安全生產(chǎn)投入費(fèi)用統(tǒng)計管理辦法
為規(guī)范安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的管理,確保安全生產(chǎn)投入符合《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全施工許可證條例》的規(guī)定,特修定本辦法。
1.職責(zé)
1.1工地工程管理部負(fù)責(zé)項目工地的安全文明施工費(fèi)。
1.2工地計劃營部負(fù)責(zé)“自行制作”安全設(shè)施費(fèi)用的核算統(tǒng)計。
1.3工地物資公司負(fù)責(zé)提供直接購買的安全設(shè)施明細(xì)清單及發(fā)票復(fù)印件。
1.4工地安監(jiān)部負(fù)責(zé)工地各單位安全設(shè)施費(fèi)用的匯總、統(tǒng)計和分析。
1.5公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)分別按工程或年度對公司安全設(shè)施費(fèi)的投入情況進(jìn)行分析,并將分析情況報公司領(lǐng)導(dǎo)。
2.程序
2.1安全生產(chǎn)投入費(fèi)用統(tǒng)計
2.1.1安全生產(chǎn)投入費(fèi)用分類
安全生產(chǎn)投入費(fèi)用分為“直接購買”、“自行制作”、“文明施工及安全措施”三類。
2.1.2統(tǒng)計范圍
(1)直接購買:安全自鎖器(含配套繩)、速差自控器、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全繩、安全宣傳標(biāo)識牌、漏電保護(hù)器、標(biāo)準(zhǔn)化配電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、安全隔離電源防護(hù)措施、警戒繩、軟爬梯、職工勞動衛(wèi)生安全防護(hù)的費(fèi)用、消防設(shè)施與消防器材的配置等安全生產(chǎn)設(shè)施。
(2)自行制作:安全圍欄、活動支架、高空摘鉤走臺托架、高空廁所(含附件)、孔洞蓋板及臨時圍欄、垃圾通道(含垃圾箱等附件)、安全隔離層、壓力氣瓶專用箱籠、電動機(jī)械防雨棚、現(xiàn)場飲水棚、安全設(shè)施試驗設(shè)施等。
(3)文明施工及安全措施:安全生產(chǎn)技術(shù)措施、重大危險源、重大事故隱患整改、監(jiān)控措施、各種搶險、保健、急救措施費(fèi)、安全培訓(xùn)、教育及宣傳費(fèi)用、文明施工管理及用工費(fèi)、按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費(fèi)用。
(4)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:安全管理費(fèi)及專職安全管理人員的相關(guān)費(fèi)用、安全獎勵經(jīng)費(fèi)、安全應(yīng)急費(fèi)用、安全設(shè)施的設(shè)置及維護(hù)費(fèi)用等
2.1.3統(tǒng)計方法
(1)對分包工程中安全措施費(fèi)的統(tǒng)計:
①對實行專業(yè)承包和勞務(wù)承包的施工項目,由各施工處(專業(yè)公司)進(jìn)行統(tǒng)計。
②對實行獨(dú)立承包的施工項目,計經(jīng)部在與分包單位簽訂合同時,按公司的經(jīng)營承包辦法規(guī)定,在合同中確定安全措施費(fèi)的金額進(jìn)行統(tǒng)計,工地安全管理部門以此對分包單位的安全設(shè)施投入情況進(jìn)行檢查考核。
(2)直接購買的安全設(shè)施費(fèi)用統(tǒng)計:
由各工地的物資公司機(jī)械管理部對各自采購的安全用品費(fèi)用進(jìn)行單列,并復(fù)印相關(guān)發(fā)票送交安全監(jiān)察部, 安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)將發(fā)票復(fù)印件統(tǒng)計匯總。
(3)自行制作的安全設(shè)施費(fèi)用統(tǒng)計:
由工地安全管理部門下發(fā)委托單,制作單位制作完畢后交計經(jīng)部對材料費(fèi)(含租賃費(fèi))、人工費(fèi)等進(jìn)行核算,凡有安全管理部門簽字的委托單,由計經(jīng)部門單獨(dú)進(jìn)行統(tǒng)計。
(4)文明施工費(fèi)用統(tǒng)計:
由工地工程管理部負(fù)責(zé)對各單位發(fā)生的文明施工人工費(fèi)、材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)等單獨(dú)統(tǒng)計,并送交安全監(jiān)察部。
2.2 安全設(shè)施的周轉(zhuǎn)、處置
2.2.1工程結(jié)束后,項目工地可將工地和各施工單位退下的安全設(shè)施進(jìn)行按質(zhì)核價,已確定周轉(zhuǎn)或就地處置。
2.2.2對由調(diào)撥周轉(zhuǎn)價值的安全設(shè)施,可由項目部經(jīng)理組織安監(jiān)、計經(jīng)和施工單位等相關(guān)人員,按照安全設(shè)施的新舊程度進(jìn)行估價后,由項目工地統(tǒng)一回收,回收的款項由計經(jīng)部負(fù)責(zé)沖抵施工單位的成本,周轉(zhuǎn)的交租賃公司管理。
2.2.3項目工地回收的安全設(shè)施,由項目工地負(fù)責(zé)組織維修和性能檢驗,并將安全設(shè)施的回收清單報公司安監(jiān)部,安監(jiān)部將根據(jù)其他項目工地的需用情況,通知需調(diào)出安全設(shè)施的項目工地將安全設(shè)施運(yùn)往需要的工地。以所調(diào)安全設(shè)施的現(xiàn)值沖減調(diào)出項目工地的成本。
2.2.4各施工單位(含分包單位)自行調(diào)入工地的安全設(shè)施,在投入使用前須到工地安全管理部門備案。
2.3 安全設(shè)施費(fèi)用分析
2.3.1計劃經(jīng)營部根據(jù)有關(guān)規(guī)定,分別計算出公司與業(yè)主(或總承包方)所簽訂合同中的安措費(fèi)(含安全文明施工措施費(fèi)和勞保費(fèi))。
2.3.2公司安監(jiān)部將根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果,分別按工地、工程或年度對公司安措費(fèi)的投入情況進(jìn)行分析,并將分析情況報公司領(lǐng)導(dǎo)。
3.在本辦法實施之前購買、制作、調(diào)撥的安全設(shè)施,應(yīng)盡可能的按本辦法的要求進(jìn)行統(tǒng)計,自本辦法實施之后,購買、制作、調(diào)撥的安全設(shè)施,嚴(yán)格按本辦法執(zhí)行。
4.有關(guān)安全設(shè)施的其他事項仍按公司《管理作業(yè)程序文件》執(zhí)行。
5.每季度末,項目部各單位將本季度安全生產(chǎn)資金發(fā)生情況按照要求進(jìn)行分類統(tǒng)計報項目部安監(jiān)部,由項目部安監(jiān)部匯總后報公司安監(jiān)部。
6.本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
