鋰電池倉庫管理規(guī)定辦法
鋰電池倉庫管理規(guī)定
1、目的
1.1通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。
2、適用范圍
2.1倉庫以及涉及公司物料領(lǐng)用的所有部門。
3、職責(zé)
3.1倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。
3.2倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作。
3.3倉管員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。
3.4倉管員負(fù)責(zé)日常來料貨物的裝卸、搬運(yùn)等工作。
3.5倉庫主管、iqc、采購人員共同負(fù)責(zé)對原材料的檢驗(yàn)、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。
4、管理規(guī)定內(nèi)容
4.1原材料收貨及入庫
4.1.1需嚴(yán)格按照“入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè)。
4.1.2采購員將“送貨單”給到倉庫后,倉庫需將此物料放在指定的檢驗(yàn)區(qū)內(nèi),作好防護(hù)措施。
4.1.3倉庫收貨時(shí)需要求采購人員給到“送貨單”,沒有時(shí)需追查,直到拿到單據(jù)為止,倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。
4.1.4必要情況下,倉庫收貨時(shí)的原材料必須有采購部提供的采購訂單(或者說po)拷貝件,否則有權(quán)拒絕收貨。
4.1.5倉庫人員與采購共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物,如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理,并由采購人員在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。
4.1.6倉庫人員對已送往倉庫的原材料及時(shí)通知iqc進(jìn)行物料品質(zhì)檢驗(yàn)。
4.1.7對iqc檢驗(yàn)的合格原材料進(jìn)行開“入庫單”并經(jīng)倉庫主管簽名確認(rèn)后進(jìn)倉,對不合格原材料進(jìn)行退貨。
4.1.8倉庫原則上當(dāng)天送來的原材料當(dāng)天處理完畢,如有特殊最遲不得超過一個(gè)星期。
4.1.9倉庫對已入庫的原材料進(jìn)行分區(qū)分類擺放,不得隨意堆放,如有特殊情況需在當(dāng)天內(nèi)完成。
4.1.10倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區(qū),由倉庫主管、采購共同確定退貨。
4.2原材料出庫
4.2.1需嚴(yán)格按照“領(lǐng)料單”、“技術(shù)部聯(lián)絡(luò)單”的流程進(jìn)行操作。
4.2.2倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是計(jì)劃部提供的bom(即單件用量通知單),生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量,及公司所規(guī)定的原材料損耗進(jìn)行核料,并由生產(chǎn)副經(jīng)理級或以上管理人員簽名確認(rèn)。
