冬季四防管理辦法
1.目的
為了保證冬季安全生產(chǎn)順利進行,確保職工身體健康及設備安全運行,特制定本管理辦法。
2.適用范圍
適用于公司體系內(nèi)各部門、單位。
3.定義
本辦法所指冬季的時間段是自每年的九月份至次年的三月份。
冬季四防指防滑防凍、防火、防煤氣中毒、防倒塌。
4.職責
4.1.安全科負責冬季“四防”工作計劃的制定及實施過程監(jiān)督;
4.2.機電科負責采暖設施物資準備及維護;
4.3.各單位負責本部單位“四防”工作項目的實施和落實。
5.管理要求:
5.1為有組織、有計劃的做好冬季“四防”工作,公司成立冬季“四防”工作領導小組,以加強“四防”工作的協(xié)調(diào)和領導:
組長:
副組長:
成員:
5.2宣傳發(fā)動:各單位要利用黑板報、宣傳牌等形式進行“四防”宣傳發(fā)動工作,使職工認識“四防”工作的重要性,結合生產(chǎn)實際教育職工積極參與冬季“四防”工作,做好各崗位應急預案學習培訓,應對各類突發(fā)事件。
5.3 防寒、防凍、防滑
5.3.1.各單位對本區(qū)域內(nèi)露天生產(chǎn)設備的防寒、防凍、疏水工作負責,露天的平臺、通道、扶梯等人員必經(jīng)之處,由使用單位進行檢查和管理,采取防滑防護措施。
5.3.2.室外的各種管道、容器、閥門要作為防凍工作的重點;車間要做好漏天及室外設備保溫、防凍工作;落實保溫防凍措施,保證設備、管道及其輔助配件的正常使用。
5.3.3.房屋的門窗及室內(nèi)采暖設施,各單位要經(jīng)常檢查發(fā)現(xiàn)問題及時反匱修繕;每年11月份機電科及其他各單位做好采暖設備的試車、檢查工作,保證及時投用供暖;機電科組織力量提前對各采暖區(qū)域、采暖設施進行檢查修理。
5.3.4.下雪后,各單位按規(guī)定的分工區(qū)域,及時組織清掃,不得出現(xiàn)有積雪、積水現(xiàn)象。
5.3.5.在建工程,本著“誰主管誰負責”的原則,指揮部負責做好冬季施工組織準備工作,做好設備、土建物料、施工人員防凍措施,確保冬季施工的人員安全和設備安全及工程質量。
5.3.6.各單位一定要注意天氣預報和上級的緊急通知,落實應急準備措施,做好防備惡劣天氣及意外情況的準備工作。
5.4.防火
5.4.1.每年11月,各單位要對消防器材、工具及有關防火規(guī)章制度的落實情況進行全面檢查;對廠房、電纜溝、室內(nèi)可燃物品按區(qū)域分工進行一次徹底清理,消除火險隱患;并定期進行檢查,對存在問題及時解決。
5.4.2.各單位切實落實各級安全責任制,實行定期檢查和巡檢制度,不斷強化職工防火意識,及時消除各類火險隱患。
5.4.3.安全科對廠區(qū)消防栓、消防帶進行檢查,做好消防栓的防凍防護工作。
5.4.4.各單位要加強冬季采暖用電暖氣的管理,特別是重點防火崗位等場所要做好對電氣設備(電暖氣、飲水機、微波爐、電壺)的防火防范;機電科對各單位冬季采暖電器設備、線路開展專項檢查,對不符合用電安全的線路設備及時予以更換
5.5.廠辦公室要做好車輛的防凍及雨雪天的防滑措施,確保車輛及司機和押運人員的安全。
5.6.生產(chǎn)部門每年入冬前組織對廠區(qū)建筑物及辦公樓進行安全檢查,對各類建筑對積雪承載能力進行評價,保證各類建筑物安全。
6.檢查與考核
6.1.各單位要根據(jù)計劃要求,在廣大職工中開展冬季“四防”宣傳教育活動,提高職工“四防”意識,消除松懈麻痹思想。
6.2.各單位要認真組織落實計劃的各項要求,對因落實不到位責任心不強而產(chǎn)生的問題,按有關規(guī)定嚴格考核;各種“四防”專項使用物資,未經(jīng)主管部門批準一律不得挪作他用,違反者嚴格進行考核。
7.記錄
本辦法產(chǎn)生的記錄按《記錄管理程序》執(zhí)行
