對項目監(jiān)理部的管理辦法
1 目的
為了進一步加強風電工程建設的管理工作，明確監(jiān)理作業(yè)程序和要求，規(guī)范監(jiān)理工作程序，保證風電工程建設的順利進行，并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學化，特制定本管理辦法。
2 范圍
本辦法規(guī)定了風電工程監(jiān)理工作的內容、方式、檢查與考核。
本辦法適用于****有限公司對監(jiān)理工作的管理。
3 職責
l工程部負責對項目監(jiān)理部的日常聯(lián)絡和協(xié)調工作，負責對監(jiān)理工作的管理和考核。
l安生部、計劃部（計劃、物資）、綜合部等職能部門配合工程部做好監(jiān)理管理工作，在各部門分管的職能范圍內對監(jiān)理工作進行監(jiān)督管理。
l監(jiān)理單位應依據國家有關法律、法規(guī)，國家電力行業(yè)、中國****集團公司及********有限公司的有關規(guī)定、標準及委托合同和監(jiān)理規(guī)劃，行使監(jiān)理權力、履行監(jiān)理義務，維護建設單位的合法權益，監(jiān)理工作接受各職能部門的監(jiān)督管理。
4 管理內容與要求
4.1 監(jiān)理工作的獎勵
l工程質量、進度、安全（文明）、投資達到項目法人要求的達標投產標準或工程獲得省、部級優(yōu)質工程獎；主體工程獲魯班獎（國家優(yōu)質工程獎），項目法人將按監(jiān)理招標文件中的“附加協(xié)議條款”之規(guī)定給予獎勵。
l在監(jiān)理嚴格的管理下施工（調試）單位保證質量，準時、安全實現(xiàn)網絡計劃節(jié)點時，按照風電場的有關規(guī)定，項目法人將給予監(jiān)理部相應的獎勵。
l在監(jiān)理工作中有顯著成效，如對提高施工質量、加快工程進度、降低工程造價有重大貢獻時，項目法人將給予適當獎勵。
4.2 監(jiān)理人員資質與素質
l進入施工現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師崗位的工作人員，必須持國家頒發(fā)的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并按規(guī)定到省人民政府建設行政主管部門辦理注冊，取得監(jiān)理工程師崗位證書。
l進入施工現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師必須具備與該工程施工階段技術要求相適應的專業(yè)知識、管理能力和具有單機1.5mw建設監(jiān)理的工作經歷（本工程對監(jiān)理人員配備及其素質應符合招標文件的基本要求）。
l監(jiān)理工程師不得同時在兩個或者兩個以上監(jiān)理單位任職，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師兼任兩個工程工作，則扣罰監(jiān)理部3000元/人次，并保留要求監(jiān)理部撤換相關人員的權利。
l監(jiān)理人員應堅持原則，秉公辦事，不以權謀私，自覺抵制不正之風，不得與本工程項目有關的單位發(fā)生經營關系，不得從事超越監(jiān)理合同規(guī)定權限外的活動，不得違反本條款扣罰監(jiān)理部5000元/人次。
l當發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責，或者與設計、施工單位以及設備材料供應商串通給建設單位或建設工程造成損失的，視其情節(jié)輕重扣罰監(jiān)理部10000元--30000元/人次，并有權要求更換監(jiān)理人員、直到終止合同，且要求監(jiān)理單位承擔相應的賠償責任或連帶賠償責任。
l當發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員對施工單位有吃、拿、卡、要行為時，扣罰監(jiān)理部500元/人次，當發(fā)現(xiàn)同一監(jiān)理人員重復出現(xiàn)上述行為時，項目法人將要求監(jiān)理部將該監(jiān)理人員調出該現(xiàn)場，監(jiān)理部須無條件執(zhí)行。
l監(jiān)理人員應嚴格按照國家規(guī)范、標準，結合本工程具體情況進行監(jiān)理工作， 對工作要嚴肅認真，一絲不茍；尊重客觀事實，準確反映建設監(jiān)理情況，經常深入施工現(xiàn)場及時妥善處理問題，每天至少巡視現(xiàn)場二次以上，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師該到而不到現(xiàn)場、工作不負責任，影響正常驗收工作，扣罰監(jiān)理部500元/人次。
l監(jiān)理人員不虛心聽取建設方的意見、不接受監(jiān)理主管部門的指導，應給予批評或警告,累計三次及以上，除扣罰監(jiān)理部500元/人次外，將要求監(jiān)理部將該監(jiān)理人員調出該現(xiàn)場。
l監(jiān)理單位應保證在現(xiàn)場的實際監(jiān)理綜合人月數(shù)與合同相符，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理綜合人月數(shù)少于監(jiān)理單位在投標文件中所報的并經項目法人確認過的綜合人月數(shù)的90%時，將按照實際低于90%的百分點，扣減總監(jiān)理費（要求監(jiān)理部按月提供考勤表）。
4.23.4.3 管理工作考核要求
l監(jiān)理項目實行總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程師應當根據監(jiān)理合同對建設工程進行監(jiān)督管理，并按照合同約定定期向建設單位報告有關工程建設安全、質量、進度、投資控制、合同管理、信息管理和工程協(xié)調方面的工作，未執(zhí)行本條款扣罰監(jiān)理部500元/次。
l項目監(jiān)理部進入現(xiàn)場后，應編制監(jiān)理規(guī)劃及編制監(jiān)理細則，及時向項目法人及各參建單位進行報告和交底，未執(zhí)行本條款扣罰監(jiān)理部500元/次。
l及時審查施工單位提交的施工組織設計、主要施工技術方案，參與審查施工單位質量保證措施、施工安全措施及年、季、月的施工進度計劃、工程聯(lián)系單等保證工程順利進行，未執(zhí)行本條款扣罰監(jiān)理部500元/次。
