第1篇 工程質量標準化管理員安全生產責任制
一、在基建總經理和工程部負責人的領導下開展工作。
二、確保乙方工程周密組織，精心安排，嚴把工程質量關。
三、負責基建工程的各類臺賬，報表的填寫，做到準確無誤。
四、每天向部門領導匯報工程進度，質量問題以及需要協商解決的問題。
五、嚴禁井下使用國家明令淘汰的設備，機電設備各種保護裝置應齊全，操作人員應持證上崗。
六、每天深入井下，掌握工程進度進展情況。
七、負責監(jiān)督檢查施工方的臺賬，記錄，運行日志等各類報表的填寫執(zhí)行情況。
八、負責突發(fā)事件及時上報應對措施。
第2篇 建筑企業(yè)項目工程質量管理部主任安全工作標準
建筑公司項目工程(質量)管理部主任安全工作標準
1 范圍
本標準規(guī)定了項目工程(質量)管理部主任的任職資格、安全職責與要求、檢查與考核等內容。
2 規(guī)范性引用文件
gb/t 15498-2003 企業(yè)標準體系-管理標準和工作標準體系
公司安全生產崗位職責
公司崗位說明書
3 任職資格
本崗位人員應符合公司人力資源部崗位任職要求。
4 安全職責與要求
4.1負責編制施工組織設計中的安全技術措施和專項安全技術措施,編制重大危險源、施工重大危險源和重大事故隱患治理的專項安全技術措施及應急救援預案。
4.2組織制定各級安全技術交底規(guī)定并監(jiān)督落實。負責開展安全技術及安全設施的科技創(chuàng)新,在推廣使用新技術負責新工藝、新材料和新設備時,及時組織制訂安全操作規(guī)程,并教育和培訓操作人員的安全知識和安全技能。
4.3負責對外協(勞務)隊伍在環(huán)境治理、安全生產、文明施工等方面的技術指導和安全監(jiān)督。
4.4制定本部門專項專業(yè)安全檢查計劃,負責檢查項目部、分包隊伍的質量管理體系和安全生產的保證能力,排查治理因工程質量問題可導致的生產安全事故的隱患,并將檢查后的處理意見和整改結果及時報項目領導及安全部門備案。
4.5對工程項目物資設備采購過程中,滿足職業(yè)健康安全要求的符合性進行督促檢查。
4.6參加由工程質量問題導致的安全事故的調查、分析工作。
4.7協助有關部門參加安全生產大檢查,參加現場安全防護設施的驗收,參與生產安全事故的調查處理。
5 檢查與考核
5.1由主管部門按照本標準進行檢查。
第3篇 裝飾工程質量管理標準
裝飾工程質量管理標準
為使本工程質量達到合格工程,因此,我公司將本工程實行項目法管理,組建精于,高效的項目管理班子,落實崗位責任制,選擇高素質的施工隊伍,建立一整套完善的管理制度,嚴抓質量、安全工期,投資的控制,實行以'樣板引路'的做法各工序均建立樣板,再以此為標準全面鋪開施工。
1.施工中,嚴格按照省建委'克服質量通病防治措施的要求,對工序重點控制。
2.在施工中對產品保護措施,采取樣、護、蓋、鋪、全封蔽做法,保證產品滿足質量要求。
3.在整個施工過程中,保證無發(fā)生重大安全事故,工程資料齊全。
4.本工程在施工中積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。針對其新工藝制訂操作技術方案及質量保證措施,在施工過程中,項目管理人員進行連續(xù)監(jiān)搭,通循環(huán)管理方法,不同工序班組交接時進行驗收簽證,發(fā)現質量問題,即時采用取有效糾正措施,保證工程質量。
5.我們貫徹執(zhí)行gb/t18800-is08800 質量保證標準模式進行管理,強化'精品意識',實施名牌戰(zhàn)略,走質量興企的道路。
6.為進一步提 高我們公司的質量管理水平和工程質量水平,激勵全體員工的創(chuàng)優(yōu)積極性,創(chuàng)造更多的合格樣板工程,增強企業(yè)的竟爭力和凝聚力。
第4篇 安全生產責任制：工程質量標準化管理員
一、在基建總經理和工程部負責人的領導下開展工作。
二、確保乙方工程周密組織,精心安排,嚴把工程質量關。
三、負責基建工程的各類臺賬,報表的填寫,做到準確無誤。
四、每天向部門領導匯報工程進度,質量問題以及需要協商解決的問題。
五、嚴禁井下使用國家明令淘汰的設備,機電設備各種保護裝置應齊全,操作人員應持證上崗。
六、每天深入井下,掌握工程進度進展情況。
七、負責監(jiān)督檢查施工方的臺賬,記錄,運行日志等各類報表的填寫執(zhí)行情況。
八、負責突發(fā)事件及時上報應對措施。
