當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理辦法

企業(yè)合理化建設(shè)技術(shù)革新管理獎(jiǎng)懲辦法

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):65

企業(yè)合理化建設(shè)技術(shù)革新管理獎(jiǎng)懲辦法

企業(yè)合理化建設(shè)技術(shù)革新管理獎(jiǎng)懲辦法

第一章總則

第一條 為鼓勵(lì)職工積極開展提合理化建議活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)革新和技術(shù)進(jìn)步,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際,制定本辦法。

第二章范圍

第二條 以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)的:在企業(yè)生產(chǎn)過程中,圍繞提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗,而提出的具有進(jìn)步性、可行性和效益性的辦法和措施。如圍繞有效利用蒸發(fā)量,促進(jìn)原鹽提質(zhì)增產(chǎn);深化制鹽工藝改革,提高制鹵效果;減少雨化損失,增強(qiáng)抗災(zāi)能力;提高鹽田機(jī)械設(shè)備的使用效率,減輕勞動(dòng)負(fù)荷;促進(jìn)隱患整改,保證安全生產(chǎn)等。

第三條 以下范圍的建議不予受理:夸夸其談、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的;為完成任務(wù)而毫無新意的;公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的,已被采用過或前已有的重復(fù)建議等。

第三章組織機(jī)構(gòu)

第四條 總場(chǎng)成立合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):___,副組長(zhǎng):____,成員:___。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建議和成果的征集、登記、整理、評(píng)審、總評(píng)和存檔等日常工作。各分場(chǎng)(廠)也要成立相應(yīng)組織。

第四章 管理程序

第五條總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)將《?;}場(chǎng)合理化建議報(bào)審表》和《?;}場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新成果報(bào)評(píng)表》下發(fā)到全場(chǎng)各工區(qū)(車間),保證職工可隨時(shí)取到空白表格。

第六條職工提出的合理化建議,只有建議設(shè)想而未實(shí)施或和驗(yàn)證的填寫《__鹽場(chǎng)合理化建議報(bào)審表》,已在一定范圍內(nèi)實(shí)施并驗(yàn)證成功的項(xiàng)目填寫《__鹽場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新成果報(bào)評(píng)表》?!敖ㄗh內(nèi)容”一欄應(yīng)先對(duì)現(xiàn)狀加以說明,對(duì)其存在的不足或?qū)?dǎo)致的隱患加以分析,再具體說明應(yīng)采取的措施和步驟,最后還要有經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)期目標(biāo),必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、專業(yè)資料等。

第七條 職工完成的《?;}場(chǎng)合理化建議報(bào)審表》或《___場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新成果報(bào)評(píng)表》,及時(shí)上報(bào)工區(qū)(車間)、科室,工區(qū)(車間)、科室認(rèn)為符合要求或有價(jià)值的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)分場(chǎng)(廠),分場(chǎng)(廠)經(jīng)過把關(guān)、篩選后,由各單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字后,于每季度末一次上報(bào)總場(chǎng)工會(huì)辦公室。

第八條 每季度末,總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)對(duì)全場(chǎng)上報(bào)的合理化建議,通過召開評(píng)審會(huì)的方式,根據(jù)建議的經(jīng)濟(jì)性、安全性和時(shí)效性,進(jìn)行評(píng)審,作出采納與否的結(jié)論,通過后由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字后實(shí)施。對(duì)不采納的意見,應(yīng)作出具體的原因解釋。

第五章獎(jiǎng) 勵(lì)

第九條 年終總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全年所有的建議和革新項(xiàng)目進(jìn)行總評(píng),根據(jù)效益大小取前6項(xiàng)為受獎(jiǎng)的技術(shù)革新項(xiàng)目,其次15項(xiàng)為受獎(jiǎng)的小改小革項(xiàng)目。技術(shù)革新項(xiàng)目評(píng)出一等獎(jiǎng)1名、獎(jiǎng)金1000元,二等獎(jiǎng)2名、獎(jiǎng)金800元,三等獎(jiǎng)3名、獎(jiǎng)金600元;小改小革項(xiàng)目前5項(xiàng)為一等獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金200元;后10項(xiàng)為二等獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金100元。

第十條 特別重大的技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目或?qū)θ珗?chǎng)乃至整個(gè)行業(yè)有重大技術(shù)推進(jìn)作用的項(xiàng)目,可給建議人一次性特別獎(jiǎng)金。具體數(shù)額由總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議后報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放。

第十一條 對(duì)所有受獎(jiǎng)的項(xiàng)目,總場(chǎng)將在年終總結(jié)表彰大會(huì)上與評(píng)出的各類先進(jìn)一并獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金以現(xiàn)金形式發(fā)放,各單位不得扣留或另行分配。

第六章附 則

第十二條 本辦法由總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第十三條 本辦法自2006年1月1日起施行。

企業(yè)合理化建設(shè)技術(shù)革新管理獎(jiǎng)懲辦法

第一章總則第一條 為鼓勵(lì)職工積極開展提合理化建議活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)革新和技術(shù)進(jìn)步,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際,制定本辦法。第二章范圍第二條 以下范圍…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)企業(yè)合理化建設(shè)技術(shù)革新信息

  • 企業(yè)合理化建設(shè)技術(shù)革新管理獎(jiǎng)懲辦法
  • 企業(yè)合理化建設(shè)技術(shù)革新管理獎(jiǎng)懲辦法65人關(guān)注

    第一章總則第一條 為鼓勵(lì)職工積極開展提合理化建議活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)革新和技術(shù)進(jìn)步,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際,制定本辦法。第二章范圍第二條 ...[更多]