)生事故,再加上施工人員流動(dòng)分散、項(xiàng)目工期不固定,比較容易形成臨時(shí)觀念,從而存在僥幸心理,不采取可靠的安全防護(hù)措施,故存在安全事故的隱患。根據(jù)《建筑法》有關(guān)規(guī)定,公司要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

1. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須為工程項(xiàng)目施工人員購(gòu)買建筑工程團(tuán)體意外傷害險(xiǎn),若施工合同條款中要求購(gòu)買建筑工程一切險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)的也必須購(gòu)買;工程開工后15天內(nèi),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須向公司提供已購(gòu)買的保險(xiǎn)單據(jù)原件。

四、工程項(xiàng)目章管理規(guī)定

1.工程合同簽定后,根據(jù)工程實(shí)際情況,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可申請(qǐng)項(xiàng)目部印章一枚,由公司辦公室主任負(fù)責(zé)提供并在公司備案,印章刻制費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。

2. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在領(lǐng)用項(xiàng)目部印章時(shí),須填寫《項(xiàng)目部印章使用申請(qǐng)表》。3.? 工程竣工驗(yàn)收并結(jié)算完畢后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須將領(lǐng)用的項(xiàng)目部印章歸還公司辦公室,由辦公室注銷。4.公章保管不嚴(yán)而被偷蓋的,罰保管人200元,偷蓋印章造成損失的,罰偷蓋人400元,損失部分的20%由保管人賠償,損失部分的80%由偷蓋人賠償,并追究偷蓋人責(zé)任。5.對(duì)私刻,偽造公司印章者,罰款10000元,嚴(yán)重的追究其法律責(zé)任,因公章管理不當(dāng),對(duì)公司造成榮譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的,追究公章管理人員和當(dāng)事人責(zé)任。

五、工程進(jìn)度款審批管理規(guī)定

1.? 工程項(xiàng)目的工程款到帳后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《資金審批表》,注明款項(xiàng)用途、金額,由工程部根據(jù)合約、工程進(jìn)度的完成情況對(duì)可付額度進(jìn)行審批,并上報(bào)公司,財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目資金到款情況扣繳相應(yīng)稅費(fèi)后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2.? 對(duì)于未能及時(shí)向公司提交工程項(xiàng)目相關(guān)資料,導(dǎo)致公司無(wú)法了解工程進(jìn)展情況的工程項(xiàng)目,工程部有權(quán)對(duì)工程進(jìn)度款暫緩審批,待上述資料補(bǔ)齊后方可審批。

3.? 對(duì)項(xiàng)目發(fā)生勞務(wù)、材料商投訴和經(jīng)濟(jì)糾紛的,在問(wèn)題解決前,工程部有權(quán)在進(jìn)度款中扣除相應(yīng)款項(xiàng)直至問(wèn)題得到解決為止。

第4篇 項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)一般安全管理規(guī)定

1、項(xiàng)目部施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須按規(guī)定佩戴安全帽和正確使安全防護(hù)用品,嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。

2、凡進(jìn)入施工區(qū)域的人員及車輛必須遵守項(xiàng)目部的安全規(guī)章制度和聽從管理人員的指揮。

3、凡從事特種作業(yè)的人員,必須持有政府主管部門核發(fā)的操作證,并配備相應(yīng)的安全防護(hù)用具。

4、全體施工人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度,并熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,不準(zhǔn)擅自離開工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事,上班前、工作期間嚴(yán)禁喝酒。

5、作業(yè)人員操作過(guò)程中,要做到“三不傷害”,即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。

6、施工人員嚴(yán)禁在坑內(nèi)、洞口、陡坡下等不安全地區(qū)停留和休息。

7、 施工人員應(yīng)沿施工便道、爬梯上下通行,禁止為了走捷近沿鋼管、模板等攀爬上下。

8、不得任意將自己的工作交給別人,更不得隨意操作別人的機(jī)械設(shè)備。

9、上下班要按規(guī)定的道路行走,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。當(dāng)乘坐車時(shí),必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。嚴(yán)禁跳車、扒車或強(qiáng)行乘車。

10、挖掘機(jī)、起重機(jī)、吊車等起重設(shè)備工作時(shí),任何人不得進(jìn)入其危險(xiǎn)半徑以內(nèi)。

11、搬運(yùn)器材和使用工具時(shí),必須時(shí)刻注意自身和四周人員的安全。傳送器材或工具時(shí),不可投擲。

12、2米以上的高空懸空作業(yè),無(wú)安全設(shè)施的必須戴好安全帶,扣好保險(xiǎn)鉤。

13、高空作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。

14、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備,必須有可靠有效的安全措施和防護(hù)裝置,方能開動(dòng)使用。

15、不懂電氣、機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。

16、用于施工現(xiàn)場(chǎng)的各種施工設(shè)施,管道線路等,均應(yīng)符合防洪、防火、防風(fēng)及衛(wèi)生等安全要求。

17、施工現(xiàn)場(chǎng)存放的設(shè)備、材料,應(yīng)做到安全可靠、存放整齊、通道完整、標(biāo)識(shí)齊全,必要時(shí)設(shè)專人守護(hù)。

18、危險(xiǎn)地段要懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”標(biāo)志牌,夜間設(shè)紅燈示警。

19、嚴(yán)禁搭乘未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的各型現(xiàn)場(chǎng)施工運(yùn)輸車輛。

第5篇 淺談如何做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作

近年來(lái),大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)不少企業(yè)拓寬發(fā)展思維,積極對(duì)外承攬項(xiàng)目,一個(gè)特別的群體由此而產(chǎn)生,即由企業(yè)本部派駐其他企業(yè)的項(xiàng)目部職工。大唐戶縣熱電廠隨著機(jī)組的關(guān)停,自2005年起也先后成立了三個(gè)項(xiàng)目部,在系統(tǒng)單位內(nèi)部積極開展對(duì)外承檢承運(yùn)工作。近十年來(lái),各項(xiàng)目部克服種種困難,保持了安全生產(chǎn)的高度穩(wěn)定,不僅解決了富余勞動(dòng)力的問(wèn)題,而且為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入了一絲活力。

隨著承檢承運(yùn)范圍的不斷擴(kuò)大和時(shí)間的日益延長(zhǎng),出現(xiàn)了許多新的安全方面的問(wèn)題,歸納為以下幾點(diǎn)。一是“三違”現(xiàn)象較多,給安全生產(chǎn)造成威脅;二是安全管理機(jī)制不完善、安全責(zé)任落實(shí)不力;三是甲乙方在安全管理和要求上不盡相同,工作中易產(chǎn)生分歧,從而給安全生產(chǎn)帶來(lái)壓力;四是項(xiàng)目部職工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),思想容易產(chǎn)生波動(dòng)對(duì)安全埋下隱患;五是項(xiàng)目部離本部較遠(yuǎn),長(zhǎng)途運(yùn)輸頻次多,派生出交通安全壓力大。如何有效解決這些安全問(wèn)題,確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)穩(wěn)定,筆者通過(guò)在項(xiàng)目部多年的實(shí)際工作,也匯總出了一些解決方法。

一、安全生產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題及原因分析

1.“三違”現(xiàn)象較多,給安全生產(chǎn)造成威脅。

“三違”是指企業(yè)職工、管理人員在企業(yè)生產(chǎn)中“違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”,是人的不安全行為所導(dǎo)致的各類事故的罪魁禍?zhǔn)?。在本企業(yè)的事故記錄中,絕大部分事故都是由“三違”造成的,可以說(shuō):“三違”是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的大敵,是引發(fā)事故的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

2. 安全管理機(jī)制不完善、安全責(zé)任落實(shí)不力。

發(fā)電企業(yè)有著許多優(yōu)良的管理方法,但隨著企業(yè)的不斷進(jìn)步,很多老方法和手段已經(jīng)不能適應(yīng)新的安全管理方式,一些老的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能代替縝密的管理方法。還有的生產(chǎn)工作人員包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,在對(duì)安全的理解力上存在惰性和偏頗,寧愿把精力放在生產(chǎn)上,不愿放在安全上。因此,生產(chǎn)任務(wù)與安全管理混為一談,使得安全管理工作無(wú)章無(wú)法,隨意性很大從而給安全埋下了隱患。

3.甲乙方在管理、要求上不盡相同,給安全生產(chǎn)帶來(lái)壓力。

駐外項(xiàng)目部是做好承檢承運(yùn)的合同乙方,是受雇于甲方的一種合同關(guān)系,雙方管理和安全監(jiān)督體系各不相同,制度的執(zhí)行和獎(jiǎng)懲力度相互差異,往往同一問(wèn)題在不同的人身上體現(xiàn)的處罰結(jié)果不同,因此給管理帶來(lái)難度。在現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)上有許多相互交叉又需要配合的情況,而每項(xiàng)具體的工作又作為一個(gè)有機(jī)整體,需要互相配合、相互監(jiān)督、彼此信任,這在管理體制上又是一個(gè)新的問(wèn)題。

4.項(xiàng)目部職工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),無(wú)法照顧家庭,思想容易產(chǎn)生波動(dòng)對(duì)安全埋下隱患。

由企業(yè)本部派駐外地企業(yè)的項(xiàng)目部職工作為一個(gè)新的特殊群體,他們一來(lái)工作標(biāo)準(zhǔn)高、工作量大、工作壓力大;二來(lái)因?yàn)檫h(yuǎn)離家鄉(xiāng),無(wú)法照顧家庭,思想容易產(chǎn)生波動(dòng)。因?yàn)槿魏喂ぷ髦腥硕际侵黧w,而這些情緒又往往會(huì)帶到了工作中,精神不集中,反應(yīng)遲緩,從而造成違章作業(yè),為安全埋下隱患。

5.長(zhǎng)途運(yùn)輸頻次多,交通安全壓力大。

通勤車輛安全是維系職工隊(duì)伍穩(wěn)定,保障和諧局面,確保承檢承運(yùn)發(fā)展的重要組成部分,其重要性與影響十分關(guān)鍵。它是在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)之外的又一個(gè)最大的安全隱患,而且受環(huán)境、設(shè)備、人員的影響較大,是常規(guī)安全生產(chǎn)所不同的一個(gè)新事物,也成為駐外項(xiàng)目部安全管理不可或缺的一部分。

三、安全管理具體措施

(一)把反“三違”當(dāng)作安全生產(chǎn)的重中之重

1.抓好班組的管理,提升全員安全意識(shí)教育。

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,活動(dòng)在生產(chǎn)第一線,既是安全管理的重點(diǎn),也是反“三違”的主要陣地,要真正使“三違”銷聲匿跡,抓好對(duì)班組的管理無(wú)疑是重中之重。

一是抓日常安全意識(shí)教育。針對(duì)“違章不一定出事故”的僥幸心理,用正反兩方面的典型分析其危害性,啟發(fā)職工自覺遵章守紀(jì),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。通過(guò)自查自糾,自我揭露,同時(shí)查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患,從“本身無(wú)違章”做到“身邊無(wú)事故”。

二是抓崗位培訓(xùn)。讓職工掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、設(shè)備故障處理、應(yīng)知應(yīng)會(huì);掌握安全技能、消防知識(shí)和規(guī)章制度;向先進(jìn)水平挑戰(zhàn),做到“四比”(比敬業(yè)愛崗態(tài)度,比職業(yè)技術(shù)水平,比實(shí)際操作能力,比安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),“三不”(不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害)。

2.抓住三種重點(diǎn)人(即班組長(zhǎng)、特殊工種和青工)。

一是班組長(zhǎng)。他們既是企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員,又是班組的領(lǐng)頭羊。班組安全工作的好壞主要取決于這些人。班組長(zhǎng)敢于抓“三違”,就能帶動(dòng)一批人,管好一個(gè)班;二是特殊工種。他們都在關(guān)鍵崗位,或者從事危險(xiǎn)性較大的職業(yè)和作業(yè),隨時(shí)有危及個(gè)人和他人安全的可能,是事故多發(fā)之源;三是青年職工。多為新進(jìn)廠工人,往往安全意識(shí)較差,技術(shù)素質(zhì)較低,好奇心切,好勝心強(qiáng),在這個(gè)群體中極易發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象。把這三種人作為反“三違”的重點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)教育、培訓(xùn)、管理,就可有效控制“三違”行為,降低事故發(fā)生率。

3.狠抓職工安全教育培訓(xùn),杜絕無(wú)知性違章。把安全教育培訓(xùn)作為全面提升全員安全素質(zhì)及技能水平的依托。一是強(qiáng)化各級(jí)人員對(duì)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),用制度指導(dǎo)工作,規(guī)范工作,克服經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣做法。二是根據(jù)工作實(shí)際編制安全教育培訓(xùn)大綱,依托安全培訓(xùn)大綱,制定有針對(duì)性的個(gè)人安全培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工安全技能水平。三是結(jié)合“學(xué)”和“考”,進(jìn)行形式多樣多樣的安全技能比賽,將安全培訓(xùn)貫穿于生產(chǎn)的每一個(gè)角落。四是舉行專題培訓(xùn)和演練。對(duì)生產(chǎn)中可能發(fā)生的事故進(jìn)行專題培訓(xùn),提高全員的安全防范意識(shí)。

4.以“兩落實(shí)”為目標(biāo),杜絕違章僥幸心理。主抓各級(jí)安全第一責(zé)任人,通過(guò)責(zé)任層層分解,將目標(biāo)落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)“凡事有法可依、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”的管控目的。建立一支素質(zhì)高、懂技術(shù)、制度熟、敢管理的安監(jiān)隊(duì)伍,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,要認(rèn)真追查分析,根據(jù)情節(jié)輕重和造成危害的程度給予幫教處罰。要做到“制度面前人人平等”,干部職工一視同仁,實(shí)現(xiàn)從人治到法治的轉(zhuǎn)變。

(二)健全管理制度,落實(shí)管理責(zé)任

形成以安全生產(chǎn)部為基礎(chǔ),各項(xiàng)目部安全組為依托的“大安監(jiān)”安全管理模式,通過(guò)規(guī)范管理和責(zé)任落實(shí),有效增強(qiáng)安全管控能力。各項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和安全生產(chǎn)目標(biāo),將全年的安全任務(wù)分解,縱向到底,橫向到邊,建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系。各專業(yè)、班組的目標(biāo)應(yīng)是標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化操作,無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故。

安全管理執(zhí)行體系要按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,企業(yè)各專業(yè)系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人是本系統(tǒng)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)者,要抓好本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,執(zhí)行系統(tǒng)要求精干、高效、忠實(shí)和實(shí)干,執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令一絲不茍。

安全監(jiān)督體系要求各級(jí)安全部門、安全員根據(jù)決策系統(tǒng)的安全指令對(duì)執(zhí)行系統(tǒng)和所屬單位進(jìn)行監(jiān)督,以保證執(zhí)行安全指令確切無(wú)誤。還要發(fā)揮職工群眾監(jiān)督及輿論監(jiān)督的作用。

(三)明確甲乙方安全責(zé)任界限,統(tǒng)一安全管理制度

由于甲乙方隸屬于兩個(gè)不同的管理方,而兩個(gè)管理方都有自己的安全監(jiān)督體系和執(zhí)行體系,如果在同一工作票中既有甲方人員又有乙方人員,或者一張工作票由甲方做安全措施,由乙方進(jìn)行具體作業(yè),這便形成了相互配合的關(guān)系,兩方都負(fù)有不同的安全責(zé)任。在實(shí)際工作中經(jīng)常發(fā)現(xiàn),有的工作票安全措施不到位,或者在工作現(xiàn)場(chǎng)的檢查中,乙方安全監(jiān)督人員只注重檢查自己人員措施是否到位,施工過(guò)程有無(wú)違章,對(duì)于甲方的人員就很少去檢查監(jiān)督,因?yàn)樗麑?duì)甲方?jīng)]有考核權(quán);而甲方點(diǎn)檢或者工程人員對(duì)于一些緊急缺陷,往往要求乙方盡快恢復(fù)設(shè)備,在下達(dá)檢修任務(wù)和工單時(shí)太注重工期,而把一些安全措施放在了第二位,這就給安全埋下了隱患。

筆者認(rèn)為,安全在任何時(shí)候都是沒有甲乙方的界限,一個(gè)企業(yè),安全監(jiān)督體系應(yīng)是一個(gè)整體,并對(duì)所有工作點(diǎn)負(fù)責(zé),只要現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,都由一個(gè)最終的監(jiān)督機(jī)構(gòu)(往往設(shè)在甲方的安監(jiān)部)去通報(bào)考核,只有這樣才能避免安全上的漏洞和盲點(diǎn),也就是大安監(jiān)理念的進(jìn)一步深化。同樣,在制度的處罰上要一視同仁,不能對(duì)甲乙方中任何人有所偏袒,只有公正的執(zhí)行安全管理制度,才能讓人信服。

(四)以人為本,提高職工心理素質(zhì)

由于駐外項(xiàng)目部遠(yuǎn)離企業(yè)本部,人員長(zhǎng)期處于出差狀態(tài),遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),遠(yuǎn)離家人,逢年過(guò)節(jié)又難與家人團(tuán)聚,失落感、思鄉(xiāng)感在所難免。且每天在生產(chǎn)一線,經(jīng)常性、突發(fā)性的任務(wù)特別多,工作要求高,壓力大,其感觸最深的就是心累。針對(duì)這種情況,一是關(guān)心駐外職工的心理,要經(jīng)常做心理疏導(dǎo)工作,幫助他們化解、消除焦慮不安的情緒,把精力投入到工作中。二是合理安排駐外職工休假時(shí)間,多創(chuàng)造與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì);三是項(xiàng)目部人員在外工作時(shí)間久了,容易產(chǎn)生疲態(tài)和情緒問(wèn)題,要注意做好項(xiàng)目部與總部人員的交流輪換工作,這樣既有利于鍛煉新人,更有利于原來(lái)的駐外人員調(diào)整身心,以更好的精神狀態(tài)投入新的工作,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

(五)長(zhǎng)途運(yùn)輸頻次多,交通安全壓力大

駐外項(xiàng)目部離家較遠(yuǎn),長(zhǎng)途通勤車成了必不可少的交通工具,這些車輛載客人數(shù)眾多,稍有不慎便會(huì)造成群體性事件,不但給企業(yè)造成損失,更給家庭造成很大的傷害,因此應(yīng)做實(shí)以下幾個(gè)方面。

一是嚴(yán)格車輛調(diào)度,嚴(yán)格人員管理,做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作,提高駕駛員的責(zé)任意識(shí),加大對(duì)違章行車的考核力度;二是為每輛車建立安全檔案,實(shí)時(shí)掌握每輛車的健康狀態(tài),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,防止發(fā)生車輛機(jī)械故障,堅(jiān)決杜絕病車、問(wèn)題車上路;三是提高隨車安全員的責(zé)任意識(shí),每輛車都配有兩名司機(jī)和一名跟車監(jiān)督員,加強(qiáng)對(duì)乘車人員和隨車物品的檢查,對(duì)違規(guī)行為及時(shí)提醒并嚴(yán)格考核;四是做好異常天氣和突發(fā)情況的應(yīng)急管理工作,完善異常情況的安全行車措施,做實(shí)應(yīng)急方案的學(xué)習(xí)與演練,保持應(yīng)急物資儲(chǔ)備的可靠有效。五是定期進(jìn)行駕駛員培訓(xùn)和技能比武,有效提高駕駛員的技能,確保安全行車的可控再控。

筆者認(rèn)為,在項(xiàng)目部安全管理上,建立健全自我約束和激勵(lì)機(jī)制,是企業(yè)謀求發(fā)展的內(nèi)在需要;確立正確的防范措施和明確管理責(zé)任是實(shí)施安全管理的前提;健全統(tǒng)一的規(guī)章制度,形成“大安監(jiān)”的組織機(jī)構(gòu)是安全管理的組織保障;提高職工的安全素質(zhì)是確保安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ);做實(shí)“以人為本”的人本理念是確保安全生產(chǎn)的思想保證;確保交通安全是駐外職工生產(chǎn)生活的根本保障。

第6篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)宣傳教育管理

1、教育:

(1)從安全生產(chǎn)思想教育上抓起。提高各級(jí)管理人員和廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí),從思想上、理論上認(rèn)識(shí)搞好安全的重大意義,以增強(qiáng)關(guān)心人、保護(hù)人的責(zé)任感,通過(guò)安全生產(chǎn)方針、政策提高各級(jí)管理人員和廣大職工的政策方針、全面理解安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、政策和法規(guī)。

(2)從勞動(dòng)紀(jì)律教育上做起。使廣大職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少傷亡事故,保障安全生產(chǎn)的重要保證。

(3)積極開展安全知識(shí)教育。全體職工都必須進(jìn)行不少于24課時(shí)的三級(jí)安全教育(即公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)),熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)教育考核合格后,才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)上崗作業(yè)。

(4)安全事故教育,在開展安全生產(chǎn)教育中,結(jié)合典型實(shí)例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展教育。可以從事故教訓(xùn)中吸取有益的東西,防止今后類似事故的發(fā)生。

(5)項(xiàng)目部定期和不定期對(duì)全體職工進(jìn)行遵紀(jì)守法的法制教育。

(6)認(rèn)真做好特殊工種人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。凡從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)教育合格取得操作證者,方準(zhǔn)獨(dú)立上崗作業(yè)。

2、宣傳:

(1)項(xiàng)目部利用黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳窗等及時(shí)宣傳黨的方針政策,表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)不良現(xiàn)象,并根據(jù)施工階段生產(chǎn)狀況,開展有利于施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力的宣傳。

(2)在施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目區(qū)域懸掛宣傳標(biāo)志、警告牌坊,告誡職工時(shí)時(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn)。

(3)項(xiàng)目部根據(jù)自身特長(zhǎng),關(guān)心職工,積極開展職工業(yè)余活動(dòng),以豐富職工文化生活,組織觀看有益電視節(jié)目,定期邀請(qǐng)住地警署人員大力宣傳綜治教育,以維護(hù)項(xiàng)目部的內(nèi)部穩(wěn)定,確保一方平安。

(4)項(xiàng)目部利用業(yè)余和空閑時(shí)間,積極宣傳上級(jí)有關(guān)的文件精神,并根據(jù)文件精神,積極履行。

第7篇 地質(zhì)勘查單位野外地質(zhì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初探

開展安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑,是落實(shí)各項(xiàng)防范措施、提升安全生產(chǎn)管理水平的需要,同時(shí)也是單位今后生存發(fā)展的需要。在目前的管理體制下,野外地質(zhì)項(xiàng)目部是代表地質(zhì)勘查單位在工作區(qū)具體開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織者和執(zhí)行者,因此,野外地質(zhì)項(xiàng)目部的安全管理工作是單位安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為,單位開展安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)該放在野外地質(zhì)項(xiàng)目部。

根據(jù)xxx總局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,單位從年初推行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過(guò)一年的摸索,筆者認(rèn)為應(yīng)該從野外地質(zhì)項(xiàng)目部的人員搭配、住地建設(shè)、安全管理制度、安全管理活動(dòng)、安全教育和安全檢查等幾個(gè)方面來(lái)開展項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和管理工作。

一、項(xiàng)目部人員搭配標(biāo)準(zhǔn)化

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的核心人員,是項(xiàng)目部安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目的安全工作負(fù)全面責(zé)任。在組建項(xiàng)目部時(shí),安全生產(chǎn)部就要主動(dòng)向院領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部推薦為人正直、廉潔奉公、誠(chéng)懇熱情、業(yè)務(wù)技能熟練、具有奉獻(xiàn)、敬業(yè)及創(chuàng)新精神,安全意識(shí)濃厚的人員做為項(xiàng)目經(jīng)理的侯選人。

2、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模,在項(xiàng)目部組建時(shí)就配備安全副經(jīng)理或?qū)#妫┞毎踩珕T。安全員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全管理工作;項(xiàng)目經(jīng)理離開工區(qū)時(shí),安全員有權(quán)安排項(xiàng)目部有關(guān)人員處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作。

3、確定項(xiàng)目經(jīng)理和專(兼)職安全員后,再綜合考慮人員之間的知識(shí)能力結(jié)構(gòu)互補(bǔ)(如師傅與徒弟、技術(shù)水平高低、老職工與新員工搭配)、性格愛好互補(bǔ)(如粗心人與細(xì)心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹(jǐn)慎人搭配等)和有利于完成項(xiàng)目部工作的角度出發(fā)為項(xiàng)目部搭配合適的人員組成。

二、項(xiàng)目部住地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

1、項(xiàng)目部住地應(yīng)根據(jù)工作需要盡量選擇環(huán)境清潔衛(wèi)生無(wú)臟亂差死角,安全衛(wèi)生設(shè)施完善,供用電線路規(guī)范齊備的村鎮(zhèn)和民房。項(xiàng)目部住地要懸掛明顯可見的項(xiàng)目部招牌。

2、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的生活區(qū)和辦公區(qū)相對(duì)分開;各種電器設(shè)備用電規(guī)范,電線插座無(wú)亂拉亂接;門戶有安全防護(hù)措施。

3、在項(xiàng)目部鉆機(jī)機(jī)臺(tái)周邊通道要暢通、地面要清潔、并拉設(shè)安全警戒線;各種安全告示標(biāo)識(shí)懸掛規(guī)范、醒目;

4、鉆機(jī)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),要求各功能區(qū)域的物料、工器具等擺放整齊規(guī)范有序;機(jī)器設(shè)備軸見光、表面見本色;安全附件配置齊全;臨時(shí)用電、鋼絲繩連接、機(jī)械防護(hù)、高處作業(yè)防護(hù)等符合《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》的要求。

三、項(xiàng)目部安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化

1、單位統(tǒng)一制定項(xiàng)目部崗位安全責(zé)任制,做到安全責(zé)任制齊全、具體、并在項(xiàng)目部明示、掛牌上墻。項(xiàng)目部各崗位職工應(yīng)熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),工作中的危險(xiǎn)因素、習(xí)慣性違章事項(xiàng)以及其他各項(xiàng)安全規(guī)章制度。凡上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全規(guī)章、安全學(xué)習(xí)材料等,在項(xiàng)目部?jī)?nèi)必須齊全,妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、為項(xiàng)目部配備《安全生產(chǎn)日志》、《安全檢查情況登記表》等基礎(chǔ)資料和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī),為每一個(gè)項(xiàng)目部在冶金總局安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中建立起檔案。并在項(xiàng)目部剛剛組建時(shí)就教會(huì)專(兼)職安全員懂得各種資料的填寫和操作安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

3、項(xiàng)目部開展各種作業(yè)前,職工必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。工作當(dāng)中,每個(gè)職工都要認(rèn)真執(zhí)行崗位安全作業(yè)規(guī)范,無(wú)冒險(xiǎn)蠻干,無(wú)違規(guī)操作,無(wú)“三違”現(xiàn)象。各作業(yè)班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過(guò)”、“安全確認(rèn)”、以及交接班等各項(xiàng)制度。

4、項(xiàng)目部?jī)?nèi)的機(jī)器設(shè)備、工器具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)裝置、設(shè)施要齊全可靠,嚴(yán)禁設(shè)備、車輛帶病作業(yè)。人員、設(shè)備、車輛杜絕疲勞作業(yè)。

5、凡有危險(xiǎn)源點(diǎn)的作業(yè)班組,必須在醒目的危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)置警示標(biāo)志,每個(gè)職工對(duì)本崗位的危險(xiǎn)源點(diǎn)及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知會(huì)用。

6、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。

7、項(xiàng)目部應(yīng)適時(shí)組織各工作崗位安全作業(yè)的技能訓(xùn)練,舉行常見事故預(yù)防演練,掌握處理安全事故的能力,提高自我保護(hù)意識(shí)。項(xiàng)目部要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境等因素的變化等及時(shí)總結(jié)現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修訂意見,報(bào)單位安全生產(chǎn)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

四、項(xiàng)目部安全管理活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化

1、項(xiàng)目部開展安全活動(dòng)由安全生產(chǎn)副經(jīng)理或安全員召集,項(xiàng)目經(jīng)理主持。安全員應(yīng)記錄活動(dòng)時(shí)間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動(dòng)主題內(nèi)容、個(gè)人發(fā)言等,并及時(shí)錄入xx總局安全管理系統(tǒng)。每次安全活動(dòng)時(shí)間不應(yīng)少于30分鐘。

2、項(xiàng)目部開展安全活動(dòng)前,安全員要提前通知本項(xiàng)目部所有人員放下手頭的工作,全心參加安全活動(dòng)。要求參加安全活動(dòng)人員都要發(fā)言,缺席人員要由安全員及時(shí)補(bǔ)課,對(duì)無(wú)故不參加活動(dòng)的人員要嚴(yán)格考核。

3、項(xiàng)目部安全活動(dòng)的內(nèi)容主要包括:總結(jié)前期的安全工作、對(duì)項(xiàng)目部各崗位進(jìn)行安全講評(píng);研究布置下階段安全工作;學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)規(guī)章制度;檢查安全隱患、開展危險(xiǎn)因素辨識(shí)活動(dòng)、分析剖析事故案例、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗(yàn);開展安全教育。

4、項(xiàng)目部各項(xiàng)山地探礦工程(鉆探、槽井探、坑探等)施工前,由項(xiàng)目部經(jīng)理組織安全員向施工方進(jìn)行安全、技術(shù)交底。必須必須是書面形式,交底雙方人員都要簽字存檔。

五、項(xiàng)目部安全教育標(biāo)準(zhǔn)化

項(xiàng)目部組應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。項(xiàng)目部安全教育應(yīng)當(dāng)包含以下主要內(nèi)容:

1、項(xiàng)目部的人員組成、設(shè)備狀況、生活區(qū)布置、消防設(shè)施配備。新設(shè)備、新儀器的安全使用知識(shí)。項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、項(xiàng)目部的工作內(nèi)容、工作范圍、工作環(huán)境、危險(xiǎn)因素。鉆探、槽井探、坑探施工中的危險(xiǎn)預(yù)知,習(xí)慣性違章行為的預(yù)防。

3、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管。所操作的機(jī)器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用、和安全使用、維護(hù)方法。

4、事故預(yù)防措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的應(yīng)急響應(yīng)措施,急救知識(shí)、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)舉例等。

5、全院及本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

六、項(xiàng)目部安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化

1、項(xiàng)目部安全員要經(jīng)常性檢查各崗位職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度,對(duì)查出的安全隱患及時(shí)記錄、立即整改。對(duì)于無(wú)法立即整改的事項(xiàng)要采取有效的臨時(shí)防護(hù)措施,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或單位安全生產(chǎn)部報(bào)告,請(qǐng)求上級(jí)處理。

2、鉆機(jī)機(jī)臺(tái)人員在交接班時(shí)必須進(jìn)行安全檢查。主要對(duì)機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險(xiǎn)源點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接,有問(wèn)題要交接清楚并記錄完備,接班人員要處理安全隱患后才進(jìn)行鉆進(jìn)施工。

3、鉆進(jìn)施工中,帶班班長(zhǎng)要時(shí)刻關(guān)注設(shè)備裝置完好情況、危險(xiǎn)源點(diǎn)變化狀況、班組成員的精神面貌等是否正常。發(fā)現(xiàn)有不正?,F(xiàn)象時(shí)要立即停機(jī)處理。

4、單位安全生產(chǎn)部和單位安委會(huì)應(yīng)不定期反復(fù)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患分不同情況分別出具《安全隱患整改指令書》,要求項(xiàng)目部按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理、落實(shí)人員限期整改,并要求項(xiàng)目部安全員填制《安全隱患整改回復(fù)書》進(jìn)行回復(fù)。對(duì)重點(diǎn)安全隱患的整改情況,單位安全生產(chǎn)部要重新復(fù)查,直至完全糾正。

安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性經(jīng)常性的工作,貴在堅(jiān)持常抓不懈。當(dāng)然,開展安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)只是手段而不是目的,目的是要通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)起到對(duì)單位安全管理工作進(jìn)行自我完善持續(xù)改進(jìn)的作用,切實(shí)做到以人為本,群策群力,將項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步完善,確保單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第8篇 工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制:工程項(xiàng)目部經(jīng)理

1、對(duì)所轄工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的工程安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是該項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。

2、全面貫徹落實(shí)工程安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,制定本工程項(xiàng)目部各種工程安全生產(chǎn)管理措施和要求。

3、建立本部工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任和考核辦法。堅(jiān)決支持、指導(dǎo)本部工程安全生產(chǎn)管理人員的工作。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好開工前的準(zhǔn)備工作:如水通、電通、道路通、場(chǎng)地平整等工作,確保開工后安全施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

5、在施工過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)組織或協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系,及時(shí)解決來(lái)自各方面、各種形式的問(wèn)題或困難,保證施工正常進(jìn)行,確保工程安全生產(chǎn)。

6、參加施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施等的審批,并監(jiān)督執(zhí)行。應(yīng)進(jìn)行定期檢查。有必要時(shí)也可進(jìn)行不定期的檢查。

7、組織檢查施工項(xiàng)目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證書的原件。檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證書的原件。對(duì)未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場(chǎng)。

8、組織檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況,對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員,可進(jìn)行罰款式辭退換人的方式處理。

9、組織并親自參加施工現(xiàn)場(chǎng)每周一次的工程安全生產(chǎn)定期檢查,及時(shí)真正掌握工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),把檢查情況當(dāng)時(shí)填寫周檢表。

10、在施工過(guò)程中,應(yīng)組織自己所轄工程項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人,

定期(一周)主持召開工地例會(huì),會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會(huì)

各方代表會(huì)簽。特殊情況可召開專題會(huì)議。

11、應(yīng)支持項(xiàng)目監(jiān)理部的正常工作,并及時(shí)協(xié)調(diào)或處理施工項(xiàng)目部與項(xiàng)目監(jiān)理部之間的工作關(guān)系。

12、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,并及時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)。

13、參與并積極配合本公司對(duì)工程安全生產(chǎn)的定期或不定期檢查。

14、工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,信息及時(shí)暢通。

第9篇 項(xiàng)目部安全內(nèi)業(yè)檔案管理

項(xiàng)目部安全內(nèi)業(yè)檔案的管理

1項(xiàng)目部全部使用內(nèi)業(yè)微機(jī)管理,上崗人員必須熟練操作計(jì)算機(jī),能夠獨(dú)立操作。

2安全內(nèi)業(yè)要詳實(shí)、全面、有針對(duì)性。

3所有簽字必須本人親筆,不能代簽,如有代簽,代簽人與應(yīng)簽字人各罰款50元/次。

4所有安全技術(shù)交底和安全教育的受教育人應(yīng)全面,包括更夫、炊事員、門衛(wèi)等。

5各種驗(yàn)收表、評(píng)分表的數(shù)據(jù)或結(jié)果必須量化處理。

6建立健全安全內(nèi)業(yè)檔案,嚴(yán)禁借閱,待交工時(shí)歸檔交到公司安全部,資料不全或借閱檔案者負(fù)激勵(lì)l000元/人。

7加大項(xiàng)目部的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)違章作業(yè)、違章指揮的要嚴(yán)肅處理,將罰款票據(jù)報(bào)到公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一扣款。

8每名安全員在工程竣工前將本工程的安全總結(jié)及年終時(shí)的年終總結(jié)報(bào)到公司,逾期不報(bào)者負(fù)激勵(lì)200元/人。

9各項(xiàng)目部在施工期,每月至少組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)例會(huì)(內(nèi)容包括安全教育、法制教育、安康杯競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月等)并做好會(huì)議記錄。

10 加強(qiáng)安全隱患的整改力度,公司及安全部對(duì)各項(xiàng)目部下達(dá)的安全檢查指令書由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員按要求嚴(yán)格及時(shí)整改,并將隱患整改記錄報(bào)公司安全部,安全部進(jìn)行復(fù)檢,對(duì)不按期整改的項(xiàng)目部,針對(duì)情節(jié)輕重負(fù)激勵(lì)l00~500元/次。

第10篇 某項(xiàng)目部安全管理體系

項(xiàng)目部安全管理體系

1、安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

針對(duì)我標(biāo)段施工時(shí)間短、施工任務(wù)重的特點(diǎn),我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理**為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保對(duì)各種工序施工安全進(jìn)行有效地控制。項(xiàng)目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書明確安全生產(chǎn)目標(biāo),有針對(duì)性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎(jiǎng)罰辦法。建立項(xiàng)目部各級(jí)、各部門和各人員安全生產(chǎn)考核制度,考核均用書面記錄,定期進(jìn)行評(píng)議。施工現(xiàn)場(chǎng)配備一名專職安全員,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部技術(shù)人員、檢測(cè)人員、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)為兼職安全員,協(xié)助安全員做好安全生產(chǎn)工作。

2、安全管理組織機(jī)構(gòu)(略)

3、安全管理力量配備及責(zé)任

(1)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)管內(nèi)安全工作負(fù)第一管理責(zé)任;常務(wù)副項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全工作的日常監(jiān)督、管理、布置;主管生產(chǎn)的副項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全工作的抓、管及落實(shí)情況。各職能部門根據(jù)**局安(20**)007號(hào)文規(guī)定,對(duì)安全工作履行相應(yīng)職責(zé)。

(2)項(xiàng)目部設(shè)置安質(zhì)環(huán)保部,具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實(shí)管內(nèi)各項(xiàng)安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行,并處理好日常的各項(xiàng)安全工作。

(3)各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)安全工作負(fù)全責(zé)。管生產(chǎn)的副隊(duì)長(zhǎng)具體分管安全。按規(guī)定設(shè)置安全室。根據(jù)施工需要,設(shè)專職安全員1人,負(fù)責(zé)抓好管內(nèi)的施工安全,參與制定各項(xiàng)安全措施、規(guī)章制度。并具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行。

(4)各作業(yè)班(組)設(shè)置兼職安全員1-2名,協(xié)助班(組)長(zhǎng)抓好、管好本班的安全工作。指導(dǎo)本班(組)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全措施、糾正違章違紀(jì)行為。

(5)在明確管理責(zé)任、配備齊了安全管理組織機(jī)構(gòu)和力量的同時(shí),充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),建立黨團(tuán)員及工會(huì)會(huì)員安全崗哨,形成一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)主抓、主管、職能部門具體落實(shí)、各級(jí)組織協(xié)管共建、全員參與的平面臺(tái)階式安全網(wǎng)絡(luò)。

第11篇 項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

㈠項(xiàng)目部:

1.識(shí)別項(xiàng)目的安全影響因素;明確項(xiàng)目各重大因素的控制目標(biāo)與指標(biāo);

2.制定項(xiàng)目安全工作計(jì)劃;制定并實(shí)施安全控制的措施與管理方案;

3.負(fù)責(zé)零星物資采購(gòu);對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資和分包隊(duì)伍實(shí)施管理;

4.負(fù)責(zé)安全用品、用具,及環(huán)保用品用具的配備;

5.參與應(yīng)急演練,成立項(xiàng)目應(yīng)急組織;

6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、水、電消耗情況予以統(tǒng)計(jì);

7.建立本項(xiàng)目安全不符合臺(tái)帳并予以評(píng)審;

8.開展本項(xiàng)目安全的日常監(jiān)測(cè)與檢查,統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目消耗量指標(biāo)與環(huán)境和安全控制指標(biāo);

9.收集本項(xiàng)目安全信息并予以反饋;

10.對(duì)確定應(yīng)采取糾正措施的不符合實(shí)施改進(jìn)。

㈡通用職責(zé):

1.確定本項(xiàng)目的安全危害;

2.確定項(xiàng)目的培訓(xùn)需求;

3.針對(duì)項(xiàng)目的不符合實(shí)施糾正與糾正措施。

第12篇 工程項(xiàng)目部夏季施工安全管理措施

各項(xiàng)目部要履行安全主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及圍墻、基坑、垂直起重機(jī)械設(shè)備、腳手架、承重支模架、施工臨時(shí)用電等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)控,杜絕重大事故發(fā)生。同時(shí),高溫季節(jié)的施工應(yīng)提倡人性化管理,更加關(guān)愛從業(yè)人員的健康安全。

(一)深化建筑 <>施工安全專項(xiàng)整治工作。繼續(xù)按照國(guó)家建設(shè)部建質(zhì)電(2007)36號(hào)《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》和省建工局蘇建管質(zhì)(2007)51號(hào)《關(guān)于開展全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》、蘇建管質(zhì)(2007)61號(hào)《關(guān)于切實(shí)做好夏季高溫和汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件要求,做好專項(xiàng)整治工作,開展垂直起重機(jī)械設(shè)備和承重支模架的專項(xiàng)整治工作。

(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理。各項(xiàng)目部,要特別加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電工的工作責(zé)任心教育和建立考核制度,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 》要求,嚴(yán)禁電工自身違章作業(yè)。要以職工宿舍、臨時(shí)用房、設(shè)備配電及臨時(shí)照明線等為檢查重點(diǎn),加大檢查力度,對(duì)存在的問(wèn)題,必須落實(shí)到專人負(fù)責(zé)整改。

(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全。施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全要貫徹'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針,完善制度,落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)格動(dòng)火審批制度。焊割作業(yè)前要事先清理現(xiàn)場(chǎng)周圍可燃物,防止金屬熔融、火花四濺引起燃燒事故。對(duì)油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必須按規(guī)定分類存放到危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù),并與火源及生活區(qū)、辦公區(qū)保持安全距離,還應(yīng)設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志,并按規(guī)定配齊配好消防器材。

(四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)防毒安全工作。各項(xiàng)目部應(yīng)制訂預(yù)防各種氣體中毒的安全保證措施,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁放置煤氣瓶。對(duì)有挖孔樁等可能發(fā)生氣體中毒事故的施工項(xiàng)目,應(yīng)配置防毒面具和必要的通風(fēng)設(shè)備,作業(yè)時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)。

(五)加強(qiáng)夏季防暑降溫及衛(wèi)生管理工作。盛夏期間各項(xiàng)目部特別要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,積極采取措施降溫、消暑,不斷改善職工的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,確保作業(yè)人員的身體健康和生命安全。各項(xiàng)目部應(yīng)合理安排作息時(shí)間,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),氣溫達(dá)到35度以上時(shí),中午11點(diǎn)至下午3點(diǎn)不得在陽(yáng)光直射下工作,氣溫達(dá)到38度及以上時(shí),原則上要停工,確需施工的,應(yīng)采取切實(shí)有效的防暑降溫措施,配備急救藥品,并安排管理人員跟班作業(yè)。高溫作業(yè)場(chǎng)所要采取有效的通風(fēng)、隔熱、降溫措施,盡量減少高空和深基坑作業(yè),對(duì)年老、身體素質(zhì)差、不適應(yīng)高溫作業(yè)的人員要及時(shí)調(diào)換崗位。各施工現(xiàn)場(chǎng)要充分做好職工的防暑降溫工作,配備足夠的飲用水,做好含鹽清涼飲料的供應(yīng),為職工準(zhǔn)備一定的綠豆湯、冰水等,向職工發(fā)放清涼油、人丹、風(fēng)油精等預(yù)防中暑的藥品,并嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146-2004)要求,改善勞動(dòng)條件,職工宿舍要做到清涼、通風(fēng),有條件的應(yīng)當(dāng)配備空調(diào),保證施工人員有良好的休息環(huán)境。要切實(shí)做好衛(wèi)生防疫工作,對(duì)生活垃圾和污水要及時(shí)清運(yùn)和排除,防止蚊蠅孳生。同時(shí)加大食堂和食品衛(wèi)生管理力度,食堂必須具備衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證,食品的采購(gòu)、洗滌、烹制要執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生制度,防止食物中毒。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理措施(十二篇)

一、工程安全管理主要內(nèi)容1、 按照政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,協(xié)助建設(shè)單位辦理工程安全監(jiān)督報(bào)批等有關(guān)手續(xù);2、 制定本項(xiàng)目的安全施工要求,并督促各有關(guān)公司認(rèn)真貫徹、執(zhí)行
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