x保安公司加強(qiáng)駐外單位管理辦法
保安公司加強(qiáng)駐外單位管理辦法
為加強(qiáng)駐外單位的現(xiàn)代化、科學(xué)化、系統(tǒng)化管理,不斷提高綜合服務(wù)水平,充分展示z保安的靚麗風(fēng)采,打造一支思想堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、技能全面、保障有力、文明和諧的團(tuán)隊(duì),特制定加強(qiáng)駐外單位管理辦法如下:
一、各駐外單位必須堅(jiān)決服從公司統(tǒng)一指揮調(diào)度,保持與公司密切聯(lián)系,采取各種方式方法確保政令暢通;任何單位和個(gè)人不得背離公司擅自行動(dòng);如遇特殊情況應(yīng)及時(shí)請示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)再行決斷。
二、各駐外單位必須以公司大局為重,切實(shí)增強(qiáng)凝聚力,認(rèn)真抓好思想教育,積極引導(dǎo)員工開展愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng);根據(jù)管理實(shí)際建立健全規(guī)章制度,努力維護(hù)正常的工作秩序,切實(shí)堵塞管理漏洞,促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。
三、各駐外單位各級(jí)干部要時(shí)時(shí)處處以身作則,率先垂范,為員工做出好樣子。工作中要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),各司其職,各負(fù)其責(zé),不得以權(quán)謀私,不得搞個(gè)人小圈子。
四、各駐外單位必須加強(qiáng)文明素養(yǎng)教育,不斷提升員工個(gè)人形象。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)技能培訓(xùn),營造團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,提高心理適應(yīng)能力,注意開展各種有益身心的各種文體活動(dòng),豐富隊(duì)員的精神和物質(zhì)生活。
五、各駐外單位必須嚴(yán)格隊(duì)伍管理,教育員工自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。經(jīng)常檢查崗勤服務(wù)工作情況,加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)范,人人做到遵紀(jì)守法、服從命令、聽從指揮、步調(diào)一致,及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件,按時(shí)完成公司和客戶單位交給的各項(xiàng)任務(wù);對無視組織紀(jì)律、拒不服從管理的人員絕不姑息遷就,一律嚴(yán)肅處理。
六、各駐外單位在公物處置、人員調(diào)配、財(cái)務(wù)制度、干部任免、裝備調(diào)整等方面必須與公司保持一致性,不得自行改變和所謂變通執(zhí)行;駐外單位人員享受福利待遇的標(biāo)準(zhǔn),必須報(bào)公司批準(zhǔn)。
七、各駐外單位工作人員因公接待或因公出差需由部門領(lǐng)導(dǎo)預(yù)審并報(bào)公司批準(zhǔn),任何人不得弄作假。
八、因公休假及往返路費(fèi)嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行,因個(gè)人原因而造成的往返費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。
九、在特殊工作崗位上工作的人員,何時(shí)休假一律服從公司安排。
十、各駐外單位具體工作情況,要定期上報(bào)公司。
