當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理辦法

事故隱患和職業(yè)危害環(huán)境因素監(jiān)控管理辦法

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):95

事故隱患和職業(yè)危害環(huán)境因素監(jiān)控管理辦法

事故隱患和職業(yè)危害環(huán)境因素監(jiān)控管理辦法

第一條 為了對危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行有效的預防監(jiān)控,建立應急預案,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,結(jié)合本公司實際情況制定本辦法。

第二條 各單位、項目部要加強“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控”的組織領(lǐng)導,將該工作列入日常的安全管理工作之中,成立專門的工作班子,明確專人負責。

第三條 根據(jù)水利工程施工特點,本公司范圍內(nèi)事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)場所確定依據(jù)如下:

1、有人員高處墜落危險的場所;

2、有觸電傷害危險的場所;

3、有物體打擊傷害危險的場所;

4、有機械傷害危險的場所;

5、有坍塌傷害危險的場所;

6、有起重傷害危險的場所;

7、有車輛傷害危險的場所;

8、有爆炸、易燃、易發(fā)生火災危險的場所;

9、有水上淹溺傷害危險的場所;

10、有灼燙、中毒、爆破傷害危險的場所;

11、存在粉塵、噪音、低溫、高溫、輻射危害危險的場所;

12、其他易致人傷害,發(fā)生事故頻率較高的場所。

第四條 事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點控制等級劃分,主要根據(jù)作業(yè)點發(fā)生事故的概率及可能發(fā)生后果來確定,具體根據(jù)風險評價指數(shù)確定a、b、c三個等級。

1、分公司、項目部直接控制a級,風險評價指數(shù)為1~5,是不可接受的危險,易發(fā)生死亡,造成重大財產(chǎn)損失、發(fā)生事故的概率很高或可能發(fā)生急性中毒事故,影響分公司、項目部全面生產(chǎn)。

2、專業(yè)施工隊負責控制b級,風險評價指數(shù)為6-9,是不希望有的危險,發(fā)生事故的概率較大,易發(fā)生多人傷害,多為重傷,偶有死亡,財產(chǎn)損失較大或易造成慢性中毒。

3、作業(yè)班組負責控制c級,風險評價指數(shù)為10~17,是有控制的接受,發(fā)生事故的概率較小,傷害程度較輕,財產(chǎn)損失較小或?qū)θ梭w健康造成影響。

第五條 各單位、項目部通過評估,對重大危險源、重要環(huán)境因素要制訂管理方案或運行控制管理制度,對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點,統(tǒng)一設置標志牌,標明監(jiān)控點名稱、危險等級、易發(fā)生事故的種類、預防措施、控制要求、緊急處理預案、責任人、檢查周期,并根據(jù)事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點監(jiān)控級別分別登記建檔,并實行月報制度,于次月5日前將危險監(jiān)控點和匯總表上報公司工程部。

第六條 各單位、項目部對監(jiān)控點要實行目標管理,落實監(jiān)控責任制,獎懲兌現(xiàn)。當通過技術(shù)、工藝等措施整改后,事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點危險性消除或危險程度降低,應由原單位(項目部)評估小組進行驗收和重新評估確認,撤銷監(jiān)控點或降低監(jiān)控級別,并在月報表中及時反映隨著生產(chǎn)進程和階段性完工等因素的改變,監(jiān)控點的動態(tài)變化情況。

第七條 公司工程部負責對實施本辦法的督查和指導工作。本辦法自頒布之日起施行。

事故隱患和職業(yè)危害環(huán)境因素監(jiān)控管理辦法

第一條 為了對危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行有效的預防監(jiān)控,建立應急預案,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,結(jié)合本公司實際情況制定本辦法?!?
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)事故隱患和職業(yè)危害環(huán)境因素監(jiān)控信息

管理辦法熱門信息